綜合科年度工作計劃

　　綜合科應當努力建設一支勤政、廉潔、務實、高效的干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持和人才保證。以下是小編為你精心整理的關于綜合科年度工作計劃的內(nèi)容，希望你喜歡。

　　依據(jù)綜合科職責和近一年的工作情況，結合賓館20xx年度工作，特制定本部門工作計劃。

　　一、綜合辦公室的工作方向

　　（一）努力提高自身素質和業(yè)務水平，切實起到表率作用；

　　（二）努力提高政策理論水平，為領導決策提供準確的信息；

　　（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；

　　（四）努力改進工作方法，提高工作效率；

　　（五）營造團結互助、傾力協(xié)作的工作氛圍；

　　（六）加強制度建設，使各項工作有序、高效開展；

　　（七）加強質量監(jiān)督的力度，提高賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力；

　　（八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。

　　二、綜合辦公室重點工作

　　（一）企業(yè)管理：

　　1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；

　　2、根據(jù)油田公司要求，結合賓館實際，做好 三基 工作；

　　3、完善會議制度，做好領導班子會的組織工作，落實會議決議執(zhí)行、督促與反饋工作，及時辦理領導交辦的事宜；

　　4、進一步加強與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)系；

　　5、進一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行；

　　6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；

　　7、通過組織學習、開展實操訓練等方式，培養(yǎng)賓館員工的.團隊協(xié)作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。

　　（二）文件管理：

　　1、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作；

　　2、做好賓館行政、人事、技術、合同等各類資料歸檔管理工作；

　　3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒（授權）的管理，做好年檢工作；

　　4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。

　　（三）人事管理：

　　1、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作；

　　2、加強賓館績效管理，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作；

　　3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。

　　4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。

　　（四）黨務工作：

　　1、抓好基層黨組織建設工作，對黨支部決定、決議負責落實和執(zhí)行；

　　2、完成賓館黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；

　　3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務；

　　4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作；

　　5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

　　6、組織黨員學習及其它活動

　　（五）離退休管理工作：

　　1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案；

　　2、做好離退休職工管理拜訪工作；

　　3、做好離退休職工服務工作。

　　（六）總務工作

　　1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎保障；

　　2、做好賓館突發(fā)應急事件的處理工作，

　　3、做好員工宿舍的管理工作。

　　（七）商務工作

　　1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成；

　　2、做好新項目的服務工作。

　　（八）企業(yè)文化

　　1、在賓館黨支部堅強領導下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展共青團工作，想方設法豐富員工文化生活；

　　2、安排好員工旅游及體檢活動；

　　3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業(yè)務素質及企業(yè)凝聚力。

　　（九）質檢培訓工作

　　1、逐步修改賓館質檢條例，進一步明確質檢工作職責；

　　2、細化培訓管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓效果；

　　3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓；

　　4、開展質量主題月活動，全面提升賓館工作。

　　（十）完成領導交辦的其它事宜。

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