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網(wǎng)格員年度工作計劃

時間:2025-02-06 17:59:44 思穎 工作計劃 我要投稿

網(wǎng)格員年度工作計劃(精選12篇)

  光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的網(wǎng)格員年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

網(wǎng)格員年度工作計劃(精選12篇)

  網(wǎng)格員年度工作計劃 1

  新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,以便自己以后的工作中總結過去的經(jīng)驗教訓,找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作。20xx年工作計劃如下:

  (一)信息采集:網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上,挨家挨戶去發(fā)名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:在網(wǎng)格每天的日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,在社區(qū)領導的指導和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系,一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。

  (三)勞動保障:在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進行登記,并錄入E通。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,以便居民咨詢我的.時候可以很流利的回答居民的任何問題。

  (四)民政服務:對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證。

  (五)計劃生育:協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。

  (六)城市管理:每天巡查網(wǎng)格,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決問題。

  (七)食品安全:對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  認真學習,提高工作能力在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,努力服務社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標;認真學習,提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種書籍資料,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦,在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,加班加點毫無怨言,全力完成好2014年各項工作任務。2014年3月14日

  網(wǎng)格員年度工作計劃 2

  為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力,構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,以建立健全為民服務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網(wǎng)格體系,真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的工作目標,為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

  二、工作目標

  每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,發(fā)揮機關干部的積極作用,實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

  三、工作步驟

  1、合理劃分責任網(wǎng)格,建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,合理確定責任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),準確歸類匯總,有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

  5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的'在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 3

  為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力,構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排,現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  堅持以以利民、惠民、便民為宗旨,整合資源、搭建平臺、分類推進,探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區(qū)為基礎,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,充分體現(xiàn)“以人為本”,管理服務并舉的理念,以建設平安村居為工作目標。

  二、工作目標

  根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求,社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象,劃分成若干個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊,實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務,努力使公共資源整合化,管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化,管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,管理服務作風更加深入。

  三、工作步驟

  (一)學習知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。

  社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,對村居工作人員來說,是一項新的工作,因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習,了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識,了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓,提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署,結合社區(qū)的實際,深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

  (二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊,夯實網(wǎng)格化管理工作基礎。

  1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類,做到服務(管理)有重點,工作有方向。

  2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的`社區(qū)現(xiàn)狀,按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格。

  3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍,組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務,暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

  (三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務,打造全方位服務管理工作新格局。

  1、選模式。首先,社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組,由支部書記任組長,村主任任副組長,社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,要選好模式,許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,創(chuàng)建了不同的管理模式,要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式,確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍,社區(qū)服務管理事項的范圍,形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

  2、訂制度。建立各項服務管理制度,形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,使服務管理工作開展有序展開。

  3、優(yōu)服務。為確保網(wǎng)格化服務見成效,社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式,結合黨組織建設,把黨小組與居民小組合二為一,建立網(wǎng)格黨小組,以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,向周邊群眾提供近距離服務,幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調查到的信息進行整理匯總,對居民反映求助的事,進行分類進行處理:一般性事務,由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調處理;緊急性工作,網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。

  四、相關工作要求

  (一)、通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托,變被動管理為主動服務,網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),及時掌握群眾動態(tài)信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測、預防各類安全隱患,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。

  (二)、通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,優(yōu)化管理結構,提升綜合服務功能,要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

  總之,我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 4

  網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理服務工作做好,做實,做精,做細,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,通過健全網(wǎng)格化服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善村社管理,提高工作效能,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、工作措施

  (一)夯實基礎,為網(wǎng)格化管理順利實施提供保障。

  (1)建章立制。以工作職能職責為核心,建立健全網(wǎng)格化管理服務工作例會制度,民情收集和公示制度,對網(wǎng)格員的考核制度等。以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

  (2)摸清家底。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作,要求精細化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”管理目標,人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸。我鄉(xiāng)自20xx年開展網(wǎng)格化管理服務工作開始,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅實的基礎。

  (3)組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,有人做事是關鍵。通過鄉(xiāng)黨委會研究決定村支部書記兼任村網(wǎng)格員,并通過崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質協(xié)管員隊伍。

  (二)注重實效,用“網(wǎng)格”服務“民生”。

  (1)實現(xiàn)了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村民的認同度和實際狀況,全鄉(xiāng)設置了15個網(wǎng)格,形成村社整體一張網(wǎng),網(wǎng)有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。要求網(wǎng)格員做到天天下村社,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家,終形成三級聯(lián)動管理機制。

  (2)實行了三定一包責任制。“三定”即定人、定責、定崗。定人即確定服務管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應負的職責。一包即包片,由協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,能處則處,不能辦理則及時向政府上報。

  (3)實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。積極摸底,完善了基礎信息表,表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。同時將各類資料分類歸檔,規(guī)范管理,做到一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

  (4)實行了管理內(nèi)容標準化。網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,“三活”即工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指村實職干部都要對所負責區(qū)域的'情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  (5)創(chuàng)新調解機制,及時化解矛盾糾紛。一是上下調節(jié):

  在人民調解網(wǎng)格構建上,形成“鄉(xiāng)、村、社”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在村社中;二是“分流”調解,網(wǎng)格員在社調解→村調解→鄉(xiāng)調解中心;三是聯(lián)動調解,鄉(xiāng)直各部門負責、分管工作同志、民警明確專人,積極參與調解,形成矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。

  (三)強化組織保障。

  (1)成立了網(wǎng)格化管理服務工作領導小組。經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究決定成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,以政府鄉(xiāng)長、分管綜治工作副鄉(xiāng)長為副組長,以綜治、信訪、安全、計生、民政、財政、警務室、學校,衛(wèi)生院等鄉(xiāng)直各單位負責人為成員的網(wǎng)格化管理服務工作領導小組。

  (2)納入年終單項目標考核。鄉(xiāng)黨委、政府高度網(wǎng)格化管服工作的開展和推進,將此項工作單獨列入年終目標考核,作為個人和集體評先評優(yōu)的依據(jù)之一,逗硬獎懲機制。

  (3)工作經(jīng)費納入財政預算。為了順利推進網(wǎng)格化管理服務工作,鄉(xiāng)黨委、政府將相關工作經(jīng)費納入財政預算,確保工作有序推進。

  二、問題和不足

  (一)村民參與意識還需提高。由于村民素質不高,村干部在入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”或者不愿意提供相關信息,采集第一手資料難度大。

  (二)服務質量還需提升。每一個網(wǎng)格都承載所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內(nèi)容,這就要求網(wǎng)格員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。

  (三)網(wǎng)管員積極性還需提高。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員,在管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然規(guī)定了他們的職責,但村干部都是兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,現(xiàn)農(nóng)村工作事多,面廣,難免工作中有不耐心和不安心的現(xiàn)象存在,網(wǎng)格員主動性還有待于提升。

  三、20xx年工作打算

  (一)要進一步摸清家底,完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,摸清人口信息是關鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎。

  (二)要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  (三)要加強學習培訓。要長期堅持經(jīng)常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務。

  通過網(wǎng)格化管理服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化村民自治工作,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 5

  作為一個執(zhí)業(yè)的網(wǎng)格員,我深知擔負著社區(qū)穩(wěn)健和諧環(huán)境的使命任務,盡心盡力對待每項社區(qū)工作是我工作中的基本準則。下面是我對20xx年度工作計劃的規(guī)劃:

  “預防社區(qū)問題”是我們網(wǎng)格員的基本職責之一。20xx年,我將繼續(xù)針對我負責的區(qū)域進行深入的走訪調查,與社區(qū)居民密切交流,掌握社區(qū)內(nèi)的一切動態(tài)和潛在問題。尤其對于老齡化問題、疾病防控、社區(qū)安全等關鍵領域,更要保持高度的警覺和專注,及時預防并處理相關問題,確保社區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定。

  我計劃加強與社區(qū)資源的'合作與交流。20xx年,我將繼續(xù)推動社區(qū)內(nèi)各項公共設施的提升與完善,爭取更多的社區(qū)資源,提高社區(qū)公共服務效能。同時,我還將積極參與社區(qū)會議與活動,拉近與居民的關系,提高居民對社區(qū)的歸屬感與滿意度。

  在環(huán)保方面,20xx年我將持續(xù)推進自己的“綠色社區(qū)”計劃。我將定期組織居民進行垃圾分類、環(huán)保教育等活動,提高居民的環(huán)保意識,構建干凈、整潔、綠色的社區(qū)環(huán)境,對抗環(huán)境污染,提升社區(qū)居民的生活質量。

  與時俱進是每一個網(wǎng)格員應具備的能力。新的一年里對于網(wǎng)格化管理、新型社會治理等相關理論知識,我將會進行更深入的理解與學習。而科技對于我們工作的影響也日益重要,如何應用科技手段更好地服務社區(qū)也將成為我必要的學習內(nèi)容。

  在工作流程方面,我將堅持標準化、規(guī)范化、流程化,走過程審核、結果評價的綜合治理方法,用科學方法解決問題,并且將關注效果,力求最大績效。同時,我將對工作流程進行定期的復查與反饋,確保工作方法的有效性和進步性。

  總結完畢,作為一名網(wǎng)格員,我深感自己承擔的責任重大。20xx年,我將以實現(xiàn)"預防社區(qū)問題、提升資源利用、推進綠色社區(qū)、豐富專業(yè)知識、優(yōu)化工作流程"五方面為主要努力目標,保障社區(qū)安全,服務社區(qū)居民,共筑和諧社區(qū)。同時,我希望能夠從這個過程中,不斷地提升自身的專業(yè)素質和服務理念,致力于成為一名合格的現(xiàn)代網(wǎng)格員。

  讓我們攜手共進,為社區(qū)注入更多活力和溫暖,用實際行動踐行初心使命,共同守護社區(qū)的每一寸土地,讓我們的社區(qū)充滿活力、和諧、安寧。讓我們期待那個充滿希望和夢想的20xx年。

  在此,也期盼有更多的個人和組織能夠加入我們,一道致力于社區(qū)建設,共同打造美好社區(qū)的行列中。因為,每一個社區(qū)的變革,都離不開每一個人的參與和付出。只有大家齊心協(xié)力,才能讓我們的社區(qū)變得更加美好。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 6

  大家好,我是xx社區(qū)的網(wǎng)格員,我的工作內(nèi)容主要包括在社區(qū)內(nèi)進行日常巡查,以及向社區(qū)居民及政府部門反饋社區(qū)問題等。在此,我向大家展示我的20xx年個人工作計劃。我希望通過不斷提高自己的工作效率和能力,提供更為良好的社區(qū)服務,為大家創(chuàng)建一個安全、和諧、美滿的居住環(huán)境。

  一、工作目標:

  繼續(xù)保持社區(qū)的安全與穩(wěn)定,提高社區(qū)的治理水平,提升居民的服務質量,引導居民積極參與社區(qū)事務。

  二、工作計劃:

  1.深化社區(qū)服務:我計劃擴大社區(qū)服務的覆蓋率,積極傾聽居民的聲音,解答他們的問題,幫助他們解決合理需求,并確保所有的'服務能做到面面俱到。

  2.提高信息化建設:我計劃全面推動社區(qū)信息化建設,運用互聯(lián)網(wǎng)技術,優(yōu)化、提高我的工作效率。

  3.在職業(yè)素養(yǎng)上進行提升:我會分析自身存在的工作短板,學習新的知識和技能,提高職業(yè)素養(yǎng),確保更好地完成工作。

  4.充分發(fā)揮社區(qū)資源:跟社區(qū)相關部門及時溝通,充分發(fā)揮社區(qū)資源,為居民提供更豐富的服務。

  5.建立健全問題回饋機制:我計劃建立一個更為有效的問題回饋機制,方便居民及時向我反饋社區(qū)存在的問題,我也能及時向相關部門反饋,將問題予以解決。

  三、工作策略:

  1.嚴格遵守上級的指示和規(guī)定,對工作進行系統(tǒng)性、進程性的管理。

  2.尊重居民,傾聽他們的意見和建議,不斷改善社區(qū)服務質量。

  3.強化對新技能和知識的學習,通過學習提高自我,提升工作效能。

  四、工作措施:

  1.對于重大事件和緊急問題,我會迅速反應,以最高效率處理。

  2.對于一般問題,我會耐心傾聽,做到公正公平,及時有效的解決。

  3.對待工作,我選擇積極主動,帶頭積極參與社區(qū)各項活動,使工作更有激情。

  每一個計劃都需要有固定的執(zhí)行路徑與方法,我希望通過這份工作計劃,能為大家提供更優(yōu)質的服務,大家有任何建議和意見都可以隨時向我反饋,我會認真考慮并采納。

  不斷學習,不斷成長,相信通過我努力的工作,我們的社區(qū)會變得更好。以上就是我20xx年的工作計劃,希望得到領導的批準和指導,我一定會用實際行動去實現(xiàn)我的工作計劃,共同為我們的社區(qū)創(chuàng)造一個更和諧、更舒適的生活環(huán)境。

  祝愿我們的社區(qū)更加繁榮昌盛,祝愿每一位居民生活幸福安康。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 7

  大家好!我叫xxx,是xxxx社區(qū)的一名網(wǎng)格員。在這新的一年里,我將以全新的面貌,積極的態(tài)度,勤勉的精神,一如既往地投入到工作中,以提升自身的行業(yè)技能,提高工作效率,樹立良好的職業(yè)形象。下面是我20xx年的工作計劃:

  一、深化學習,增強專業(yè)能力

  明確崗位職責,深入理解網(wǎng)格員的行業(yè)特性,通過閱讀專業(yè)知識文獻,主動接受更多的在職培訓,提高專業(yè)知識和業(yè)務能力,使我對于社區(qū)治理有更深入的理解,以達到更好的工作效果。

  二、加強對社區(qū)居民的管理與服務

  我將深化對社區(qū)的了解,廣泛深入地聯(lián)系群眾,通過入戶訪問,深入了解社區(qū)居民的生活情況,聽取他們的意見和建議,解答他們在生活、工作中遇到的問題,積極為他們提供便民服務;同時,還將加強與居民的互動交流,增強社區(qū)的'凝聚力。

  三、積極參與社區(qū)治理

  我將積極參與網(wǎng)格化管理,快速響應各種社區(qū)問題,以社區(qū)為重點,關注社區(qū)發(fā)展,采取有力措施解決網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題;同時,我還將主動向上級反饋,對社區(qū)治理做出具體的建設性建議,推動社區(qū)的健康發(fā)展。

  四、強化團隊合作精神,提高整體業(yè)務水平

  我計劃在工作中加強與同事的溝通與交流,了解他們的工作進展,及時解決困難和問題;同時,我還將和團隊成員共享信息,分享我在工作中的經(jīng)驗和心得,促進整個團隊的互助互學,提高整體的業(yè)務技能。

  五、堅持人性化管理,實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民的滿意度提升

  在工作中,我將始終把提升居民滿意度作為工作的首要目標,堅持以人為本,以服務為中心,以實際行動踐行立德樹人,盡我所能為居民提供優(yōu)質、便捷的服務,實現(xiàn)我所管理的網(wǎng)格內(nèi)居民對社區(qū)的認同度和滿意度的持續(xù)提升。

  總的來說,我的20xx年度工作計劃主要是提高自我,服務居民,合作共贏,以期提升自身能力,增強社區(qū)治理效能,進一步增進我和居民之間的關系,提升他們對社區(qū)的認同和滿意度,從而為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 8

  認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,全力推進格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。

  一、學習培訓

  統(tǒng)一思想先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

  二、實施意見

  統(tǒng)籌協(xié)調制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的實施方案》。一是精確12個格、56個格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。五是調整十大工作組,并與社區(qū)格實現(xiàn)無縫銜接。六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

  三、系統(tǒng)運行

  穩(wěn)步推進一是社區(qū)格微循環(huán)運轉正常,格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。二是街道格小循環(huán)運行正常,目前街道格小循環(huán)共處理14個案件,基本解決了部分社區(qū)格反映的`問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評,落實督導完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。

  四、存在問題和不足

  一是對格化工作認識程度還有待提高;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 9

  “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線,本著“從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務”的態(tài)度,服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成,分別管理xx區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅,共計xx戶,平房區(qū)域戶。在今年的工作中,第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作,現(xiàn)將工作計劃如下:

  (一)信息采集:

  網(wǎng)格內(nèi)的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。

  網(wǎng)格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在小區(qū)入戶上,挨家挨戶去發(fā)名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。

  不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租房的變動情況,做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:

  在網(wǎng)格每天走訪入戶中,將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報,在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中,和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關系,一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  (三)勞動保障:

  在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進行登記,并協(xié)助勞動保障干事錄入E通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

  (四)民政服務:

  對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證。

  (五)計劃生育:

  協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。

  在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習,提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的.各項培訓活動,認真學習工作相關的各種知識,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。

  將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶,為居民多辦好事、辦實事,使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖,感受到國家的溫暖。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 10

  您們好!我是一名負責五岔街道XX社區(qū)的網(wǎng)格員,我面對的是一個生機勃勃的、充滿活力和希望的街區(qū)。首先,謝謝大家一直以來對我的信任和支持,我會在新的一年里,持續(xù)投入到我的工作中,為社區(qū)服務。以下是我對20xx年工作計劃的設想和規(guī)劃。

  一、工作目標

  以"五個注重"為主線:注重服務質量,提升周到、有溫度的服務水平。注重信息采集,實時更新、公開井然有序。注重轄區(qū)管理,處理短板、強化弱項。注重行動落實,行動果斷、落地有聲。注重內(nèi)部聯(lián)動,善于學習、樂于分享。

  二、工作內(nèi)容

  關鍵點一:實地調研,深入了解轄區(qū)情況。我會走遍轄區(qū)每一條街、每一處角落,通過親自實地調研,摸清楚轄區(qū)的實際情況,為后續(xù)的工作提供依據(jù)。

  關鍵點二:信息采集,搭建信息檔案。我將積極利用自己掌握的各類信息平臺,精細化基礎信息采集,全程記錄信息流動。

  關鍵點三:應急機制,定期進行應急演練。我會根據(jù)實際情況,制定出切實可行的應急機制,并定期組織居民進行應急演練。

  關鍵點四:對話居民,開展?jié)M意度調查。我將定期進行滿意度調查,真正做到用心聽、為民服務。

  關鍵點五:日常巡查,及時處理困難與問題。我將堅持定期巡查,對出現(xiàn)的問題及時處理,并及時委托相關部門介入。

  三、工作方法

  我會以更加開放、包容的心態(tài)與轄區(qū)的居民和領導們溝通,盡全力做好信息的收集和傳遞。同時我也將積極開展以"知識交流,技能培訓"為主題的活動,提高自身技能,為居民服務。

  四、工作分配

  作為網(wǎng)格員的我,將配合街道辦事處,負責協(xié)調與處理社區(qū)內(nèi)的各類問題。同時接收社區(qū)群眾的反饋,及時將問題上報給相關部門。

  五、工作預期

  我希望通過20xx年的'全力投入和努力,可以看到社區(qū)困難的解決,居民滿意度的提升,社區(qū)環(huán)境的改善,以及自我能力的提升。

  20xx年,我將用更加充沛的熱情和更加認真的態(tài)度,為我所服務的五岔街道XX社區(qū)帶來新的活力和希望。面對新的一年,我充滿信心,期待著新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信我可以做得更好!

  網(wǎng)格員年度工作計劃 11

  大家好,我是負責社區(qū)建設的網(wǎng)格員。此次,我決定提前規(guī)劃我的20xx年工作計劃,以期更好地服務大家,推動社區(qū)向著富裕、和諧、幸福的方向前進。

  1.加強工作技能培訓:我將參加更多的社區(qū)服務相關培訓,例如老年關懷、兒童教育、社區(qū)矛盾調解等。我希望能夠通過深化獨立解決問題、優(yōu)化服務效果的能力,為社區(qū)人民提供全面、細致、人性化的服務。

  2.提升自我素質:我將以身作則,展現(xiàn)出網(wǎng)格員的良好形象。遵守社區(qū)規(guī)章制度,提高言談舉止素質,帶頭遵守公共秩序,尊重每一個居民,傳遞積極、健康的生活態(tài)度。

  3. 整理社區(qū)信息:借助信息化手段,我將定期更新社區(qū)的人員信息、設施設備信息、活動信息等,方便日常管理和決策,同時便于正確及時地向上級部門和社區(qū)居民通報情況。

  4.提高服務效率:我將采取更有效的時間管理策略,有效進行工作計劃和任務的'分配,以確保各項工作的有效推進。

  5.注重居民需求:我將深化與居民的溝通,了解他們的需求和困難,積極為他們提供幫助。同時,我還會定期組織社區(qū)議事會,邀請居民、專家和管理者等參與,共同商討社區(qū)問題,制定解決方案。

  6.推動社區(qū)活動:我將規(guī)劃更多的社區(qū)活動,如農(nóng)民市場、公益講座、文化展示等,以增強社區(qū)的凝聚力和活力。

  7.持續(xù)優(yōu)化工作:我會定期反思并回顧我的工作成效,分析問題出現(xiàn)的原因,尋找改進的方式,不斷優(yōu)化我的服務,努力在實踐中找出最佳服務策略。

  以上是我20xx年度的個人工作計劃,我會全力以赴,努力做好每一項工作,為大家提供更好的居住環(huán)境。但計劃的實施離不開大家的理解和支持,所以我希望大家能提出寶貴的建議和意見,我們共同推動社區(qū)的和諧發(fā)展。

  網(wǎng)格員年度工作計劃 12

  社區(qū)位于繁華地段,東以東路為界,南以二路為界,西以市為界,北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設施較配套,有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等X余個生活服務和娛樂場所,有X個單位(其中有住宅樓的單位XX個,無住宅樓的單位個),幢住宅樓,XX戶(其中店面X家),居民。

  20XX年,社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,以開展“四個一”為載體,在市、區(qū)、XX街道辦事處各級政府的領導下,在相關部門的支持與幫助下,精心組織,狠抓落實,努力進取,從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手,一心一意為群眾辦實事、辦好事,從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。

  (一)立足“便民”,大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。

  一是認真做好來電來訪的記錄,這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,如:路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等,針對上述居民反映的情況,居委會都認真對待,自己能解決的自己解決,自己不能解決的積極和有關部門協(xié)調,爭取件件有著落,事事有回音,累計幫助居民解決疑難問題X余個,且為X名下崗工人找到工作,實現(xiàn)了再就業(yè),居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20XX年年初,我社區(qū)向上級爭取資金X余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,并進行綠化、硬化,新增綠地XX多平方米,硬化道路X平方米,社區(qū)還投入近X萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建,大大加快了平安型和服務型社區(qū)建設的步伐,完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源,如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,并在20XX年X月份“X區(qū)第xx屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績,豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,提升了社區(qū)的知名度。

  (二)突出重點,創(chuàng)出成效。

  首先,我們以“四個一”為重點,抓好宣傳陣地,明確主題,營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃,按照方案整體實施。在宣傳陣地投資XX元,新建了門樓,在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了X米長、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標語,對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進行翻新,基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡。

  其次,開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“公民道德點評欄”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目,內(nèi)容豐富多彩,為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。

  第三,開展以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了X塊宣傳標語,營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海,讓我們的工作更貼近群眾,轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來。

  (三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面,發(fā)掘資源,夯實創(chuàng)建力量。

  創(chuàng)建是否成功,隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設,按照“內(nèi)強素質,外樹形象”的要求,利用學習日等載體為干部充電,并多次組織社區(qū)干部十大員,他們分別是:文化指導員、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區(qū)輔導員、法律服務員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務員十支隊伍,構筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃,針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,達到自我服務、自我教育、自我管理的目的。20XX年,我社區(qū)被評為“XX市雙擁先進單位”,為進一步鞏固深化雙擁成果,推進我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標的實現(xiàn),居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動,如電力知識咨詢、消防知識進社區(qū)等,特別是月日在軍干所舉行的“我為X旗添光彩,慶‘七一’文藝晚會暨X建知識競賽活動,掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結友愛的人際關系、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,齊心打造“文明社區(qū)”,使社區(qū)精神文明建設真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。

  (四)在兩項教育方面,寓教于樂,提升城市文明。

  為抓好公民思想道德教育,以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題,開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》,邀請區(qū)文明宣講團成員到轄區(qū)講課,將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結合起來,并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作,開展了“五好文明家庭”評比公示活動,形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

  為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,加強未成年人思想道德建設,社區(qū)從加強組織入手,成立了未成年人思想道德實踐基地,通過實踐與體驗活動,提高青少年的思想道德素質。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動。“五進萬家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法、網(wǎng)吧勸導、模擬小法庭、交通小輔警等活動,為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍。

  (五)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。

  衛(wèi)生工作是社區(qū)的.一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,更好地落實長效保潔機制,狠抓周比月評工作,一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責任片區(qū),由社區(qū)保潔員進行X小時動態(tài)保潔,社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時,社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,根據(jù)評分標準,進行打分,每月進行總結評比,評出先進樓幢、先進庭院,并且專門做牌上墻公布。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民X人組成的衛(wèi)生整治小分隊,主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋),目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象。20XX年以來居委會共投資XX余元清除綠化帶內(nèi)雜草,清除衛(wèi)生死角X處,垃圾糞土X噸,疏通下水道X米,拆除違章建筑X平方米,居委會又投資XX元對X個樓道進行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動,并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近X人組成的滅鼠、蟑隊伍,利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項,同時發(fā)放宣傳單,使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性,積極參與滅鼠、蟑工作,社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達X%工作成績顯著,基本達到“樓內(nèi)無鼠、蟑,室內(nèi)無隱患。”四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動,如:開展世界無煙日宣傳,邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等,廣泛宣傳健康教育知識,提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。

  (六)規(guī)范化管理,完善資料,提高管理水平。

  由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學習,在此基礎上,按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,逐項進行完善與充實,并在區(qū)文明辦的領導、指導下,使臺帳資料科學、規(guī)范。

  (七)立足“安民”,優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。

  安定團結的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來,我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,采用群防、人防、技防三結合,狠抓落實。一是在電力局X幢宿舍樓安裝了X扇電子防盜門,共投資X萬元,致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織X人的治安巡邏隊伍,他們主要由社區(qū)志愿者、X員組成,其中的X歲,他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,但憑著一股熱情,時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務。

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