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創新質量管理工作計劃

時間:2025-01-03 09:59:55 林惜 工作計劃 我要投稿
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創新質量管理工作計劃(精選10篇)

  創新質量管理工作的開展有利于提升質量方面的管理水平,促進管理工作有計劃地進行。以下是小編為大家精心整理的創新質量管理工作計劃,歡迎大家閱讀。

創新質量管理工作計劃(精選10篇)

  創新質量管理工作計劃 1

  20xx年是貫徹落實黨的十八大精神,全面實施國務院《質量發展綱要(20xx-2020)》,加快推進“兩區六城”建設和國際貿易綜合改革試點,深入開展質量強市戰略的關鍵之年。為明確本年度質量建設重點及各部門任務職責,根據質量強省工作要求,結合我市實際,特制定本行動計劃。

  一、強化重點監管,保障質量安全。

  (一)加強產品質量安全監管。

  強化食品質量安全監管。完善食品安全責任體系和誠信體系,強化準入許可、監督抽查、行政執法、質量檢測和日常檢查等措施,實現隱患排查治理的常態化。深入開展農產品質量安全專項整治行動,重點加強對蔬果和茶葉等生產中使用禁限用農藥、畜禽養殖中違規使用抗菌藥和“瘦肉精”、初級水產品生產中違規使用孔雀石綠和硝基呋喃等禁用藥、制售假劣農資等行為的治理。完善農產品質量安全檢測信息發布工作,構筑農產品質量監管長效機制,加強動植物疫病監測和防控。組織開展傳統地產食品安全保障行動,重點加強對火腿、黃酒、茶葉、蜂產品、食用植物油等5類傳統特色食品的監管。以非法添加和濫用添加劑等為重點整治內容,以農村和城鄉結合部為重點整治區域,加強流通環節安全監測,深化流通領域食品安全專項整治。以餐飲單位自制糕點等高風險食品和餐飲具消毒、涼菜間、從業人員健康檢查等關鍵環節為重點,開展專項治理。確保種養環節初級食用農產品(農、林、漁)抽查合格率保持在96%以上,生產環節食品安全監督抽查批次合格率達93%以上,餐飲食品評價抽檢合格率達90%,流通領域抽檢食品合格率90%以上,農村食品安全示范點配送率鞏固在80%以上。

  強化重點產品質量安全監管。構建商品質量監管體系與商品質量溯源機制,加大對重點產品的巡查、監管力度,尤其要鞏固絮用纖維專項整治成果,防止黑心棉反彈。20xx年計劃完成市級定檢480批次以上,對生產許可證、強制認證等重點產品生產企業進行監督抽查全覆蓋。推進落實分級分類監管,提升全市重點產品市場競爭力,確定保暖內衣為20xx年重點關注產品,提高我市保暖內衣的整體質量水平。

  強化出口產品質量安全監管。逐步建立和完善分級分類管理和風險預警機制,突出對重點區域和重點敏感產品的檢驗監管,采取多種渠道搜集風險信息,形成對問題發現、科學分析、對癥解決、著力預防的檢驗檢疫監管工作閉環,確保對出口產品質量安全進行有效監管。深化仿真飾品示范區建設,進一步健全區域質量安全責任體系、日常運行機制和管理制度,不斷提升我市仿真飾品出口產品質量水平。

  (二)加強工程質量安全監管。重點加強保障性安居工程質量安全管理,強化保障性安居工程質量通病防治工作。強化交通、水利工程質量安全監管,建立健全適合城市軌道交通工程特點的風險評估、質量安全監測管理、環境調查等制度,確保在建公路、水運工程、大中型水利水電項目質量安全監督覆蓋率100%,交通建設和養護改善項目質量合格率100%,國省道干線公路、市重點公路工程項目質量優良率95%。建立分級負責的重大隱患整改督辦制度,深入開展打擊建筑施工非法違法行為。

  (三)加強環境執法監管。強化環境準入機制,加快培育發展戰略性新興產業,大力發展環保產業;深化環境污染綜合治理,加強源頭防范和日常監控,強化環境應急機構、監測能力等基礎建設;開展排污權有償使用和交易,20xx年底完成全市重點排污企業初始排污指標核定,并完成有償使用費收繳;鼓勵科技創新,加快推進生活污泥干化熱解、工業污泥處置等固廢污染防治項目的工程進度;強化重點行業環保整治,在稠江、義亭、佛堂等區塊逐步啟動電鍍行業整合提升模式創新工程;進一步完善執法體系,加大環保違法案件查處力度,提高執法效率。

  二、深化示范創建,樹立質量標桿。

  (一)深化示范創建活動。在全市持續推進示范創建工作,積極爭創省級質量強縣示范縣;以拉鏈、無縫織造等優勢行業為重點培育對象,力爭建設好1個以上質量強業;加強基礎質量建設,推出一批質量管理水平高、經濟效益好的企業,樹立質量標桿。

  (二)開展質量強鎮(街)活動。鞏固前期質量強鎮試點成果,推廣先進做法和創建經驗,以佛堂、蘇溪兩鎮為重點,開展示范創建,確保年底建設好1個以上質量強鎮示范鎮(街)。

  三、實施三大戰略,推進質量創新。

  (一)深入實施知識產權戰略。堅持創新驅動發展,實施“一改兩建三新”工程(“一改”:改革科技管理體制,“兩建”:籌建科技大項目、建設科技大平臺,“三新”:創建科技新載體,營造科技發展新環境,樹立科技部門新形象),積極推動我市優勢產業高端化、新興產業規模化、特色產業集群化,努力為“制造”向“創造”發展提供強大科技支撐。積極創建省級創新型城市,實施科技專項,加快發展民生科技、農業科技。20xx年,力爭研究與試驗發展經費支出(R&D)占生產總值(GDP)的比重達1.35%,高新技術產業產值比上年增長15%以上,發明專利申請量和授權量均比上年增長15%以上。培育省級創新型企業2家以上,省級企業研發中心3家以上。

  (二)深入實施標準化戰略。圍繞“工業強市”、“質量強市”建設,引導戰略性新興產業和傳統優勢產業以科技創新成果為基礎,參與國際標準、國家標準和行業標準的制修訂,20xx年實現為主制修訂國家標準和行業標準2項以上。通過技術改造和技術引進,推動企業采用國際標準或國外先進標準。進一步深化塊狀產業聯盟標準建設工作,擴大聯盟標準實施范圍,新增實施聯盟標準企業數20家以上。圍繞現代農業“兩區”建設,組織做好農業標準化示范項目申報和建設指導工作,建立縣級以上農業標準化示范項目2個以上。圍繞現代服務業發展要求,抓好服務業標準化試點項目的建設。進一步貫徹新修訂的環境空氣質量標準,加大對建筑節能標準的推廣實施,新建民用建筑100%實施節能設計標準。

  (三)深入實施品牌戰略。加強品牌培育規劃,優化品牌結構,大力支持科技創新型、管理創新型、綠色環保型企業創品牌,支持現代物流、電子商務、金融服務等生產性服務業和高技術服務業企業創服務名牌,支持優勢產業集群和區域特色明顯的優勢農產品創區域名牌,支持有條件的產業區域爭創全國知名品牌創建示范區。加強對已有區域名牌義商拉鏈、無縫織造的監督管理,推廣區域名牌標志使用。完善政府質量獎評審體系,根據新修訂的《卓越績效評價準則》國家標準,總結歷年評審經驗,修訂《市政府質量獎管理辦法》和《市政府質量獎評審實施細則》。建立政府質量獎回訪制度,有序推進20xx年度市政府質量獎評審工作。深化國家商標戰略實施示范城市創建工作,深入實施市場名牌帶動戰略,加大名牌招引力度,截止20xx年底,市場內培育發展各類品牌總經銷、總代理1200家以上,商標庫備案注冊商標達1.8萬件以上,全市注冊商標5.3萬件以上,其中國際注冊商標3200件以上;進一步發揮品牌指導站的作用,不斷提升我市品牌綜合實力,20xx年新增省著名商標6件,省知名商號2個,省名牌2個。鼓勵精品制造,建立工程領域優質結構獎,推進“商城杯”優質工程和優質結構獎的評比,促進市場和現場的聯動,讓品牌企業在市場競爭中擁有更多的份額。

  四、夯實質量基礎,提升質量素質。

  (一)提升質量管理水平。強化企業在質量強市建設中的主體地位,建立和完善全員、全過程、全方位的質量管理體系,提高企業質量管理的效率和效果。以各級政府質量獎為引領,在政府質量獎獲獎企業中建立先進質量管理孵化基地,孵化帶動更多企業提高質量管理水平,到年底完成孵化基地建設1家以上。引導企業建立質量成本控制,減少質量損失,按照“行業先試、樣本先行、循序漸進、鞏固提升”的建設思路,率先在我市4家省級以上名牌企業中開展質量損失率統計工作。鼓勵建筑工程企業和服務業企業導入卓越績效模式、申報市政府質量獎,20xx年新增導入卓越績效管理模式企業14家,開展質量管理培訓企業14家。引導服務業企業開展質量管理體系認證,加強服務產品生產流程日常監控,進一步優化服務質量,全市新增取得質量管理體系認證的服務業企業14家。

  (二)推進質量平臺建設。

  提升技術支撐平臺。在已擁有國家日用小商品質量監督檢驗中心,檢測能力覆蓋化妝品、玩具、飾品、彩印包裝、五金、文體、針織品七大類的基礎上,致力于檢測能力的提升和項目的擴展,為產業轉型升級提供可靠的技術支撐。進一步完善特種設備安全檢測體系,加快市特種設備檢測研究院的建設速度,不斷提升鍋爐、儲罐、壓力容器與管道等定期檢驗和監督檢驗能力。開展食品檢測能力、農產品檢測能力提升工程,建立健全產品質量安全檢測網絡。在進出口商品領域,進一步強化國家小商品質量安全檢測重點實驗室在進出口商品檢測、檢驗檢疫風險分析預警、科研與技術開發服務、標準制修訂等方面的服務能力,為國際貿易綜合改革試點及地方開放型經濟發展提供技術支撐。

  建設服務業質量提升平臺。重點圍繞金融、現代物流、科技信息、電子商務等領域,大力構建高水平的公共質量服務平臺。全面推進市場采購貿易聯網信息平臺建設,實現市場采購、外貿代理、拼箱組貨、倉儲運輸、報檢報關等信息的入網共享。積極謀劃科技大平臺、大基地建設,強化對小商品科技創新服務平臺的建設和管理。打造國際電子商務城市,從政策支持、基礎建設、機構配置等方面全力助推電子商務產業發展壯大。加快“港”建設進度,推進現代物流業集聚發展。完善現代金融服務體系,辦好辦精各級各類展會,引導服務行業百花齊放、百舸爭游。到年底,建成3個以上示范效益強、集聚作用明顯的服務業質量提升平臺。

  建立信用管理系統。建立健全信用評價體系,進一步完善采信、征信機制,開展部門調研,充實各類信用數據庫。對原有的政府企業信用信息系統進行改造提升,加入信息比對、綜合評價、誠信檔案、信用狀況統計分析等模塊,對工商、質監、環保、海關、稅務、安監、公安等各部門的管理或處罰信息,以及實體貿易和電子商務中的社會評價信息進行整合匯總,建成政府主導、各相關部門共同參與的統一信用監管網絡系統。

  (三)加強質量人才隊伍建設。開展“英才計劃”,實施“人才強市”戰略,打響人才工作品牌。在“全球引才”、“項目引才”的.基礎上,大力開展人才培育工作,推進人才隊伍建設。以“質量人才百千萬”工程為載體,加強職業技能和質量管理培訓,推動質量管理好的企業實行首席質量官制度,培育首席質量官4人;鼓勵符合條件的質量管理人員報考質量工程師,實施質量工程師持證上崗;繼續開展建筑工程領域質量安全監督人員培訓考核工作,強化對關鍵技術崗位一線操作人員、企業質量管理人員的技能培訓,20xx年預計完成特種設備人員培訓320余人次,開展先進質量管理方式培訓400余人次。

  五、開展惠民工程,提升質量滿意度。

  (一)產品質量領域:組織開展藍劍“雙護雙保”(護農、護童,保節日、保安全)專項執法;推進“陽光纖檢”進校園系列行動;開展“民生計量入萬家”和民生計量惠民服務系列行動,加強對民用三表、商貿衡器、加油機等強檢計量器具的執法監督力度;深化實施“萬村千鄉市場工程”,規劃建設商貿綜合服務區、農村商品配送中心、行政村連鎖超市便利店網點等商貿服務基礎設施,培育城鄉連鎖超市龍頭企業和大型鮮活農產品流通企業、農村食品安全示范店、綠色有機農產品和森林食品基地。改造提升7家農貿市場,創建2家流通環節食品安全電子監管示范單位。積極推行水產健康養殖,深入開展無公害行動計劃。

  (二)工程質量領域:全面實行住宅工程質量分戶驗收制度和建筑物明顯部位設置永久性責任標牌制度,竣工驗收交付工程合格率達100%,結構安全重要使用功能質量問題和一般性質量問題投訴率同比下降。加強對保障性住房質量監管,做好工程質量保修工作。按序推進全市重點交通工程項目的實施進度,保質保量完成市民廣場區域、國際商貿城及周邊區域的項目改造、延伸或修復任務,綜合防治交通擁堵。注重農村公路質量監管,逐步從投資建設轉變為建、管、養并重,今年計劃實施農村公路27項19.7公里,優化農村居民通行環境。

  (三)環境質量領域:建立生態環境綜合治理機制,協調各部門職能,全方位開展環境質量惠民工程。一是開展大氣復合污染防治。推進印染、醫藥化工、塑料、合成材料等行業的廢氣治理;完成加油站油氣回收綜合治理,開展尾氣紅外遙感道路監測;推進煤炭禁燃區、煙塵控制區創建;加強建筑工地、建筑垃圾及運輸車管理,減少揚塵污染。二是加大水環境整治力度。開展農村生活污水治理,20xx年新增完成10個村莊生活污水治理設施建設;啟動城市內河水系修復一期工程,推進大陳等5個污水處理廠改造提升、義亭等3個污水處理廠投入試運行,確保Ш類水功能區達標率30%。三是強化飲用水源保護。完成巖口水庫水環境綜合治理年度計劃,開展柏峰水庫飲用水保護區內的農家餐整治,取締八都水庫飲用水源保護區內的規模化非法種植場,確保飲用水源達標率100%。四是加大噪聲污染防治。嚴格執行城區禁鳴規定,開展道路防噪工作,城市區域噪聲控制在60分貝以下,還群眾一個滿意的生活環境。

  (四)服務質量領域:開展公交優先示范城市建設,建立以公交分擔率和乘客滿意度為主的交通質量考評制度,積極推進城際公交一體化,改善市民出行條件;促進汽車維修行業誠信機制建設,開展汽車維修服務咨詢和質量承諾,維護汽車用戶合法利益。繼續深化醫療衛生體制改革,鞏固完善基本藥物制度,健全醫療衛生服務體系,加快實現公共衛生服務均等化;加強疾病防控和衛生監督,注重愛國衛生教育和健康宣傳,繼續推進衛生應急一案三制建設,不斷提升突發公共衛生事件及其它各類重特大公共事件的應急處理能力;優化醫療服務管理,加強醫德醫風及人才素質建設,不斷提升衛生醫療服務質量。

  六、加強組織保障,形成“大質量”建設氛圍。

  (一)完善組織機構。質量強市領導小組辦公室要建立聯席會議、聯絡員、信息報送、工作督查等制度;發改、建設、環保、質監四大實體質量牽頭部門要負責制定本部門推進質量強市工作意見或方案。各部門要認真履行各自職責,上下聯動,互相配合,形成強大的質量強市工作合力。

  (二)加強領導落實責任。市政府和責任單位的主要領導是質量強市工作的第一責任人,要堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,制訂工作方案和工作計劃,把本單位承擔的任務再進行分解,做到人員到位、措施到位、責任到位、投入到位。質量強市工作領導小組要定期聽取質量建設情況匯報,切實加強對這項工作的組織領導,并定期、不定期對質量強市建設推進情況進行督查,形成“政府主導、企業主體、部門主動、領導小組主推”的責任機制。

  (三)健全考核獎懲機制。在已有考核獎懲機制的基礎上進行總結歸納、創新提升,結合本年度的工作要點、行動計劃,進一步細化考核規范,明確部門分工,落實鎮街質量安全責任,形成有獎有懲、齊抓共管的考核目標責任體系。

  (四)營造良好氛圍。充分發揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體的作用,對質量強市活動進行廣泛宣傳,樹立一批質量先進典型;深入開展3.15國際消費者權益日、世界環境保護日、質量月、世界標準日等活動,對質量知識、質量法規進行宣傳、教育和普及,增強全社會的質量意識;不斷增強生產者、經營者、消費者等各類社會群體的責任意識,營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

  創新質量管理工作計劃 2

  一、目的:

  根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

  二、組織架構

  由于公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖1所示,后續需要增加檢驗員。

  我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能計劃將在組織后期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  三、人員規劃:

  計劃人數為5人:

  1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

  2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。

  3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控

  4、為減少產品開發中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

  5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標

  四、區域規劃:

  隨著公司的不斷壯大,公司的.品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

  五、部門職責

  為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益化,暫定以下職責:

  1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質量管理體系能持續運行并有效執行;

  2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業績和訂單情況組織檢討,規劃;

  3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

  4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

  5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

  6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

  7、加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發行到相關部門及人員學習掌握,并落實執行;

  8、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

  9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;

  10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

  11、按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

  12、配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

  13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

  14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

  15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

  16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性

  17、與其他部門相關工作的協調管理

  18、完成上級臨時交辦的各項任務

  創新質量管理工作計劃 3

  20xx年我院將繼續落實衛生局的文件精神,進一步扎實開展優質護理服務,深化醫療質量萬里行活動,落實住院患者十大安全目標,以積“二甲復審”為契機,進一步改善服務態度,提高服務質量,塑造醫院形象,與時俱進,實現新跨越的一年。抓護士長和護理人員隊伍建設,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,促使護理管理業務技術水平、服務質量上一個新臺階。使各項護理質量指標達到“二甲”標準要求。

  一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》、《護士守則》,使其明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

  二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長思想素質、管理素質、業務綜合素質的培訓、提高護士長科學管理能力。認真落實護理部、護士長二級質量管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,一級考核一級,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,重點強調科室環節過程質量管理。

  三、各優質護理示范病房制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,推行責任制整體護理管理模式,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人定期進行滿意度調查、每月進行工休座談會,護理部每月統計客服部回訪中發現的護理不滿意條款,進行匯總分析。

  四、繼續修改、完善各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

  五、加強護理安全管理,將“三基”、“三嚴”貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。認真落實護理質控三級管理制度及各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

  六、繼續承擔 等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,每月按照護理帶教評價標準對護理帶教老師進行考核,定期組織實習學生進行座談,指導實習學生按期完成實習任務。

  七、強化護理風險管理,特殊時間重點管理如節假日、夜班、中班、周末等在護理人員排班上,要求高低年資搭配、技術強弱搭配,對于危重患者、大手術后、長期臥床、年老體弱、輸血、輸液、帶管道患者進行床頭交接班,對各崗位職責落實,工作質量進行不定時抽查。增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。加強護士長夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相結合,杜絕作假現象。

  八、督促科室認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

  九、質量考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護理部每月對科室護士長及質控護士的工作情況進行隨機抽查,每月考核科室護理綜合工作質量一次,每季度對護士長手冊、護理質控記錄進行檢查一次,各護理質量巡查小組明確巡查目標,每兩個月對全院各科室督查一遍,對存在的質量及安全問題在護士長例會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的.目的。

  十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

  十一、應達到的護理質量統計指標: 急救物品完好率達100%; 醫療器械消毒滅菌完好率100%; 年壓瘡發生率0 (難免壓瘡除外);

  2 年護理事故發生次數為0; 三基理論考試達標≥80分 ; 技術操作考核達標≥90分;

  基礎護理合格率≥90%(合格分數90分) 危重患者護理合格率≥90%(合格分數90分); 護理文書合格率≥95%(合格分數90分); 護理不良事件上報等級評審A的標準每百張床≥20件健康教育知曉率≥90% 護士培訓率100% 已出院患者對護理服務滿意度≥90% 整體護理及健康教育覆蓋面100% 手衛生依從性≥95% 用藥正確率100%

  創新質量管理工作計劃 4

  一、加強組建醫療質量辦公室隊伍,完善各項醫療質量制度和考核標準。

  建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院組建成立以常務副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理委員會和質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強臨床路徑管理,通過試用期開展的醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作。

  二、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

  醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的`生命線,在完善醫療管理制度的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,要求各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的`提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛生部印發《病歷書寫規范》、《電子病歷基本規范(試行)》、《中醫病歷書寫基本規范》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》和《品和精神的藥品管理條例》執行。

  三、根據試用期內實際操作發現的問題,優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

  科室、服務標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨、便捷、優質的醫療服務。

  四、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

  加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是的節約,事故就是的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫務科、科教科對全院醫務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。

  創新質量管理工作計劃 5

  為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

  明確工作計劃

  做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業,那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。

  產前樣辦標準

  認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

  跟蹤品質貨期

  善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

  尾期檢驗要求

  1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

  2、款式配色準確無誤;

  3、尺寸在允許的'誤差范圍內;

  4、做工精良;

  5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

  常規工作要求

  認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。

  工作理念

  對所的`產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

  品質溝通分析要求

  1、溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。

  2、分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

  團隊理念

  公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態共贏新的格局。

  創新質量管理工作計劃 6

  一、實施依據:

  1、《20xx年醫療服務質量安全專項整改方案》等文件。

  2、上級醫政管理部門管理文件要求。

  二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續改進需要。

  1、健全院科醫療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫療質量與醫療安全工作。科室設質控員。

  2、醫療質量管理責任人組織實施醫療質量與安全管理,負責指導、監督、考核、分析、評價醫療質量及安全工作,定期進行醫療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。

  3、健全醫療質量管理組織:醫療質量管理、藥事管理、醫院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。

  三、加強全員醫療質量和醫療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。

  四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫院感染等崗位專業人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執業能力、醫患溝通能力。

  五、嚴格執行醫療質量和醫療安全管理與持續改進的核心制度,完善并實施各項規章、技術操作規程及各類人員崗位職責。建立健全醫療技術風險防范、醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序,完善非醫療因素引起的意外傷害事件的`防范措施。按規定報告處理醫療事故、糾紛等不良事件。

  六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫療安全隱患和薄弱環節,加強整改,每月有檢查、有監控記錄。

  七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續改進醫療質量。

  八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫患關系,維護患者利益,實現醫療服務規范化、人性化。

  九、切實加強科室的醫療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據醫院《醫療質量安全管理與持續改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫療質量安全管理與持續改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。

  創新質量管理工作計劃 7

  一、工作職能

  寧城縣旅游局質量管理科主要負責實施國家關于各類旅游景區景點、度假區及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅游市場,監督、檢查旅游市場秩序和服務質量;負責受理全縣范圍內旅游投訴案件,維護旅游者合法權益,協調處理跨地區旅游投訴案件;負責旅游執法工作,監督檢查旅游合同、旅游保險實施工作;負責監督、檢查旅游企業安全生產;負責對旅游企業從業人員的培訓工作等。

  二、工作計劃

  1.定期開展執法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數不少于兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規行為盡可能的減少。對于違法違規行為要嚴格按照法規處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。

  2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理,保障旅游者的合法權益,采取積分管理的形式,對旅行社采取量化考核。根據導游服務質量、年度不規范經營行為、違規操作次數、游客投訴情況等來依次扣減分值,并實行公告制度。

  3.組織開展對旅游企業從業人員的培訓,提高從業人員素質。為提升從業人員的素質,提升服務質量,2012年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質,努力打造一支業務精、素質高的旅游服務隊伍,確保優質服務質量。

  4.做好企業安全生產工作。在2011年的基礎上,繼續推行安全生產責任落實制度,對旅游企業安全生產責任落實工作的.考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強旅游安全應急救援管理,按照國家、自治區有關規定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監控,采取有效防范措施,防止事故發生;加強聯合執法,借助相關部門的力量為旅游業發展保駕護航,逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

  5.以旅游投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責任單位和責任人。

  6.加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

  創新質量管理工作計劃 8

  為了實現質量方針和質量目標,進一步提高產品質量和服務質量,增強顧客滿意度,確保質量管理體系有效運行和持續改進,特制訂本年度質量管理體系改進計劃。

  一、總要求(見下表)

  通過考核證實

  a)質量管理體系的符合性;

  b)持續改進質量管理體系的有效性。

  二、改進方向

  1、產品實現過程的`監視和測量;

  2、加強生產設備管理;

  3、優化產品工藝方案,加強工藝文件執行力度;

  4、產品標識狀態管理;

  5、加強質量體系培訓和技能培訓。

  三、改進措施

  1、各部門均應實施過程的監視和測量管理,監督檢查質量目標的完成情況;

  2、進一步加強生產現場抽查力度,關注產品實現過程中的各個工序加工情況;

  3、加強工藝過程工藝文件執行力度,嚴肅工藝紀律,完善工藝文件;

  4、確保產品實現過程中設備狀態完好,標識狀態完整、準確。

  四、責任部門

  1、各部門負責監視和測量過程的歸口管理,編制年度過程監視和測量統計表,完善過程監視和測量記錄,確保質量管理體系的持續改進;

  2、質量部負責做好產品實現過程的各種狀態標識;

  3、技術部進一步完善工藝文件,對特殊過程制定相關確認準則;

  4、綜合部負責對原材料庫管理以及員工培訓、考核并持證上崗;

  5、生產部確保設備狀態完好。

  五、檢查考核

  xx年內由公司管理者代表和質量部組織相關部門責任人對以上改進計劃進行跟蹤檢查、考核。

  創新質量管理工作計劃 9

  一、工作目標

  通過創新質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度。

  二、具體計劃

  1. 完善質量標準文件

  對當前實施的產品質量標準進行修訂和完善,確保品質管理工作有章可依。

  加強對質量標準文件的.執行力度,使產品質量與標準要求盡可能一致。

  2. 加強進料檢驗

  對外購大宗物料全部采用AQL抽樣檢驗,對貴重物品或質量影響大的原料執行全數檢驗。

  要求供應商提供難以驗證原料的品質保證函,并留下完整檢驗記錄。

  3. 制程質量控制

  確保各現場巡檢人員歸位,加強過程環節的控制。

  對新發現的批量質量事故,及時發出品質異常通知單(CAR),并采取糾正措施。

  4. 產成品抽樣檢測

  對要入庫的產成品進行AQL抽樣檢測,并做好完整記錄。

  如發現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。

  5. 數據統計分析

  認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表。

  進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。

  6. 質量培訓體系

  組織開展全員性質量宣傳與培訓工作,利用技術課、各種會議以及印發學習材料等形式,增強全員質量意識,提高全員質量管理水平。

  7. 質量目標考核

  根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》。

  制訂質量目標考核辦法,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。

  8. 內部審核和外部監督

  完成公司內審工作,并在此基礎上組織進行管理評審工作。

  協助外部認證公司完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。

  9. 持續改進

  針對管理評審發現的問題,提出整改措施。

  結合公司組織機構變化和質量管理體系標準換版,對質量管理體系文件進行一次修訂、換版。

  三、預期效果

  通過實施以上創新質量管理工作計劃,預期達到以下效果:

  1. 產品質量得到顯著提升,顧客滿意度提高。

  2. 質量管理體系不斷完善,運行更加有效。

  3. 全員質量意識增強,質量管理水平提高。

  創新質量管理工作計劃 10

  一、工作目標

  加強醫療質量管理,提高醫療服務質量,構建和諧醫患關系,保障醫療質量和醫療安全。

  二、具體計劃

  1. 完善醫療質量管理制度

  嚴格執行各項規章制度,規范診療行為。

  堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。

  2. 優化醫療服務流程

  科室、服務標識規范、清楚、醒目、易懂。

  堅持以病人為中心,優化醫療流程,提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

  3. 加強醫療質量教育培訓

  開展醫療質量、醫療安全教育,樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。

  組織全院醫務人員學習相關規范、標準和方法,提高業務素質和技能水平。

  4. 建立質量管理體系

  成立以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理、質量控制考核領導小組。

  加強醫療質量管理,堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。

  5. 加強安全管理

  完善安全組織機構,落實安全責任。

  加強安全檢查,建立檢查和安全隱患排查、整改臺帳。

  嚴格落實校園安保措施,實行校園封閉管理。

  6. 強化投訴管理

  認真對待顧客的`投訴,做好記錄和錄音,并對投訴問題進行分類匯總。

  召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法,并及時給顧客答復和解釋。

  7. 持續改進

  針對醫療質量管理中發現的問題,及時進行整改。

  不斷完善質量管理體系,提高醫療質量管理水平。

  三、預期效果

  通過實施以上創新質量管理工作計劃,預期達到以下效果:

  1. 醫療質量得到顯著提升,醫療事故爭議減少。

  2. 醫療服務流程更加優化,患者滿意度提高。

  3. 醫療質量管理體系不斷完善,運行更加有效。

  4. 全院醫務人員質量意識增強,醫療水平提高。

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