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劉一秒經典語錄

其他經典語錄 時間:2017-12-18 我要投稿
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  劉一秒是一位傳播積極向上思想的有心人,用心經營企業的智者,一位真實自然生活的人。下面是小編為大家整理收集的關于劉一秒的經典語錄,歡迎大家的閱讀。

劉一秒經典語錄

  【劉一秒經典語錄一】

  1) 員工做錯了要承擔責任,不是接受領導批評、指責、謾罵。

  2) 一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考,不斷的重復就能把它的能量變大,能量變大就能把一個夢想變成現實。

  3) 面對異議要用行動證明,要坦誠溝通,一味抱怨,逃避和冷戰就是懦夫。

  4) 還要認識上游勢與下游勢,每一個上游倒了,都會砸死一幫下游老板,成陪練了!

  5) 舉得起放得下的叫舉重,舉得起放不下的叫負重。可惜,大多數人的愛情,都是負重的。

  6) 所謂忠誠度,就是誰說她用的產品不好,他就跟誰急!所謂依賴度,就是只用這類產品!

  7) 當有了一定財產剩余,親人會從血緣關系變成社會關系。

  8) 你有本事讓多少人操心,你就能成就多大事業!

  9) 公司得養一個好玩兒的人,帶動整體氣氛。

  10) 當你透過自己的能力幫助別人解決問題,別人也會想盡辦法解決你的問題。

  11) 一種領袖就是講話能讓別人興奮,也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮,別人氣憤。

  12) 毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主,是在為自己干!

  13) 有的企業家連自己有幾個代理商都不知道,這就等于你有幾個孩子你都不知道,誰生的都不知道!

  14) 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本,遲早要倒閉。

  15) 任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助,那就閉嘴。

  16) 時空資本是用時間和空間上來賺錢,提升自己。創業在他鄉,換個空間人就變了!

  17) 老板上班,不能來一件事處理一件,而要抓核心啊!

  18) 維護老板的權威是高層經理人的責任,賢人推舉方為圣。

  19) 我們許多老板,只想往上長,不想往下扎根!我們天天在拔苗助長!

  20) 一個人能用很多人的智慧他必定會成功。

  21) 只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞。

  22) 任何偉大的事在事前都有明確的目標。

  23) 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡,目標高于一切。

  24) 改革開放就是解決為誰干的問題。

  25) 問題太多是因為高度不夠,高度決定思路,思路決定程序,程序決定效率,效率決定效果。

  26) 你想開創未來,沒有人家的未來,人家會跟你嗎?

  27) 一個人總要走陌生的路,看陌生的風景,聽陌生的歌,然后在某個不經意的瞬間,你會發現,原本是費盡心機想要忘記的事情真的就那么忘記了。

  28) 低頭向錢看,抬頭向前看,只有向前看,才能向錢看。

  29) 人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。

  30) 顧客購買勢。顧客購買分“五度”:知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤,才能讓公司和老板活好!企業要穩定,是靠忠誠度和依賴度顧客;企業發展要靠美譽度顧客;企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。

  【劉一秒經典語錄二】

  1) 如同種樹,企業發展壯大是內在豐富飽滿,自然向外延伸的結果!

  2) 遇到問題說這是我的責任,你就立刻成長。

  3) 說話不是說完、說全、說對、說準,只要對方采取行動就OK。

  4) 董事長不能上進,又不能獨擋一面,也要勸退!

  5) 一個老板寧可錯也不能喪失權威。

  6) 某一員工在某一時期背叛公司,肯定有難言之隱。

  7) 有兩種人永遠無法超越別人,一種是只做別人交代的事,一種是做不好別人交代的事。

  8) 你的上游正上升,你做下游,一掛就行了!有些人連上下游都沒分清!要弄清誰在上升,如日中天;誰在中間,維持狀況;誰在下降,大勢已去!

  9) 一個偉大的概念誕生之后,要馬上付諸行動,否則恐懼會乘虛而入。

  10) 凡是想把人生問題都解決完的人,都是不成熟的人!

  11) 無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

  12) 物有物性,人有人性,銷售是人與人之間的溝通,交流的活動,人心的把握對于銷售成敗有著至關重要的作用。

  13) 有心情才有愛情,有心情才能做事情。

  14) 說話就象雙刃劍,殺不了對方就會自殺。

  15) 經營企業就是經營資本、經營資訊。兩軍打仗,不知資訊能行嗎?不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎?不了解情況,就是陪練!

  16) 老板只想給別人革命,不給自己革命,公司也會消失!

  17) 不計劃成功就等于失敗。

  18) 習慣去做失敗者不做的事,這就是成功。

  19) 老板把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業就是經營上游勢、下游勢。

  20) 當你橫加指責時,你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任,你才會將眼光投向未來。

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