年終工作匯報(20篇)

　　從小學、初中、高中到大學乃至工作，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的年終工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

　　年終工作匯報1

年，我局認真貫實《公共機構節能條例》，以節電、節水、節油、節材等為重點，創新機制，加強管理，廣泛開展公共機構節能工作，切實打好了“十二五” 開局節能攻堅戰。現就有關工作總結如下：

一、完善節能制度，明確節能責任

為保證節能工作的順利實施，我局成立了節能領導小組，局長任組長，各科室負責人為成員，形成“全局齊動、上下一體”的節能管理體系；科學分析和研究了我局能耗現狀，明確了我局節能工作的主要目標，確定了節能重點環節和重點項目，制定了節能的主要措施，為我局節能工作的開展實施提供了體系保障；建立健全了節能降耗工作責任制，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，并指定專人負責能源消費統計，如實記錄原始數據，建立統計臺賬，使節能降耗工作逐步走上制度化、規范化的管理軌道。

二、開展節能宣傳，營造濃郁氛圍

我局積極開展節能宣傳教育，組織全局干部職工認真學習有關節能降耗的重要意義、目標要求和政策規定，教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起，節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣；利用網站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳了節能工作的重要意義，增強了全局干部職工的節能意識，普及和推廣了節能知識，營造了人人節約、事事節約、環環節約的良好氛圍。

三、抓住節能重點、落實節能措施

嚴格執行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度；辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，離開辦公室時要做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”；辦公設備不用時，隨手關閉電源，減少了待機消耗；加強用水設備的.日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”，切實減少了耗水量；加強辦公用品的使用和管理，規范辦公用品的采購、配備和領取；積極推行無紙化辦公，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙的再利用，降低了紙張消耗；加強公務用車日常管理，健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少了車輛空駛里程，提高了公務用車使用效率；制定節能駕駛規范，嚴格執行油耗定額，降低了油耗和車輛維修費用支出。

一年來，我局工作任務繁重，承擔了舉辦《光輝的歷程》黨史展覽的任務，外出采訪和調研的時間多，同時檔案執法任務也不斷加大，車輛出行率增高，耗油成加大趨勢。我局將進一步完善節能管理體系建設，有針對性的制定新措施，保障公共機構節能工作持續有效開展，為推動區域經濟社會的可持續性發展作出貢獻。

　　年終工作匯報2

　　回顧全年20xx的工作，我車間圍繞安全生產和保質保量完成生產任務的前提下，主要做了以下工作：

　　一、認真配合各部門，確保完成生產任務

　　在生產工作中，根據生產管理部的生產計劃，為保證生產計劃的順利完成，不影響買方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部進行了密切溝通。當生產計劃需要臨時變更時，需要處理生產中的許多臨時調整問題。車間經理通過與各班組長的配合，可以充分調動生產技術骨干和員工的意圖，按時保質保量完成生產任務。車間完成了公司和衛生管理部門下達的生產任務，各項生產質量技術指標，從而保證了銷售的供給需求。

　　二、嚴格控制質量

　　1.車間的每個團隊在生產過程中都對自己的產品有責任感

　　作為集團六家子公司中藥材原料的指定供應商，我們深知自己肩負的重大責任，對產品技術的穩定性和質量的一致性提出了很高的要求。我們將書面培訓與現場操作技能相結合，實時進行監督和思想教育，讓員工對產品質量和自身工作的重要性以及整個集團和相關公司的利益有高度的認識。車間本著對消費者和公司利益負責的精神，嚴格按照生產工藝要求控制質量。車間在批量生產記錄、物料標簽、中間產品流通證明的基礎上，實行了物料和標簽交接的審核登記制度，做到人人監督，有據可查。科長和班組長都對自己生產的成品負責，配合質檢員進行各級檢查，有效防止不合格品流入下一道工序，保證產品質量，降低生產成本。隨著我公司外部市場的逐步擴大，車間也在努力提高生產水平，以滿足多樣化的市場需求。

　　2.人員競爭力穩步提升

　　我們公司現在正處于新老運營商交替的關鍵時期，未來兩年老員工將陸續退休。車間把新員工培訓作為重點項目，滿足新設備、新技術、新產能的基本要求和對人員素質的新要求。人員是企業存在的基礎，專業技術人才是企業成長發展的核心競爭力。對于新生代90后年輕員工的培養，采用循序漸進的教育方式，樹立正確的人生觀和價值觀。引導和幫助他們度過迷茫的擇業階段，調整自己的正念，培養良好的職業素養。針對不同崗位培訓崗位SOP、相設備SOP、清洗SOP、維修保養，并以考試形式考核學習效果。

　　3.新設備和新技術增強了生產潛力

　　我公司使用的生產設備是現代中草藥加工技術中最先進的創新技術。今年與去年相比，我們增加了一臺QG-37風網帶干燥機、兩臺自動控溫燃油炒制機、一臺TDP-600大型破碎機、兩臺切碎機、一臺加工小包裝的多功能切片機、一臺加工川芎藥材的旋轉式切片機和一臺磨刀機，使車間的加工潛力在去年的基礎上增加了40個，通過9月份對人參加工項目的初步探索，得出生產設備是限制生產潛力的主要瓶頸。為此，公司在10月和11月對人參烘干室進行了改造擴建，修建了人參清洗室，購置了大量烘干工具，并增加了人參蒸籠。目前規劃的屋頂陽光房項目將大大降低烘干勞動強度，節約生產時間。突破設備瓶頸后，預計明年人參瞬時加工潛力和總潛力將是目前的3倍以上。為滿足加工品種需求，公司于11月采購了5T蒸鍋和多功能提取罐，使加工工序的生產潛力翻了一番。隨著車間采用新技術、新原理的生產設備的增加，在增加生產能力的同時，對設備管理提出了新的要求，要求員工能夠使用、維修、維護和創新。對車間現有設備的小改進，如旋轉式切藥機電機護板、切碎機切藥機底座等。合理的生活

　　ndent: 2em; text-align: left;">產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部潛力發揮出來，車間將透過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。

　　4.物料管理

　　不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料理解發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。

　　5、環境衛生

　　車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的`同時能夠將環境衛生良好的持續。全年多次迎接大、小型參觀數十次，應對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產

　　環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的持續下去，并爭取做得更加好。

　　三、安全生產

　　1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

　　2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

　　3.透過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。

　　四、優化車間管理、加強團隊建設

　　1.員工薪酬

　　車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。

　　2.整體素質的提升

　　人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要決定因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協作潛力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。

　　3.豐富員工業余文化生活，增強車間凝聚力

　　公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

　　五、明年的計劃與目標

　　x年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全貼合GMP要求，高標準的完成x年的各項工作。

　　年終工作匯報3

　　實習之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作“最苦”，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒有去實習，就對班主任工作產生懼怕感。在實習的六個星期中，我擔任了高一(4)班的班主任，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認識，使我學到更多書本上學不到的東西，使我在與學生的接觸中得到了歡樂和欣慰。有工作，就有總結，在這里和大家分享一下我的體會：

　　一、作好計劃，繁而不亂

　　班主任工作繁重異常，這是眾所周知的。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應先根據本班的實際情況制定詳盡的工作計劃。古語有云：“凡事預則立,不預則廢。” 這說明制定計劃的重要性。如果沒有制定一個切實可行的計劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達到預期的目標，而且將來還可能出現一些不可預測的問題。因此，開展班主任工作，一定要先作好計劃。

　　二、了解學生，交流溝通

　　作為一個班主任，一定要了解班上每一位學生，這樣才能做到“因材施教”。我作為一個實習班主任，對學生的基本情況不了解，于是我利用見習的前三天，通過找原班主任了解情況，開班干部會議，找學生個別談話，悉心觀察等方式，來了解學生的基本情況，包括學生的主體思想，學習現狀，學習成績，優秀學生和后進生。同時，還通過批改周記、作文，中下午有空找學生聊天，晚自習隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學生，與學生進行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內每一個學生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。

　　三、做好自己，為人師表

　　老師的外在行為表現，對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響。高中學生的生理、心理及綜合素質趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發生的事情具有了自己一定的判斷能力，也有了自己一定的看法。俗話說：“身教重于言教。”無論是在穿著打扮方面，還是在言行方面，無論是在教學能力方面，還是在個人修養方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了學生的認可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師，才能從學生那里得到愛戴與尊重，在班中建立起學生對自己的威信，這是班主任工作的基礎。

　　四、尊重學生，貴在坦誠

　　在管理班級上，應把學生當作一個平等的主體來對待，尊重學生的人格尊嚴，彼此無高低、尊卑之分。老師在建立威信的基礎上，應該與他們平等、友好的相處，建立起了和諧的師生關系。在出現問題時，不要采用強制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實、擺道理，使學生心悅誠服的接受。人無完人，要允許學生出現這樣那樣的過錯，只要知錯能改就可以了。當學生提出批評意見時，作為老師的我們，應該虛心地接受，沒有因為“我是老師，我接受學生的批評，這樣多沒面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，平等地對待學生，這樣才能贏得越來越多的'學生的信任。

　　五、善待后進，施予愛心

　　對待學生要一視同仁，不能有偏愛之心。影響班主任和學生之間關系的另一個重要因素，是班主任對待好學生和差生的態度。在處理班上問題時，班主任要努力做到一視同仁，就事說事，從不歧視后進學生，讓他同其他學生在公平、和解的氣氛下解決問題。當好學生和差生犯同樣的錯誤時，不要因為他是差生而嚴加指責，或他是好學生而裝作沒看見。要堅持平等原則，在某些場合，可對好學生從嚴要求，對差生寬容些。平時多找后進生進行特別輔導，了解其家庭、學習、思想等各方面的情況，給他們愛心與關懷。并找出原因，耐心勸導，這樣后進生會重新燃起他們的自尊心、自信心，積極地去發展他們自己。

　　六、鉆研教學，發展自己

　　要教會學生知識，首先自己要有知識。常言道：“要給人家一碗水，自己就要有一桶水。”實習期間，我深深體會到，要想做好班主任工作，應首先把自己的學科教學搞好，積極鉆研，提高課堂教學質量。讓班內學生喜歡上你教的課，進而喜歡你、佩服你，使自己的教學得到學生的認可，這對于班主任工作是至關重要的。

　　年終工作匯報4

　　xxx年，xx中心衛生院在縣衛生局和xx鎮黨委政府的正確領導和大力關心支持下，嚴格按照衛生局和鎮黨委政府的指示精神，認真落實衛生局的各項工作要求，以科學發展觀為統領，以穩、精、細、實為基礎，完善了《xx中心衛生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫院管理，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象，凝心聚力謀發展”活動，全面落實縣鄉兩級醫院業務技術合作，履行年初承諾，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務，爭創鄉鎮強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果。

　　一、強化醫護質量，加快業務發展

　　在原來的基礎上，投資x余萬元，配齊配強設備，加強業務學習，大力發展業務，不斷引進新儀器，推廣新技術，使用新療法。如：心電監護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫護質量，杜絕醫療事故的發生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術208例，臨床及醫技業務不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫院收入1xx元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

　　二、完善基礎設施建設，優化醫療服務環境

　　今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎設施建設：院內綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優撫病房建設(空調、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調配備)、排水、防蠅、30千瓦發電機等，盡最大發奮優化服務環境，改善服務條件。

　　三、認真落實新農合政策，最大限度讓農民受益

　　xx月份新農合門診報銷x元，住院報銷x元，帳戶沖減x，共報銷金額到達x，受益農民為x人。截至x日，共報銷x元，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實好新農合政策，切實讓參合農民得實惠。

　　四、搞好社會衛生，確保群眾健康

　　1、一體化管理：根據衛生局要求衛生室進行了并減，今年建成甲級衛生室5處，社區服務站1處，下半年爭取3處。

　　2、防疫及衛生監督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發生。

　　五、用心開展學習教育活動，切實提升社會衛生形象

　　用心扎實開展好了省衛生系統的“兩好一滿意”和縣衛生局提出的“用心服務塑形象，凝心聚力謀發展”活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質，尊重醫患，創新理念，打造品牌，齊心協力構建禮貌和諧醫院，出現了一大批優秀科室和先進個人，個性是臨床科室，如內、外、婦產、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛生形象。

　　六、落實工資待遇，提高福利水平

　　除住房補貼外在職職工全部發放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現，臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉醫、臨時工養老保險;發放福利狀況：護士節福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執行國家的`節假日規定，清明節、端午節各加休了1天。

　　七、以人為本，全員參與，扎實推進，全面發展

　　在做好以上重點工作的同時，醫院的其他工作在全院職工的共同發奮下，也取得了長足的發展：

　　1、財務、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛生局規定執行。

　　2、衛生執法：打擊非法行醫1處，游醫2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。

　　3、招標工作：嚴格執行中標結果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執行國家價格政策。

　　4、廉政建設和安全穩定工作也卓有成效，每周實行院務公開，執行請示報告制度，無安全事故發生。

　　5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

　　6、文體活動：舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節晚會，醫院舉辦了護士節晚會。

　　7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫院文化建設專題;參與了護士節演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監督員;裕豐社區說唱藝術團來xx進行衛生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫院進行了學習。

　　8、理解了技術監督局、藥監局、水利局、環保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監局等行政及執法部門的監督檢查。

　　遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。

　　總之，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫院相比還有一些不足，下半年我們將根據衛生局和xx黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業務求突破，醫院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發齊發全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，最大限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫療技術和優良的服務水平服務群眾，讓組織放心、領導滿意、群眾滿意，為爭創鄉鎮強院目標不懈發奮!

　　年終工作匯報5

　　根據集團公司總經理在20xx年上半年初作的工作報告指示精神，我項目部結合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現有資源，充分調動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現將半年來項目部管理工作匯報如下。

　　一、工作回顧

　　20xx年上半年項目部主要施工任務為“東港第”項目一期二次結構施工工程，本工程為東港第項目a7~a10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工，結構樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計xx2個，其中a7#樓52個，a8#樓24個，a9#樓34個，a10#樓52個，整個項目涉及二次改造施工戶數共計208戶。按照合同約定，二次結構施工應于20xx年上半年3月1日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設方準許施工指令，直至20xx年上半年4月2日，我方才開始正式施工。考慮到建設方交付房屋時間的緊迫性，我項目部本著服務業主、遵守合同的專業精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實現。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質量及安全的前提下，于20xx年上半年5月30日順利完成全部二次結構施工內容，其中，包括完成建設方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務。目前，工程項目已通過業主驗收，結算資料收集整理完畢，已向建設方提出結算申請，并開始審核流程，相關檔案資料已向建設單位移交。

　　20xx年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內的全部施工內容。目前，項目部在做好向建設單位及物業單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。

　　一期工程結算工作是本年度工作重點之一，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結算資料，及時與甲方溝通，為結算工作順利完結提供便利條件。

　　半年來，針對二次結構施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節點順利交付;二是要配合好集團公司預算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足。總結經驗、找出不足，以此總結上半年工作中的得與失。

　　二、巧提速、保工期

　　“東港第”二次結構施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統的總進度計劃細化到每日工作內容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養護節省出時間。細化的計劃經反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調度負責人，施工工長必須明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施;項目部管理任務就是在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業，項目將原計劃調整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業面清空，白天如作業工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響，計劃調整后，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規模。

　　在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業量后

　　給與一定獎勵等措施，調動工人工作熱情，夜間作業盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現場施工需求。施工技術方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時間較長，為縮短砼凝結時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數據、分析問題、調整計劃，使得在進行最后一棟a9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調整，使得施工不能保持連續性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態，難免出現不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。

　　三、重質量、贏信譽

　　二次結構施工雖是小活，但也不應忽視了施工質量，小活也要干出“精品”工程。二次結構施工工序多，質量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業植筋人員，需要把植筋的'要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業工人達到技術施工工藝要求，可批量作業后，在施工過程進行抽檢，發現問題及時進行整改。二次結構施工質量控制重點：一是涉及結構安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據現場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現了“精細化”管理的精神，重視質量工作也讓我們贏得了業主的贊揚。

　　四、壓成本、創效益

　　a7~a10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現場施工實際發生統計，工程實際發生成本為812,887.5元，合同施工審定總價款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價的 %;申請結算金額為 萬元，其中發生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗費6,000.00元;實際發生簽證、設計變更費用元、 趕工費 元。

　　項目部重視對資金、資產的管理，始終堅持節儉務實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結構施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。

　　五、經驗及教訓

　　“東港第”工程一期項目，歷時3年時間，在20xx年上半年完成了工程移交、結算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業主。并且，在施工管理、工程質量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現。

　　六、下半年工作計劃

　　下半年，“東港第”項目將全面進入保修階段，項目部各專業將設置專人負責維修工作，全力配合好業主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設項目工作中。

　　年終工作匯報6

　　一、本年度工作完成情況

　　時光飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目（2個版本）。

　　其中獨立負責的項目對項目的開發周期做全程跟蹤測試，聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作，繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多，同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教，現總結如下：

　　獨立負責的項目列表：

　　1) 《湖南xx空調進銷存系統》

　　2) 《湖南xx空調售后服務系統》

　　3) 《長沙統計局數據管理平臺》

　　4) 《長沙統計局數據展示系統》

　　5) 《長沙統計局GIS應用系統》

　　6) 《xx電網 WEB GIS系統》

　　7) 《xx電網 移動電子化移交系統》

　　8) 《xx電網 東莞局單線圖繪制系統》

　　9) 《電信號百-掌上同學圈》

　　10)《長沙城市林業生態圈資源信息集成系統》

　　與其他同事聯合測試的項目列表：

　　1) 《xx市規劃局辦公系統》

　　2) 《xxx_地理公共服務平臺》

　　3) 《xxx市規劃局自動化辦公系統》

　　4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統》

　　5) 《xxx市統計地里信息系統》

　　6) 《xxx市社會安全聯合救助系統》

　　7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

　　8) 《xxx控制性詳細規劃系統》

　　9) 《 xxxxx市地理信息系統》

　　GIS 應用 虛擬項目

　　1）GIS 應用xx項目 B/S版本

　　2）GIS 應用 xx項目 C/S版本

　　其中格力項目的測試工作，多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求，對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗，和他們成為了好朋友，在后續的合作與交流中，將更進一步提高自己的專業技能，保持良好的溝通與聯系做好測試工作。

　　南網的項目在通過開發組的培訓后，對南網1.0環境與功能，數據庫的結構有了比較清楚的了解，對測試南網2.0很有幫助，主要是對電力這塊的業務有了深入的了解，對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法，使測試工作更好的服務于項目。

　　很開心在公司的QC與SVN上，留下了我對以上19個項目測試工作的`痕跡，我將不斷努力工作，為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

　　二、個人取得哪些進步

　　繁忙的測試工作雖然很辛苦，但得到了領導的支持與指導，通過自身學習，使自己各方面都得到了提高。現總結如下：

　　1) 對性能測試比之前更加專業熟悉。 通過使用 LR性能測試工具以及其他輔助工具，對格力兩個項目和南網的WEBGIS 項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業務，設計有針對性的性能測試方案，得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中，學到了很多專業的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業。

　　2) 通過了解電信測試對開發文檔的要求，認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性，因此格力進銷存后期開始研發后，就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式，以及電信驗收中的習慣與要求，避免了類似格力售后在摸索中，痛苦加班趕制文檔的經歷，在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

　　3) 參加了公司培訓的GIS應用開發，對GIS的應用有了初步的了解，第一個項目是測試湖南天地網系統，在測試過程中，對GIS應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣，對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作，在考核中得到了鞏固。

　　4) 在前期做配置管理的學習中，學會了SVN的環境配置與管理，感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助，使我對獨立搭建SVN環境更加熟悉。

　　5) 對軟件測試工作有了新的認識：在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎，需要深入了解業務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作， 對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的了解和經驗，才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。 給出參考價值高的測試報告。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　1）項目緊急、開發人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發計劃剛做好，需求又變更了。 比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發的環境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒有開發手手機端的經驗，因此BUG特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期，在與客戶溝通，先畫出UI界面再開發后，項目開發順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經常要加班，但是明顯比最開始開發手機端要好很多。

　　2）測試環境硬件比較缺乏： 格力項目測試期間初期，公司未申請空間，但是測試必須用到外網，客戶借用了服務器，但是有客戶的其他軟件正在使用，因此不能重啟，資源也無法準確的預估，對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能，準備完善功能細節時期，得到了許總和張經理的支持，公司申請了自己的空間，也辦了手機測試卡，使測試硬件得到了徹底的改善，使我的測試工作有了很好的開展，也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔，并最終得到了認可。

　　3）中途介入的項目，由于項目開發前期對業務沒有了解，加上自身負責的項目工作也比較忙，因此經常有對業務不熟悉，無法測試整個系統的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習，加上對GIS應用的培訓與自身的經驗，要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

　　總結：只要有歸零的心態，時刻更新自己的專業技能，并累積經驗，做到時刻學習，不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

　　四、工作感悟及建議

　　1） 感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。 格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學習，了解手機端程序的開發與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面，我自己總結出了很多方法和經驗，與大家一起分享，感到很開心。

　　2） 濃厚的培訓特色，在進公司前我不太了解ARCGIS的應用，測試項目時感到有擔心，但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓，使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

　　3） 開發在業務培訓上花了很多心思，在參加規劃辦公，測繪、南網的業務培訓過程中，使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與了解，對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

　　4） 建議： 能增加一套測試環境需要的硬件設備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試，如果有了專屬的測試設備：將組建更完整的測試環境，使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。

　　五、下年度個人職業工作規劃

　　本人希望在專業測試的基礎上，多做管理方面的工作。在上述工作總結中，本人主要是設計測試用例（場景測試），配置獨立負責項目的環境，熟練使用測試工具，熟悉軟件測試流程，進行BUG分析和預防，對配置管理這塊比較熟悉，平時我有對管理類課程的學習和培訓，自學了余世維的全套管理類網絡教學，希望在新的一年里，繼續在公司服務，發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量！

　　年終工作匯報7

　　永和縣城鎮第二幼兒園

　　20xx——20xx年度工作匯報

　　安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所，在過去的一年中，我園始終以“安全第一，預防為主”的思想指導自己的工作，認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學習，明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，在思想上對安全工作有一個高度重視。現將一學年的工作匯報如下：

　　一、強化內部管理，提高辦園檔次

　　園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重幼師隊伍的建設，自我加強開拓意識與服務意識。 我講奉獻，作表率，早來晚歸，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

　　這一年中，我注重為幼師創設有彈性的工作空間。工作中，時時不忘征求幼師的想法意見，采用談話形式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變，努力營造健康溫馨的文化氛圍。嚴于律己，以務實的作風投入工作，引領著的年輕幼師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調，常常與幼師交流思想、促膝談心，引導幼師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。正是這一件件細致入微的小事，以及情感化、彈性化的管理凝

　　聚了全園幼師，激發了各位幼師工作的積極性、主動性、創造性。

　　在日常工作中注重幼師素質的提高，給幼師提供各種成長的平臺，讓幼師們之間取長補短，共同進步。

　　二、安全方面

　　我時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。我園領導班子不定期的對園內房屋、設施、大型玩具、線路等進行安全檢查。同時還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范任何不安全的因素發生。我園重點做好早接晚送的門前管理，以免孩子因意外而走失。另外就是課間、游戲 、入廁洗手、 室內活動、戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發現問題，及時整改。

　　責任書：幼兒園和家長、老師、保育員、保安簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確，確保幼兒安全健康的成長。

　　安全課：提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。我園堅持每周有一節或以上安全課并有備課記錄。

　　應急演練：我園響應上級領導指示，6月 6日上午進行了防震演練，以增強師幼的安全意識和自保能力。

　　在食堂管理方面：堅持執行《食品衛生法》等文件規定,我園嚴禁購買三無食品，所購蔬菜新鮮，適合幼兒營養科學搭配。餐廳從業

　　人員全部持證上崗。在食品安全工作上，做到定崗定責。我們首抓采購關，做到定點采購，為了保證原食材新鮮每天都是隨餐采購，堅持索證索票制度，建立健全食品采購驗收臺帳。其次，抓好食品加工關。我園飯堂僅有40平方米，操作間、清潔區、備餐間、倉庫都在這里。在狹小空間里，我們努力做到合理布局，防止在存放、操作中交叉污染。嚴格規范工作人員的操作規程 。再三，抓好餐具、用具消毒關。負責人把用過的.用具、餐具進行清洗消毒存放，在使用前再用開水消毒。采購員把好采購關，驗收員把好驗收關，炊事員把好食品衛生加工關，消毒員把好餐飲具清洗消毒關，食堂人員做好食品留樣工作，食堂當班人員及班級保育員把好食品分發質量關，這樣層層按照各崗位人員職責要求，并簽訂安全工作責任書，按照誰出了問題誰負責的原則，切實把我園食品安全工作落到實處。

　　三、環境創設

　　我園根據本園的實際情況出發，充分利用各種資源對室內外進行裝飾、設計，在幼兒園門口添置宣傳欄，并從幼兒的年齡特點出發，力求做到生活化 、情趣化 、兒童化，尤其我們每一個教室都設置了不同的風格，老師們傾盡所能策劃、分析，尤其小班教室主題墻，更是符合小班幼兒的年齡特征。老師們也從自身做起，遇事相互幫助 ，相互鼓勵 ，相互交流，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。

　　四、保教方面

　　我園合理安排和組織幼兒的一日活動，動靜結合， 室內外結合，每天保持1小時的戶外活動時間和游戲時間，來提高幼兒的整體素質。 在孩子們入園前，要求各班老師每天先做好教室內外的通風、 衛生消毒工作，加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴禁幼兒帶危險品入園，每天堅持加強晨檢、 午檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，發現問題及時通知家長。

　　五、家園聯系方面

　　家園聯系方面，我園做到主動、 親切與家長溝通，老師們利用早送晚放的時間和家長交流，平時多觀察孩子在園的各種情況，孩子們的點滴進步 、成長、 特長 、優點都及時反饋給家長，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持，我園為增進家園共育，4月份舉行了“陽光小精靈親子游戲”活動，得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發生口角，細心聽取家長意見，以此加深家園了解，促進家園關系共同成長。如：我園小班家長反映對老師的意見，我及時和當班幼師溝通并讓老師給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認真去學習 、去探討、去努力。

　　六、大型活動

　　1、家長座談會

　　20xx年九月份，各班老師有針對性的對本班的開學情況及課程

　　的安排與計劃，和家長做了深刻的交流與溝通。

　　2、課間操評比活動，20xx年10月份，我園進行了課間操評比活動，全園10各班級各有特色，孩子們更是踴躍表現。

　　3.慶元旦幼兒書畫展活動，在各班老師的辛勤的指導和相互配合下，幼兒繪畫出精美的圖畫，表達自己豐富的情感，培養了幼兒的審美能力和動手能力。

　　4.家長開放日活動。通過走入幼兒園課堂，給家長和孩子們新的感受。充分的利用家長資源，結合半日觀摩活動的形式更深入人新，帶給家長和孩子不一樣的感受。

　　5、親子游戲，今年4月份，我園舉行了大型親子游戲活動，全園幼兒與家長全員參加，活動精彩紛呈。

　　6、故事會，為鍛煉幼兒勇于表現，大膽表達的能力，我園舉行“故事會”活動。

　　7、慶六一活動。

　　在園內大型活動的組織安排上，我們發揮了集體智慧，群策群力，做到分工協作，目標明確，既平衡了各幼師的工作量，又發動了全體幼師的力量，使的這些大型活動都得到圓滿。

　　結束語

　　以上點滴都離不開上級領導的支持與老師們的精誠團結和默契的配合。在這里我真誠的感謝各位領導的關懷以及老師的敬業愛崗精神和任勞任怨 、默默奉獻。

　　年終工作匯報8

　　時光飛逝，轉眼間xxxx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！，

　　xxxx年終工作總結：

　　行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

　　xxxx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務工作方面

　　1．本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

　　2．搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

　　3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

　　⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　4．搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

　　5．充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

　　五、工作中存在的不足：

　　過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　1、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

　　4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　總的來說xxxx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著 xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的'支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

　　六、xxxx年工作計劃

　　搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。xxxx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

　　1．搞好新廠的基礎建設和規劃布局。

　　2完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，xxxx年行政部的工作將以此為中心。

　　3加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。

　　4 協助部門工作，加強團隊建設。

　　繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。xxxx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是xxxx年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家

　　年終工作匯報9

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中即將離去。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的通力配合下，就業辦的工作開展的非常順利，在迎接20xx年新挑戰、新任務之際，現將即將過去的這一年的工作總結如下：

　　一、20xx工作情況

　　1、認真學習。就業工作是一個政策性很強的工作，要具有較強的政策把握度及法制觀念與法律意識。作為就業辦主任，我和勞動部門密切聯系，加強《勞動法》、《故意傷害管理條例》、《職業病防治法》等相關法律法規的學習，提高了依法辦事的實際水平和把握運用政策的能力

　　2、關注市場需求。我注重利用多方資源，多方聯系用人單位，注重交流，加強與用人單位的聯系和溝通，建立用人單位信息庫，對符合我校專業要求的用人單位，實地考察，了解企業規模、效益、工作、生活環境、工資福利待遇等，為開辟新的實習基地提供資料。同時本著立足本地，服務地方的就業方針，加強與我市企業的聯系和合作。

　　3、加強學生就業實習的指導工作。由于目前絕大部分學生為獨生子女，即使是農村的學生也很少做事，因而這些學生在看待事情時往往帶有不切實際的空想、幻想，在處理問題時簡單粗暴、怕苦畏難、怕臟怕累、遇到困難就逃避，針對這一現象，我加強了學生實習、就業前的培訓工作。

　　4、切實了解學生工作情況。今年，我安排實習老師跟蹤管理學生，積極和用人單位保持密切聯系，協助用人單位做好學生的思想工作，同時對學生在實習工作中出現的問題能及時溝通、交流，協商解決問題，急家長所急，為學生所想，較好地解決了學生在實習、就業過程中出現的'矛盾和問題，為學校樹立了良好的外部形象。目前我校在外實習、就業的學生工作、生活穩定。

　　今年，我在完成就業辦日常事務處理的同時，著重加強了農民工雙轉移培訓，取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一段距離。我應該戒驕戒躁，繼續努力。

　　二、20xx年的工作計劃

　　（一）強化就業指導和服務，提高學生就業能力

　　首先，多渠道、多形式開展學生就業創業知道。其次，加強就業政策和求職技巧的知道。最后，加強職業指導隊伍的選拔、培養。

　　（二）完善就業工作機制，加強就業工作研究

　　首先，切實加強作風建設，努力提高服務意識與服務水平。其次，加強制度建設，充分調動就業工作的創造性和積極性。最后，加強信息化建設。

　　（三）做好就業市場調研工作

　　對走上工作崗位的畢業生進行跟蹤調查，根據畢業生和用人單位反饋的信息，了解用人需求信息的發展動態和知識更新的方向，并及時傳達給學生，使學生更加明確自己的發展方向。

　　年終工作匯報10

　　時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結。回顧過去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監理業主單位、設計單位及各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設的順利進行。

　　首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。

　　（一）主體工程

　　1、導流洞進口邊坡工程

　　導流洞進口邊坡EL.1981.0以上開挖完成，EL.1921.0以上支護完成；

　　2、施工支洞及導流洞工程

　　①1.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺126m（主支K0+000.000~K0+126.000）；1.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m（上支K0+000.000~K0+146.000）；1.施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m（下支K0+000.000~K0+064.000）；

　　②2.施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺15m（主支K0+000.000~K0+015.000）；2.施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m（上支K0+000.000~K0+106.000）；2.施工支洞下岔洞開挖支護完成119m，累計支洞進尺119m（下支K0+000.000~K0+119.000）；

　　③1.導流洞開挖完成支護完成334m（D+048.000~D0+090.000，D0+296.000~D+588.000）；

　　④2.導流洞開挖完成支護完成427m（D+054.000~D0+220.000，D0+437.000~D+698.000）；

　　3、導流洞出口邊坡工程

　　導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至EL.1827，支護施工啟動；左護岸開挖區EL.1865.0m以上開挖完成；

　　4、導流洞進出口枯期圍堰工程

　　導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；

　　（二）主要臨建工程

　　1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成；

　　2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成；

　　3、烏弄龍臨時砂石料系統及臨時拌和系統進場道路修建及場平完成，臨時啥時系統就臨時拌和系統設備安裝及調試完成，已具備投產能力；

　　4、烏弄龍永久拌和系統進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；

　　5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；

　　6、各施工作業面風水電線路延伸及跟進施工完成；

　　回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、按照施工總體進度計劃要求，結合當月生產計劃要求，分解制定周生產計劃，積極分析影響生產進度各項因素，并制定可行解決辦法，同時督促協調各項生產計劃順利完成；

　　二、主持召開周生產例會，協調解決生產過程中存在的問題，部門工作總結《部門年終工作總結》。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作；

　　三、協調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現場實際需求協調資源分配使用方向，對關鍵線路關鍵節點工程優先考慮重點施工，確保總體工期順利完成；

　　四、認真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進行記錄和歸檔，完成施工影響材料的.收集整理及歸檔，對后續竣工材料編寫提供生產依據；

　　五、按照項目部相關規定做好現場文明施工相關工作，協助安監部完成安全管理工作，協助物資部完成物資調配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現場風水電等輔助項目工作等；

　　六、認真完成項目部領導安排的其他任務；

　　未來的一年對于烏弄龍水電站C1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰的一年。目前整個工區邊界條件極其復雜，施工環境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產管理部除繼續履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：

　　一、加大對整體工期優化分解力度，合理安排施工資源保障優化后的周計劃順利完成；

　　二、依據分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站C1標工程進度考核辦法（試行），并依次辦法對相應廠隊進行獎罰，以該方式促進生產管理；

　　三、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工，確保關鍵線路順利完成，以至保證明年年底導流洞正常過流；

　　四、繼續優化部門人員片區配置，繼續提高部門成員自身工作能力，繼續增強部門工作責任感及集體凝聚力；

　　新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。

　　年終工作匯報11

　　我所在鎮黨委、政府的正確領導下，在市司法局的的具體指導與大力支持下，按照年初制定的工作計劃，圍繞中心工作，認真履行基層司法所的行政職能，較好地完成了各項任務，取得了明顯的實效。現將年度工作總結如下：

　　一、提升水平，深入基層，進一步維護社會和諧穩定

　　1、全力化解矛盾糾紛，服務全鎮經濟社會大發展。今年來，我鎮各級調解組織排查矛盾糾紛**起，受理**起，調解成功**起，調解成功率為**，其中村級**起，鎮級**起。賠償標的額共計人民幣**元。具體分類為：

　　化解（穩控）的重大（群體性）矛盾糾紛有：?的人身損害賠償糾紛，?的家庭糾紛，?的工傷補償糾紛，?工傷補償糾紛，?等問題，?等問題，?補償事宜，?人身損害事故賠償糾紛、?道路交通事故賠償糾紛、?意外身亡賠償糾紛、?戶村民關于土地征用補償款分配糾紛、配合信訪答復?土地糾紛、?等5人就賠償糾紛、?兄弟三人就父親遺留零星山地補償款分割糾紛等。

　　2、積極響應市局號召，全面推進調委會規范化建設。我所積極響應市局的號召，在全鎮范圍內旨深入推進“?人民調委會規范化”的創建，從而全面提升各調委會的凝聚力和戰斗力。在我鎮?村已成功創建為“?三星級調委會”和“?五星級調委會”的基礎上，今年我鎮重點加強?村調委會規范化建設。為了更好的借鑒和推廣創建過程中的成功經驗，我所組織?個村調委會主任參觀學習已創建村級調委會的硬件設施和臺帳資料，并下發的“規范化調委會評定標準”， 逐條進行解釋說明，要求嚴格按照標準，規范創建。10月中旬，“?村”和“？村”調委會建設工作通過市局基層科實地考核，創建成功。

　　3、深入征地前線工作，切實做到矛盾糾紛不激化、不上交。我所兩名調解員抽調參加鎮重大工程項目征地結算工作。秉持著“矛盾糾紛一線解決，不激化，不上交”的原則，鎮司法所專職調解員在工作小組征地簽約和補償結算工作之余，努力穩控和化解征地過程中產生的矛盾糾紛。更有司法所所長、協同農辦主任駐守村部，隨時接待來訪群眾，解答關于征地政策，出嫁女權益保障、土地流轉等問題，并組織調解上述問題引起的矛盾糾紛。

　　二、寬嚴相濟，規范管理，進一步預防和減少重新犯罪

　　1、規范執法，貫徹落實社區矯正寬嚴相濟刑事政策。今年來，我鎮新增社區服刑人員?人，解除矯正?人，現在矯社區服刑人員?人，均為緩刑人員，其中嚴管人員?人，其中新入矯嚴管社區服刑人員?人。今年以來，我所社區矯正工作根據市局要求，緊緊圍繞“特殊人群管理服務全覆蓋工作”為目標，以“安全監管提升年、教育矯正推進年、幫困扶助深化年”為總目標，以提高教育矯正質量為核心，以規范管理工作為主線，以確保安全監管為重點，認真貫徹落實社區矯正這個寬嚴相濟的刑事政策，努力實現“情況明、管得住、幫得上、教育好”，不斷夯實基礎，強化矯正管理，提高矯正質量。我們按照要求做好 各項活動的同時，重點加強對社區服刑人員的`日常管理，嚴格落實分類等級管理制度，要求社區服刑人員每周電話匯報，嚴管人員每月書面匯報?次，按時參加每月的集中教育和公益勞動。另一方面重大節假日期間匯同派出所社區民警堅持上門走訪，通過對其家庭生活的調查，掌握其日常的活動情況，注重運用朋友式的個別談心，了解現實思想、生活狀況，幫助他們解決實際困難和問題。

　　2、走訪排查，確保無脫管、漏管現象發生。20xx年以來我鎮共有刑釋解教人員?名，其中刑釋?人，解教?人，20xx年新增對象?人，重新犯罪?人，幫教率、安置率均達到99%以上。幫教安置工作既是維護社會政治穩定的需要，也是預防減少重新犯罪的重要措施。今年來，我們完成了對?年刑釋解教人員的排查工作，配合做好市局組織的“?行動”，對全鎮范圍內青少年安置幫教對象以及服刑人員未成年子女的情況進行了全面排查，并且與其中一名對象建立了“一幫一”幫扶隊伍。在各成員單位和相關部門大力配合下，通過鎮、村二級安置幫教組織的共同努力，認真落實安置幫教各項規章制度，堅持安置幫教工作組織一體化，幫教、安置社會化的要求，對轄區內的刑釋解教的對象做到情況清，底數明，有效地預防和減少重新犯罪，維護社會穩定。

　　三、突出重點，明確主題，進一步提升群眾法律素質

　　1、制定計劃，普法工作有序不紊。我所擬制了《20xx年度法制宣傳教育工作要點》，呈領導簽發至各部門。按照《工作要點》的安排，我所積極做好：一是積極營造濃厚氛圍。制作橫幅，懸掛鎮主干道；制作展板進行最新熱門法律法規宣傳；協調組織中小學、集貿市場等單位電子屏輪播法制宣傳標語。二是結合重大節慶日和法制節日，精心組織各職能部門開展精彩紛呈的法制宣傳活動。

　　2、精心組織，普法活動精彩迭出。今年來，我所組織的普法活動主要有：協調配合宣傳部門做好“文明新風沐農家”等活動，宣傳尊老愛老、誠實信用、團結睦鄰等社會文明新風尚；協調組織通過全體機關干部學習會議共同學習農村建房、安全生產、交通安全等方面的法律法規和國家政策；配合人社所組織舉辦“規范勞動用工，構建和諧勞資關系”主題培訓活動培訓班，針對企業關心的工傷保險、權益維護等問題，授課者結合案例詳細介紹了用工風險和防范措施，并發放了《人力資源社會保障知識問答》、《勞動用工培訓資料》、勞動合同書等各類宣傳材料120余份；積極參加、配合人社所組織的20xx年度**人力資源和社會保障知識競賽，協調組織編輯《“規范勞動用工，規避用工風險”實例剖析》宣傳冊。

　　四、轉變職能，服務當先，進一步提升法律服務水平

　　1、做好“參謀助手”，服務黨委政府中心工作。….

　　2、做好“法律顧問”，服務村企依法治理工作。.

　　3、做好“法律援助”，服務困難群眾合法群益保障工作。 新形勢下，我所在上級業務單位和黨委、政府的大力支持下，積極面對嚴要求、高挑戰，內強素質，外樹形象，主動履行司法所各項工作職能。

　　二、20xx年度工作設想

　　（一）抓好重大矛盾糾紛的穩控和化解工作，進一步推進調委會規范化建設。

　　（二）抓好“六五”普法工作，豐富宣傳形式，進一步落實法治文化建設。

　　（三）抓好社區矯正的管理工作及刑釋對象的幫教安置工作，努力消除各種重新犯罪的隱患。

　　（四）以“法治鎮”、“民主法治村”等創建活動為抓手，積極促進政府依法行政工作及基層依法治理工作。

　　（五）完成司法局部署的目標任務，完成鎮黨委、政府交辦的各項工作，主動做好政府依法行政的參謀助手。

　　年終工作匯報12

　　在單位工作的這一年，我收獲很大，從剛畢業，我經過實習后，找到的第一份工作，就是我們單位的，在我們單位試用了一段時間，我也是能很好的去把我自己手頭的工作給做好了，這一年來，我也是有一些小小的業績，自己也是成長變化很多，現在我也是對這一年來的一個自己工作做下

　　工作中，我認真積極的去把自己的工作做好，這也是我在我們單位的頭一年，是一個新人，我明白和老員工相比我缺的是經驗，但不缺乏熱情和動力，所以每一個事情給到我做，我都是認真積極的去做，不會松懈，不懂的也是積極的向同事去請教，不會由于自己是新人，就不敢問，或者覺得而不好意思，特別是很多事情，真的需要有充分的經驗才能做好的，而且單位的同事也是很友好的，老員工也是沒有覺得我麻煩，都是認真的教會了我該如何的去做，在一年里，我從開始需要問同事來把工作做好，到而今我還能教新人，這也是我付出了很多才有的'收獲，我的工作能力也是得到了很大的提高，我一直都知道，工作，做是簡單的，但是想要做好，那就并沒有那么的簡單。

　　學習上，除了請教老員工，我平時對于單位組織的培訓，會議都是積極的去參加，多了解單位，了解工作該如何做更好，學習工作的流程，又該如何的去優化，一切的學習可以說都是為了工作而去學，不再像學校里面，學的東西比較雜，這一年來，我也是看了很多工作相關的書籍，同時對自己的職業有了一些規劃，根據單位的情況，我也是知道，只要我工作做好了，以后的轉崗，升職都是有機會的，并不是說這份工作就只能這樣子，這一點我們單位的內部晉升也是做得很不錯的，我也是要繼續的努力。

　　同時在這一年的工作里頭，我也是發覺到我的一些不足，像做事情有時候不是那么的嚴謹，會犯一些小的錯誤，特別是事情多，忙的時候，會比較的粗心，除了我工作的經驗不足之外，也是我太不謹慎了，在今后的一個工作里頭，我必須要把我的這個毛病改掉，爭取在工作中盡量的不要出差錯，不要犯錯誤，認真的把每一件事情都做好，讓

　　年終工作匯報13

　　過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務企業強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯系左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著企業的形象現將工作匯報如下

　　一、工作回顧

　　一強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了企業行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

　　二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

　　三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

　　四時時與總企業人力資源部持續聯系做好上情下達的.溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及信息發布對各種文件進行下載宣傳。

　　二、工作中的不足之處

　　部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

　　1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

　　2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。

　　3、加強制度建設健全企業各項管理制度使企業工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

　　5、加強企業機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規章制度1負責企業內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網絡學習其它

　　企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

　　年終工作匯報14

　　千手眼協會的各位義工菩薩，關注支持千手眼協會發展的各位嘉賓，歡迎大家前來參加千手眼年終總結匯報交流會。（阿彌陀佛）。20xx年，在三寶的護佑和在座各位的共同努力下，千手眼協會在各方面均取得了較大的進展，每一次的利生活動都贏得了廣大居士的贊譽。

　　首先給大家簡要匯報一下這一年來的活動情況：

　　今年協會開展了放生和慈善兩項活動。放生活動從3月份開始，11月份結束，9個月組織放生XX次，放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個物種，分別放生在7個不同的地域，放生金額 162萬6780元。

　　今年的放生活動組織的次數不多，活動的間隔較長，原因是：我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現問題發生變故，給我們的放生活動帶來了很大的影響，使我們的活動總是不能如期地舉行。XX月份和1月份我們原計劃組織兩次放生活動，由于罕見的寒冷天氣不得不臨時取消。放生的環境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動的主要因素。

　　我們從事的主要利生活動是放生，慈善活動是在放生活動之余隨緣進行。今年的慈善活動主要是資助了一所貧困小學、兩個殘障孤兒院和30個貧困戶，以及兩個大病求助。

　　下面就協會一年來各方面的發展情況擇要做一簡略的匯報：

　　一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經過積極的溝通協調已經逐漸趨于穩定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范，是經過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經用鐵絲網將大壩完全封閉，禁止閑雜人員進入。水庫領導為協會安排的放生位置在水上警察的院內新建的小碼頭，這樣既保證了魚類的安全，也免除了水庫管理人員的看管重任。

　　二、在座的協會骨干們已經完全掌握了駕馭大型放生的操作規程，各組之間的配合也已經非常地熟練協調，輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動之前都要開會總結上次活動中存在的問題，研討下次活動的方案，進行統一部署，隨著活動中問題的減少，我們開會的間隔也逐漸拉長，幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會進行統一安排，活動依然取得了非常圓滿的成功，贏得居士們一致的贊譽。

　　三、我們的護生救生活動贏得了廣大居士的認可，取得了良好的社會影響，參與護生救生的人員不斷增加。在一次放生活動結束后，一位參加活動的居士給我發來一條信息，贊嘆我們的義工們，并用了六個字來評價我們的活動，這六個字是“震撼、圓滿、成功”。

　　四、面對當前惡劣的放生環境，魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對的難以解決的問題，在王快水庫，我們開創性地把漁民養魚用的網箱拿來做為我們的放生工具，非常有效地解決了在管理不是很嚴的水庫放生魚類的安全問題，這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑，在全國還沒有發現先例。

　　五、我們的賬目本著“專款專用，因果分明，公開透明”的原則，贏得了廣大居士的信賴，據我們的義工反映，有的居士就是出于對我們財務制度的信賴才參與到我們的活動中來，有的還成為了我們的義工。我們的財務人員德行高尚，盡職盡責，工作細致到位，無可挑剔。

　　六、在開展護生救生活動的同時，作為協會喉舌與形象大使的念佛組，肩負著弘揚護生救生理念的重任，弘法科目由隨意轉為明確。在大巴車這個特殊的課堂里，將護生救生的正確知見宣講給大眾，消除大眾對護生救生種種的錯誤觀念。黃河放生結束后，有皈依多年的居士反映，聽了大巴車上宣讀的放生材料，對放生才有了比較深刻的認識，消除了長期以來糾結于胸的錯誤認知，堅定了參加放生的決心。

　　七、隨著因緣，我們救護的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環境的限制，我們放生的物命主要以魚類為主，對于其他的物種比較謹慎，因為稍有失誤就可能驚動媒體，造成巨大的負面影響。今年下半年我們對山雞、甲魚的生活習性和生存環境進行了考察，鑒于我們放生龐大的數量，勢必對放生的環境提出較高的要求，考察組的決策人員面臨的是超越以往經驗的課題，沒有現成的經驗可以借鑒，只能在放生的實踐中去總結。嘗試性的放生取得了很大的成功，對于因經驗原因造成的一些失誤，包括放生蛇，考察組每次都及時的總結吸取。對于這些失誤，希望我們個別的義工能夠多一份理解，少一份責難和非議。負責活動考察策劃的考察組義工已經是嘔心瀝血，竭盡了佛弟子救護苦難生命的赤誠，付出了所能付出的一切。

　　八、黃河大放生是協會今年長距離跨省放生的一次非常成功的嘗試，這次活動的成功組織，改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢。以前北京有個彌陀大愿放生團隊，經常組織長途跋涉上千里的放生活動。千手眼放生協會也將隨著因緣，根據所放物命所需的生存環境的要求，適當地組織類似的放生。

　　我們在開展護生救生活動，弘揚護生救生理念的同時，對慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。

　　我們的協會正處在創建初期，各方面都處在奠基階段，與水庫方的溝通協調，考察新物種的生活習性及放生環境，耗去了今年協會的大部分精力，對新物種放生環境的考察依然是明年擺在協會面前的一個嚴峻的課題。對義工禮儀禮節的培訓將待時節因緣。

　　千手眼協會的創建仰賴在座各位的共同發心，千手眼協會的發展前景與每一位成員的思想素質、道德修為息息相關。端正的發心和良好的道德涵養是我們協會賴以創建和發展的大根大本。俗語常說：“順天者昌，得道多助。”擁有一顆毫無雜染的、真實無偽的利眾之心，就是順從天意，就能得到諸佛菩薩的垂念，就能得到天助、地助、人助，就會有凝聚力和感召力。我們的`護生救生事業是震動法界的，毫無疑問的，我們在座的每一位為護生救生事業做出貢獻的人，都在諸佛菩薩，護法龍天的垂念和護佑之中。

　　我相信，在座的各位義工菩薩和各位嘉賓，有很多都是乘著往昔救護眾生的誓愿再來的行者，是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者，我們相約今生，來共同完成救護天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當前都處在人生的壯年，當我們走到人生的暮年，回首今生，我們在聽聞修持佛法的同時，積極投身到這震天動地的護生救生事業里，在短暫人生中，救護了無量無邊的如母蒼生，報答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情，化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結下的無量無邊的怨業，廣結了無量無邊的善緣法緣，累積了不可限量的超越須彌的福慧資糧，開創了一個永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個最有意義、最有價值的人生，此生不虛行。生命無悔，生死無憾。

　　無論是誰，只要擁有一顆純正的利他之心，他所抱有的積功累德，造福眾生的一切美好的愿望，在千手眼這個護生救生的平臺上都能夠得以實現；他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。

　　各位義工菩薩，讓我們永遠保持一顆無私的、真實無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守，我們的護生救生事業就能夠走向長遠，我們的千手眼協會一定能夠發展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業、最強勁的護生救生團隊！

　　仰賴在座的各位了！感恩大家！

　　最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業增上、家庭和美，一切吉祥！

　　再次感恩大家！

　　年終工作匯報15

　　業務銷售員工年終工作匯報材料一今年年初以來，我負責松林啤酒銷售工作。在這一年里，我認真履行職責，切實做好銷售工作，取得了可喜的成績。下面，就一年來工作述職如下：

　　一、開展了“零缺陷”服務。

　　自松林啤酒承諾“零缺陷”以來，我對消費者零缺陷服務進行了認真調查研究，認為要通過松林啤酒零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買的每一瓶啤酒，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者和松啤之間的距離，進一步強化了松林啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務，及時幫助松林加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的POP招貼提示，業務代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，松林啤賣的不僅是商品，更重要的是專業化服務，并帶來的豐厚回報。據統計，年內銷售額達到了xx元。

　　二、拓寬了市場。

　　在年初以前，市場上xx啤酒占市場達65%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。

　　結果使老百姓對松林啤酒家喻戶x，人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌；針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

　　總之，一年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導資金欠缺。

　　不過，隨著銷售業績的大好，在明年松林啤酒的銷售中，我們會做得更好。

　　業務銷售員工年終工作匯報材料二當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。如何做一個有深度、有價值的銷售員月工作總結報告？一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容：

　　1、銷售情況總結：銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

　　2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

　　3、市場情況總結分析，包括：

　　（1）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析；

　　（2）市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

　　（3）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的.兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

　　（4）市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

　　（5）產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；

　　（6）經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣；

　　4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

　　5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

　　作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

　　1 、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時，

　　2 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

　　3 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

　　4 、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

　　業務銷售員工年終工作匯報材料三在公司工作已經有幾個月了，從進公司時的一無所知到現在，我學到了也領悟到了很多東西，在銷售過程中我經常會遇到很多問題，每一次問題出現，都看作是提升自己的一次考驗，在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的：

　　（一）心態方面：

　　做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷售人員，我始終認為，勤奮和一個穩定積極的心態是成功的關鍵。

　　不放走任何一個從你柜臺經過的顧客，把握住每一次機會，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進成交。

　　沒有淡的市場，只有淡的心。賣得好的時候，把之后的每個客戶當今天的最后一個客戶來對待；賣的不好的時候，把每個客戶都當第一個客戶來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。

　　時刻感恩，每個顧客都能幫助自己成長；

　　時刻自省，每個細節都能讓自己提升。

　　自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。

　　堅持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。

　　加強團隊合作意識，和同事互幫互助。

　　（二）銷售技巧方面：

　　接待客人的時候，首先要讓顧客接受你這個人，他才會有興趣聽你的介紹；搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點介紹他需要的功能，在給客人演示的時候一定要熟練的操作，而且在介紹產品時切忌夸大其詞，說話真誠、實在，顧客才會相信你，覺得你不僅專業，而且誠信，為他著想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵，促成交易。

　　從接到顧客到推薦機型的過程中，要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算。基于這些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。

　　談單過程中要把公司的標準、產品標準以及個人標準帶給顧客，并熟練運用FABE法則：

　　F：（Features）指的是本項產品的特質、特性等方面的功能。產品名稱？產地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個產品的內在屬性，找到差異點。

　　A：（Advantages）優勢。列出這個產品獨特的地方來。可以直接，間接去稱述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更……

　　B：（Benefits）能給消費者帶來什么好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的，用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產品。

　　E：（Evidence）佐證。通過現場演示，相關證明文件，品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。

　　認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態，來判斷顧客的性格以及購買意向，以及分析顧客的購買點和抗拒點。

　　任何時候，先穩住客戶再說，不管客戶說什么觀點，都先去認同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導，要轉型時一定要提前去做相關各方面優勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。

　　熟悉自己產品的賣點，并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性。

　　客戶信息要及時跟進，做好客戶關系

　　（三）轉正后計劃

　　努力完成公司下達的銷售任務，認認真真做好自己的本職工作，不斷的學習和提升自己的銷售技巧，從各方面來提升自己的能力，爭取達到五星銷售顧問的標準。

　　每月爭取幫助店面達成任務，遵循公司的規章制度。絕不放棄和公司共同成長的機會。

　　業務銷售員工年終工作匯報材料四我曾是汽車修理專業，當放棄這門專業能夠踏入時尚化妝行業中莫過于我人生的第一大轉折點。沒有人會想到一個學汽車修理的會能選擇化妝，而我就是這不可能中的可能。彩妝行業2年后更沒想到自己的人生經歷扮演彩妝督導的角色。這年里游走在省內各個地區，視野和眼界不斷開闊和提升，感受著全新的環境和氛圍。現就20xx工作總結情況如下：

　　在20xx年上半年剛踏入彩妝督導銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調理好導致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時好時壞，與上半年形成了鮮明的對比。工作態度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會：

　　第一、要始終保持良好的、培養自己的心理素質。比如說，在工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會注意力不集中，再看到顧客也會反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態，如果我們想把每一位顧客服務好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現一流的心理素質。

　　第二、要察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同銷售技巧，例如學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難，這時候就要考驗你耐心和專業知識的時候到了，信任度增強后，最后快速針對其推薦產品，如此成功率較高。

　　第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產品，現在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產品。

　　第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關，就連美國競選總統，總統們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學會通過顧客每一個細小動作，每個細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。

　　在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的一年我將不斷提高工作素質，加強訓練和學習，不斷改進工作中的不足，取長補短，做出更好的成績。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中，為公司貢獻出我的光和熱！更是為了自己。

　　以上是我對20xx年的工作小結！

　　20xx對我來說是一個布滿挑戰、機遇希望與壓力的開始，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　1、明確自己的工作目標

　　2、作為化妝品彩妝督導，必須以身作則

　　3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　4、在工作中努力拓展自己知識面，不斷的學習來充實自己

　　工作的經歷有著太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，新年的工作即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作，迎接新年的挑戰，做出更好的成績！

　　年終工作匯報16

　20xx年，文廣局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設沿海經濟強縣的目標，按照“主動作為，創新發展”的工作思路，扎實穩健開展工作，認真履行部門崗位職責，較好地完成了各項目標任務。現將我局20xx年工作情況匯報如下：

　　一、文化工作取得新進展

　　（一）認真學習業務知識，增強全局服務意識。

　　為了更好的開展業務工作，群眾藝術館、圖書館、文化活動中心、執法大隊都制定了詳細的學習計劃，利用閑暇時間學習政治、業務知識，加強職工隊伍建設，通過學習，切實提高了全體職工的專業學習水平和工作能力，增強了為人民群眾服務意識。

　　（二）充分利用公共文化資源，為全縣人民提供文化服務。

　　1、1月20日，舉辦金蛙獎-國際藝術節系列活動遼寧賽區葫蘆島地區藝術人才選拔賽；2月5日,同宣傳部、文聯共同舉辦綏中首部20集電視局《碧海有情天》啟動儀式暨音樂家協會20xx迎新年文藝匯報演出；3月4日，同宣傳部共同舉辦元宵戲曲演唱會；5月4日，舉辦20xx年北方廣電杯“唱響新綏中，共圓中國夢”迎五四青年歌手大賽。協助省文化廳到范家鄉開展送文化下鄉演出活動；6月，舉辦XX縣第二屆奇石節、慰問環衛工人專場演出；7月31日舉辦“和諧社會軍民魚水情”聯歡晚會；慶祝建黨94周年到大臺山舉辦專場晚會；9月中旬，文廣局組織文化志愿者參加20xx遼寧省群眾文化節活動榮獲銀獎、銅獎及優秀組織獎；9月28日，舉辦慶祝建國66周年文藝晚會；10月10日在文化活動中心門前舉行北京蔚藍公益基金會向我縣46所中小學捐贈圖書儀式；1月份至今，文化志愿者到沙河、王寶、高臺等地開展送文化下鄉慰問演出109場。

　　2、為響應省委、省政府推動全民讀書節的活動要求，XX縣文廣局舉辦第四屆全民讀書節活動，此次活動的主題是：“倡導全民閱讀，建設書香綏中”。期間，主要開展了以下活動：一是舉辦抗日戰爭勝利70周年和文明禮儀宣傳展；

　　二是向讀者贈書1000余冊；三是在圖書館二樓舉辦進行精品圖書展覽，此次共展圖書132種，500 冊。

　　3、電影惠民 ，推進城鄉一體化。超額完成農村公益電影放映任務，確保完成“一月一村一場”的放映目標；社區、養老院做到“周周放映”；開展電影進校園活動，全年放映學生電影900場。

　　（三）加大文化市場日常行政執法、執罰工作力度，保障全縣文化市場健康有序發展

　　1、日常執法檢查

　　在20xx年的工作中，文廣局執法大隊本著嚴格、務實、廉潔、服務的原則，加強了對文化市場經營單位的`日常監管和巡查工作，并將人員密集的歌舞娛樂、網絡文化經營、出版物經營等場所作為日常檢查工作的重點，全縣文化市場綜合執法工作取得顯著效果。20xx年1月份至今，文廣局執法大隊累計出動執法人員3561人次，檢查文化經營場所1257家次。其中出動1443人次，檢查網吧481（家）次；出動348人次，檢查歌舞娛樂場所116（家）次；出動126人次，檢查游藝娛樂場所42家次；出動66余人次，檢查電影放映場所22家次；出動840人次，檢查印刷復制企業280（家）次；出動948人次，檢查出版物市場316家次。全年處理違法違規案件32起，累計收繳非法盜版音像制品700余張，沒收違規圖書970余冊。

　　2、開展專項整治行動

　　在日常檢查的基礎上，文廣局執法大隊在重點時間先后開展了“打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品”、“暑期文化市場專項整治” 、“校園及周邊文化市場專項整治”、 “安全生產專項整治”、“節假日”等多次主題專項整治行動,取得了良好的效果。特別是在 “中秋”“十一”雙節期間，執法大隊聯合公安消防部門深入轄區娛樂場所、電子游戲等場所開展集中執法大檢查，查找場所在經營管理、消防安全等方面存在的死角和漏洞，查明娛樂場所消防安全狀況，及時消除了存在的消防隱患，防止發生重大安全責任事故或性事件，確保了節慶期間娛樂場所的安全穩定。

　　3、深入開展“掃黃打非”工作，全面凈化全縣文化市場環境

　　20xx年，按照省、縣“掃黃打非”工作領導小組的部署，文廣局先后開展了以打擊和查繳政治性非法出版物、掃除網絡淫穢色情信息和集中打擊非法報刊、非法網絡報刊、非法報刊機構和假記者為主要任務的“清源20xx”、“凈網20xx”、“秋風20xx”專項檢查和整治行動。專項行動累計出動檢查1100余人次，累計收繳非法盜版圖書270余冊，盜版音像制品130余張，全縣文化市場環境得到明顯凈化。

　　（四）文化產業繁榮發展

　　20xx年5月-6月期間，積極參加市組織的“重點文化企業”和“文化產業特色鄉鎮”評比活動，縣印刷廠、永安鄉分別被評為市級重點文化企業和文化產業特色鄉鎮并由市局授牌；組織我縣文化企業參加“第六屆東北文化產業博覽會”，經過認真篩選，有兩家文化企業參展，在推介、提升兩家文化企業的知名度方面取得較好成績。

　　（五）抓好廣電安全工作，廣播電視城鄉發展不斷提速 。

　　20xx年是“十二五”規劃的最后一年，也是廣播電視“村村通”工程最關鍵的一年,我縣還有178個自然屯，5164戶，17060人，未能實現廣播電視覆蓋，村村通工程建設時間緊、任務重。為此，縣委、縣政府加大了工作力度，下發了《XX縣廣播電視村村通工程最后階段實施方案》，文廣局和XX市網絡公司更是緊密配合，抓好工程設計、施工、質量、進度關，到20xx年10月底，已全面完成村村通建設任務，基本實現20戶以下已通電的自然屯村村通有線電視，廣播電視綜合覆蓋率達100%。

　　（六）、文化市場網絡平臺建設已經完成。20xx年轄區內營業許可證換發工作已經基本完成。對全縣文化業主進行培訓。

　　年終工作匯報17

各位領導：

　　年初以來，我區城市建設管理工作，在區委、區政府的正確領導下，在區人大、政協的監督下，繼續貫徹“人民城市人民建、建好城市為人民”的方針，我們改變經營城市理念，把由過去單純管理城市轉化為經營城市，將城市建設管理工作做為促進區域經濟發展的頭等大事來抓，以推動城市建設發展為出發點，提高行政管理水平、辦公效率和辦事透明度。在任務重、時間緊、資金不到位等諸多困難情況下，如期地完成了年初確定的工作目標、承諾事項的各項任務，進一步增強了城市整體功能，促進了全區經濟和社會發展。回顧20xx年我局主要做了以下幾項工作:

　　一、工作完成情況

　　1、工程建設

　　① 政府廣場建設工程，該工程總面積25000平方米，完成周邊步道板1750平方米，安裝音樂噴泉一個，完成花崗巖火燒板面層6350平方米，完成健身器材場地彩磚800平方米，平整綠地10000平方米，安裝廣場燈7盞。

　　② 國稅分局辦公樓建設工程，該工程總面積2300平方米，目前進入驗收備案階段，年底正式投入使用。

　　③北疆農貿市場改造、住宅小區建設，北疆農貿市場和住宅小區建設工程區政府已經向市政府提交了安居工程建設的申請，因市政府未批復，此項工程尚未落實。

　　④榆樹屯鎮春雨廣場建設，該工程已經進入竣工備案階段，目前，需要完善的項目有小區供熱、供水、供電及污水排放處理事項，預計年末之前可投入使用。

　　⑤文化小區二期工程建設，該工程經過近兩年的開發建設，已經完成4#樓的主體工程建設，1#樓主體已經完成90%，因投資額大，回籠資金受限，投資方資金不到位，該工程于今年十月末暫停施工，目前該公司已派人駐在工地負責解答購房者提出的問題。待資金籌集到位后，預計可在20xx年四月份繼續施工。

　　⑥鐵南街中段改造工程，鐵南商服2#樓由齊市中北房地產開發公司來我區建設，建筑面積3700平方米，二層，工程總造價370萬元，目前該工程已完成， 已經投入使用。

　　⑦榆樹屯明德小學教學樓工程。該工程由臺商投資40萬元，在我區榆樹屯興建，工程建筑面積999.98平方米，目前該工程已通過質量驗收，學生已入戶使用。

　　2、道路改造工程

　　鐵南街南段改造工程，按照區政府的工作安排，我局積極組織技術人員對鐵南街道路及排水工程進行測量、設計及工程預算，現準備工作已全部完成，道路工程款已到位30萬元，還差30萬元未到位。建偉路西段道路改造工程，該工程資金正在協調運作之中，目前，以上工程已列入20xx年道路工程建設計劃。同時，年初對全區翻漿路段進行及時處理，清除翻漿基礎，進行重新回填，維修翻漿路1500平方米。

　　3、組建12319建設指揮熱線

　　建設指揮熱線是一條便民的服務熱線，擔負著全區范圍內的供水、排水、供熱、市政、市容、環衛、城市交通、園林綠化、風景名勝、物業管理、房屋安全監督、房屋產權、動遷安置等各方面出現問題的協調、妥善處理和解決。按照國家和省、市的要求，我局將在近期全面啟動12319建設熱線，建設指揮熱線開通后，將會減輕政府工作壓力，將人民群眾反映的問題及時解決在基層。我局籌措資金，購置了微機、辦公桌椅等設施，落實了人員和專用，并對全體工作人員進行了業務培訓，使各崗位人員熟練掌握工作程序，達到了標準化、規范化。建設熱線本著上為政府分憂，下為百姓解愁，于8月26日進入試運行階段，截止目前受理市民投訴86件，辦結81件，辦結率為94.1%。并創辦《12319熱線快訊》，發行3期。

　　4、城鄉基礎設施建設與管理工作

　　①在市容環境衛生方面。我們按照高效能管理的工作要求，對城市經營秩序、環境衛生進行了專項整治，使市容環境管理取得了顯著的.成效。截止到目前，共清除垃圾污物52619噸，清掏廁所38座，對90余個破損的垃圾桶，進行了修補。并對擺放在街路兩側的垃圾桶進行了全部洗刷。按照消除亂貼亂畫的要求，清除廣告150余處，清理各類占道經營1000余處。隨著城管工作的不斷深入，城市管理工作由城鄉結合部向各鄉鎮延伸，城管隊員先后在水師、榆樹屯、三間房鎮開展了鎮容鎮貌整治工作。

　　②市政基礎設施又有新進展。完成區府路、興盛路、建委路等雨水口的清掏工作。為豐富全區人民的文化生活，元旦春節期間在資金非常緊張的情況下，路燈所工作人員對全區路燈進行了一次全面的維修工作。維修高桿燈兩座，40盞水晶燈，以及高壓鈉燈、高壓汞燈等共計2600余盞。近期又對三處游園中老年人活動場地的路燈進行亮度加強改造，方便了群眾業余生活，深受市民的好評。今年六月份，雨季來臨之前我局積極籌措資金，完成了居民歷年來反映強烈的地質街、沿江街排水建設工程，鋪設水泥管線60米，解決了居民排水難的問題。恢復新榮路、民安路、民順路、永平胡同、喇叭胡同及北疆市場西側路燈56盞，并對全區道路進行了維護。

　　③綠化建設。為進一步美化、綠化城區環境，今年市政府下達我區植樹任務為4萬株，我局積極組織區機關、事業單位、各中學等在騰家崗、環湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹共4萬株，較好地完成了市政府下達的工作任務。苗圃育苗，市下達我區育苗任務18.5萬株，實際完成20萬株，超額完成計劃8%。溫室育苗10萬株；烈士陵園植樹500株；栽花種草1741平方米。長興街改造樹種1822株，并對長興街、區府路等六條街路補植2510株。齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹1500株。 古樹名木保護工作，我區古榆樹是我市最多的地區，有57株已做紅牌標記，8株做藍牌標記。這些古樹在20xx年建檔，我區園林處今年對這些建檔古做定期檢查，發現問題及時上報處理，做到保護措施得利。

　　④房地產工作方面。房產工作是一項和千家萬戶緊密相連的工作，一年來，從產權產籍管理、動遷交易、物業管理、測繪認證、房改的深入項項工作都有新突破，注重服務工作，拓展服務內容。一年來，辦理房屋交易313戶40100平方米，村鎮換證1276戶，初始登記及變更登記1680戶，并對文化委、立新委部分地段進行拆遷，總戶數70戶，總面積5134平方米。年底前完成全區所有城區和村鎮房屋圖形數據庫，做到以圖管房，達到產權登記圖形化管理模式。

　　⑤村鎮建設又有新進展。一年來，村鎮住房共建290戶，面積23200平方米，節能房達到80%以上。植行道樹、果樹409470株，特別是水師營滿族鎮在樹種的選擇和植物的配置上，又有了新的嘗試。栽植了云杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強的樹種，改變了以往以楊 、柳為主的單一結構。全區村鎮共清運垃圾、污物750噸，治理侵蝕溝42條，拆除垃圾站51個，取締未經批準的街路兩側攤床21個，使鎮容鎮貌有了明顯改觀。

　　⑥建筑工程管理工作。我局組織召開了全區所有工地項目經理、工長、安全員監理單位參加的工作會議，傳達了省、市有關安全方面的會議精神，并對二十五中工地、春雨廣場工地等檢查二十余次。對施工現場無標牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見。把安全隱患消滅在萌芽中，工地都能達到安全生產管理要求。全年建筑施工安全指數為零。并對各工程項目嚴格審批程序，規范業主招標行為，全年共辦理招標審批手續5項，其中公開招標1項，邀請招標4項，做到工程應招標率、應監理率、公開率均達100%。今年我局嚴格審批程序，杜絕違章建筑發生。同時，對20xx年六個違章建筑積極協調市局補辦手續。

　　⑦人防工程建設工作不斷完善。今年義務工費收繳采取了全辦人員人人肩上扛指標、人人有目標單位、人人有責任區，在全辦人員的共同努力下，完成市辦下達的各項目標，收繳人防結建費4萬元。

　　5、狠抓“冬管”工作。為全面貫徹區“冬管”工作會議精神，確保“冬管”工作有一個良好的開端，發揮專業隊伍在秋冬季環境衛生整治工作中的的主導作用，我區先后招開了三次領導小組會議，就目前存在的問題和下步整改措施做了專題研究和周密部署，使全系統職工樹立起完成“冬管”任務的責任感和使命感。

　　二、存在的主要問題

　　雖然在今年城鄉建設中，我們加大了工作力度，城市綜合能力有了較好明顯的提高，市容市貌大為改觀，但仍然存在一定問題：一是城市建設的資金缺口大、城市建設的投入少則幾十萬元，多則幾百萬元，上千萬元，市政、環衛、園林等處各種設施尤其是車輛老化嚴重，已嚴重影響正常做業，區內居民對公廁、冰包等問題反映比較強烈，但我區每年在城市建設上的投入很少，遠遠滿足不了城市日異發展的需要，因此 資金困難制約了我區城市建設的發展。二是城市管理需要進一步加強。城市建設與管理的關系是三分建、七分管，隨著城市建設的美化、亮化，城市管理的任務越來越重。一方面我們的專業隊伍管理水平需要提高，管理的模式缺乏科技含量，城管車輛設備等 急需更新。另一方面，管理需要領導重視和各部門的協調配合。我區目前存在執法難度大，個別部門不配合，群眾不理解現象，暴力抗法事件時有發生。另外，根據市城管局意見，各區要逐步建立城管局，達到建管分開，以加大城市管理力度，在這一方面有待于進一步加強。三是建筑市場管理有待于進一步加強，我區建筑市場幾年來違章建筑比較多，有些單位和外來投資者以招商優惠政策為由，不履行建筑審批手續，產生遺留問題，使建筑市場管理難度加大，如目前全區大多數樓房存在無產權證照問題。

　　各位領導，區建設環保行政執法局有信心在區委、區政府的領導下，在區人大、政協的監督與支持下，能夠順利推進年初確定的各項工作進程，為區城鄉建設發展，進一步增強城市整體功能做出應有的貢獻。

　　二0xx年十二月七日

　　年終工作匯報18

　　一、加大普法力度，增強自身法律意識，嚴格依法行政。

　　堅持抓住每個培訓機會，選派人員參加省、市舉辦的行政執法業務學習和《法律》知識競賽活動，始終保持前三名的好成績，通過各種方式方法與渠道擴大了交通執法人員的法律、法規知識面，提高了行政執法的綜合能力和自身素質。要求每個交通行政執法人員樹立嚴格的政治紀律觀念，絕對不允許亂收費、亂罰款的'現象發生，確保交通行政執法過程中無“三亂”行為。實行公開承諾制，執法程序、法規條款、收費依據和標準面向社會公開，接受群眾監督。

　　二，行業安全工作形勢穩定

　　堅持“安全第一、預防為主、常抓不懈、科學管理”的原則，認真搞好事前防范工作，努力改善和創造道路通行條件，不斷提高道路等級和路況，創建優質工程，提倡優化服務，維持交通運輸良好秩序。成立了安全領導小組。從認真宣傳、貫徹執行《安全生產法》及相關交通法律法規，健全安全生產管理機構，做到人員、責任、計劃、制度、經費五落實；層層簽訂了安全生產目標責任書，堅持了常講安全，常抓安全，人人有維護安全工作的意識。

　　2、加強營運車輛的資質審查和年度審驗工作，做好營運駕駛員從業資格培訓管理，做到持證上崗，車輛檢測不漏檢，并如實填寫檢測報告。達不到安全行車技術要求的車輛，一律不準運行。車輛出站不超員，嚴格檢查登記簽字制度。

　　3、加強超限運輸檢查工作，文明執法、嚴格管理。

　　4、進一步督促鄉鎮政府完善鄉鎮船舶安全管理責任，加強船員的培訓、船員適任證書的考核管理工作及船舶登記檢驗工作，做到不漏檢，取締私自造船和“三無”船舶。

　　5、對渡口、公園、風景旅游區等水域的水上交通進行安全管理，實行現場監管，確保水上安全。

　　6、認真組織開展各項專項治理整頓工作，開展季節性和經常性安全檢查，組織行業檢查每年不少于4次。

　　7、加強道路養護和管理，及時處理路面各種病害，消除不安全隱患，對危險路段落實專人監控并設置警示標志。加大路政巡查力度，消除各種路障和非公路標牌，制止亂挖、亂占、亂建等蠶食公路的行為，積極創造安全文明的通行環境。

　　8、必須建立重大事故隱患和危險源數據庫，并進行嚴密監控。同時，制定科學的事故應急預案，提高處置突發事故的能力，努力把事故損失降低到最低限度。

　　9、廣泛開展安全生產宣傳教育，組織大型安全生產宣傳活動每年不少于2次，職工受教面達98%以上。加強安全生產管理人員業務培訓和領導干部安全培訓，認真組織好當年“安全生產月”、“交通安全宣傳月”活動。

　　10、半年和年終向縣政府和縣安委會辦公室寫出書面專題報告。

　　年終工作匯報19

　　XX年是”十五”計劃的最后一年,也是推進國庫集中收付制度改革的關鍵一年.一年來,我省全面深化、推進財政四項改革，我們會計核算中心也與時俱進，堅決貫徹省委書記***在“財政四項制度改革”電視電話會議上的講話，穩步推進財政四項改革，取得了很好的成效,我作為會計核算中心的一員，具體分管會計核算中心本級、*食堂兩個單位的財務。在財政四項改革的大環境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發揚“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務中穩扎穩打，較好地完成了今年的工作任務。下面我將一年的工作情況做一下總結。

　　一、做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。

　　我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。***食堂每年的營業收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規發票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業單位那樣正規，有些帳務必須靈活處理。我本著“節約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領導簽字的方法，既節約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計記錄的準確性。

　　二、 強化財務管理，注重財務分析。對此我主要是從兩個方面著手。

　　加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現象。在處理帳務的過程中，我發現往來帳存在帳實不符的現象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發現報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發現有些帳實不符的個例已經有很長時間了，有幾筆是供應商已經結帳至今沒有銷帳的.。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負責。”**月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應收帳由***與我核對，應付款由***與我核對，她們都很關心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。

　　添加財務報表，豐富報表數據。食堂由A**部和B**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產負債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學習《小企業會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“A**部資產負債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產負債表〉、〈B**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務狀況更加清晰明了。

　　撰寫財務分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據中心領導的要求，我以食堂菜價為切入點，對A**食堂的財務狀況進行了一番調查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止漲的合理性進行了辯護，同時又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風的關系，

　　食堂利潤持續走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務之急。

　　三、做好部門預算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財務人員密切合作，保質保量地完成預決算任務。

　　今年元月的部門決算我做的仍然是**服務中心的決算。** 服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。我們分工合作，由我負責總表，然后分數字，分完數字再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員表則由張一與李三負責審核和填制，充分發揮了集體的力量，及時地保質保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項工作，一項是固定資產清理，一項是部門預算的制定，因為核算中心本級固定資產和人員都不多，所以這兩項工作完成得很順利。

　　四、 自覺加強品德修養，刻苦鉆研業務，提高知識理論水平。

　　**年，我一如繼往，樹立“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的會計職業道德理念，一方面參加單位組織的職業道德培訓，樹立正確的人生觀和價值觀，另一方面在工作中是刻用會計職業首先標準檢驗自己，要求自己做一名完全合格的財務工作者。在會計業務方面，我適應自己的崗位變化，有針對性地學習有關財務知識，今年我從事業單位會計轉做企業會計，小企業會計對我而言是一個新的會計領域，為了更好地完成領導交付的工作，我花了一個月的時間認真研講讀〈小企業會計制度〉，并將之與企業會計制度進行比較，然后運用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。除此以外，我還根據自己在工作中的心得體會，撰寫了幾篇論文，發表在國家核心期刊上，今年*月在〈財會月刊〉發表了論文〈會計核算中心的***〉，獲得領導好評。

　　回顧一年的工作，感覺到今年的收獲頗多，比如說涉列了〈小企業會計制度〉，對事業會計較少涉及的材料管理、往來帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認識。同時，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點：一是下食堂的次數較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財務分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務管理也就缺乏中間環節的控制，使財務管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強有力的數據和流程檢驗。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂的帳務處理方面，感覺還可以有更多的改進。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預存卡細化到各個單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據和簽單方面可否繼續改進，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個頭，有的想法只在心里過了一遍，沒有堅持下去。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅督 。

　　年終工作匯報20

　　自七月份開展市容環境綜合整治工作以來，我街道按照區委、區政府的統一安排、部署，把城市管理專項整治工作當做重中之重來抓。按照“屬地管理、部門聯動、群眾參與”的工作模式，通過精心組織、積極協調，狠抓落實，城市管理專項整治工作取得了階段性的成果。現將工作開展的具體情況匯報如下：

　　一、精心組織，確保整治工作順利開展

　　（一）健全工作機構，確保組織領導到位

　　為貫徹落實好區委、區政府的總體工作部署，我街道高度重視，專門召開了黨委班子專題會議，就如何開展整治工作進行了深入研究，成立了路街道辦事處城區城市管理綜合整治指揮部，并下設辦公室及7個工作小組。實行“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作責任制，明確工作職責。

　　（二）摸清整治重點，建立健全規章制度

　　根據轄區內城管工作的實際情況和本次整治工作的重點，整治指揮部通過認真調查、仔細研究，制定了《關于城市管理綜合整治月實施方案》，重點整治市容秩序、環境衛生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點問題。財政投入首期專項經費三萬元，用于提升整治水平。同時，我街道實行“領導干難點、干部包路段”的工作機制。嚴格落實獎懲措施，采取定期和不定期檢查結合方式，有力起到了督促作用。發現不在崗的每次扣50元。對社區實行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機制，有效提高了干部的工作積極性，促使各項工作落實到位，轄區內的市容市貌、環境衛生都有了極大的改觀。

　　（三）加強社會宣傳，營造良好整治氛圍

　　我街道整治工作小組堅持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則，開展形式多樣，內容豐富的主題宣傳活動，營造城市管理綜合整治的強大聲勢。一是采取各種形式進行宣傳，包括陣地宣傳、網絡宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳，發放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯都商場、聚興樓等商家的'電子屏進行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設立宣傳點。

　　二、齊抓共管，整治工作效果明顯

　　（一）突出重點，狠抓市容秩序

　　為致力打造路示范一條街，專門成立市容整治執法隊，對轄區重點路段市容秩序重點進行整治。

　　1、奮戰三個星期，與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責任書并逐一做好登記。。其中，主干道簽訂責任書302份，發放宣傳資料302余份，各社區的小街小巷簽訂責任書700余份，發放宣傳資料2900余份。

　　2、結合干部包門店工作機制，每名干部負責6—8個門店，對門店進行督促，并由執法隊每天對各門店進行巡查兩次。針對各種違規行為，執法隊本著“先教育說服，后整治處罰”的原則，集中整治門店經營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現象。沒收掃把、拖把49把，門店牌匾27塊，拆除亂掛、亂搭65處，清理占道經理、亂擺、亂放攤點共379處。同時執法隊對轄區內亂放養的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動，共捕殺雞69只、狗7只。

　　3、對門店實行計分評比，共評選出優秀門店10個，良好門店200個，合格門店110個，不合格門店16個，下發整改通知20份。

　　4、集中整治市場環境，嚴厲打擊占道經營、亂擺攤擔等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治，共勸阻占道經營79處，銷毀出店牌匾4塊，并每天派專人駐守，以維護市場秩序。

　　（二）狠抓落實、全力整治改善環境衛生

　　1、全面落實“領導干難點、干部包路段”責任制。街社91名干部在書記、主任的帶領下，下社區、包路段，入院落，確保將環境衛生工作落到實處。

　　2、專門投入一萬元配備流動垃圾箱30個，便于保潔員打掃，也大大提高了保潔質量。

　　3、部門聯動、群眾配合，環境衛生工作取得了極大的進展。共清理雜物61處，清運垃圾50車，清除衛生死角43處，拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米，清洗轄區垃圾圍、果皮箱95個。

　　4、持續摸底排查，大力整治戶外廣告。經過大家的努力，共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處，拆除亂拉亂掛的各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處，全面清除“牛皮癬”53000余處，翻新修復廣告欄6處。

　　（三）依法整治，狠抓違建和園林綠化

　　通過對轄區內新、老違建的全面摸底排查，記錄登冊了22處違章建筑，對2起群眾舉報的違章情況及時進行了處理上報，拆除1起違章建筑，協助區控違辦強拆違章建筑2起，下發停工通知書4份，有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。

　　組織街道城管專干對轄區內園林綠化情況進行了摸底排查，共摸查侵綠占綠情況4處，占地面積5平米，違章損綠毀綠現象21處，小街小巷行道歪樹11株，轄區內需補植灌木603平米，需補植喬木19株，老化、病害樹木12株，為配合市、區相關職能部門搞好轄區園林綠化整治提供有力的數字依據。

　　三、下一步打算

　　雖然，街道城市綜合整治工作取得了很大成效，但我們看到自身工作與上級要求和群眾的呼聲還有一定的距離。因此，今后，我街道會繼續加以努力完善，爭取將城市環境管理工作提升到一個新的水平。重點從以下幾方面進行：

　　1、加大監管力度，鞏固整治成效。要做到嚴查、勤查、細查，加大對轄區內環境的監督力度。

　　2、梳理推廣好的經驗做法，健全長效機制。針對整治工作我們取得的好經驗、好做法，以及存在的問題都要仔細研究，全面總結，針對薄弱環節，進行重點完善，進一步夯實工作基礎。

　　3、要繼續大力宣傳，采取更多宣傳形式，提高群眾對我們工作的理解度以及愛護環境衛生的意識。

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