鄉鎮招商引資工作實施方案

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的鄉鎮招商引資工作實施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質量和水平，實現全鎮經濟又快又好的發展。經鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實施全民招商活動，現制定《鎮招商引資工作實施方案》。具體如下：

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領域，提升引資水平，整體推進我鎮招商引資工作，再創我鎮對外開放新臺階。

　　二、工作目標

　　我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內資1億元的工作任務。

　　三、工作措施

　　1、優化招商引資投資環境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優化投資環境，進一步做好優化投資環境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結，嚴格按優化投資環境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優化投資環境工作的主動性、積極性、創造性。同時，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進一步升級。對園區保潔工作實行市場化管理，對物業管理實施公開招投標，促使園區環境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。

　　2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網絡為基礎、與市外企業家有較多接觸的機關工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問團。通過調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經常與外地企業、外商接觸的企業家，已在落戶的外資企業負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰略。

　　3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優勢產業，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實行動態分級管理。創新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業龍頭、板塊產業鏈行業進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業群項目落戶。

　　4、拓展招商引資領域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現“以招商促項目，以項目引資金”。

　　四、工作機制

　　1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯系領導人和工作聯系人，聯系領導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協調、聯系解決；聯系人主要負責平時服務、接待、聯系等工作。

　　2、實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協調會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協調會議，落實相關責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經驗，分析問題，落實對策等。

　　3、實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領導小組進行督查情況匯報。

　　五、工作保障

　　1、統一思想，成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實際進行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委書記周堅、鎮長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協調服務工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長黃建軍兼任。

　　2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業進行走訪調研，傾聽各方意見，通過調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發達國家；內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產（服務業）招商。

　　3、保障經費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮財政安排100萬元的招商資金，招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務，鎮主要領導親自帶隊，將每一項任務落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務完成節點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務水準和實效。

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