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配送規(guī)章制度

時間:2024-08-02 01:39:28 制度 我要投稿

配送規(guī)章制度(精選9篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的配送規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

配送規(guī)章制度(精選9篇)

  配送規(guī)章制度1

  1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作,負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān),快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù);

  2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作;

  3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整;

  4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理,重大事件及時通報有關(guān)部門;

  5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用;

  6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通;

  7、下屬員工的.管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn);

  8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全;

  9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估;

  10、建立和修改本分部的管理制度及實施細(xì)則,使其具備可行性和合理性;

  11、合理分配員工工作,并進(jìn)行考核;

  12、積極配合各部門的工作,并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。

  配送規(guī)章制度2

  一、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送公司商品到銷售網(wǎng)絡(luò)終端,做好貨款的回收,做到帳,貨,錢一致。

  二、嚴(yán)以律己,及時上繳貨款,做到日清日繳,不拖延和過日。

  三、從商品出庫到送達(dá)客戶收貨簽字,從配送員收款返回營業(yè)室交款到回執(zhí)倉庫,各環(huán)節(jié)做到單據(jù)和貨款清楚、準(zhǔn)確。

  四、配送前認(rèn)真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好,認(rèn)真填寫配送記錄。對一次性未送齊的商品及時通知與訂單員,給予做好賬目處理、并匯報給客戶經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決。

  五、在運送貨物中,如丟失貨物,數(shù)目不清,造成一定的損失,照價賠償。

  六、確保配送、財務(wù)、倉庫的單據(jù)數(shù)量一致性,發(fā)現(xiàn)問題及時清查。確保帳貨相符,接到配送通知,應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。

  七、熟悉片區(qū)路段和客戶分布情況,保證配送及時、準(zhǔn)確、到位。

  八、注重團(tuán)隊精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合、協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。

  九、認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個人良好的生活習(xí)慣,注重個人的形象(言行舉止)。

  十、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做好本職工作,注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個人素質(zhì)與涵養(yǎng)的`提升。嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

  十一、遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

  配送規(guī)章制度3

  為提高倉庫配送工作效率,加強(qiáng)配送工作的規(guī)范性和可操作性,減少工作失誤概率,特制定以下獎罰制度:

  1、倉管員按單配貨,在接到銷售出庫單后,認(rèn)真核對其品項規(guī)格、數(shù)量,準(zhǔn)確配貨并在配貨單上簽字。重點核對同類貨品的'貨齡,嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則。配貨員配貨時如果把品牌配錯每個月超過一次罰款50元,每月配錯貨(包括配錯數(shù)量、品牌、品項、規(guī)格等)在發(fā)貨清點時發(fā)現(xiàn)累計次數(shù)超過5次以后每再發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  2、倉管員在按單準(zhǔn)確配完貨物后,應(yīng)按規(guī)定分類將其拖放到相應(yīng)的指定擺放地點:零單區(qū)、商超區(qū)、貨運區(qū),方便裝車人員及倉管員清點裝貨。

  3、貨物裝車時,應(yīng)由發(fā)貨人員、司機(jī)同時按銷售出庫單逐一清點,雙方對貨物的數(shù)量及品項確認(rèn)后裝貨上車,若在清點過程中發(fā)現(xiàn)貨物不對,應(yīng)該在告知配貨倉管員確認(rèn)處理,若已發(fā)到客戶處時發(fā)現(xiàn)差錯,第一次發(fā)現(xiàn)時取消其相關(guān)人員(發(fā)貨員配貨員)獎勵,第二次發(fā)現(xiàn)時發(fā)貨員、配貨員同罰,每次每人罰款100元。

  4、裝車發(fā)運到客戶過程中,若出現(xiàn)異常情況未送到(比如關(guān)門、拒收、地址不祥、道路擁堵等),應(yīng)由司機(jī)找相應(yīng)業(yè)務(wù)溝通處理,若未有結(jié)果應(yīng)通知銷售主管與倉庫主管備案,確實有特殊情況比如客戶臨時關(guān)門(但事后還是要聯(lián)系繼續(xù)送)可不追究司機(jī)的責(zé)任,否則每單貨物應(yīng)按100元/次處罰。

  5、倉管員、司機(jī)等配送人員完成規(guī)定任務(wù)工作無差錯,則每月額外給予獎勵200元。

  該制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  配送規(guī)章制度4

  為打造平安市場,構(gòu)建和諧社會,提高員工素質(zhì),樹立良好形象,恪盡職守,秉公辦事,特制定本制度。

  全體員工

  1、值班不準(zhǔn)脫崗,換班頂崗,特殊情況由辦公室安排。

  2、誤工一天,扣一天工資、補(bǔ)貼,在當(dāng)月發(fā)工資時扣清。

  3、請長假(含一個月)只發(fā)基本生活費360元。

  4、員工掛牌上崗,為業(yè)戶熱情服務(wù),不準(zhǔn)發(fā)生謾罵、打架行為,造成后果單位不予報銷任何藥費,特殊情況必須經(jīng)公安部門簽署意見后另行處理。

  5、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)體;班中不準(zhǔn)私自請客、飲酒,不準(zhǔn)在市場服務(wù)區(qū)內(nèi)宴請。征管科

  1、對客商實行報驗制度,報驗押金執(zhí)行上年標(biāo)準(zhǔn)。

  2、不檢斤過稱不得結(jié)算;包裝物的系數(shù)要實事求是,公平、公正,不準(zhǔn)隨意改變。3、嚴(yán)格履行配貨手續(xù),必須二人以上簽字過稱再裝新貨。

  4、外地西紅柿必須有產(chǎn)地手續(xù),并且實行嚴(yán)格檢查。

  5、征管員預(yù)檢到位,查貨不漏,稽查員要在裝車、走車前必須到位審核。

  6、不準(zhǔn)出現(xiàn)放車、跑車現(xiàn)象,違者按損失額的一倍罰款;嚴(yán)重者正式工待崗,臨時工辭退。

  中轉(zhuǎn)科

  1、到市場賣菜車輛一律實行檢斤過稱,不準(zhǔn)補(bǔ)費。

  2、收費嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,公平、公正不徇私情。

  3、月費標(biāo)準(zhǔn)要透明公正;攤位費不能隨意照顧,降低價位。

  4、交易大棚實行公平、公開競價出租,簽定協(xié)議書,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  5、收費時必須錢、票分離,不準(zhǔn)一人收費,見利忘義,中飽私囊。

  6、當(dāng)班人員夜間要經(jīng)常巡查,早班收費要及時到位,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要,私收、少收者罰款100元,正式工待崗,臨時工辭退。

  報驗室

  1、崗位必須保持二人,收費必須如實開具收據(jù),否則按違犯財經(jīng)紀(jì)律論處。

  2、不準(zhǔn)錯收,不準(zhǔn)差證。

  3、不準(zhǔn)改變收費標(biāo)準(zhǔn)。

  4、中轉(zhuǎn)當(dāng)日不走的.車輛要在板報上公示。

  5、必須嚴(yán)格按財務(wù)科制定的制度執(zhí)行。

  6、與收費無關(guān)的人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  保衛(wèi)科

  1、認(rèn)真維護(hù)市場交易秩序,確保市場平安、穩(wěn)定。

  2、值班人員晝夜不準(zhǔn)離崗,做好值班日記。

  3、調(diào)解交易糾紛要及時,治安案件和突發(fā)刑事案件要及時上報,保護(hù)好現(xiàn)場。

  4、交易高峰時,必須深入現(xiàn)場巡查,嚴(yán)防扒竊,打架斗毆事件發(fā)生,并及時疏導(dǎo)交通。5、積極配合公安部門處理重大案件。

  檢斤臺

  1、對檢斤的車輛認(rèn)真做好登記。

  2、對空車、配貨車要認(rèn)真檢查審核。

  3、嚴(yán)防車輛壓邊漏費。

  4、必須堅守崗樓,不準(zhǔn)脫離崗位。

  辦公室后勤部門

  1、接人待物熱情周到。

  2、統(tǒng)計報表發(fā)布信息及時準(zhǔn)確。

  3、大綜蔬菜定時藥檢。

  4、保證辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  5、調(diào)劑好伙食,使就餐人員滿意。

  6、嚴(yán)把病從口入關(guān),確保員工身體健康。

  上述規(guī)定望廣大員工認(rèn)真實行,敬請廣大群眾監(jiān)督。

  配送規(guī)章制度5

  為使中心車輛高效、安全、有序運行,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本辦法。

  1、駕駛員須具備開配送中心相應(yīng)車輛的有效證件和健康身體。

  2、配送車輛統(tǒng)一由中心主任(調(diào)度員)調(diào)度安排,中心主任不在由生產(chǎn)主管(或由主任委托行政主管)調(diào)度安排,駕駛員必須服從安排,不服從安排的每次罰款50元;長期無理不服從的`可視其輕重予以辭退。

  3、駕駛員行車前須認(rèn)真對車輛進(jìn)行檢查(包括:機(jī)油、油料、輪胎、外觀等),確保行車安全。

  4、駕駛員須嚴(yán)格按照中心“派車單”出車,每次行車須認(rèn)真、完整填寫“行車記錄表”。

  5、中心行政主管負(fù)責(zé)定期不定期(每15天至少抽查一次)檢查駕駛員“行車記錄表”,當(dāng)月內(nèi)第一次檢查發(fā)現(xiàn)記錄不全的提出批評并要求改進(jìn),第二次檢查未改的處以30元罰款,第三次檢查未改的處以60元罰款;當(dāng)月檢查對記錄不實或未作登記的除提出批評外,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次罰款200元;連續(xù)兩月不改的視其輕重可予以辭退.。

  6、配送車駕駛員因推遲出車時間而延誤配送造成客戶不滿拒收的,每次處罰其駕駛員50—100元。

  7、駕駛員高速行車,不文明行車等原因造成配送商品損壞客戶拒收的,視其輕重每次罰款50—100元。

  8、未經(jīng)中心主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中心車輛一律不得外借,更不準(zhǔn)公車私用,違者除加足油料外每次罰款100元。

  9、駕駛員行車中須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,樹立“安全第一”的思想,因違反交通規(guī)則,、酒后駕車等造成的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任自負(fù)。

  10、車輛維修、加油,駕駛員須先報中心行政主管批準(zhǔn),并按指定地點維修、加油;憑維修(附清單)、加油正式發(fā)票經(jīng)中心行政主管審查,中心主任審核簽字報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報銷;無維修(附清單)、加油正式發(fā)票的一律不報銷。

  11、外出公務(wù)用車,須填寫“派車單”,并經(jīng)中心行政主管簽字同意后用車,未經(jīng)同意私自出車者每次除加足油料外罰款100—200元。

  配送規(guī)章制度6

  1、員工上班要做到不遲到、不早退。

  2、員工嚴(yán)禁偷吃偷拿各種食品和商品。

  3、嚴(yán)禁在工作區(qū)域看書報、打鬧和高聲喧嘩。

  4、下班后必須關(guān)閉水、電、氣、門、窗等,消除一切安全隱患。

  5、工作人員上班時間不能隨意會客,嚴(yán)禁外人進(jìn)入廚房和配送中心。嚴(yán)禁將私人物品帶入工作崗位。

  6、員工嚴(yán)禁隨意互相辱罵,應(yīng)相互尊重,嚴(yán)禁打架和從事各種違法活動。如有違反者視情節(jié)輕重給予處罰,直至扭送公安機(jī)關(guān)。

  7、上班時間嚴(yán)禁做工作之外的事情。

  8、服從上級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項任務(wù)。

  9、休假事先要向配送公司辦公室請假,批準(zhǔn)方可。

  10、如需辭職,必須以書面形式提前一個月寫辭職報告,在批準(zhǔn)后方可辦理離手續(xù)。

  11、加工中心廚房根據(jù)加工產(chǎn)品的特性,仔細(xì)按其初加工、精加工等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  12、加工完成產(chǎn)品要根據(jù)其特性合理存放。

  13、加工產(chǎn)品如由于人為的操作不當(dāng)造成的'損失,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  14、增強(qiáng)勤儉意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

  15、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁用餐,如特殊情況,在指定區(qū)域內(nèi)用餐。

  16、員工除完成每日配送的各環(huán)節(jié)基本工作外,還要完成保證本中心正常運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。

  17、員工每天要按照工作流程認(rèn)真工作,合理安排工作。學(xué)會溝通,勤于溝通,確保工作流程和諧順暢,保證配送貨品的時間要求及質(zhì)量要求。

  18、員工要做到盡忠職守,服從管理,有責(zé)任心,有愛心,互相團(tuán)結(jié),互相幫助。以達(dá)到工作上的精益求精,提高工作效率。

  19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。

  20、但因特殊情況或工作未完成自動延長工作時間。

  配送規(guī)章制度7

  1、新工上崗前必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格后才能上崗。

  2、全體員工必須做到人人懂消防,人人會用消防器材和重視消防安全工作。

  3、各班主應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行日常消防設(shè)備器材的檢查與保養(yǎng)工作,責(zé)任落實到具體崗位,以保證使用正常。

  4、各點全面負(fù)責(zé)安全的管理人員要定期檢查和更換消防器材,保證使用的使用性。

  5、做好“預(yù)防為主”的方針,杜絕火災(zāi)因素,下班時認(rèn)真檢查水、電、氣開關(guān)的完好情況,負(fù)責(zé)落實到具體人員。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報修,嚴(yán)禁私自進(jìn)行處理.

  6、各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把消防安全工作列為日常重點工作,督導(dǎo)員工做好消防安全工作。

  7、提高警惕性,維護(hù)食品配送中心的良好秩序,全體員工應(yīng)自覺不在工作時會客,對出入工作場所的閑雜人員要主動問清事由,嚴(yán)禁進(jìn)入加工中心廚房,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  8、重視防盜,消毒工作,下班離開前檢查并鎖好框穿門,認(rèn)真做好集體財產(chǎn)、物品保管,防止出現(xiàn)惡性事故。

  9、全體員工應(yīng)自覺提高思想意識,遵紀(jì)守法和重視安全工作。

  10、中央廚房工作人員要熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備的使用方法與操作標(biāo)準(zhǔn),對各種機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得隨意更改操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,設(shè)備一旦開始作業(yè)運轉(zhuǎn),操作人員不準(zhǔn)隨便離開現(xiàn)場,對電器設(shè)備高溫作業(yè)的崗位,作業(yè)中隨時注意機(jī)器運轉(zhuǎn)和油溫的變化情況,發(fā)現(xiàn)意外及時停止作業(yè),及時上報中央廚房主管或總監(jiān)辦公室,遇到故障不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備,應(yīng)及時報修,由專業(yè)人員進(jìn)行維修.

  11、對廚師使用的各種刀具要嚴(yán)格進(jìn)行管理,嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,不用時應(yīng)將刀具放在固定位置,不準(zhǔn)隨意拿刀具嚇唬他人,或用刀具指對他人,工作完畢后應(yīng)將刀具放在固定位置存放,任何人員不準(zhǔn)隨意把刀帶出中央廚房.。

  12、廚師個人的`專用刀具,不用時應(yīng)放在固定位置保管好,不準(zhǔn)隨意借給他人使用,嚴(yán)禁隨處亂放,否則由此造成的不良后果,由刀具持有人負(fù)責(zé).

  13、廚房的各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理,他人不得隨意亂動,定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,及時消除不安全隱患.

  14、禁止使用濕抹布擦拭電源開關(guān),嚴(yán)禁私自接電源,不準(zhǔn)帶故障使用設(shè)備.下班后要做好電源和門窗的關(guān)閉檢查工作。

  15、食品配送中心和中央廚房如果發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象,要做好現(xiàn)場的保護(hù),并及時報上級進(jìn)行處理,并及時協(xié)助相關(guān)管理部門了解情況。

  16、經(jīng)常對電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電及電線老化現(xiàn)象要及時報修,并向上級匯報.

  17、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)迅速拔打火警電話并簡要說明起火位置,部門,盡量設(shè)法進(jìn)行滅火,并根據(jù)火情組織引導(dǎo)員工進(jìn)行安全撤離現(xiàn)場。

  18、對于廚房的排煙機(jī)及管罩,要定期進(jìn)行清理,在清洗廚房時,不要將水噴灑到電開關(guān)處,防止電器短路引起火災(zāi).

  19、制作熱油炸食品時,注意控制油溫,防止油鍋著火。制作人員不得離開,如遇離開情況時,必須將火熄滅并將油鍋端離灶口。

  20、保持工作環(huán)境的清潔,清除工作臺上的各種油污。

  21、嚴(yán)禁員工在配送中心及中央廚房所有區(qū)域吸煙。

  配送規(guī)章制度8

  1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)、

  2、全面負(fù)責(zé),及時,準(zhǔn)確,快捷,安全地配送公司商品、

  3、協(xié)助審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單,交貨給客戶要當(dāng)面點清、

  4、全面負(fù)責(zé)對送貨單的商品配齊,協(xié)助經(jīng)理調(diào)貨,對無貨或一次性未送齊的商品及時匯報與訂單員,給予做好賬目處理、并匯報給經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決、

  5、熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉地形,負(fù)責(zé)貨款的回收,做到帳,貨,錢一致,注意個人安全、

  6、負(fù)責(zé)倉庫商品的整理,陳列,對商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對商品的短,缺及時核對和紀(jì)錄、

  7、注重團(tuán)隊精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶、

  8、認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個人良好的生活習(xí)慣,注重個人的形象(言行;舉止)、

  9、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的`配送員、

  10、尊守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣、

  11、公司為員工提供平臺,機(jī)會,個人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升、嚴(yán)禁帶著情緒化工作、

  配送規(guī)章制度9

  1、不服從工作安排

  駕駛員屬配送中心員工,在上崗期間,使用車輛和工作內(nèi)容由車輛調(diào)度合理調(diào)配,如對所指派的工作任務(wù)或車輛存在異議的,除工作能力不能做到(指所持駕照不能駕駛國家規(guī)定的車輛車型),應(yīng)先執(zhí)行工作安排,后向車輛調(diào)度或配送中心經(jīng)理室提出意見。如有先提異議后執(zhí)行或拒不執(zhí)行的情況,按違規(guī)處理。

  2、擅自帶貨回來

  駕駛員在送貨前對工作任務(wù)應(yīng)有合理判斷,如有實際困難的可以向調(diào)度人員反映,但以調(diào)度的意見為準(zhǔn),在實際送貨過程中遇到特殊情況,或任務(wù)較多不能對部分客戶完成配送任務(wù)時,應(yīng)以電話形式與調(diào)度人員溝通,調(diào)度人員給予明確答復(fù)后,遵照執(zhí)行,調(diào)度人員對通話內(nèi)容和結(jié)果有記錄,可查詢。如有違反,按違規(guī)處理。

  3、無特殊情況一周內(nèi)不得有兩天修車,修車時駕駛員必須在場。

  駕駛員對車輛應(yīng)有正常的性能判斷,盡量提前做出維修申請,調(diào)度人員對申請內(nèi)容進(jìn)行審核后,試情況的嚴(yán)重性,盡量避開用車高峰時間,及時安排車輛維修;如無其他工作安排,駕駛員不能離開維修車輛,便于監(jiān)督和檢查維修質(zhì)量,無突發(fā)情況車輛維修一周不得超過一次,一個月不能高于兩次。如有違反,按違規(guī)處理。

  4、在規(guī)定區(qū)域的點數(shù)內(nèi),無特殊情況須在規(guī)定時間完成工作任務(wù)。

  規(guī)定區(qū)域內(nèi)的常規(guī)線路,常規(guī)點數(shù)的情況下,駕駛員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù),如:市內(nèi)上午必須回來。如遇特殊情況客戶送貨時間較長或路上擁堵影響及時回來,在行車記錄上應(yīng)有明確記錄,并電話通知調(diào)度人員備案,調(diào)度人員應(yīng)有明確記錄,可以查詢。如有違反,按違規(guī)處理。

  5、出車記錄填寫規(guī)范,夠三次差評調(diào)離崗位,記錄必須當(dāng)天上交,如有違反,第一次提醒、第二次違規(guī)。

  出車記錄填寫必須規(guī)范工整,如出車時間、出車前公里數(shù)、到達(dá)客戶的時間和公里數(shù),客戶的送貨數(shù)量包括離開客戶的時間和跟車人員的`姓名以及加油呵過路費的情況等都屬于必填項目,應(yīng)該填寫仔細(xì),字跡清楚,便于識別。

  6、中午裝車必須在現(xiàn)場。

  駕駛員在接到派車任務(wù)以后,應(yīng)及時將車輛倒上貨臺,配合送貨員完成裝車;在裝車任務(wù)完成后應(yīng)盡快駛離貨臺,開始配送任務(wù)。

  7、車輛事故主責(zé)以上扣除考核獎金150元、同責(zé)扣除考核獎金100元、次責(zé)以下扣除考核獎金50元,因車輛事故造成車輛停用的每停車一天,扣除考核獎金的10%.

  8、駕駛組設(shè)立安全獎勵,以年度為考核周期,獎金額度為600-1200元之間,在考核周期內(nèi)沒有任何安全事故出現(xiàn)可以獲得安全獎勵。

  9、連續(xù)計算一年內(nèi)出現(xiàn)兩次同責(zé)以上安全事故的,調(diào)離駕駛員崗位,具體事故責(zé)任認(rèn)定以交警部門判定為準(zhǔn)。車輛及駕駛員管理制度法院車輛、駕駛員管理規(guī)則。

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