醫(yī)務(wù)人員勞動紀律管理制度

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　　醫(yī)務(wù)人員勞動紀律管理制度1

　　為加強我院的科學管理 ， 制度 管理 ，明確工作任務(wù)和職責，建立正常工作秩序，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提升我院為全鎮(zhèn)健康服務(wù)的總體水平。充分調(diào)動干職工的積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，努力改善職工工作.生活 、 福利條件。堅持以公共衛(wèi)生 服務(wù)為主導，以 基本醫(yī)療 為龍頭，以醫(yī)療保障體系為陣地，全面加強醫(yī)療安全。努力創(chuàng)造條件拓寬服務(wù)范圍。 按照基層醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求 ，不斷完善各項工作管理制度和規(guī)章制度，建立安全、穩(wěn)定、健康、長效的發(fā)展工作機制。真抓實干，為開創(chuàng)xxx 年衛(wèi)生事業(yè)而努力工作。

　　第一章： 總 則

　　第一條 ：全院干部職工認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、以及各項規(guī)章制度。 必 須牢固樹立 “全心全意為人民 服務(wù) ”的思想，履行“救死扶傷、樂于奉獻”的崇高品德， 廉潔奉公， 各負其責 ，使各項管理工作真正落到實處。

　　第二條：實行院長 負總責 、院委 成員分線負責管理的 制度。堅持民主集中制原則，不斷改進工作作風，全面完成xxx 年的各項工作任務(wù)。

　　第 三 條：“內(nèi)抓管理、外樹形象”是治院的方針，狠抓內(nèi)部管理，建立 健 全的公共衛(wèi)生.醫(yī)療管理以及各項 衛(wèi)生 公共事務(wù)管理制度，是確保醫(yī)療質(zhì)量與更好地為服務(wù)對象服務(wù)，也是預防 各種差錯發(fā)生的有效措施。

　　第 四 條：完善全院各項規(guī)章制度以及勞動紀律管理辦法，全面實行 服務(wù) 管理考核。

　　第 五 條： 不斷完善各項醫(yī)療體制建設(shè) ， 加強醫(yī)療安全教育，嚴防醫(yī)療差錯發(fā)生。醫(yī)務(wù)及工作人員診治及工作期間， 因工作馬虎 、 服務(wù)態(tài)度惡劣，違反操作規(guī)程以及末及時書寫醫(yī)療文書所造成事故或 醫(yī)療 糾紛，使醫(yī)院名聲及經(jīng)濟利益受損，根據(jù)情節(jié)由當事人承擔百分之四十至百分之六十 直接賠償 和 行為 責任 ，并 取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔相應的經(jīng)濟責任或刑事責任。重大問題按法律法規(guī)及衛(wèi)生院規(guī)章制度執(zhí)行。

　　第 六條：不斷加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，行政、公衛(wèi)各線專干認真按照年初公衛(wèi)管理方案和《平江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標準》有計劃有步驟的每日組織實施，并將實施進度以及下村、開會、群眾反映等情況做好日記，院委會及分管負責人每月進行督查，作為發(fā)放績效的重要依據(jù)。

　　第七條：醫(yī)務(wù)人員實行每日早會 制度 ，做好交接班工作。同時也形成行政值班 制度 ，值班人員保證 24小時手機暢通，應急事件處理時5分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　第八條：所有工作人員禁止從事或兼職與醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;禁止收受紅包、禮金、回扣;經(jīng)院方處理后屢教不改的由上級主管部門處理。

　　第 九 條：干職工因違反計劃生育、“兩非”工作以及違法、違紀、違章事件的將解除聘任合同或勞動合同，將取消全年年終獎金，取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔相應的經(jīng)濟責任或刑事責任。

　　第 十 條：節(jié)假日安照院委會根據(jù)法律、法規(guī)以及各種節(jié)假日管理辦法所制訂的《勞動紀律管理辦法執(zhí)行》

　　第 十一 條：干職工要樹立“院興我榮，院衰我恥”的意識，人人關(guān)心集體，人人參與管理，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻計獻策。凡干職工爭取的外援資金，院方可以在不負擔任何費用的情況下按 一定的比例進行 獎勵。

　　第二章：考勤管理

　　第十 二 條：按照時間表上下班和值班表上班，夏季作息時間從 5 月 1 日起至 9 月 30 日止實行上午 7 ： 30—11 ： 30 ;下午 2 ： 30—5 ： 30 為上班時間;冬季 10 月 1 日至 4 月 30日上午 8 ： 00—12 ： 00 ;下午 2：00 —5 ： 00 為上班時間;其余時間 按 值班 制度 安排。

　　第十 三 條：按時上班，不遲到、不早退、不曠工，穿戴整潔，上班時間必須穿工作服，護士加戴工作帽、口罩。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面帶微笑，精神爽爽，待病人如親人，急病人之所急，想病人之所想。接待熱心、解釋耐心、觀察細心、診治精心。樹立嚴謹務(wù)實的學術(shù)態(tài)度，任勞任怨，努力學習，認真實踐，勇于創(chuàng)新。

　　第十 四 條：保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;做到地上無紙屑，墻壁、窗臺無灰塵，屋角、天頂無蜘蛛網(wǎng)等。用愛心愛護院容院貌，各自辦公室整潔、清晰，資料存放有序，藥、械擺放整齊、干凈。

　　第十 五 條：不在病人面前議論病情，不泄露病人的隱私與秘密，用高度的負責態(tài)度，嚴肅對待自己的工作崗位及嚴格遵守操作規(guī)程。

　　第 十 六 條：每月四天假，以星期日或星期六為休假日。其他的按《勞動紀律管理辦法》執(zhí)行。違反《勞動紀律管理辦法》超過的天數(shù)視為曠工。

　　第十 七 條：我國傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié))不列入每月 4 天假內(nèi)。

　　第 十 八 條：干職工參加單位選派各類脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓學習和出差的視為出勤。

　　第十 九 條：下村出公差，必須有記錄，要向當班人說明，去什么地方，與什么人，干什么事，需要多久時間，并且要當事人的簽名回單，且及時交當班人記錄。

　　第三章： 公共衛(wèi)生管理

　　第二十條 ：全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)，實行 分管院長 負 總 責 、專干具體負責制; 落實縣局和各主管單位下達的全年目標考核管理 任務(wù) ，并完成院內(nèi)及上級下達的各項工作任務(wù)。

　　第二十 一 條：全面加強村級公共衛(wèi)生服務(wù)管理，開拓創(chuàng)新搞好防病治病的良好局面，努力減少人民群眾發(fā)病率，提高人民群眾的健康意識，增強防病控病的責任感和使命感。全面按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標準實施細則執(zhí)行。

　　第二十 二 條：加強村衛(wèi)生室的管理，制訂 好 村 級管理 計劃、方案 ， 制訂 好落實 目標任務(wù)、報酬 考核要求， 并具體組織實施。 利用例會、電話收集數(shù)據(jù)。做好村級培訓工作，完善各種報表及數(shù)據(jù)，記錄完整 ， 及時歸帳。建立健全的資料庫。

　　第二十 三 條：全面落實公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

　　一.疾病控制工作：

　　1. 規(guī)范接種門診(包括村衛(wèi)生室接種門診)的各項要求、免疫程序、指導原則，公示各種疫苗的品種和接種方法。

　　2. 搞好冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做好各類疫苗的收、發(fā)和使用記錄。

　　3. 完善預防接種卡、證、冊的登記， 7歲以下兒童 建 卡 率達到 98%， 并將信息錄入計算機，免疫規(guī)劃疫苗全程接種率 必 須大于9 5 % 以上 。

　　4. 努力控制接種異常反應，出現(xiàn)異常情況必須向縣疾控中心報告。

　　二 .疫情報告與管理：

　　1. 認真做好 傳染病登記和報告制度， 及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例，要登記和報告好; 特別是本院及村級衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的，一定不準瞞報和漏報。對出現(xiàn)突發(fā)事件一定要向院長及上級報告，并及時組織人員進駐現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展。 傳染病疫情報告率與及時率必須保證 100%。

　　2 .有針對性地對結(jié)核病進行督導，有效地控制結(jié)核病發(fā)生。

　　3. 利用各種手段收集死亡數(shù)據(jù)，認真搞好死因病史調(diào)查及資料上報 ，死因數(shù)據(jù)上報率達 100%。

　　三 . 孕產(chǎn)婦 保健

　　1. 全面掌握全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦數(shù)，通過下村和召開村及保健員例會，認真掌握全鄉(xiāng)婦幼保健基本情況。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 率達到 90%以上，

　　2. 加大實行住院分娩，杜絕家庭接生的宣傳力度，及時建立轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健手冊。規(guī)范各種表、卡、冊的數(shù)據(jù)正確，完整。孕產(chǎn)婦 住院分娩率在 98%以上。

　　3. 落實3月9月2次高危篩查管理工作，做好產(chǎn)前產(chǎn)后的訪視途徑和要求。

　　4 .抓住婦科病普查工作，不斷提高婦產(chǎn)科知名度。協(xié)助開展住院分娩工作，不斷提高住院分娩率。

　　四 .兒童保健

　　為 0--6歲的嬰幼兒建立保健手冊，建檔率100%; 開展 新生兒訪視及 兒童系統(tǒng) 保健 管理 ， 做好新生兒訪視工作，兒童系統(tǒng) 保健 管理 率 90%; 加強體弱兒童系統(tǒng)管理 ， 體弱兒童系統(tǒng)管理 率100%。

　　五 、健康 教育

　　1.：制訂全年衛(wèi)生宣教任務(wù)，采取多形式的渠道開展宣傳教育，使居民健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

　　2.針對健康素養(yǎng)基本知識、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點健康問題，向全鎮(zhèn)居民提供健康教育信息宣傳和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置宣傳欄并定期更新內(nèi)容，經(jīng)常開展健康知識講座活動，每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育資料不少於12種;播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾健康咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。

　　六 、健康檔案管理

　　1： 新建和完善各類人群健康檔案， 保障總?cè)藬?shù)的80%建立健康檔案， 以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點 100%建立檔案 ，建立統(tǒng)一、規(guī)范居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。對檔案要及時更新，并實現(xiàn)計算機管理。

　　七 、慢性病管理

　　1： 對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預，對 35歲以上 人群實行首 診測血壓，對 確診 高血壓 和糖尿 病 患患者進行系統(tǒng)管理， 建立高血壓、糠尿病 以及其它慢病 患者 健康 檔案，并定期隨訪。 其他慢性病要登記，有資料管理。 慢病人群健康管理率達 95%以上。

　　八 .重性精神病管理

　　1：對轄區(qū)內(nèi)常住人口進行重性精神病患者摸底篩查，發(fā)現(xiàn)率不得低于90%，并及時指導，每月隨訪一次。重性精神病 患者管理率達 90%以上。

　　九. 老年人保健

　　加強對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和和、每年體格檢查。老年人健康管理率達90%以上。

　　十 、衛(wèi)生監(jiān)督 和食品安全管理

　　全面掌握轄區(qū) 醫(yī)療機構(gòu)、學校食堂、 餐飲單位、食品經(jīng)營單位 、公共場所 及從業(yè)人員底子，建立各種表格信息登記。每年進行多次衛(wèi)生監(jiān)督，對每次集餐活動進行檢查與指導。做好衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，認真處理醫(yī)療廢物處置工作，及時上報各種數(shù)據(jù)。

　　第四章 臨床醫(yī)療服務(wù)管理

　　第二十 四 條：建立 臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系， 健全各類人員崗位職責，加強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，按照各項規(guī)章制度及診療程序操作，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。病歷書寫及時準確、完整、規(guī)范。嚴格按照處方書寫要求開具處方。

　　第二十 五 條：加強醫(yī)療服務(wù)安全，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療服務(wù)安全教育，強化“三基”訓練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護理管理，滿足臨床需求。

　　第二十 六 條：轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強臨床基礎(chǔ)服務(wù)，落實“以健康為中心”的服務(wù)宗旨和人性化服務(wù)措施，努力提高服務(wù)需要。

　　第二十 七 條：完善各科室崗位的布局，提高重點科室的能量建設(shè)，為開展臨床醫(yī)療服務(wù)提供保障。

　　第二十 八 條：加強醫(yī)務(wù)人員的學習培訓，做好在職各種培訓和繼續(xù)醫(yī)學的教育計劃，滿足服務(wù)需求。

　　第二十 九 條：加強中醫(yī)服務(wù)管理，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，努力利用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病、慢性病的服務(wù)需要。

　　第 三 十條：加強臨床用藥管理，特別是加強抗菌藥品使用管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應的監(jiān)測，做到發(fā)現(xiàn)就報告。建立健全合理用藥管理制度。

　　第三十 一 條：按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，加強院內(nèi)感染 控制 管理，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。 嚴 防院內(nèi)交叉感染發(fā)生。

　　第五章 藥品管理

　　根據(jù)我院實際，為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，應對國家藥品零利率的實施;努力減輕農(nóng)民的醫(yī)藥費用負擔，完善藥品流通手續(xù)，規(guī)范我院進藥流程。制訂如下藥品管理條款：

　　第三十 二 條：進購藥品由藥房造具計劃，報院長審批，會計進購;審核內(nèi)容;

　　1、是國家基本藥品目錄之內(nèi)的。

　　2、城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷范圍之內(nèi)的。

　　3、是治療中需要的。

　　第三十 三 條：藥房實物負責人應經(jīng)常對藥房藥品進行檢查，如發(fā)現(xiàn)臨近過期的，要經(jīng)常提醒醫(yī)師，并向業(yè)務(wù)副院長報告，哪些藥品臨近過期，要及時開出。

　　第三十 四 條：醫(yī)務(wù)人員要嚴格控制抗生素的處方，盡量做到單聯(lián)用藥。要用二聯(lián)抗菌素的必須經(jīng)過業(yè)務(wù)副院長批準，要三聯(lián)用藥的.必須經(jīng)過醫(yī)師會診，努力控制濫用抗菌素的發(fā)生。

　　第三十 五 條：藥房負責人應嚴格控制藥品庫存的積壓，藥房庫存控制在6萬元之內(nèi)，為了這個目標，全院共同督查，醫(yī)師要重點關(guān)注藥品庫存的動態(tài)。

　　第三十 六 條：醫(yī)師要充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學的作用，努力用中醫(yī)藥解除疾病。

　　第三十 七 條：藥房其他未盡事項，全部按照工作制度及工作職責執(zhí)行。

　　第六章： 人事管理

　　第三十 八 條：人員進出， 經(jīng) 院委會 集體 討論 提出基本條件，面向社會公開招聘，符合條件的經(jīng)院長 審核后，報縣局批準后聘用 。嚴禁非衛(wèi)技人員上崗，嚴格行業(yè)執(zhí)業(yè)制度，嚴禁非本專業(yè)或明顯不勝任本專業(yè)人員從事本專業(yè)工作，各衛(wèi)技人員都應持相應的上崗和執(zhí)業(yè)資格上崗，但末取得執(zhí)業(yè)資格者，自簽訂聘約合同或勞動合同二年內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。

　　第三十 九 條：全院依照中華人民共和國《人事管理辦法》和《勞動法》以及《勞動合同法》管理，所有人員都應與院方簽訂聘用合同或勞動合同。

　　第 四十 條：全院職工必須按照院委會的人事安排執(zhí)行崗位，因事設(shè)崗，按崗定人。

　　第 四十一 條：凡本院須要進技術(shù)人員，必須先造具計劃，報送縣局人事股，答復后而定。院委領(lǐng)導安排按照平衛(wèi)委[xxx]16號文件執(zhí)行。

　　第七章 醫(yī)療保障工作

　　第四十 二 條 醫(yī)保工作主要是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、民政救助等各種政策性醫(yī)療保障報銷工作。

　　第四十 三 條 按照國家以及平江縣各種醫(yī)保的政策法律以及報銷方案程序進行醫(yī)療報銷，嚴格各項操作規(guī)程。

　　第四十 四 條 建立院內(nèi)醫(yī)保管理領(lǐng)導小組，由分管的院長具體負責。不定期的召開會議，落實上級有關(guān)醫(yī)保政策規(guī)定。督查本院醫(yī)保制度規(guī)定的執(zhí)行情況。及時查處違反醫(yī)保制度的人和事。

　　第四十 五 條 要求醫(yī)療文書書寫規(guī)范，用藥合理，住院指針完善，特殊檢查和治療指征明確。

　　第四十 六 條 在醫(yī)保報銷過程中努力減少患者報銷流程。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，耐心細致的工作要求，滿足被服務(wù)者的需要。

　　第四十 七 條 嚴格控制次均費用和日均費用，杜絕不必要的患者損失和醫(yī)院損失，如有違者一切責任由當事人承擔。

　　第八章： 財務(wù)管理

　　第四十 八 條：全院開支實行院長一支筆審批制度，各項開支按規(guī)定標準執(zhí)行，超過部分由當事人自負，原始票據(jù)要求合法，符合財會核算規(guī)定，否則不予報銷。

　　第四十 九 條：財務(wù)人員嚴把支出關(guān)，根據(jù)財務(wù)報表經(jīng)常對本院經(jīng)營狀況進行分析。加強本院下設(shè)點店庫存收繳力度，確保資金回籠率，努力降低藥品成本、醫(yī)療成本的消耗。

　　第 五十 條：固定資產(chǎn).醫(yī)療器械.醫(yī)用材料的管理。醫(yī)療器械和其他實物，由使用人或管理人造冊簽字負責管理，以確保財產(chǎn)完整，年度盤底，正常消耗的，由管理人員出示原件由院方注消;遺失的，不能明確遺失責任的由管理人員負責賠償。需添置的醫(yī)療器械和醫(yī)用材料，由當事人出具書面報告，由院委會研究，添置與否根據(jù)財力狀況決定。醫(yī)用材料由院方統(tǒng)一購進，專人管理，由各科室領(lǐng)取，計入業(yè)務(wù)費開支。

　　第 五十一 條：其它流動資產(chǎn)的管理。流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、現(xiàn)行存款、藥品、應收賬款等資產(chǎn)或現(xiàn)金。收費室對報賬員負責，日清月結(jié)，保持500元現(xiàn)金備用，如有短欠參照法律、法規(guī)管理處理。

　　第五十 二 條：藥房存品由實物負責人出具采購計劃統(tǒng)一采購并驗收入庫，保證質(zhì)量。月底做好庫存對帳單，定期盤底，保證帳實相符，出現(xiàn)短款由實物負責人賠償。醫(yī)生出診須到藥房領(lǐng)藥，在診后24小時內(nèi)結(jié)帳，并交付出診診金，處方及銷售款。任何人不得在藥房借藥、兌藥，如有發(fā)現(xiàn)，視為零售，在當事人當月工資中扣除。除特殊情況為急救外，病人欠費須由本院人員擔保，無擔保的視為情節(jié)由當事人追回或償還。

　　第五十 三 條：干職工不得擅自拖欠院內(nèi)資金，需借支的由院長批準，報賬員付款，職工欠款時間較長的應付百分之一的月息，出納員、收費室短欠視為欠款。全院實行統(tǒng)一收費窗口，嚴格票據(jù)管理，一切收入、支出納入財務(wù)管理和會計核算，對需領(lǐng)取票據(jù)收費項目，應在2個工作日內(nèi)向報賬員交好所收費的賬款，以便報賬員做報賬。

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　　第九章 績效工資

　　第五十二條：績效工資由考勤績效工資，專業(yè)技術(shù)工資和其他績效工資組成。目的就是要做到規(guī)范行為，提升服務(wù)，監(jiān)督管理，完善制度，落實任務(wù)。

　　第四十九條：考勤績效工資，每月正常假期為4天，每超過一天在考勤工資中扣20元，4天假未休息的補60元，以每天為15元計發(fā)。未請假不在崗為缺席每天扣50元，早退、遲到穿戴不整潔每根據(jù)考勤記錄一次扣2元，每違返考勤管理一次扣2元，所有考勤記錄在考勤工資中扣完為止，違返考勤記錄情節(jié)嚴重的按法律、法規(guī)。規(guī)章制度執(zhí)行。

　　第五十三條：所有崗位工資及薪級工資按照人事部門下發(fā)的標準執(zhí)行。

　　第五十四條：專業(yè)技術(shù)績效分為醫(yī)務(wù)人員績效和行政人員績效，目的都是為了完成本崗位工作，完成上級及院內(nèi)安排的任務(wù)。

　　1.醫(yī)務(wù)人員績效標準由高職稱到低職稱的業(yè)務(wù)其中提取，其目的是促使醫(yī)務(wù)人員都要增考資格加強學習.

　　2.完成一數(shù)量的業(yè)務(wù)保障工資及績效工資。使不同的崗位有不同的比例。

　　按以下任務(wù)數(shù)發(fā)放1.0(1250元)績效，跟據(jù)實際完成的任務(wù)上下浮動績效。分配任務(wù)如下：

　　1.住院部(含醫(yī)師、護士)每月任務(wù)3.3萬元(除藥品和輔助科室收入)。

　　2.西藥房每月任務(wù)4.5萬元.

　　3.X光每月任務(wù)0.33萬元

　　4.檢驗每月任務(wù)0.8萬元

　　5.B超每月任務(wù)0.5萬元

　　6.婦產(chǎn)科每月任務(wù)0.45萬元(主要是診金、住院費、接生費、手術(shù)費)

　　7.中醫(yī)門診()每月任務(wù)0.9萬元(含西藥品、診金、輔助科室收入)

　　8.中醫(yī)門診()每月任務(wù)0.5萬元(含西藥品、診金、X光代班、輔助科室收入)

　　9.公衛(wèi)人員及醫(yī)保信息員按1.0實行績效。

　　10.院委成員按1.1實行績效。

　　11.付院長按1.2實行績效。

　　12.院長按1.3實行績效。

　　以上第9---11點按各線工作要求認真完成上級及醫(yī)院布置的各項工作，年終驗收工作達標按上述績效實施;如年終驗收或醫(yī)院考核工作未達標，則績效按0.8發(fā)放;如工作得到一票否決的其績效則按0.6發(fā)放，并取消年終評優(yōu)、評先資格。

　　4.醫(yī)師每看一個門診病補助0.2元，(查門診登記和合作醫(yī)療門診報銷記錄)發(fā)現(xiàn)漏一個扣0.5元。

　　5.書寫份合格住院病例補助4元，(其中護理2元)以月查看各種醫(yī)療文書以及電腦查對，按月統(tǒng)計補助。發(fā)現(xiàn)漏一例或書寫不合格的病歷扣10元。

　　6.醫(yī)師發(fā)現(xiàn)一例傳染病并按要求上報補助2元，以法定報告單為依據(jù)，按月發(fā)放。發(fā)現(xiàn)漏報一例扣5元。

　　6.值班(行政、醫(yī)師、護理人員每天早、中、晚補助10元值班費，西藥房每月150元，輔助科室單線的每月補80元。)

　　7.另時安排的醫(yī)務(wù)人員工作，按另時安排的任務(wù)落實，一年統(tǒng)計。

　　8.所有無編又無資格的人員其績效按90%發(fā)放。

　　第五十五條：行管公衛(wèi)人員實行如下工作任務(wù)為績效工資。

　　1.行政及公衛(wèi)人員必須服務(wù)大局，全面按照各崗位的考核標準及分配任務(wù)完成。

　　①制訂崗位工作計劃，制訂年月工作計劃，制訂村級管理工作計劃，并向院長交寫落實各項制訂工作計劃和年月總結(jié)及小結(jié)。

　　②完成各項目標考核工作，按目標考核方案一小項一小項去做，完成上級及本單位交辦的另時工作任務(wù)。

　　③整理書寫各種文書資料并歸帳。

　　2.行管人員每月享受下列補助：

　　①、話費補助院長按實際發(fā)生執(zhí)行、付院長120元、院委委員100元，科室主任50元。

　　②、院長、付院長享受每月院長津帖，標準院長180元、付院長150元,院委委員120元，科室主任100元。

　　③、所有下村、出差人員的補助標準按照平財行[xxx]13號文件執(zhí)行。其中下村人員按實際下村天數(shù)每天補助10元(下村人員下村必須向行管值班人員說明去向，行政值班并記錄)

　　附 則

　　第 六十三 條.本院 將 成立制度管理執(zhí)行辦公室， 由 姜要明 同志 為執(zhí)行辦主任，具體負責制度落實、績效考核統(tǒng)計、考核細則打分， 采 取公開、公平、公正的操作原則。并每月向院長匯報執(zhí)行情況及本月所出現(xiàn)的新問題 、 新情況， 再 具體研究解決。

　　第 六十四 條.本方案自xxx年1月1日起執(zhí)行，所有條款因政策或特殊原因需要調(diào)整的經(jīng)院長同意或 院委會討論決定。

　　第 六十五 條.本方案作為獎懲、評聘、晉級、工資、績效、福利依據(jù)。

　　第 六十六 條.因違反本方案、醫(yī)院制度、勞動紀律。崗位職責經(jīng)多次教育不改者給予解除聘用關(guān)系或者勞動關(guān)系。

　　第 六十七 條.本方安與國家法律、法規(guī)有沖突的按國家法律法規(guī)為準。

　　醫(yī)務(wù)人員勞動紀律管理制度2

　　為了加強衛(wèi)生院管理，提高兩個文明建設(shè)，增強職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律，保障衛(wèi)生院各項工作的順利開展，更好地為患者服務(wù)，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，特作如下規(guī)定：

　　一、作息管理

　　第一條：科室應按時開診，并保證隨時接診病人，科室不能按時開診或提前收診的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰科室20-100元。

　　第二條：職工遲到或早退30分鐘內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，兩次30元，三次50元，三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過30分鐘以上按曠職半天處理，扣罰當事人100—300元，曠職一天扣罰當事人200—500元，曠職兩天按落聘下崗處理。

　　第三條：脫崗一次(30分鐘以內(nèi))扣罰本人50-100元，脫崗超過30分鐘的，扣罰本人100-300元，造成極壞影響的，當事人按待崗處理，并追究科室負責人責任。

　　二、工作紀律

　　第三條：上班時扎堆聊天、干私活、打毛衣、出科游逛、上班洗澡等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦游戲等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人100元;上班喝酒、打麻將等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人200-500元;上班聚眾賭博，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人500-800元，其中發(fā)起人和案發(fā)科室當事人扣罰1000-1500元。

　　第四條：醫(yī)務(wù)人員上班時間應衣帽整齊，佩戴胸卡，工作服要干凈整潔，應著淡妝，不要濃妝艷抹，違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰5元;進行醫(yī)療操作時，不準戴首飾，要戴工作帽和口罩，違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元;在從事醫(yī)療活動時，不得接聽手機電話，引發(fā)醫(yī)療糾紛的，扣罰當事人20—50元;醫(yī)務(wù)人員在接診過程中，應嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行，未按規(guī)定執(zhí)行的'每次扣罰100—200元;

　　第五條：醫(yī)務(wù)人員應以病人為中心，樹立主動為病人服務(wù)的思想，杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，在工作中因生、冷等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當事人50—100元;因硬、頂?shù)扰c患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當事人100—200元;因推諉、敷衍病人等與患者發(fā)生糾紛的，每次扣罰當事人200—300元。

　　三、安全生產(chǎn)

　　第六條：為保證衛(wèi)生院醫(yī)療及財產(chǎn)安全，保證正常工作的開展，凡在醫(yī)用計算機上安裝游戲程序、玩游戲，扣罰當事人500—10000元，找不到當事人的，以2倍扣罰科室。

　　第七條：在衛(wèi)生院重點消防部位吸煙者，每支煙頭100元，重點消防部位有藥房、藥庫、物資庫、檢驗科、放射科、B超室、財務(wù)科、收費處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計算機室、氧氣站、手術(shù)室(含門診)、食堂操作間等。

　　第八條：宿舍、科室不準使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等)，特殊情況需經(jīng)院保衛(wèi)科批準備案方可使用，違者沒收電器并處50—300元罰款。

　　四、環(huán)境衛(wèi)生

　　第九條：保持科室干凈整潔，每天要搞好科室衛(wèi)生，做到定室定人，在院檢查中衛(wèi)生不合格的，扣科室50-100元;診室和病房內(nèi)禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次給予警告，連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次給予通報批評，連續(xù)發(fā)現(xiàn)五次扣罰科室100元;在衛(wèi)生院消防重點部位吸煙者，按第七條處理;公用冰箱內(nèi)禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人50-100元，醫(yī)用冰箱內(nèi)禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人100-150元。

　　第十條：自行車、摩托車一律不準停放樓內(nèi)、室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰本人10至30元。

　　五、請假事項

　　第十一條：事假需提前24小時向科室領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后方可休假，原則上不準電話請假，特殊情況需出示證明，違者按曠工論處。

　　批準權(quán)限：各科主任、護士長向主管院長請假，職工向本科室主任請假，權(quán)限為科主任1天，主管院長3天。

　　急診看病可電話請假，但事后應向科主任或衛(wèi)生院人事部門出具急診就診醫(yī)院的急診證明、處方、收據(jù)及門診病歷手冊。

　　其他各種休假均應事先請假并在批準后方能休假。否則，按曠工處理，并執(zhí)行本規(guī)定第二條。

　　六、組織紀律

　　第十二條：科主任、護士長應及時向職工傳達各種會議精神，未傳達的(三天內(nèi))，每次扣罰科室領(lǐng)導50元。

　　第十三條：要在全院提倡互學互尊、團結(jié)協(xié)作、正確處理同行、同事之間的關(guān)系。對于不能搞好科室之間、同志之間的團結(jié)，不能相互協(xié)作、亂傳閑話、吵架者扣罰50元-200元/次，打架者扣罰100-300元/次，情節(jié)嚴重者同時停止其工作，按待崗處理。

　　第十四條：所有職工必須服從院部及科室領(lǐng)導的管理，不服從管理者，科室可處以100—500元處罰，造成極壞影響的，院部給予待崗處理。

　　第十五條：院部將對遵守勞動紀律突出的科室及個人年終將給予評優(yōu)選先獎勵。

　　第十六條：本規(guī)定自xxx年3月1日起執(zhí)行

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