員工邀請函錦集8篇
如今更多的企業趨向于使用電子邀請函。在我們平凡的日常里,邀請函在現實生活中使用廣泛,相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的員工邀請函8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工邀請函 篇1
尊敬的企業負責人:
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。
本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。
企事業單位中面臨影響工作效率的問題:
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會,溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業存在心理危機,比如企業裁員、合并等事件。這時,員工會產生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機構:
提高生產力和工作效率;
減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉率;
極大限度的改善上下級關系,塑造團隊合作;
提高培訓在全企業中的滿意度;
吸引及保留員工,樹立組織關心員工的形象;
減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調查與測評,幫助員工發現并處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工,提供及時有效的咨詢與輔導;
根據企事業的要求,為企事業舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進一步關心職工,為員工提供精神
福利,讓他們在心身愉悅下與企業一起成長。
員工邀請函 篇2
學習對象
EAP咨詢技能方向:
教育醫療類心理學領域相關專業人士。
EAP從業機構中專職咨詢師、簽約咨詢師;
有志從事EAP服務的心理咨詢師;
企
事業單位內部心理咨詢師或輔導師;
運營管理方向:
企業HR經理、工會主管、內部EAP專員及其他中高層管理者;
EAP從業機構負責人、項目經理;
有志開拓企業心理服務市場的咨詢機構負責人、項目經理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者:
由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部
就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國EAP實務技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發,國內唯一國家級EAP實務技能培訓證書,可入檔案作為任職、
職業資格及人才流動的重要依據;
根據《職業教育法》的相關規定,該證書可作為咨詢、培訓行業的從業憑證,是人才市場承認的三大證書之一;
代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守,證書持有者可以從事員工幫助服務;
國際專業機構認可,學員可申請國際EAP協會中國分會會員資格,費用自理;
是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業人士,具有先發優勢。
基于EA行業不同崗位對技能的不同需求,
總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專業培訓
經驗,充分結合本土實踐,培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業人才;各模塊培訓目標如下:
模塊一:EAP國際通用基礎
學習EAP國際、國內標準服務模式,為EA職業生涯打下堅實基礎;
學習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務領域,掌握EAP工作流程,開創EAP事業。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業及管理層的服務需求,提升EAP服務產品開發及創新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協作辦法,真正做到學以致用。
模塊三:EAP咨詢技術
掌握EAP核心咨詢技術,學會EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;
學習如何面向組織、管理層提供旨在優化組織效能咨詢服務,提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力;
模塊四:EAP運營管理
學習EAP運營模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開創EAP事業新局面;
深刻理解EAP和企業戰略目標的集成關系,學會EAP不同服務模式的工作方法,掌握EAP項目運營的系統工具。
模塊五:EAP全流程實戰訓練
基于EAP工作流程,參照學員學習方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實戰情境中,實際操作一個完整的EAP項目,從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、項目執行、
電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環節,進行全方位全流程實戰訓練,使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。
模塊六:主題督導
培訓之后,我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現實問題,EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導,幫助每位學員將所學知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網絡在線課堂為主,同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授,每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內容
日期模塊課程類別課程設置
第一天模塊一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術和功能
◆EAP服務提供模式◆EAP工作領域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業風險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點治療技術◆EAP中的教練技術
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式:學員可根據自身職業背景、崗位需求,自主選擇班型學習;
定制化:兩大主流方向培訓課程,滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實戰性:實戰課程體系、EAP全流程情景式實戰訓練,提升學員EA實務能力;
主題督導:培訓后持續為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別班別課程設置培訓價格證書申報
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務體系
◆EAP項目管理◆EAP質量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實戰訓練
◆EAP全流程情境實戰訓練
◆EAP項目協同工作
◆EAP流程再造
后續服務模塊六主題督導
◆EAP咨詢實務督導◆EAP個性化問題督導
◆EAP運營管理督導◆EAP商務流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業背景,長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰專家。
郭芳國際CEAP中國區候選人,華夏心理EAP首席專家,國家科技支撐計劃課題專家,人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任;
同時具備內部EAP和外部EAP雙重職業背景,擁有近7年的EA工作經驗,16年的人力資源管理專業經驗,具有豐富的職業
經歷;
曾任國內著名IT企業人力資源經理,負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過眾多世界財富500強企業的EA項目。善于準確把握客戶公司的內在管理需求,在遵循EA行業準則和操作標準的前提下,為客戶公司提供解決方案,協助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調整、
人際關系協調等方面相關的復雜問題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家,美國加利福尼亞大學心理專家,國家外國專家局EAP項目專家組成員,中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現為國務院外專局EAP項目專家;中國EAP聯盟終身督導專家;(參與引進EAP并與國際EAP協會主席一起,培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業人員。為聯邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位,并多年與聯合國國際衛生組織合作,從事心理健康事業。
康凱國家科技支撐計劃課題專家,國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP專家;
自20xx進入EAP領域,在此之前,是國內知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見解及國際化的視野,推出了諸多經典課程,如:“心力資本------實現企業液態化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術”、“企業‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業管理者的好評!
單淮方國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導;
EAP焦點短程咨詢專家,國家職業心理咨詢師資深講師,主任醫師,20多年心理咨詢與治療實戰經驗。單老師提供咨詢服務的行業包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產制造、航空等,累計咨詢時數達3000小時以上!其他信息
培訓時間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)
考試時間:20xx年4月17日
培訓地點廣州
培訓期間,食宿自理
4天學習費用:3600元,考證書費用:300元(如果想獲得證書需要考試)
員工邀請函 篇3
_____公司:
我公司決定于____月___日在公司活動中心舉辦公司年會,該年會由我公司策劃主辦,主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。
為了加強我們公司的經驗交流,互相促進我們公司的發展,現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。
_____公司
___月___日
員工邀請函 篇4
尊敬的 :
您好!
xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:
一、培訓課程簡介:
二、主要培訓內容提要:
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、講師介紹:
xxx……
四、培訓注意事項:
1、 此次培訓有關費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環境等。
2、 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準, 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行,并由培訓中心向報名人員電話確認,請您諒解!
3、 請于報名截止日期前e—mail回復報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!
五、聯系方式
公司名稱:xxxxxxxx
公司地址:xxxxxxxx
聯系電話:xxxxxxxx
公司傳真:xxxxxxxx
聯系人:xxx,xxx
報名郵箱:xxx@xxx、com
員工邀請函 篇5
開發區各日資企業:
本年度承蒙各企業、各位同仁鼎力協助,開發區管委會的各項工作得以順利開展,在此深表謝意!
我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動中心舉辦公司年會,該年會由我公司策劃主辦,主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流,互相促進我們公司的發展,現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。
為答謝各位一年來的支持和幫助,管委會擬于如下時間在開發區文化廣場大劇院舉行一年一度的'開發區日資企業忘年會。正值辭舊迎新繁忙之際,懇請各位拔冗參加。另外,本次忘年會將異于往年,擬以欣賞中日兩國文藝節目的形式舉行,請各位一如既往地積極參加。
時間:20xx年12月18日(星期二)14:00-18:50
會費:免費
人數:各公司包括總經理在內10人以內
主辦單位:xx開發區管委會
協辦單位:開發區管委會辦公室
會序:14:00~16:20“xx之戀”日本人攝影展(圖書館)14:00~16:20規劃館自由參觀(當日免費)
xxxx公司: 我公司決定于xxxx年xx月xx日在公司活動中心舉辦20xx年公司年會,該年會由我公司策劃主辦,主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流,互相促進我們公司的發展,現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意,請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。
16:20~16:40入場
16:40~17:20發言(張軍主任、日企代表)
17:20~18:30文藝演出
18:30~18:50攝影留念
員工邀請函 篇6
尊敬的先生/女士:
我們很榮幸地通知您,您順利地通過了xxx公司的面試,我們想邀請您擔任一職。
入職時間為:年月日。該崗位的薪資為稅前_____元,試用期3個月,試用期按照薪酬的80%發放。
對于xxx的入職邀請,是建立在雙方互相信任,互相尊重的基礎上,但是為了后期管理的要求,您在入職時有責任和義務提供教育背景、專業證書及職業經歷等方面的證明,詳見下文。
請您在接到本入職邀請后回復該郵件,確認是否能如期到職。我們非常期待您加盟xxx!
xxx公司
年月日
需要提交的資料如下:
1、身份證原件;
2、學歷、學位證書,職稱證書,專業證書原件及復印件;
3、原單位離職證明;
4、本人近期一寸相片一張。
員工邀請函 篇7
親愛的兄弟/姐妹:
您好!
為了讓公司的管理更好的服務于我們的工作,充分發揮管理的實效,公司決定xxxx年xx月xx日—xx日(周x周x)對xx機關員工開展一次實地訪談活動,訪談話題主要是變革以來員工的切實感受,訪談的結果只作為公司制定下一步管理規劃的依據,本次訪談采用無記名方式,不會干擾您的正常生活與工作,經過抽樣,您成為了本次訪談的對象,感謝您的配合,我們期望聆聽您對公司發展的真知灼見。我們期望您的到來!
召集部門:培訓部、運營管理部
召集人:xxx、xxx
訪談地點:管理中心總監辦公室左側房間
訪談對象姓名:
預約您的訪談日期:xxxx年xx月xx日
預約您的訪談時間: 至 am/pm
通知時間:xxxx年xx月xx日xx點(周x)
通知經辦人: 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx) 培訓部xxx(xxxxxxxxxxx)
溫馨提示:
1、 訪談時手機請置于安靜模式;
2、 請您遵循訪談預約時間,準時到達指定的訪談地點,不要遲到;
3、 請假或修改訪談時間須提前聯系培訓部(xxx-xxxxxxxx);
4、 其他準備事項請注明;
備注:本次訪談邀請需要送達每一位訪談人員。
員工邀請函 篇8
尊敬的閣下:
一九八七年,那是一個秋天,我們鮮嫩茂盛水分充足身姿挺拔初長成。近四百人的隊伍一齊涌入平遙中學,從高中一五六班到高中一六一班,一溜兒排開,列隊于你們麾下。然后,團結緊張,嚴肅活潑。
20xx中國經濟或許將更加下行低于6.5%! 面對這樣的預測,已經習慣雙位數增長的企業倍感茫然。縱然這只是經濟轉型的陣痛調整,商業領域還是呼叫寒冬來臨。
商業地產大佬陳啟宗帶頭為行業拉響過冬預警,建議企業放慢發展的步伐。包括華潤擬轉讓所持的21家沃爾瑪的35%股權和相關債權;百勝最新糟糕的財報原因歸結為在華增長不及預期;快時尚Zara表示在大中華的門店總數超過500家之后將暫緩開店。
而另一方面,中國電子商務發展依然強勢,阿里不斷跨界并購,騰訊京東聯姻,互聯網企業如狼似虎;9月底麥德龍在觀點商業閉門會上表示他們將重造Shopping mall;而洋華堂成都3000平米的超市銷售即達三個億。
讓我們珍惜這次相聚的機會。我們等待著你攜(男、女)朋友到來,期盼著與你相聚!請互相轉告,謝謝!順祝你及家人身體健康,家庭幸福,萬事如意!
似乎一切都在告訴我們,商業依然蘊藏無數機會,只是埋在冬天的大雪下。那么,我們是否做好過冬的準備,做好挖掘巨大商機的準備?
12月7-9日,依托于觀點地產網、博鰲房地產論壇等六大強勢全媒體互動信息服務平臺,觀點地產新媒體將在成功舉辦前兩屆年會的基礎上,繼續于廣州舉辦20xx觀點商業年會。圍繞論壇主題“商業過冬 遠見與未來”,從商業發展商、品牌商、零售商、互聯網電商、投資金融機構等多軌道發力,邀請行業專家學者及企業高層,齊聚各類商業巨頭力量,從廣度與深度縱論轉型經濟與企業發展策略,尋找20xx年中國商業標桿,剖析成功模式,并協助與會企業現場達成交流與合作!
請接受我們的邀請,與數百位企業高層一起走進20xx觀點商業年會,共襄盛舉!
觀點商業年會組委會
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