有關于節后收心講話稿(通用6篇)
在日新月異的現代社會中,各種講話稿頻頻出現,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經驗,抒發感情,發表意見的作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的有關于節后收心講話稿(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
節后收心講話稿 篇1
一周的春節長假事后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀況欠安,心態有些懶散,干事有些焦躁。迎接“三會”之時,盡快輔佐員工收心、找到工作狀況,顯得極為主要。
用楷模收心。春節時代,梁場的良多率領及員工,死守崗位確保節日時代出產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責任感和敬業。
精神,就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模,死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在渡過一個歡喜祥和的春節長假后,盡快收拾神色,全身心投入工作,讓節日里蓄積的能量充實闡揚到工作中,以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思惟統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場,面臨的出產使命異常繁重,若何確保各項工作方針的實現,需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環打點、執行到位。而這些,都需要我們當即著手,振奮百倍精神迅速打開工作場所排場,投入百倍全力推進工作開展,不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發的年夜好春景里,開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此,每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統籌放置、務實工作,既要當真思慮、周密放置,將年前工作與年后工作有機跟尾起來,又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效,才不會耽延全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象形象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的但愿,爭奪用一個精采的`開局,迎接“三會”,為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號,為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
節后收心講話稿 篇2
各位員工:
大家好!一周的春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的'氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
節后收心講話稿 篇3
同志們:
今天是春節收假的第一天,我們召開機關、各車間、工區員工大會,既是收心會,也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來,形勢催人奮進,事業任重道遠,我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來,淡化節日氣氛,迅速收心干事,力爭各項工作在**年實現開門紅,確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開,公司在管理上實施“1+2”管理改革,經營上定出“雙三戰略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革;安全上實現杜絕c類,消滅責任一般d2類脫線事故,大力壓縮責任一般d類事故,設備故障力控100件以內的目標;設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上,線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理,我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務,成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展,這就要求我們全體員工努力拼搏,抓住機遇,用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,目的是認清形勢,為全面落實**年公司、路局、處、段各項目標的實現,下面我強調近期工作的幾個方面:
1、職能科室:各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神,全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎,作業安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理,按照職責管理下發落實。
2、極端天氣應對:極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設備無表示現象時有發生,尤其是凌晨時段尤為突出,受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障,這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去,抓不住清掃重點部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍,強調主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責不到位,抓工作的敏感性和標準不高,忙于包保,疲于應付,缺乏主動思考、主動上手的行為,標準不懂、不清,拿不準,盯不住;教訓吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會,增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發生。(延北站6日晚出現全站道岔無表示,經認真分析,包保定責,落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作,工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量:凍害點的添乘和落地檢查,必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查,工程量,圖片俱全,上報路局列入成本外費用解決。
4、施工:今后我們要加強經營工作的過程管理,今年我們開展的每一項經營活動,從開始到結束都要把管理滲透進去,都要有相應的具體的管理措施,用管理手段來控制整個經營過程。同時,學會算賬,要有投資風險意識,要計算投入于產出的比例關系,不打亂仗,不打無準備之仗,不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上,常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作,為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費,對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理:由段領導牽頭,財務配合根據上報處全年成本預算,在一周內,綜合考慮各科室、車間、工區實際情況,把全段的預算盤子拿出來,在會上統一討論,不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本,各科室要認真搞好預算,按照經營活動、管理活動單個項目進行編制,從始至終,全面系統,具有可操作性。預算編制完成后,要嚴格按照預算進行管理和運作,通過加強預算管理工作,規范我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優化資源配置調整:技術科做好生產力優化的調研工作,辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作,物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓,辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理:物資室雖經過一年的.艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強管理,及時與財務溝通入賬,每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。
8、樹立現金為王的觀念:3月底由聶段帶隊,同延安、綏德兩段對已完工程驗收,對賬,落實資金到位情況,經營、財務配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理:收心會后,人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況,學習路局近期文件精神,落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人,嚴格基層考勤,對人負責,把人管好,實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理:我們提倡節約,反對浪費,杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個人要有節約意識,不能大手大腳,要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風:讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事,很難;辦一次事,傷一次心;轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設,樹立服務基層的意識,從服務中體現管理,要從點滴抓起,從實事做起。
同志們,我們的員工要有憂患意識,我們的領導干部要有危機感,今天有飯吃,不等于永遠有飯吃,今年“狼來了,狼確實來了”,我們要認清全段面臨的形勢,珍惜現有工作崗位,積極適應市場需要而進行的工作調整,勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻,在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責,定能完成任務指標。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實實干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了,謝謝大家!
節后收心講話稿 篇4
同志們:
新春伊始,萬象更新。在春節后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創新,扎實工作,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見:
一、把握機遇,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來
中央、省經濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務,為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務,全力打好節后“第一仗”,確保實現各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提高干部職工的思想認識,充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上,對當前及今后一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。
二、統籌兼顧,扎實啟動和推進各項工作的開展
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要扎實做好“兩會”的會務準備工作,務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審核,尤其是有關數據一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話,政府辦在人代會召開后對經濟部分要及時征求分管戰線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰線領導把關審核,提出初步意見,分別提交政府常務會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新農村建設工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標,繼續加大新農村建設推進力度。年初,我們對優惠政策進行了調整和充實,在全面總結20xx年優惠政策的基礎上,綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際,將優惠政策進行了調整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農村建設在新的起點上取得新的`成效。
三是切實抓好季節性工作。當前,是各項工作開局起步的關鍵時期,尤其是對于季節不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節。第一,要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時,積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經濟發展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業,拉動縣域經濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限,報分管戰線領導審定后,納入20xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩定工作,保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發生。
三、強化領導,確保今年各項工作任務圓滿完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發,以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務的圓滿完成。
一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節前未辦完的工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規措施,還要有超常規措施,確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。
同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面!
節后收心講話稿 篇5
今年的春節假期較為特殊,有人闔家團圓、有人就地過年,然而,春節假期已經結束,無論如何度過,都需要“收收心”了,節后第一個工作日,你是否還帶著“節后綜合征”呢?如何給自己打一劑“收心針”立即開啟工作模式呢?這里有幾條“收心攻略”請廣大黨員干部對號入座,注意查收。
攻略一,調整心態,收回“初心”。假期是“放松”更是“充電”,新一年的“能量儲存”又到了釋放的時候。黨員干部要將假期儲存好的能量正確釋放,就要調整好心態,堅決杜絕精神不振、慵懶懈怠、無心工作的“癥狀”,要將黨員的“初心”迅速收回,立刻轉化為推動工作的動力,讓新的一年工作成效更為顯著;立即轉化為迎難而上的勇氣,讓一切艱難險阻成為繼續前進的墊腳石;立即轉化為更高標準的支撐,讓更嚴要求成為今后工作的有力約束。以更加飽滿的熱情投入工作,是紀律的要求,也是黨員干部的職責所在,讓思想和行動都回歸到全心全意為人民服務上來,確保為民的“初心”永在常存。
攻略二,梳理重點,收回“責任心”。年底有“總結”也有“計劃”,新的一年,到了計劃要實施和執行的關鍵時刻。黨員干部要迅速將新一年的工作重點進行詳細梳理,要擺脫“等一等、緩一緩、慢一慢”的心態,立即調整為“早謀一步、早走一步、早抓一步”的狀態。面對工作要本著精益求精的“責任心”不斷自我加壓、自我提升、搶占先機。“知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也。”保持一顆堅定的“責任心”是工作的“發動機”,也是打倒“節日狀態”的“動員令”。以更加堅定的“責任心”迅速梳理工作重點,確保新的一年不拖、不推、不等、不靠,切實提高工作效率,做到“日結日清”“案無積卷”。
攻略三,狠抓落實,收回“決心”。反對空談、強調實干、注重落實,是我們黨的優良傳統。落實是實現決策的`重要過程,是所有工作順利完成的內在要求,也是推動各項事業取得成功的根本保障。新的一年,黨員干部要繼續保持“想抓落實”的激情,從思想上深刻認識抓落實的重要性和必要性,增強抓落實的責任感和使命感;要不斷增強“狠抓落實”的決心,始終把是否對黨的建設、對經濟社會發展、對人民群眾有利擺在首要位置,一抓到底、不怕失敗、敢為人先,以“咬定青山不放松”的毅力去抓、去管、去落實;要切實提高“善抓落實”的本領,勤于學習、提升素質,不斷適應新時代發展和工作變化,更好地承擔責任、推動落實。
新的一年,讓我們將“初心”“責任心”“決心”匯聚成“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的“三牛精神”,不斷開拓進取、再創輝煌。
節后收心講話稿 篇6
各位同志:
大家好!
歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立,不預則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:
一、制度改版,激活團隊,推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結構,給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權,全面負責公司某項經營工作,打造適合公司發展的領導梯隊,持續培養各層次、各領域的.“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理,用制度或案例實現管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革,成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續出臺,好機會就在眼前,同志們當摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)
二、人才升級,引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認為——提升員工的職業競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”,更多的優秀人才將被引進,公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰自我,做公司最需要的人,實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地,發現“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會上,公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20xx年的有一項重要工作,各項活動將持續展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領域都應該出現“奮斗者”,出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發展的果實。
同志們,沖鋒的號角已經吹響,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
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