關于公司領導講話稿范文（精選5篇）
在學習、工作生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的關于公司領導講話稿范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
最新公司領導講話稿1
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。
今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續改進提高。
創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的采集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規范化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。
四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作
五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。
同志們，全面開展創一流同業對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業對標取得實效并實現預期目標，為建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻。
最新公司領導講話稿2
公司的全體員工們：
回顧已經過去的20xx年，在公司全體員工的辛勤努力與無私奉獻下，xx公司在20xx年保持著健康、穩步、持續上升的發展勢頭。在此，我僅代表公司董事會向全體員工致以誠摯的.感謝，感謝你們在這一年來的辛苦工作，并對大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節，吉祥如意、心想事成。
20xx年，是xxx公司成立的第15年，20xx年將是xxx公司發展的新篇章。公司將啟用規模化新廠房、引進現代化設備、通過iso9001體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等，從而將較好地提升公司的競爭力，為公司在20xx年的發展夯實了基礎。使我們在新的一年里，充分展現出xx公司員工的創業精神和拼搏作風，實現大家與公司的和諧進步！
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司將把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并將為之提供更為廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，xx公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌！
親愛的員工們，xx公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發展，團結一致開創新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、吉祥如意。
最新公司領導講話稿3
全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：
大家好！
在新春佳節來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領導班子成員，向全局廣大職工，向節日期間堅守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年！并致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作順利、事業有成、闔家歡樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，是我局各項工作取得顯著成果的一年。全局安全生產、經營管理、電網建設、多經發展、隊伍建、黨建和思想政治工作都取得了長足的進步和發展，尤其是實現了四個安全生產百日，售電量完成37。2億千瓦時，同比增長7。2個百分點，這是近幾年進步上升最快的一年。變電運行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關韓城縣局創一流等基礎性活動的深入開展，對加強基層建設，夯實企業發展根基發揮了重要作用。企業機制創新、管理創新、科技創新以及思想政治工作創新的力度進一步加大，使企業整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含著全體職工的執著追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。
新的一年，在行風建設和優質服務方面，我們面臨著更加艱巨的任務。隨著陜西實施“建設經濟強省”和“一線兩帶”戰略步伐的加快，渭南經濟建設和社會發展對電力的需求將會更旺。企業面臨著新的機遇與挑戰，我們必須認清形勢、理清思路，始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，繼續鞏固“優質服務年”、“作風建設年”活動成果，通過開展廣泛、深入、扎實的優質服務、塑造形象活動，努力提升行風建設的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實處。同時，要著力形成“機關為基層服務，多經為主業服務，單位部門為生產一線服務，全局共同為客戶服務”的良好局面，扎扎實實地做好全年安全生產、經營管理的各項工作，為渭南全面建設小康社會提供更加優質的服務。
新的一年，要落實電力體制改革的艱巨任務。我們要按照上級的統一部署，遵循電力企業發展規律，堅持從實際出發，積極推進企業改革，盡快適應新的電力體制。在深化電力體制改革的關鍵時期，要正確處理好改革、發展和穩定的關系，正確對待改革帶來的利益調整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業的困難，際行動確保電網安全運行和職工隊伍的穩定，為全面完成今年的各項任務創造有利的條件。
新的一年，要加快企業發展步伐。～完成省公司下達的各項任務，全局職工就要進一步調整思路、扎實工作、勇于創新，把安全生產、用電營銷、電網建設、多經發展、企業文化等方面的工作抓實抓細，抓出成效。各單位、各部門要認真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經濟指標，層層分解落實，制定保證措施，認真落實新近出臺的各項管理辦法、規定，切實把功夫花在抓落實上。總之，我們要通過制度創新、管理創新、科技創新，通過全局職工扎實有效的工作，確保企業實現速度、質量、效益的相互統一，確保～年各項工作任務的～完成。
新的一年，在工作落實上要下工夫、花力氣。我們在改革和發展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團結一心、與時俱進、扎實工作，我們一定能譜寫出企業建設和發展的新篇章，一定會創造出更加美好的明天！謝謝大家！
最新公司領導講話稿4
各位同事：
大家下午好！
首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了！在這新春佳節來臨之際，借此機會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福！祝大家新年快樂！
從金巴斯西餐廳開業到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業等各項工作。同時，也經歷了嚴寒酷暑、商區營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責任心和出色的工作能力實現了公司正常運營，業績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發展到現在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們！請大家再次給予掌聲感謝她（他）們！
作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務性行業，人員流動性頻繁，留住人才相當難，但是，我不這樣認為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的認可和贊譽。可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的，餐廳業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都展現的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務好了，餐廳才能留住顧客；你們對客人引導消費力強了，公司的營業額才能穩步上升；你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質量才能更有保證；你們執行力強了，公司才更顯得具有專業水準。你們是公司的生力軍！讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝！
大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。
大家要對公司今后的發展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。
在未來的一年里，我們公司要進一步完善企業管理、加強運營管理等各方面的建設工作，努力提高公司業績，抓好成本控制等方面的環節工作，實現利潤穩步增長，爭取最大限度的改善工作環境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業逐步地發展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現一個又一個的目標，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區成為西餐行業的標桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標是要打造一只進軍武漢，輻射中部地區的餐飲行業艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。……。物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業一年來打下的良好基礎和為大家提供學習進步的發展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業創造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活！
在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿！幸福安康
再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心！
謝謝大家。
最新公司領導講話稿5
在座的各位校領導、各位親愛的老師們及我們百麗的同事們：
大家早上好！
響應國家關于加強學校和企業合作的號召，充分發揮學校與企業雙方優勢，同時也為廣大學生實習、實訓、就業提供更多空間；在雙方共同努力下，深圳百麗商貿有限公司珠海分公司與珠海市第一中等職業學校的校企合作簽約儀式在今天隆重舉行；首先我代表深圳百麗商貿有限公司珠海分公司向在座的各位領導及老師、表示誠摯的問候和真誠的感謝。
百麗成立于1992年3月8日，是中國第一的服飾業的零售商，公司發展的二十三年間，員工已達到了10萬多人，而經營的品牌之一百麗更是連續20xx年銷售排名第一。公司本著“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則構建了一支管理、營銷及服務的精英團隊，公司十分重視人才培養及團隊建設，良好的工作氛圍也為每一位員工提供了理想的事業舞臺，充分體現了公司與員工共同成長的企業內涵。
校企合作是新形勢下企業發展進步的內在要求和實現雙贏的戰略舉措，既是當務之急，又是長遠大計。在以后的合作中，我公司要積極主動地加強與學校的溝通和交流。
總之，校企合作是學校發展的需要，更是企業發展的需要，通過合作，學校和企業可以優勢互補，資源共享，學校可以更好地發揮自身的人才優勢，而企業則能更好地發揮資源優勢和市場優勢，只要我們真誠合作，必定能達到相互促進、共同發展的目的，最后讓希望本次簽約儀式圓滿成功，預祝我公司與貴校合作愉快！謝謝大家！
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