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驗收通訊稿

時間:2024-11-22 02:19:41 稿件 我要投稿

驗收通訊稿范文(精選7篇)

  隨著社會不斷地進步,我們可以接觸到通訊稿的地方越來越多,無論是在學校的學生會還是工作單位,有時候寫通訊稿是必不可少的。我們該怎么擬定通訊稿呢?下面是小編幫大家整理的驗收通訊稿范文,希望能夠幫助到大家。

驗收通訊稿范文(精選7篇)

  驗收通訊稿 篇1

  經過近一個月的艱苦奮戰,古城煤礦行政辦公樓于9月26日順利交付使用。

  古城煤礦的行政辦公樓,是古城礦的標志性建筑。它包括主體地下一層,地上九層,地上建筑面積為16718.9m2,地下建筑面積2210.2m2總投資近7500萬元。山西潞安工程有限公司作為該項目的總承包單位,對該工程所有施工程序,包括主體工程、二次結構、安裝工程、裝飾工程等進行全方位的技術指導和管理。

  9月初,甲方(古城礦)要求我項目部須進一步加快施工進度,行政辦公樓要在保證質量的前提下于9月26日交付使用,同時工程形象還增加了行政辦公樓、綜合樓和聯合建筑樓前廣場的鋪砌場地、大門、照壁以及景觀水系,這樣一來使我們本來就緊張的工程變得更加緊迫。為此,項目部成員多次對總進度計劃進行論證、調整,并將項目部全部力量投入到該項工程中,從9月10日起,施工隊伍要24小時不間歇作業。我們每天起早貪黑,加班加點,廢寢忘食地奮戰在一線,每天晚上有兩個人留守在工地上監督管理。在這種工期短、任務重、時間和節點要求高的情況下,我們項目部所有員工頂住壓力,發揮了“潞安工程人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神,最終在保質保量的前提下圓滿的并提前完成了甲方交給的.任務,受到了甲方領導的高度評價。

  20xx年9月26日,行政辦公樓前洋溢著一派溫暖又熱烈的氣氛,早上9點9分,伴隨著震天響的炮竹轟鳴聲剪彩儀式順利舉行。行政辦公樓的順利交付使用充分說明了我們古城項目部全體員工統一的思想、勇于奉獻的精神、和精細化的管理。同時折射出了我們工程公司施工生產經營模式的高標準、高質量、高效率的特色,為我們今后長足發展奠定了更堅實的基礎。

  驗收通訊稿 篇2

  11月3日,無錫市惠山區紅十字會一行人蒞臨我社區,對我社區紅十字服務站工作進行全面檢查驗收,街道文衛辦,社區衛生服務站有關人員陪同驗收。

  驗收組首先實地查看了社區的紅十字服務站,之后認真聽取了我社區開展紅十字服務工作情況的匯報,了解到長樂社區自成立紅十字服務站以來,以社區服務體系為依托,以紅十字會員、志愿者隊伍為主體,做到了“四有”,即有便于居民就近捐贈的紅十字募捐點、有宣傳紅十字知識和普及現場急救知識的培訓學校、有服務群眾的志愿者、有初級現場衛生救護隊伍。備災救災、社會救助、社會服務、普及救護和防病知識、癌癥康復、教育宣傳、紅十字青少年等“七進社區”工作成效顯著。社區紅十字組織大力弘揚博愛助人的奉獻精神,為政府分憂,為群眾解難,為建設文明社區貢獻力量。

  之后,驗收組查閱了社區紅十字的.檔案資料、工作臺賬,驗收組認為,長樂社區紅十字服務工作基礎扎實,網絡健全,服務規范,許多經驗成果具有推廣價值,給予了充分的肯定。同時還對我們今后紅十字工作的開展進行了細致的指導。長樂社區紅十字服務站會將在已有基礎上,以發展創新為動力,讓博愛、奉獻的種子在社區的沃土上生根、發芽。

  驗收通訊稿 篇3

  為了保障學生的生命安全,增強學生消防安全意識,提高自護自救能力, 降低在發生校園突發事件時的損失,提高學校的安全管理水平,在學校安全處尋建剛老師、政教處方主任的指揮組織下,我校于20xx年12月5日下午14:45分,進行了每學期必須舉行的消防應急疏散演練活動。

  下午14:45分,隨著“應急警報 ”鈴聲的.響起,演練正式開始。各年段負責人及各樓層值日老師第一時間迅速到崗,協助學生隊伍快速、有序的撤離,各任課教師、班主任正確指導學生,都能按要求彎腰,用小手絹、紙巾或手捂著鼻子,跟著隊伍迅速撤離到安全的位置。整個過程師生都能做到有秩序、行動快速,配合默契,沒有出現混亂的場面,并且無任何人員傷亡!演練后,各樓層負責人第一時間將應急疏散情況匯報給總指揮,并對各項細節問題進行深入分析。這次的消防應急疏散演練活動圓滿成功,全校用時1分15秒全部安全撤離!學生經過這次的演練,進一步提高了面對突發事件的應急自救能力!

  在平日的學習生活中,學校還加強了對學生的安全教育,從思想認識上逐漸提高,并全面檢查了學校的消防安全設施,徹底消除安全隱患,確保全校師生的生命安全。

  安全之重,重于泰山!防患未然,創建安全、文明、和諧校園!才能讓每個學生茁壯成長!

  驗收通訊稿 篇4

  11月6日上午,市長、市湛河治理工作指揮部指揮長張國偉在湛河綜合治理工程工地現場辦公時強調,要精心組織施工,加強溝通協調,形成工作合力,在確保工程質量和施工安全的前提下,進一步加快湛河綜合治理工程進度。

  市委常委、常務副市長、市湛河治理工作指揮部副指揮長王麗,市人大常委會副主任、市湛河治理工作指揮部副指揮長兼辦公室主任王天順,副市長、市湛河治理工作指揮部副指揮長王鵬,市內各區及市直有關部門的負責同志參加現場辦公。

  張國偉一行實地察看了湛河綜合治理工程全線施工進度,并在隨后召開的座談會上聽取了湛河綜合治理工程已開工項目進展情況及下一步即將開工工程項目情況匯報,詳細了解工程推進中遇到的困難和問題,認真研究解決辦法。

  張國偉指出,湛河綜合治理工程開工以來,整體進展順利,組織施工精細,工程質量較高,已取得了初步的治理成效。這得益于市委、市政府的.高度重視,得益于市湛河治理工作指揮部全體同志的扎實工作,也得益于各相關縣(區)、市直有關部門和各施工單位等的密切配合、通力合作。目前,工程已全面鋪開,大家要按照工程進度和時間節點要求,以更高的標準、更新的理念、更扎實的作風、更科學的管理,認真抓好工作落實,加快推進工程建設。

  驗收通訊稿 篇5

  20xx年3月4日下午,中環四標項目經理部在會議室組織召開了箱梁技術交底會議,就現澆箱梁施工技術、安全、試驗相關問題進行了技術交底。XX總、XX總、XX總等出席到場。

  會議上工程部、試驗室、安機部分別就箱梁施工所涉及的技術、試驗、安全等相關問題做了陳述,貫穿箱梁施工的各個階段。

  技術方面:特別指出了箱梁施工應控制的各項要點,如控制測量、支座的安裝檢查、地基處理、支架搭設、混凝土澆筑等技術要點。

  試驗方面:提到了進場材料的送樣檢測、澆筑砼試塊的制作、千斤頂標定等。

  安全方面:著重提到了施工現場人員的安全操作,特殊工種的持證上崗、場地安全用電、起重吊裝、防火、文明住宿等安全文明施工內容。

  會議期間,到場的專業工程師,專業監理工程師,各施工隊長分別發表了自己的意見。XX總補充說明了箱梁施工各個階段應控制的`各項要點,提出了箱梁施工過程中改進型的意見,有利于箱梁施工的順利完成。最后XX總做了總結性發言,闡明了現澆箱梁施工事前準備,事中控制、事后處理的重要性。對項目部成員,施工隊人員的工作做了充分的肯定,并提出了更高的要求,確保箱梁施工順利按期完成。

  通過這樣一次全面的,有準備的技術交底會議,為質量要求高,施工工期緊的箱梁施工順利完成做了充分的準備。

  驗收通訊稿 篇6

  國慶小長假期間,中建七局華北公司員工仍然堅守在施工一線,他們抓緊一切時間追趕施工進度,他們攻堅克難,發揚勇于拼搏的'精神,凝心聚力奮戰在施工現場,為項目的工程進度而努力,以飽滿干勁和辛勤汗水向祖國母親獻禮。

  公司承建的太行山高速京蔚段中建三標段路橋工區項目抓緊時間趕進度,10月8日下午,隨著石門隧道出口路基交驗完成,項目主體工程全部完成,完成了施工范圍內全部路基、橋梁施工交驗工作,并成為全線首個全部完成主體交驗的項目分部。

  南水北調項目下穿箱涵工程涵節二、三、五、七同步開展工作,施工人員堅守工作崗位,搶工期、趕進度、保質量,施工現場一派熱火朝天的場面。

  云南華麗高速項目勞動競賽活動提出“搶抓黃金施工期,確保完成關鍵節點任務目標”。國慶期間,項目第十一合同段隊伍堅守施工一線,加班加點,趕進度、搶工期,全面梳理每天工作內容,嚴把施工質量、嚴管作業安全、嚴控施工進度,為完成目標任務而不懈努力。

  在沖刺主體結構封頂目標期間,大同鴻浩二期項目部毫不松懈,周密策劃方案,精心組織施工,與各參建單位通力協作,從材料、機械、勞動力等各方面提供全方位保障,加班加點趕工期、搶進度。

  山西智慧科技城項目在國慶期間組織召開現場生產進度會議,組織勞務加班加點搶趕工期。為確保現場有效施工,項目部管理人員,尤其是項目班子帶頭值夜班,對現場進行高效管控。

  為確保遵化碧桂園項目工程進度,國慶節期間,項目部全體人員依然堅守在工作崗位,加班加點,抓進度、搶工期,無論白天還是晚上,施工現場都是一片繁忙。

  驗收通訊稿 篇7

  連日來,中鐵八局三公司長昆五分部管段各點齊上、全線開花。工地上白天機械雷鳴,夜晚挑燈夜戰,參建員工放棄休息,不畏艱難,“5+2”、“白+黑”,爭分奪秒,為確保滬昆高速鐵路長昆段工期進度發揚連續作戰精神,全力奮戰在施工一線。

  自起點一路看來,長崗嶺1號、2號大橋周邊,機械忙運轉,工人忙施工,路基、邊坡、水溝、框架梁同時施工,齊頭推進,本周有望完美收官。緊接著小米坡、小山坡隧道仰拱、水溝附屬正加緊施工,火速推進。而老王沖大橋更是數臺碘鎢燈照明,大型機械齊上陣,輪流倒班,不分晝夜,加班加點忙生產。隨后管段的附屬施工,亦是白天晚上不停歇,多點開花,穩步推進。

  重頭戲之無砟軌道施工,配置了4臺龍門吊,罐車、隨車吊、物資機具配備充裕,現場施工近百人,人停機不停,機停人不停,白天黑夜,大干快上,每天以百多米的速度向前推進。

  后勤方面,更是備足了物資、機具、材料,午餐、晚餐、夜宵送到現場,送到每位員工手中。現場所需,隨叫隨到,并安排專人負責協調,想方設法排除干擾。照此勁頭,完成全線工期目標指日可待。

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