最新關(guān)于推薦信模板

　　有些公司在聘人上較為嚴(yán)格、慎重，為全面了解候選人各方面的表現(xiàn)，會(huì)要求他們提供兩到三份推薦信。一些公司根據(jù)自己希望了解的情況，設(shè)計(jì)了統(tǒng)一格式的推薦信，連同求職申請(qǐng)表一同交給應(yīng)征人，讓?xiě)?yīng)征人自己找合適的人（以前的任課老師、系主任、原單位負(fù)責(zé)人等）填寫(xiě)，再直接寄給公司，或填好后交還應(yīng)征人，由應(yīng)征人連同求職申請(qǐng)表一同呈交公司。

　　另一些公司不設(shè)計(jì)統(tǒng)一的推薦信表格，而由推薦人自行書(shū)寫(xiě)。

　　不論何種方式，推薦信一般可含下列項(xiàng)目：

　　被推薦人姓名（name of applicant）

　　通訊地址（mailing address）

　　目前職業(yè)（present occupation）

　　雇主（employer）

　　專業(yè)（major）

　　推薦人姓名（name of reference）

　　推薦信應(yīng)實(shí)事求是，真實(shí)可信。一味夸獎(jiǎng)優(yōu)點(diǎn)，只字不提缺點(diǎn)，只會(huì)使人懷疑、生厭。

　　求職推薦信的格式也可以簡(jiǎn)單些。能事先探聽(tīng)到對(duì)方公司閱信人或負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事部或勞資部主任等）的姓名最好，將其姓名告知寫(xiě)推薦信的人。這樣，信可以確保寄到該人士手中，不至于延誤、丟失。讀信人見(jiàn)到自己的大名寫(xiě)在信中，會(huì)倍感親切。

　　如果不知道對(duì)方的姓名，或無(wú)法斷定究竟哪一個(gè)人甚至哪幾個(gè)人會(huì)讀這封信，也可以統(tǒng)稱先生／女士（dear sir / madam），或者稱“致有關(guān)人士”（to whom it may concern），這也是國(guó)際上流行的稱呼方法。

　　<范例>

　　dear sir:

　　it is my pleasure to recommend mr。 fu-ping wang for his application to graduate studies in your school。 mr。 wang has been my research assistant of the national science councils project the united states and the united nations financial crisis: the role of u。s。 congress since september 1997。 his major responsibilities include information collecting， analyzing and translating。 he is an enthusiastic and progressive young man with extremely high potentiality。 mr。 wang is not only quick at learning and good at solving difficult problems， but also with a logical mind that enables him to effectively analyze difficulties。 all the work handed to him was completed satisfactorily。 actually， he is so reliable that i assign him with heavy responsibilities。 with his help， i have been able to spend more time in writing the research paper。 i really consider myself very fortunate to have such a capable assistant。 i am certain his diligence， coupled with a good competence and pleasant personality， will assure him of academic achievements in his future academic pursuits。 i strongly recommend his admission without any reservation。

　　sincerely yours，

　　chung weikuo

　　research fellow and professor

　　the institute of european and american studies

　　<分析>

　　您覺(jué)得這封推薦信怎樣呢？

　　如果這是一封為秘書(shū)介紹新工作的推薦信，那還可以接受；不過(guò)對(duì)于申請(qǐng)研究生院來(lái)講，就似乎不太夠力度了。首先，這封推薦信犯的一個(gè)大忌就是不夠明確。從信中我們只看到推薦人很努力地用了一大堆形容詞，試著告訴入學(xué)評(píng)審委員，這個(gè)申請(qǐng)人“很聰明”、“很熱心”、“很有潛力”、“很有分析能力”云云，相關(guān)的例證卻付之厥如；接著，這封信又未能指出這個(gè)申請(qǐng)者這些特質(zhì)與將來(lái)的研究領(lǐng)域有何相關(guān)，只說(shuō)在這個(gè)申請(qǐng)人的幫助下，他可以專心于研究工作，言下之意似乎就是告訴對(duì)方這個(gè)申請(qǐng)者是個(gè)很好的秘書(shū)，而非一個(gè)有前景的研究生。

　　其實(shí)，只要多用一點(diǎn)心思，換個(gè)觀察角度，單純、瑣碎的助理工作一樣可以表現(xiàn)出這名申請(qǐng)者在研究生院相關(guān)方面的能力。比方說(shuō)，推薦人不妨強(qiáng)調(diào)他之所以雇用這個(gè)人為研究助理，是因?yàn)檫@個(gè)助理以前曾做過(guò)與他目前的研究領(lǐng)域相關(guān)的報(bào)告，表現(xiàn)出申請(qǐng)者在這個(gè)研究領(lǐng)域已經(jīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)和研究潛力。又以資料搜集工作為例，可以強(qiáng)調(diào)這個(gè)申請(qǐng)者如何善用某些方法，對(duì)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析整理等。

　　首先要看你去哪國(guó)讀mba，因?yàn)椴煌瑖?guó)家不同學(xué)校也有不同。

　　那些非常牛的學(xué)校商學(xué)院，mba是一定需要工作經(jīng)驗(yàn)的，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)還能被錄取的'那實(shí)在是少之又少（比如哈佛，它們收沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的，但每年才幾個(gè)人被錄取）。如果去一些一般一點(diǎn)的學(xué)校，多數(shù)都是不一定需要你有工作經(jīng)驗(yàn)的，你有經(jīng)驗(yàn)，自然最好，如果你沒(méi)有，其它方面還不錯(cuò)，那它也會(huì)收你，交錢就行了。

　　但是從學(xué)習(xí)角度來(lái)講，mba真的沒(méi)什么東西可以學(xué)。如果你是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的，學(xué)完了也不見(jiàn)得馬上就當(dāng)經(jīng)理管理別人了，您還得從頭做起，還因?yàn)槟�有個(gè)mba的帽子，單位會(huì)在給你多少薪水上比較犯愁，您是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，可有mba，到底該按哪個(gè)條件給你薪水呢？如果你本來(lái)就是資深經(jīng)理的話，那您學(xué)mba完全是為了個(gè)名字，戴個(gè)帽子，然后能爬得快薪水也漲的快就是了，說(shuō)出去也有些底氣，我是經(jīng)理，我是mba，然而真正在mba課程上學(xué)到的東西大半還是不會(huì)被您用到日常管理工作當(dāng)中去的，雖然mba課程近年來(lái)已經(jīng)更像現(xiàn)實(shí)情況接近，但仍有大量的理論之談，例子——

　　比如你公司里女的工作效率不如男的，于是你想讓女的工作效率跟男的一樣，就把女的下班留下來(lái)給她們培訓(xùn)，一屋子里坐的全是女的，這是有個(gè)外面的記者來(lái)你這兒采訪，記者路過(guò)這個(gè)屋子看見(jiàn)里面全是女的，就問(wèn)你們單位清潔工這是怎么個(gè)情況，清潔工說(shuō)老板讓她們留下來(lái)培訓(xùn)，記者就一會(huì)兒寫(xiě)篇文章說(shuō)你歧視女工讓她們工時(shí)加長(zhǎng)什么的，盡管你的本意是訓(xùn)練女工效率更高，可這回你變成了歧視問(wèn)題，你啞巴吃黃連了就。。。這種問(wèn)題上你該怎么辦？你如果在看到女工效率不如男工的同時(shí)想到了把她們留下單獨(dú)培訓(xùn)可能造成的后果的話，一般情況下做經(jīng)理的都會(huì)忽略這個(gè)效率問(wèn)題，讓這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)存在。而在學(xué)術(shù)上，你的選擇是：把沒(méi)效率的女工辭退掉，或者讓她們培訓(xùn)弄高效率。 就是這個(gè)道理。

　　當(dāng)然跟你的問(wèn)題沒(méi)什么關(guān)系。只不過(guò)想說(shuō)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上不是很重要，你有，自然好，增大你被好學(xué)校錄取的機(jī)率，你沒(méi)有，那也不一定差。

　　推薦信的情況一般都是讓你寫(xiě)2-3封，所以教授和公司領(lǐng)導(dǎo)都可以寫(xiě)了。教授一篇，找老板寫(xiě)一篇然后直接管理的領(lǐng)導(dǎo)再寫(xiě)一篇，就比較牛了。

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