實用的公司的通知八篇
在現在社會,我們需要用到通知的情形越來越多,上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的公司的通知8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工:
為強化公司基礎管理工作,確保正常工作秩序,增強員工組織紀律觀念,樹立企業良好形象,根據《公司考勤管理制度》,再次嚴明員工請假管理規定,具體如下:
一、員工假期管理規定:
1、員工當月除請事假的,不享受當月全勤獎,其余休假在規定的假期范圍內均可享受當月全勤獎。
2、凡于工作時間或規定加班時間內因故不能正常上班者應請假,否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請,核查請假事由、請假時間及證明資料等手續。
4、員工未按公司考勤規定流程辦理請假手續的,一律按曠工處理。對于婚假、產假必須提前30天申請,辦理好請假手續完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期,正常情況下應按正常流程和時間辦理請假手續,如果有特殊原因不能辦理手續的,必須以口頭形式向部門直接負責人請假,上班后第一個工作日內補辦請假手續,否則視為無效請假,按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產假、等各種類型的假別)事宜,員工在辦理上述假期時,如果臨近法定假或者公休假,則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。
二、請假作業流程:
公司所有人員請假,應按假期審批權限逐級上報審批,不得越級請假。
1、車間生產一線人員請假審批流程:
1請假天數≤1天:本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數≤3天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經理審批→遞交人事部備案 3請假天數>30天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經理審批→總經理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程:
1請假天數≤3天:本人填寫請假單→部門主管/經理審批→遞交人事○部備案
2請假天數>3天:本人填寫請假單→部門主管/經理審核→總經理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假,一律由總經理統一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項:
1、員工請假應事先填寫請假單,說明請假事由,請假事由不充分或有礙工作時,主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外,凡事后請假或未經核準擅離職守的,以曠工論處。
3、員工因病請假,需提交正規醫院開具的證明,無正規醫院醫生證明的,視為無效病假,以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者,須提前打電話向權責主管領導請假,電話請假原則上最多只能申請一天的假期,上班后的'第一個工作日內補辦請假手續,否則視為無效請假,按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續,方可休假)
5、試用期未滿人員,不可享受產假。
6、員工請假時間不得以加班時間抵充。
7、所有經逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部,否則視為無效請假,按曠工處理。
8、員工未按規定辦理請假而缺勤的,按曠工處理,曠工半天扣除1.5天工資,曠工1天扣除3天工資,連續曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職,其薪資作為支付因曠工所造成公司經濟損失之理賠。
以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視,并自覺遵守、執行,自本通知下發之日(×年×月×日)起,嚴禁違反請假管理規定,若有違反,將按相關規定處理。 附:員工假期明細及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇2
公司各部門、各項目監理處(部)、xx指揮部:
為加強公司項目監理管理,確保公司信息暢通,使上級文件精神和公司的規章制度及相關要求得以貫徹落實,同時準確了解項目監理部工作情況,對經驗進行交流、總結,存在的問題及時反饋,員工的訴求得到有效處置,特制定如下會議制度。
一、項目監理處(部)會議制度:公司各項目監理處每月至少如開一次內部工作會議,具體時間自定。地點可在公司六樓會議室,并作好簽到和會議記錄。
會議內容:
1)傳達貫徹上級有關本行業文件精神及公司規章制度和各項要求;
2)了解各項目監理工作情況及存在的問題;
3)聽取員工的意見和建議,使管理工作得到改進。
二、公司總監例會制度
暫定每月26日(如遇節假日順延)由項目管理部和總師辦牽頭組織,相關領導及部門參與,公司所有項目總監參加的公司總監例會。會議地點:公司六樓會議室。
會議內容:
1)討論項目監理的.技術和管理工作;
2)匯報所監項目的進展、體會及經驗交流并總結、改進、提高;
3)對現行的技術管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見及改進措施。
三、有關公司信息溝通方式,會議的計劃安排,會議的要求按頒布后的新貫標文件和相關制度規定執行。
二零xx年八月十九日
公司的通知 篇3
會議通知公司屬有關部門:
經公司研究,定于20xx年3月12日召開“發放保健品”會議。現將有關事項通知如下:
一、會議內容:研究發放保健品的辦法。
二、會議時間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。
三、會議地點:公司二樓會議室
四、參會人員:公司分管領導、相關部門領導
五、會議要求:請參會人員安排好工作,準時參加會議。
公司辦公室
XXXX年XX月XX日
公司的通知 篇4
尊敬的_________先生/女士:
您好!
您自______年___月___日進入公司以來,任______________部/分公司/辦事處(部門)_______________(職位),至今已有_____月/天,根據您本人的《轉正申請書》及公司人力資源部、相關部門領導、公司領導對您的工作評定與《轉正定級表》鑒定意見,自______年___月___日/即日起,您被轉為公司正式員工!
自轉正之日起,您將享有公司正式員工所擁有的一切權利與義務,并將獲得公司為您提供的'廣闊的職業生涯發展空間!
祝賀您順利通過公司的試用期考核!
預祝您在與公司繼續共同發展的道路中,充分施展才華,實現個人價值!
特此通知!
XXz科技有限公司
人力資源部
___________年____月____日
公司的通知 篇5
各公司:
為加強交流,促進相互學習,落實崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經營分析會。本次會議以專業的視角,務實的工作態度,高效的工作作風,創新的`工作精神,制定共同的目標,完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業、本崗位工作職能,職責。希望能以本次會議為契機,促進相互學習,分享交流經驗,提高員工素質,帶動企業整體發展。
20xx年度經營分析會議的具體時間安排如下:
一、時間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30
二、地點:另行通知
三、與會人員:
董事長韓英
財務部:億光年房地產財務趙麗新,英安杰廣告財務王巖巖,博睿達廣告財務任欣,天之禾財務謝曉輝。
億光年房地產:總經理陳鵬,工程部經理胡龍江,銷售部經理王炬。
智英行物業:經理李勇。
英安杰廣告:總經理侯宇航,制作部經理張穎,售后服務部經理景洪華,銷售經理趙海峰、孫敬剛、張鵬,運營部經理王晶,客服部經理殷哲,設計部經理馬麗丹。
博睿達廣告:總經理陳健,銷售經理金成哲、任輝、齊蕭,媒介部負責人鄒瑜。
天之禾傳媒(購物狂雜志):總經理韓坤,設計部經理李晶晶,銷售經理欒博,發行總監馮博。
四、其他要求詳見附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司的通知 篇6
尊敬的 女士先生:
您好!為增強企業活力,拓寬國際市場,提升企業競爭力,潤達公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。
一、 會議安排
開會時間:20xx年X月XX
其他安排:20xx年X月XX日——20xx年9月28日游玩新加坡主要景點
二、 會議地點
新加坡富麗華城市中心酒店會議室
三、 會議內容
1、 分析公司在經營上對外開拓近況
2、 研究參與國際市場競爭的策略
四、 與會人員
1、 董事長李先生;
2、 副董事趙先生;
3、 公司各經理和重要合作伙伴。
五、 報到時間地點
20xx年X月XX日早上八點潤達公司大廳。
六、 注意事項
與會人員請事先將抵達本市的'車次、時間通知會務組。如有特殊情況,請聯系會務組組長孟婷,聯系電話0512-XXXXXXXX。
七、 接到本通知后,請于三日內回復
聯系人:李明 電話:XXXXXXXXX 特此通知
潤達股份有限公司 20xx年X月XX日
公司的通知 篇7
各職能部(室)、分公司及項目部:
為貫徹落實上海市委、市政府關于防火及安全生產電視電話會議和楊浦區委、區政府關于安全生產的緊急會議精神,進一步強化安全生產意識、進一步加大安全生產管理力度、進一步健全安全生產制度、進一步完善安全生產機制,以上海市膠州路施工現場特大火災事故為教訓,徹底杜絕施工現場安全事故,結合各項目部施工現場,公司要求各分公司各項目做好以下工作:
1、項目經理要組織全體人員認真學習并貫徹執行上級有關防火及安全生產的會議精神,強化安全生產意識,落實職責,并配備專職或兼職的安全生產管理人員抓防火安全生產工作,并在崗前和工種交底前重點對防火及安全生產作專項交底。特別是施工現場動用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設備的工種與班組要有專人監督與檢查,并做好各項安全措施。
2、各項目部要組織人員開展一次防火及安全生產的專項檢查,按樓層、按幢號對施工現場進行隱患和危險源的徹底排查,并做好記錄,對存在的問題進行分析原因、確定整改方案、落實整改措施,并配合公司對工地現場開展的專項安全生產檢查工作。
3、按要求配備必要的安全生產設施。針對“11.15”特大火災事故的特點,重點抓好消防設施的落實工作,如滅火器械的正確、有效、合理的`配備與檢查,搶救與救援設施的落實等等。有條件的大型項目部可在當地安監部門和消防部門的指導下開展消防和突發事件處理的演練工作。
4、舉一反三,吸取“11.15”特大火災事故的教訓,開展一次防火和安全生產的教育工作,通過內部會議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作,使所有員工對防火及安全生產的意識有進一步的認識和提高,保證工程項目的安全生產工作,杜絕安全生產事故的再次發生,確保國家和人民群眾的財產和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司的通知 篇8
全體員工:
xxxx年已經過去,迎來了xxxx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻,更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開展,經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會,根據公司各部門工作進展情況會議分為“xxxx年度年終員工答謝會”、“xxxx年度年終總結會”和“xxxx年度計劃會”三個部分進行,現將年會相關事宜通知如下:
員工答謝會
一、 時間:xxxx年1月14日8:40—17:30;
二、 地點:瑤臺山莊;
三、 主題:“xxxx年度年終答謝”。
四、 參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會
一、 時間:xxxx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。
二、 地點:(瑤臺山莊會議室)。
三、 會議主題:xxxx年度工作總結、評選優秀員。;
四、 參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、OEM質量工程師、優秀員工候選人、員工代表。
五、 總結及報告要求:
1、 各部門推薦員工代表1-4名,優秀員工候選人可為員工代表;按照優秀員工評選規定確定優秀員工候選人。各部門請于xxxx年1月10日13:00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、 各部門于xxxx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);
3、 總結會做總結報告人員為,部門員工代表、優秀員工候選人、主管級及以上人員;
4、 總結報告為A4紙打印,多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;
5、 總結報告時間,員工代表和優秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
計劃會
一、 時間:xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、 地點:軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、 主題:xxxx年年工作計劃;
四、 參會人員:產品部和庫房入職滿一年的.員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、 會議/計劃報告要求
1、 各部門于xxxx年17日前自行安排計劃會;
2、 經理及以上人員于xxxx年1月19日前進行兩次計劃討論會;
3、 公司xxxx年度總計劃由總經理制定,并于xxxx年元月底前發布。
組織與注意事項
一、 組織部門:行政部、人力資源部。會務組,組長,****雨;組員,行政
二、 各部門在做好日常工作的同時并要保證xxxx年度年終會順利進行。
三、 會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組,組長郭曉雨、組員
為各部門經理、每個部門指定經理意外的人員。
四、 總結發言要求:優秀員工候選人和部門員工代表總結報告每人不超4分鐘,主管和經理不超6分鐘,總監10分鐘,副總20分鐘,總經理不限。
五、 年會內容:
1、主要包括工作總結、工作計劃、領導講話娛樂節目、聚餐等項目;
2、節目準備:參加公司計劃的部門,每個部門準備1-2個節目,以增加年會的氣氛,各部門節目于xxxx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。
六、注意事項:“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。
************科技有限公司
行政部
20xx年x月x日
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