工作述職報告

時間：2020-12-11 11:38:02 述職報告我要投稿

【熱門】工作述職報告3篇

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的工作述職報告3篇，歡迎大家分享。

【熱門】工作述職報告3篇

工作述職報告篇1

　　我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委、縣綜治辦的具體指導下，根據縣綜治委的總體工作部署，切實維護了林業系統的安定團結。一年來，我局在抓好林業經濟建設、推進林業改革工作的同時，將社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，繼續堅持打擊與防防并舉、治標與治本兼顧，重在治本的方針，通過加強領導、完善制度等一系列措施，確保綜治工作落到了實處。全年全系統沒有出現過違法亂紀的人和事，沒有出現過越級上訪和集體上訪事件，社會治安綜合治理取得了明顯成效，為營造蓮花良好的人居環境、生態環境，促進林區穩定和社會平安作出了積極的努力。我作為林業局長，現述職如下：

　　一、加強領導，健全機構，切實增強綜治工作責任感和緊迫感。

　　（一）統一思想達共識，群策群力促發展。我局以目標責任管理為抓手，充分發揮局綜治工作領導小組的職能作用，嚴格標準，規范程序，強力推進社會治安防控體系建設，著力解決影響社會穩定的各類矛盾，全力提高人民群眾的安全感和滿意率，大力提升服務水平，有力促進林業生態建設發展。加強系統學習，充分認識到社會綜治的重要性、緊迫性，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，努力維護好我縣林業和諧穩定的大局，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。

　　（二）切實加強組織領導，落實責任。年初依據上級的有關文件要求，我局成立了社會治安綜合治理工作領導小組，嚴格按照“黨政一把手親自抓、分管領導具體抓”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各股室主要負責人為主要成員的社會治安綜合治理工作領導小組，并簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任全部分解落實并具體到責任人，配備了專門的辦公場所。鑒于人事上的變動，后相應調整了領導小組和辦公室組成人員。為確保日常工作的正常開展，研究部署了年度工作計劃，制定了工作方案和考核措施，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發現問題及時整改和糾正，堅持每月研究一次工作，半年度，年終進行一次總結，做到綜治工作有計劃、有措施、有考核總結。

　　（三）大力宣傳發動，嚴格履行職能。全局干部職工保持高度警惕，嚴格實行領導負責，除了保證自己不參與外，還保證家屬及干部職工也不參加，確保了一方的穩定。為促進綜治工作的深入開展，規范日常行為，對生活中關注治理工作，隨時提高警惕，做到綜治工作有人抓、有人管，人人抓，人人管。

　　二、完善制度，嚴格執法，提升綜治能力建設。

　　為更進一步加強了綜治干伍的建設，強化了綜治干伍的管理，提高了綜治辦干伍的整體素質，我局多措并舉，成效明顯。

　　（一）嚴格落實社會治安綜合治理工作責任制。一是嚴格考核制度。年初我局將社會治安綜合治理工作作為一項主要指標列入各基層單位的目標管理之中，實行與班子經濟利益直接掛鉤考核，并經常性地開展專項檢查、專項考核，對重大安全事故、上訪事件和違法事件還實行了一票否決制度。二是嚴格做好信訪工作。廣開言路，并積極主動配合上級紀檢監察部門查處系統內出現的違法違紀行為。年初我局根據實際需要專門出臺了林業局信訪工作制度，班子成員輪留值班，切實做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作，及時處理了職工反映和關心的熱點和難點問題，為疏導、調解內部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發揮了積極作用。三是加強內部監督管理。對系統內部的以權謀私、貪贓枉法現象的發生主要是通過加大林業稽查工作力度來預防，重點抓好執法過程中的腐敗現象和違紀現象，對執法崗位實行憑證上崗，并實行定期輪換制，對舉報的違法亂紀行為一查到底，決不姑息遷就。四是加大排處隱患。進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，確保調解成功率100%，對“春節”、“五一”、“國慶”、 “清明”等重點節假日，做到早安排，早防治，確保不缺崗、不斷人。五是提高執法效率。成立學習領導小組，制定全年學習計劃，堅持每周集中學習一次，特別加強了對廣大干部職工的思想教育和業務技能培訓，提高職工執法水平和依法辦事的效率，培養良好的職業道德，盡心努力打造一支在政治上更加過硬、素質上更加精良、作風上更加扎實、更具創新能力和服務意識的精品干伍，更好地為全縣綠色生態建設服務，為實現“五化三區”戰略目標奠定基礎，為實現“四城同創”保駕護航。

　　（二）著眼防范、重在治本。一是加強職工培訓。我局利用“四五”普法的有利時機，深入有效地開展法制宣傳教育，推進依法治理進程，依據年度普法、依法治理工作計劃，年內舉辦了法律知識培訓2次、法律知識考試1次，林業技能培訓3次，森林防火知識培訓2次，林地執法1次，進一步提高了林業執法人員的法律意識和執法水平，對執法人員進行了資格考試，對林業方面的法律法規。二是廣泛進行社會宣傳。我局組織了專門人員，派出宣傳車輛深入鄉鎮、圩場、林區進行宣傳，目的是為了普及法律知識，提高執法者和廣大林農學法、守法的自覺性，為依法治林、穩定林區秩序奠定基礎。

　　三、強化措施，狠抓落實，高位推進綜治工作取得成效。

　　我局不斷不斷強化森林資源管理和保護，確保了森林資源安全、社會穩定，維護了生態發展良好態勢。

　　（一）森林防火工作扎實有效。我局立足實際，精心部署，嚴格要求，嚴密預防，狠抓落實，創造性開展森林防火工作，最大限度地減少了森林火災的發生，確保了森林資源安全和林區社會穩定，實現了無重特大森林火災、重點林區無森林火災和沒有發生人員傷亡事故的“三無目標”。

　　（二）封山育林管理效果凸顯。為積極策應縣委、縣政府全縣封山育林的科學決策，我局組織精干力量，采取非常措施，大力整頓林政秩序，凈化林政環境，既保護了森林資源，又促進了森林資源的可持續發展。一是明確責任、強化源頭管理。明確責任，做到山有人管，林有人護，確保林區穩定及森林資源的安全。二是開展整治、規范加工企業。對全縣木材經營加工企業開展了專項清理整頓。三是加強“兩站”建設。組織召開了全縣木材檢查工作暨“執法監督年”活動大會，嚴明獎懲措施，達到了齊抓共管的效果。四是加強林地監管。通過各種途徑、各種方式向廣大林地用戶宣講有關政策，對全縣征占用林地進行清理，對重點釘子戶由森林公安介入清理，切實規范征占用林地行為。五是開展專項整治行動。成立了以縣政府分管領導任組長的打擊破壞森林資源違法犯罪專項整治工作領導小組，沉重地打擊了非法犯罪分子的囂張氣焰，徹底遏制了非法破壞森林資源行為的蔓延，起到破獲一起、震懾一方、教育一片的良好效果。我局先后開展了：元月開始至3月底結束的“冬季行動”、4月份開始的“開展追逃行動”、6月開始至10月底結束的“夏季行動”以及11月開始12月結束的“打擊非法占用林地專項整治行動”等一系列的重大整治行動。據統計，今年全縣共查處各類林業案件109起，其中刑事案件20起，治安案件7起，林業行政案件82起；共處罰人員121人次，其中刑拘14人，逮捕7人，起訴48人，林業行政處罰98人次，沒收木材67立方米，為國家挽回經濟損失50多萬元。

　　（三）山林糾紛調處工作扎實細致。積極調處、化解山林糾紛，確保了全縣林業的和諧穩定。據統計，全縣已排查各類山林糾紛11起，形成書面調解協議10起，明晰權屬2800余畝，其中解決了幾起歷史遺留下來的老大難問題，為村組、林農解決了實際問題，促進了農村林業秩序穩定。

　　（四）進一步加強野生動植物保護力度。我局加大了宣傳力度，使保護野生動植物的理念深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知。

　　（五）科學防控，扎實開展林業有害生物防治工作。為維護好我縣的生態環境安全，嚴格按照《植物檢疫條例》及《森林病蟲害防治實施細則》做好檢疫工作，燒毀感染松材線蟲病木材12.5立方米,清理疑似松材線蟲病松材98立方米。

　　社會治安綜合治理工作是一項長期而復雜的系統工程，有賴于全民法律意識的提高，這也是治本的關鍵所在。一年來，縣局一方面抓好普法工作，另一方面監督做好公正司法，樹立林業執法的良好形象，實踐證明，這種治本的方式是行之有效的。一年來，我局機關無一人犯罪或勞教，無一起樓院火災，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，同時也無非法宗教組織活動，無賭、毒、黃等社會丑惡現象發生，為保障全區穩定作出了積極地貢獻。

　　回顧一年來的工作，我局社會治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但也存在不足的地方，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，主要表現在林業執法人員的整體素質還還有待提高，國有林場改革難度較大，綜治任務仍然繁重，我們將一如繼往地加強領導，落實責任，完善措施，力爭社會治安綜合治理工作再上新臺階。

工作述職報告篇2

　　一、前言

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20××年已經過去。一年以來，重慶盾安物業管理有限公司在兄弟單位盾安重慶房地產開發有限公司的大力幫助下，秉持著盾安之道，抓管理、樹形象，成功接管同創高原項目，擴大了公司在行業內的知名度；全體工作人員團結一致、克服苦難、提升品質、規范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。看到公司蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

　　現將本人20××年主要工作述職如下：

　　二、分管工作計劃完成情況及主要內容梳理

　　（一）平穩接管退管，強化后續工作

　　在上級領導的指導幫助下，新年伊始本人就著手籌備同創高原項目的接管工作。我們與同創房產、同創物業的多次艱苦談判，于XXX年XX月XX日簽訂移交協議，并及時完成物業服務主體的手續變更和高原項目的管理處組建。針對同創方對高原項目管理失控的狀態，我們克服人員少、時間緊的困難，于3月底提前接管了同創高原項目；管理層與同創方反復協調、溝通和督促，終于在6月落實了同創方關于工程遺留問題整改的基本節點；通過對工程整改進展的及時跟進和督促，以前久拖未決的整改工作逐步開展了起來；我們帶隊的工作組對業主逐戶進行了走訪和溝通，讓業主們感受到我們重慶盾安的誠信，逐步對盾安物業員工的工作作風有了認可。

　　根據公司戰略調整，九龍城項目在合同到期后將不再進行物業管理，公司于3月就著手準備九龍城項目的退管工作。本人與政府主管部門及中梁山街道辦事處進行溝通協調，得到了他們的支持，并對項目存在的工程遺留問題進行梳理，協調房產、施工單位對遺留問題進行整改，確保了九龍城的平穩移交，完成了公司既定的方針戰略。

　　我公司原定于20××年9月的撤場工作，由于政府相關因素導致服務時間延期，本人多次參與業委會及政府主管部門的協調工作。最終，于12月10日正式退出九龍城的物業服務工作，圓滿的完成公司制定的退管工作。

　　在完成高原項目資產及人員接管以及九龍城退管工作后，為保證新接管員工能順利融入盾安文化，本人組織制定了高原項目全體員工為期7天的系統培訓計劃，從企業文化、《員工手冊》至體系文件，針對不同崗位人員進行理論和實操系統性培訓，使員工初步掌握了盾安企業文化、工作標準相關內容，并對所有參培人員考試合格后予以上崗；同時選派思想積極、踏實肯干員工及基層管理人員，以支援高原項目工作的方式，將盾安的工作作風滲透到新團隊中。

　　為保證在較短時間內滿足各崗位的人員需求，解決護衛崗位嚴重缺員的情況，本人在招聘工作中拓展思路，與保安公司簽署了用工協議，加強人防工作來彌補技防措施的不足，確保小區安全防范工作正常開展。由于高原項目遺留了較多的工程質量問題，存在小區技防設施缺失和不到位的情況，給小區安全防范工作帶來較大難度，因此發生了戶內被盜等事件。在重慶房產的支持下，通過加高外圍圍墻、開通/增設智能化系統、增加并啟用門禁系統、實施住戶出入小區刷卡等一系列措施，使小區安全防范工作得到及時改進和提高。并適時開展小區活動、加強業主自身安全防范意識和防范方式的宣傳指導，拉近了業主與盾安的距離，增強了業主對重慶盾安物業的信任度和滿意度。

　　（二）規范內務管理，提升企業形象

　　按照公司相關管理制度，完善了公司合同、印章、檔案及合作方的管理辦法，督促企管部、品管部、市場部進行檔案的歸檔整理；認真做好各類合同的審閱工作，保證公司各項收益如期實現，通過持續和相關政府職能部門的良好溝通、聯絡，樹立良好的外部企業形象。同時嚴格貫徹質量管理體系，保證了全年無重大違規事件和重大有效投訴發生。通過與物業總部的有效溝通，及時進行信息反饋，準確反應公司各項工作進展狀況。

　　在推進物業管理信息化工作中，組織企管部及時錄入倉庫管理和資產臺帳相關信息，并確保物資進出庫操作規范，如實反映庫房實際情況；規定企管部需定期盤點公司固定資產及低值易耗品，確保“賬物卡”一致。

　　為順應公司經營和發展的需要，利于公司引進各類型人才和提升企業形象，也為公司升級二級資質奠定基礎，擬定在商業存量資產比較集中的同創高原建立招商中心，進一步加強對接管項目的現場管理，以便順利開展招商工作。在總部領導的關懷和支持下，公司將本部搬遷至同創高原項目，僅用20天時間完成了新樓裝修、公司搬遷、后期室內布置等相關工作。寬敞明亮、整潔規范的辦公環境為進一步提升企業外部形象擁有了物質基礎。

　　（三）培養復合人才，打造優質企業

　　重慶盾安物業管理有限公司面對人力成本大幅上漲的不利局面，本人在尋求適度提高員工福利以確保現有員工隊伍穩定的同時，拓寬招聘思路，通過走出去的方式，緩解了招聘難題；同時與高校聯動，提供實習崗位，提前挑選符合條件的人員，為公司進行人才儲備。共參加媒體招聘5次，現場招聘5次，錄入職員工71人（離職38人），完成人員儲備25人，關鍵崗位人才引進率83%，新員工入職引導滿意率達到100%，基本保證了各部門工作的順利開展。

　　同時做好員工的考勤和績效管理，完成20××年人員編制及薪酬總額調整工作。根據實際工作情況，針對相關崗位（如“駕駛員崗位”）合理調整績效考核內容，進一步加強員工績效管理工作。

　　建設學習型的企業是盾安集團的長遠戰略目標和既定工作，為了給員工創造學習機會，挖掘員工潛能，本人年初制定了除內訓師隊伍外的員工培訓計劃，各部門負責人踴躍承擔一定的培訓工作，全年度各項培訓340次，半年人均培訓時間30小時，完成新進員工入職培訓工作3次，完成全員培訓4次（包括企業文化宣貫、商務禮儀培訓、質量體系培訓、消防安全培訓）。

　　根據員工個性和崗位的差別，我積極與各管理處協調，組織專業培訓，加強培訓力度，完善培訓機制，注重培訓反饋與提高，逐步提高各部門人員的綜合素質。并且，根據員工發展意愿提供培訓機會，在注重培養物業管理專業人才的同時，積極鼓勵員工利用業余時間參加各類社會培訓學習，進行自我提升。目前，通過國家特種設備（電梯）操作管理培訓并取證的1人，通過國家物業管理師考試的2人，參加全國會計專業技術資格考試（中級）考試的3人，參加會計上崗證考試并取證的2人，進行自考本專科學習的5人，進行計算機等級考試學習的1人，進行物管人員上崗證學習的1人。通過各式培訓，增強了員工專業知識，提升了員工綜合素質，形成了良好的學習氛圍。

　　（四）弘揚盾安之道，建設企業文化

　　為提升員工對企業文化建設的參與熱情，本人擬定開展管理論壇活動。年初，組織員工學習“盾安之道”及吳總裁講話精神，并結合“諸暨福邸花園2.13失竊事件”，深刻領會盾安之道，培養員工誠信有德，以此為今后工作的指導方向。圍繞“品質提升”議題，引導員工挖掘工作中的不足之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以打造品牌物業為長遠目標、以品質提升為近期目標，以優秀員工為榜樣，努力提高崗位勝任能力，成為企業有用之才。

　　在盾安企業成立24周年之際，組織了主題為“我與盾安共成長，我為盾安添風采”的活動，讓員工們暢談對“盾安之道”的理解和認知，以及在企業關懷下的成長和感受；同時開展了以“慶司慶、迎國慶”物業服務技能比賽為主題的司慶活動，員工們以飽滿的激情，嫻熟的服務技能向廣大業主展示了盾安物業人的風采。以吳總裁在盾安集團20××年創新發展大會上的工作報告精神為挈領，通過大家的集思文益、獻計獻策，充分探討了明年重慶公司的創新工作計劃，進一步明晰了明年的創新思路。

　　為使新員工快速融入盾安大家庭，我在組織相關部門宣傳企業文化的同時，并召開工會活動，讓新員工融入盾安文化，成為一名合格的盾安人，以加入盾安大家庭為榮；為融洽鄰里關系，向其他項目展示盾安的風采，借兒童節之際組織題為“兒時經典老游戲大挑戰”的社區活動，業主與盾安人歡聚一堂，加深了彼此的情誼。圍繞“端午節”舉行的包粽子比賽和客服人員禮儀比賽，在增進員工和業主聯系的同時，體現了競技精神、提升了工作技巧，使業主也沉浸在盾安的`文化之中。為豐富員工業余文化生活，培養團隊協作能力，組織成立的“盾安物業足球隊”，在與兄弟物業公司的足球友誼賽上首戰告捷，極大增強了團隊凝聚力和隊員自信心，擴大了盾安物業在行業中的知名度。

　　（五）創新工作機制，服務企業大局

　　在《員工成長體系》持續深化及補充完善的創新工作中，本人針對員工專業知識、職業生涯發展愿望等特點，結合各自崗位要求進行合理有效地人才結構調整。全年共實現輪崗10人，轉崗8人，培養人員達成率80%以上，部分員工走上管理崗位，擔負重任，在職業生涯道路上邁出了可喜的一步。本年度，經考核篩選，我們評選出首批內訓師2名。在下一步工作中，力爭在以專業為本的基礎上，探尋科學管理與專業技能相結合的培訓思路，逐步建立適應企業特點的培訓體系。

　　為全面提升盾安物業的服務品質，在重慶房產和物業總部的大力支持下，我們于20××年12月聘請CBRE為物業管理顧問，借鑒CBRE的管理經驗和方法，明確了半山公館項目的物業管理模式以及物業管理服務的基本內容、服務標準，設計了物業管理框架性方案。在半山公館規劃設計與施工建設過程中，就物業的結構布局、使用功能、工程設備設施及材料等提出改進建議。積極參與關于半山公館施工建設聯系會的會議，及時了解項目施工建設情況、跟蹤現場施工質量和施工進度，提出合理化建議。

　　半山公館作為盾安物業轉型升級的新項目，我們通過強化培訓、苦練內功、外塑形象、提升客戶滿意度，使物業服務的品質提升得到有效保障，使員工在服務意識、服務規范、服務技巧等方面得到進一步提升。

　　（六）嚴格品質監督，提升企業管理

　　本人先后完成《品質提升計劃》、《品質管理檢查標準及考核標準》的編寫和《管理處工作手冊》的修訂工作，通過借鑒行業內先進企業的經驗，并結合公司的實際情況，對管理處工作手冊內容進行部分調整，加強文件的系統性和標準化程度；設計品質月報數據分析統計報表，直觀反映服務狀況，便于各責任部門及時改善。

　　責令品管部加強對各個服務過程的品質監督，尤其是特殊服務過程的受控和外包服務的監督工作，保證公司質量體系運行有效。按要求完成管理處服務品質督察檢查工作，對查出的問題認真如實記錄，與部門負責人進行良好溝通，分析問題出現的原因和解決問題的辦法。

工作述職報告篇3

　　按照全省同步小康駐村工作安排，我于今年3月初到xx鎮xx村開展駐村工作，6月份，組織又把我調整到xx村擔任第一書記兼xx村駐村工作組組長。半年駐村以來，在縣委黨建工作領導小組和xx鎮黨委的領導下，在村支兩委的全力支持下，我認真貫徹落實黨的十八大精神和省、市、縣委的一系列決策部署，嚴格履行“一宣四幫”職責，按照“五帶十幫”工作法要求，團結帶領我組其他駐村干部以村為家，真蹲實駐，認真走訪群眾，深入調研，了解民意，傾聽民聲，扎實推進同步小康駐村工作。現將半年以來的工作情況報告如下：

　　一、統一思想，迅速進入角色

　　進駐xx村以后，我迅速進入角色，堅持把提高自身素質放在突出位置，注重理論水平和組織能力的提升。加強對黨的十八大、十八屆四中全會以及省委、市委、縣委相關會議精神的學習，積極宣傳黨和國家的各項強農惠農富農政策，在短短的2個月的時間里，走訪了大部分村民組，通過田間地頭交談和入戶遍訪貧問戶等形式，基本掌握xx村基本情況。走訪中，隊員們與群眾拉家常，虛心聽取群眾意見，面對面征求群眾建議，建立了入戶走訪臺帳，走訪群眾率90%，收集各類意見建議15余條，幫助解決處理了10條。

　　二、盡心盡力，認真履職，認真務實抓好駐村工作

　　一是宣傳黨的路線方針政策方面。運用多種形式積極宣傳黨的十八大和省、市、縣一系列重要精神、支農惠農政策，宣傳低保評定、醫療救助、計劃生育相關政策法規。定期不定期開展入戶宣傳活動，切實提高了我村群眾對駐村工作的知曉率。

　　二是幫助加強基層組織建設方面。作為駐村工作組小組長，我不斷加強學習，爭當基層黨建指導員，積極投身到xx村“四型”黨組織創建活動當中，同我村黨員同志一道不斷豐富和拓展“雙親雙晉”活動載體，爭創“五好”支部。繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。通過一系列黨建幫促，較好行使了公平民主監督員職責，幫助村支兩委公正公平處事、成功解決了評定低保、困難人口認定等群眾關心的熱點問題。

　　三是幫助改善民生辦實事方面。群眾利益無小事，駐xx村以來，我關懷老弱，自掏腰包慰問團結組黃光先老人，為其辦理了農村合作醫療卡，并與她結為“親戚”，經常關心和關注她的生活。

　　四是幫助維護村里的和諧穩定。認真開展群眾接訪、走訪、回訪工作，通過結“特殊親”，把糾紛化解寓于常規工作和走訪幫促中，爭當矛盾糾紛調解員，協助村支兩委做好群眾工作。同村干部一道積極排查xx村可能存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題，特別是對產權糾紛、家庭糾紛、賠償糾紛等方面存在的社會矛盾，引導群眾以理性合法方式表達利益訴求，實現了小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交。切實維護了我村的和諧穩定。

　　三、嚴于律己，端正作風，帶頭樹立駐村干部形象

　　為了更好地帶領群眾建設新農村，我帶頭嚴格遵守紀律和制度，遵守八項規定及各項禁令，堅持吃住在村，工作在村。首先是樹立說立行的形象。率先研讀和領會上級關于駐村工作的各項要求，做到真懂真會，真抓實做，不畏難和講條件，不管是具體行動還是資料報送方面，都及時認真地完成，掃除了慵懶散漫之風，提振勤奮進取之氣。其次是樹開拓創新的形象。運用新觀念和新思路協助所駐的村搞好新農村建設，大力發展經濟，積極穩妥地化解各種社會矛盾促進社會穩定。三是樹不斷學習新形象。駐村后迅速轉變角色，認真學習黨的有關“三農”工作的路線、方針和政策的同時，掌握了一些市場經濟知識、現代農業科技知識和涉農法律法規知識，虛心向群眾和模范人物學習。通過創新學習方式，提高了自身工作能力。四是樹求真務實形象。發揚求真務實、注重實效的工作作風，從“為民、便民、利民”的要求出發，和群眾打成一片，了解當前群眾最急、最需、最盼解決的事，切實解決群眾在生產、生活中出現的各種困難，遇到沒有思考成熟和辦不了的事做到了不輕易表態、許諾。

　　駐村以來，沒有干擾基層的正常工作，沒有在基層報銷開支，沒有收受基層的饋贈，沒有違規駕駛公車，工作期間不飲酒，不參加賭博活動，不牽扯基層干部的過多精力，做到與村兩委干部和睦相處，友善共事，走訪或外出聯系工作時，主動與支書、主任溝通，個人有事做到堅持書面請假。

　　四、存在的問題及下步工作打算

　　自駐村以來，我盡力做事，但微不足道，還有較多不足和需要改進的地方，比如民情日記等臺帳資料還不夠全面和仔細；落實鎮黨委“四民”工作力度不夠，群眾工作方法不夠靈活；工作重形式輕內容的現象一定程度上存在，開展工作不夠扎實；工作推進的還不夠扎實，限時落實的力度不夠；工作動態信息太少，宣傳不夠及時等。

　　今后的工作中，我將認真圍繞“一宣四幫”職責，盡心盡力，盡職盡責，在xx鎮黨委的領導下、村支兩委的支持下和我的單位的幫助下，為xx村的發展做出應有的貢獻。

　　以上匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。

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