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銀行職員述職報告

時間:2024-06-18 06:03:28 述職報告 我要投稿

銀行職員述職報告

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的銀行職員述職報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行職員述職報告

銀行職員述職報告1

  今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛,完善內控程度,強化內部管理,切實防范金融風險,杜絕案件事故的發生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經營。

  一、加強組織領導,落實責任制。

  我行成立了支行安全保衛、綜合治理領導小組,認真落實安全保衛目標管理和領導責任制,將安全保衛納入全年計劃,與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發了樂清工行200年創建金融安全區意見,明確各級負責人安全保衛職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

  二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規章制度。

  一是做好日常安全保衛基礎。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》、《中國工商銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規范保衛操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核,對經警進行技能考核,優留劣汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理,積極掌握員工和業余生活情況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備。總之,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患于未然。

  二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究中出現的新問題、新情況、新特點,分析本行管理的薄弱環節和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環節,采取相應對策,對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范,防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現場檢查與考核,強化我行各項規章制度的全面落實,經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查,對發現有違規違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛的檢查落實,堅持每周的'保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統的安全保衛情況,努力防范案件事故的發生。今年以來,我行先后開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理,促業務發展”活動,積極檢查我行業務經營發展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。

  我行通過日常及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業務素質,進一步規范健全了我行安全保衛和內控機制,切實做到安全穩健經營,進一步樹立我行新形象。

銀行職員述職報告2

  我于今年調到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項任務。本人人努力進取積極創新不斷進步,、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的如下:

  一、堅定政治立場,強化學習提高素質

  在此崗位一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行重點,把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,從政治上、思想上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執行到位對領導交辦的能領會透徹并完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

  二、牢記第一要務,不斷加速支行業務發展進程

  在中,我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了支行的商業化進程。

  一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發展的'帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

  二是研究制定切實可行的措施,多策并舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

  根據不同時段的資金流向規律,選準重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的著力點,整合系統資源,調整機構設置,組建客戶經理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優質客戶群體。

  面對不良借款面廣量大的實際,成立了資產經營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產質量不斷提高。

  以金穗借記卡為重點,依托網絡優勢,建立銀行卡聯合營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業務,實現了發卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。通過走專業經營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業務提速發展,一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

  三是加強細化管理,提高經營效益。通過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。

銀行職員述職報告3

  20xx年已過去大半時間,在支行領導的關心和幫助下,我牢記黨的宗旨,認真學習業務知識和業務技能,嚴格執行支行下達的各項任務,努力提高業務水平,積極履行職責,在思想覺悟,業務素質,操作技能,優質服務及個人綜合能力,素質等各方面都有了一定的提高,為了及時發現自身存在的問題和不足,做好各項的展開,還需以下幾點完善:

  一、要嚴謹細致

  銀行性質要求我們中要嚴謹細致,綜合柜制讓我們更加體會到自己職業的高風險性,需要我們中更加仔細認真。每一筆業務都要嚴格按照規章流程辦事,每一筆業務都要認真去核對,每一次辦理業務都要做到精力到位、思想到位、到位,這樣才可以避免少出差錯,不出差錯。首先中要心靜,接待每一位顧客都一樣,顧客催,你自己不能急,不能因為顧客催而辦錯業務,做好一筆再接下一筆。其次業務要精,對自己從事的業務要熟悉,流程要精通熟練,這樣你才能提高效率,心里有底業務就會辦得又快又好。第三要嚴謹,中要一是一,二是二,不能貪圖一時的方便而省略操作規程,不嚴謹的長久下去必將釀成大錯。第三要細心,對每一筆業務,有疑點的要多問,要細致周到,對更改的程序和科目,可以將新舊科目對照抄下來,放在自己容易看見的地方,一邊中號對照查找。

  二、要用心去服務

  用力去做,你只能把事情做好;用心去做,你才能做得優秀。我們從事柜面的,每一言每一行,代表的不僅僅是個人,而是整個工商銀行的形象。要從自身做起,從小事做起,用心接待好每一位客戶,用心服務好每一位客戶,作為柜員,與客戶接觸比較密切,要能夠了解顧客的心理,特別是縣域支行,農村顧客多,要不嫌麻煩,多解釋,直到對方明白為止。在業務操作中,經常會遇到這樣一些存款未到期的客戶,他們來支取存款時,你應該主動提醒,如果是他們自己看錯了,你的提醒換來的是連聲的感謝。只要你和客戶用心溝通,客戶回報才是滿意。

  三、要加強學習,提高自己

  綜合柜員制對我們臨柜人員提出了更高的要求,首先在業務素質上,要不斷加強學習,努力提高自身業務水平,才能把做得更快更好。其次,在服務上,要加強自身修養,學習心理學和服務學知識,提高自身綜合素質,提升服務技能,才能服務好每一位儲戶。第三自覺樹立終身學習的危機意識和自我培養意識,積極參加相關的資格認證考試和職業技能培訓,利用業務時間積極學習相關的業務知識和業務技能,努力縮小自身的差距,實現自己綜合素質的提升,充分保證現有知識的更新和補給,時刻保持一顆積極奮進的心,以自己的實際行動不斷縮小與前輩之間的.差距。

  時代在變、環境在變,我們的也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要用心對待我的崗位,用心去學習新的知識,用心總結中的經驗,用心去服務好每一位儲戶,與時俱進,以嚴謹的態度,不斷進取,扎實,同工商銀行共同成長,努力創造一個更加美好的明天。

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