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學校領導述職述廉報告

時間:2024-08-09 06:12:05 述職報告 我要投稿

學校領導述職述廉報告

  在現在社會,報告使用的頻率越來越高,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的學校領導述職述廉報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校領導述職述廉報告

  學校領導述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導、全體老師:

  我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職:

  一、領導班子基本情況

  我校領導班子由3人組成,我負責學校全面工作,付栓牢同志負責學?倓蘸笄诠ぷ,任查實同志負責學校教學工作。

  二、明確目標,突出重點,促進學?沙掷m發展

  (一)廉潔從政,打造過硬的班子隊伍

  加強學習,增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求,班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規,時刻對照《廉政準則》,加強自身的廉潔從政意識,按照黨風廉政建設的有關規定規范自己的行為,嚴格要求自己,給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

  加強x,發揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發展觀為統領,以x集中制為原則,以服務于師生為目標,工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、x生活會等會議,形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則,堅持溝通原則,堅持支持原則,堅持關心原則,塑造一支敢于創新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規章制度的班子隊伍。

  加強研究,確定學校長足發展的目標。學校在不斷探索與實踐中,通過班子反復調研,明確了“以人為本,和諧發展,質量強校,促進學校全面可持續發展”的基本思路,樹立了“全面發展、基礎扎實、特長突出、個性優良、志在一流”的.辦學宗旨,工作中秉承“一切為了師生,一切依靠師生”的辦學理念,實現“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

  (二)關注教師成長,提升教師隊伍綜合素質

  教師是學校工作的實施者,是學校發展的生命線。德育工作的深入開展,教學質量的穩步攀升都離不開教師,所以,我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

  以人為本,建立與完善各項規章制度,明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業良心、職業操守、職業道德建設,貫徹“學校無小事,處處是教育”的原則,增強身教勝于言教的意識,注重言表風范,加強人格修養,轉變教育觀念,樹立現代教育觀,關心愛護每一名學生,增強服務于學生的意識,人人努力爭做學生歡迎的教師。

  加強教師業務學習,多渠道提高教師業務水平。精心安排培訓內容,體現校本培訓的實效性。深入調研了解掌握教師工作中的實際需要,確定培訓內容,培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優質課觀摩活動,讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝,促進教師的專業化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目,即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網絡知識與應用能力,通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業知識的拓展及專業能力的提高,向教師專業化成長要質量,向45分鐘課堂要質量,實現我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

  (三)加強學校德育工作,加大學生行為習慣養成教育力度

  明確學校德育工作目標,堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發展、德育為首”的辦學理念,學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節約、誠實守信、知行一致教育,目的就是要培養學生成為樂觀向上、遵規守紀、講文明懂禮貌,既有現代意識,又有傳統美德的小學生。

  (四)加強教學工作管理,提高教學質量

  明確教學目標,發揮團隊精神,教學質量穩步提升。做好常規教學管理工作,量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準,修訂與完善各項規章制度,不折不扣地執行,達到教學管理的有效性,增強備課質量,優化教學方法,提高課堂效率,提高學法的指導,指導學生學會預習和復習,提高學生自主學習、主動學習意識,嚴抓考風考紀,強化學風建設。加強學生學習紀律管理,狠抓學生抄襲作業、x、違反課堂秩序的行為,立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

  加大學生學習能力培養力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上,注重學生知識的拓展,學生學習能力、學習興趣的培養,學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養學生學習能力奠定基礎。

  三、工作中存在的問題及困難

  1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛生防疫部門形成齊抓共管局面。

  2.師資隊伍年齡結構、專業結構不合理,存在專業教師少的問題,不利于教師工作積極性的調動與發揮。

  四、下步工作打算

  在中心校的正確領導下,結合學校實際,力爭做好以下幾項工作:

  1.進一步凝聚班子力量,充分發揮班子成員的核心作用。

  2.加強中層領導隊伍建設,增強示范與服務意識,提高指導與管理能力。

  3.規范內部管理,加強教師的職業道德建設,內強素質,外樹形象,加強教師培訓力度,提高教師的綜合素質,辦好人民滿意的學校。

  4.加強學校德育工作,開展系列化德育活動,狠抓校風建設。

  5.加強教學工作管理,做好常規教學管理工作,認真研究與探討有效教學的模式,形成具有我校特色的教學模式,強化學風建設。

  總之:今后的工作,在中心校正確領導下,通過全體教職員工的不懈努力,堅定辦學思想與辦學目標,突出重點,務求實效,為學校更和諧,為家長與社會更滿意,為學校穩步發展,特色化辦學而努力工作。

  謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年XX月XX日

  學校領導述職述廉報告 篇2

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面:

  1、干部培訓質量有了新提高。

  一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的.前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業做大做強并納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛煉,有3名同志經公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

  一是建成了3處文化景觀石;

  二是安裝了2塊電子顯示屏;

  三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

  四是安裝了4個樓宇發光字;

  五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

  六是改造了2處標語墻;

  七是設置了10個分類垃圾箱。

  5、辦學功能配套有了新加強。

  為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

  一是抓了黨員的發展。培養了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;

  二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

  三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領導點評、群眾測評,測評的結果為優秀;

  四是抓好中心工作。積極開展三聯三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯系5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯系點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創建、扶貧等工作,隊員扎實創新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

  一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發布我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;

  二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;

  三是在市、省報紙上上稿取得了新成績!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;

  四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數比XX年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

  學校領導述職述廉報告 篇3

  至今,本人擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的`創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

  (一)聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  (二)積極為上公開課示范課的教師提供技術指導。

  在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

  三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

  教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。 一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強 。 二是指督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。 三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  (一)將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

  (二)(加強青年教師的培養指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  六、不足及努力方向:

  (一)領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  (二)努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

  學校領導述職述廉報告 篇4

  20xx年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十八屆六中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

  一、立足一個“實”字,狠抓了常規教學管理

  1、一絲不茍抓常規,常規不失落

  認真貫徹《荊門市中小學教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規范地組織各種考試,充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。

  2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。

  3、理直氣壯抓質量,質量步步高

  牢固樹立“質量強!钡乃枷耄葑ブ锌枷嚓P工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優異的團隊。二是優化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。適時召開中考研究會,落實備考細節,積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

  付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文《幫教之窗——學生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數學課中的練習效果》在《素質教育論壇》上發表,魏金玉老師生物優質課獲鐘祥市一等獎。三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。

  二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育

  一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。

  1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20xx年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事跡;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。

  2、加強班主任隊伍建設。

  一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。

  每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優秀班主任交流班級管理的經驗,班主任謝學祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的.經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。

  3.充分發揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。

  榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

  二是抓好常規德育活動,營造育人環境

  1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的`,學校今年共投資十余萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。

  2、抓好行為規范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》,制定了《中山中學學生行為規范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

  學校領導述職述廉報告 篇5

  20xx年,我校領導班子以隊伍建設為保障,以“三風”建設為抓手,以課堂教學改革為重點,以提高質量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發展,深化改革求突破,高質量完成了年度工作目標,學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優秀校園網站評比一等獎,區高中教學質量優秀獎等榮譽。

  一、教學改革取得新成果!叭庇行дn堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區特色課展評和優質課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

  二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇,召開了課前導學編寫與使用工作研討會,出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集,100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學校榮獲優秀組織獎,獲獎人數和層次創歷史新高。

  三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學,組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗,選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動,引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學高級教師,1人被評為省“333”工程培養對象,14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀,20名同志受到區級以上表彰。

  四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節中,由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績,市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區中小學田徑運動會高中組團體總分第一名,課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎,在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎,2人獲書法類一等獎,學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。

  五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》,完善了情感教育課程體系,以創建“文明宿舍”為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,學生生活自理,學習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學,成人成才,有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學生發展成為中共預備黨員。

  六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針,開設多種形式的`法制講座,編印校園安全教育工作簡報,提高師生的安全與法制意識,2名學生在全區中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專人24小時不間斷安全巡查,整治校園周邊環境,及時清除事故隱患,全校安全安寧無事故,師生違法犯罪率為零。

  七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室,更新了學生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。

  八、廉政建設深入開展。推進校務公開,健全民主集中制,認真學習教育法律法規,嚴格執行中央、省、市關于廉政建設的若干規定,積極參加黨風廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風建設十項規定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明,按章辦事,自覺接受社會、家長、師生的監督。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了較好地成績,但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面,校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績,但要打造高效課堂,形成校本特色和風格,任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚,學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領導班子將進一步加強學習,團結全校同志務實奉獻,奮發進取,為把學校早日創建成省五星級高中而努力奮斗。

  學校領導述職述廉報告 篇6

尊敬的領導,老師們:

  大家好!

  根據教育局的工作安排,我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報,懇請大家提出批評意見。

  第一方面,一年來的工作:

  一年來,在各級政府、教育主管部門領導的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,學校的各項工作均取得了不同程度的進展。

  1、教學質量和教學管理方面。

  為保證教學質量,落實教學目標的完成,實行推門聽課制度,實施“四模塊”教學。本學年開始,我校設立了“開放課堂”,每天都有課堂面對全校開放,以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動中,采取了“同課異構”方式,并及時進行評課交流,對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的范疇。 對導學案全批全改,并納入了對教學常規的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監督和管理。將領導班子成員分配到各備課組,根據學校統一安排的集體備課時間,校領導親自參與,由教導處檢查落實情況。

  對于教學常規的檢查,力求做到精細化、常規化、精細化,由教導處牽頭,制訂了詳細的檢查管理制度,由教研員、備課組長及教師代表組成的常規檢查小組,每周進行常規檢查,并做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求,訂了一系列活動計劃,包括個人業務學習、集體備課研討,以及每周五人人參與的全!把姓n標、說教材”評比活動,并推選出了優秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優質課評比。

  2.學校管理方面

  可以說,我們的管理到目前為止,仍然處在傳統的粗放的狀態之中。這表現在我們缺乏一個共同的發展愿景,沒有一個切實可行的規劃,沒有一個清晰的大家認可的辦學目標,這個目標實際上應該大家來制定,不應該是校長或幾個人翻翻書或突發奇想造出來的,那是糊弄人的。(我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的,“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學”什么意思?老師們可能想也沒想過,也不明白,我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個問題沒有經過大家的討論,所以不會有人關心。)常規管理不精細,工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位,還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低,民主管理談起來容易,做起來很難。平時,大家很少提意見,可能還是對學校干部或者對我的不信任,但是,有的老師一旦提了建議,我還是比較認真的。我們才開始月考的時候,有一位老師告訴我,老師們很辛苦,能不能發點補助,這個建議很快就被采納了,我想告訴大家,這個人是魏文老師。前一段時間,我在七年級的一個辦公室,一個老師提出來,能不能配個打印機,這個建議也很快就實現了,每個級部都配備了打印機,大家打印些資料方便多了,這個建議,好像是祥惠老師提的。在這里,我對這兩位老師提出表揚,當然還有的老師經常跟我交流班級管理工作,對學校的工作提出了建設性的建議。另外,我很感激對學;蛘邔ξ覀人提出批評的同事,尖銳的意見可以觸發我對學校管理的反思,是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關系的。回顧學校的歷史,我們可以看到,東平街道中學多校合一,又處在城鄉結合部,是一個思想多元化的學校。我們既有農村學校的質樸善良的一面,也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應該說,我們的文化建設任重而道遠,包括物質文化、制度文化、行為文化在內,我們還處于一個相對低層次的水平上。其實,一所學校管理質量的高低,主要表現在師生的日常行為上、話語上,表現在精神氣質上。舉例說,有的學生隨手扔垃圾,滿口臟話,這說明什么?說明我們并沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上,我們的眼睛還只是盯著學生的分數,我們的德育工作方法陳舊,還停留在說教的層面上。當然,在應試教育的大環境下,我們都是被功利綁架的受害者,都是戴著鐐銬跳舞的教育者,這是社會和教育體制造成的,是誰也無法改變的現實。

  但是,我一直有信心,我們從能改變的地方做起,從能改變的人做起。實事求是地說,我們在常規管理方面做得很不夠,制度建設也相對落后,缺乏發展性的,激勵性的制度。如果一定要總結點,我只能說,在學習名校經驗,根據專家學者建議的基礎上,我們堅定了走教師專業化發展的路子,成立了讀書會、班主任聯盟、課改中心三個組織,給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。通過教育網和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流,《師之趣》這份校報,自創刊以來,大家的支持下,走到了現在,并得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙,這是我們的群體文化正在發生改變的象征。我們的課堂教學改革,沒有采取一刀切的硬性規定,但是,盡管這樣,有不少老師自己在默默地探索和實踐著。在臨朐的會議上,我看到了整個縣區域推動的不是一個教學模式,而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法,今后,我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

  3.隊伍建設方面

  我們嚴格落實《東平縣中小學副校級以下干部管理有關規定(試行)》的文件精神,干部上課、兼課、聽評課等均按規定執行。

  在學校干部隊伍評價激勵機制建立方面,我們一直沒有制定出科學有效的制度,這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任,今后,我們在管理體制和后備干部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期,將會有一些干部被派往外地學校掛職鍛煉。

  班主任隊伍建設方面,我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重,責任重大,是學校里最累最煩心的一個差事。一年來,我們雖然做了一些努力,提高了一點待遇,但總體看來,班主任的.待遇還是偏低,與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考核,但是,在我們學校,好像目前阻力比較大。關于這一點,上級教育部門也看到了,也正在制定一些有利于班主任老師的政策,我們會密切關注這些政策。目前我們能做的,就是盡自己最大努力,提高班主任老師的政治和經濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施,給班主任老師以更好的的權益保障。

  這一年來,我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會,個人業務素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創新工程以來,陸續的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期,會有更多的老師有機會外出參加培訓,與專家、名師面對面。同時,我們還會認真的實施名師培養工程,給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。

  4.硬件建設方面

  在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時,今年,我們又經過經費統籌,政府采購,購置了70臺聯想電腦,目前我們的微機室配備是全縣最好的,能滿足兩個班最大班額同時上機,暑期,在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步,學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐,對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話,也可以向我們學校捐資助學,我們將立碑頌德。

  5、安全穩定方面

  我們嚴格落實“一崗雙責”,對學生安全工作采取了強有力的措施,加強了安全教育。一年來,沒有發生一件學生安全事故。近期,我們又協調公安部門在學校門口定期和不定期的執勤,保證師生的安全。

  6.道德建設方面

  一年來,隨著交流范圍的擴大和交流層次的提高,我對于教育問題的反思越來越多,越來越深刻。但是,在不斷“取法乎上”的同時,內心的焦慮也越來越多,越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長,或許明天就有更適合的人選,但是,干一天,就得憑著自己的良知和責任做事。何局長在會上說過,你再能,不干,等于零。所以我相信那句話:態度比能力更重要!

  7.廉潔自律方面

  學校領導認真貫徹民主集中制,堅持重大事情集體決策,提前通氣,集體決議,形不成共識不決策,形不成決議不執行,一旦形成決議堅決執行,保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優評先等關系民生和教職工切身利益的問題上,我們特別慎重,按政策、按規定、按民意去辦理,保證了學校的和諧穩定,健康發展。遵守財務制度和財經紀律,嚴格按照上級有關要求辦事,不做假帳,不設小金庫,不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資采購、物資管理的有關規定,按照程序操作。采購零星辦公用品,比質比價比服務。 積極推進校務公開,讓管理在陽光下運行。

  第二方面:向大家匯報一下下學年的工作思路和措施。

  總體思路是以山東省“1751”改革創新工程為契機,力爭通過2-3年的努力,使學校在管理制度創新、課程建設、教學改革、教師專業化發展幾個方面的工作均有所突破,并形成我們自己的學校特色,走以點帶面、以特色帶動全面發展的路子。具體有以下措施:

  1、盡快完善學校中長期辦學規劃,明確辦學思路和具體目標,建立一套自我評估機制,建立學校章程,使學校有章可循、有法可依。

  2、加強干部隊伍、班主任建設建設。讓品質優秀、工作主動、有創新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

  3、努力建立健全一套科學、規范、高效的工作流程和制度,實施低重心管理,加強級部管理。逐步引入“質量保障體系”。

  4、繼續創新機制,實施名師培養工程,明確省市縣各級人才培養對象。

  5、繼續走教師專業化發展之路,創新工作方法,讓專業發展成為我們邁向名校之路的堅實基礎。

  我的匯報結束,不當之處,敬請領導和老師們批評指正!謝謝大家!

  學校領導述職述廉報告 篇7

  來到xx鎮擔任中心校校長,已經一年半的時間,下面就班子XX年的'述職述廉情況匯報如下,題目是《依法治教,提升學校辦學層次,讓農村孩子享受優質教育》。

  一、加強學習,嚴格管理,推進黨風廉政建設

  我們一直堅持把黨風廉政建設當作大事要事抓在手上,并以身作則,以身示范,層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全鎮認真落實黨風廉政建設責任制和教體局黨風廉政建設實施意見,重點對個別學校個別教師誘導學生違規訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風,從根本上杜絕了非教學教研開支,有力地保證了學校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風建設,組織全鎮廣大教職工認真學習落實《教師職業道德規范》,實行社會評教,制定了《xx鎮教師職業道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題,堅持公開公正公平,重大事項通過教職工代表大會。協同學校召開家長會,密切教師與家長的關系。

  二、真抓實干,提升辦學層次,努力完成各項教育工作任務

 。ㄒ唬┫麓罅鈨灮k學條件。中心學校以標準化學校建設工程為抓手,積極籌措資金,大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140余萬元。xx中學投入百余萬元更新班班通工程,在教學樓內各教室安裝了電子白板,在平房教室安裝了等離子彩電,教師人手一本筆記本電腦,校園內無線寬帶上網。中心小學投資20余萬元安裝高標準微機室一個。大寨小學、西埠小學、宗王小學累計購買46臺筆記本電腦,投資18萬元。高樓小學投資6萬元購買15臺高配置電腦。可以說,在數字化建設方面,我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。xx中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗,投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,投資6萬元更換了閱覽室桌椅,投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學建起全鎮第一個勵志教育基地,高樓小學投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化,大寨小學將書法教育作為學校工作特色。11月份,全鎮按照縣局部署,網上訂購圖書50萬冊,投資40萬元。中心小學、大寨小學都是桓臺縣“書香校園”,今年12月份,xx中學、高樓小學、宗王小學又進行了申報驗收;概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學、高樓小學的校園文化建設、書香校園建設進行了專題報道。

 。ǘ┳ズ谜n堂教學改革,提高教育教學質量。XX年中考再創輝煌,升入淄博十七中3人,桓臺一中104人,桓臺二中167人(其中推薦錄取10人,居全縣第一),漁洋中學140人,建筑工程學校90人,特長生錄取18人,錄取率達98%。體育考試(滿分70分)滿分率為56.8%,平均分66.2分,創歷史最好成績。

  三、正視問題,下大氣力提高工作水平

  目前,全鎮教育教學工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,我們將提高認識、強化措施、攻堅克難,下大力氣整改提高。

  1、教育教學水平發展不平衡,教師年齡偏大、知識老化,教師的整體素質需進一步提高。

  2、校園周邊環境、信訪穩定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。

  3、由于教師多數居住縣城,離校較遠,給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校盡快落實學校班車和食堂建設。

  學校領導述職述廉報告 篇8

  20xx年,在校黨委的統一領導下,安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機,以迎評促建、落實評建任務為主線,團結帶領全院師生積極進取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績,F將一年來班子述職述廉情況報告如下:

  一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設在;顒

  辦的統一部署下,我院領導班子,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容,以“一學三促四抓”為統攬,聚焦“四風”突出問題,密切聯系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中,班子成員積極組織參與學習教育活動,增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度,及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設,調整完善總支委員會,切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。通過活動的開展,領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化,工作作風與精神風貌明顯提升,進一步強化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。

  二、強化理論學習,不斷提升領導能力水平

  我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強對理論知識的學習,堅持以正確的理論武裝頭腦,指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯系實際的學風,深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求,學習學校推行二級管理及轉型發展的制度文件,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

  三、抓好迎評促建工作,認真落實各項評建任務

  本科辦學合格評估是一件事關學校生存發展的大事,我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現。全院上下高度重視評建工作,學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責任感和緊迫感,分級強化責任,狠抓各項工作落實,穩定推進各項整改任務,工作取得較大進展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認真完成各項評建任務。學校預評估結束后,及時按照學校統一的整改部署,認真總結經驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細化措施、明確標準,從嚴要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進?疾熳龊萌、充分的準備。

  四、突出教學中心,全面統籌推進各項工作

  一是嚴格教學管理,加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組,班子成員作為教學質量的責任人,教研室主任及其他科級干

  部、骨干教師為成員。定期研究教學工作,制定了一系制度辦法,規范教學管理,加強督促檢查,健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度,每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況1次。對于學習存在困難、學習成績差的.同學繼續實施學生約談制度,并采取切實措施,實施學業困難學生幫扶計劃,強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程,即:嚴格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學生一起就餐,深入宿舍和學生談心,深入企業、社區開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求,明確了責任人,形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。

  二是科研工作取得突破,科研水平穩步提高。一年來,學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達到國際先進水平。獲20xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎1項,第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各1項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳20xx年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目1項,以及其它科技項目近10項,獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經費86萬元?蒲泄ぷ鞯耐黄菩蚤_展,很好地促進了教學水平的提升。

  三是開展學術交流,加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流,為師生作學術報告,指導學院實驗室建設。此外,還邀請美國南伊利諾伊大學教授到我院進行學術交流。以優化教師隊伍結構為主線,重點培養中青年教師,打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓,21名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人,完成引進面試試講2人。同時,積極支持院內都攻讀博士學位,提高學歷水平。根據學科專業建設需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理!

  四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外:充分利用學科專業優勢,與省內各大煤炭企業開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業簽訂了校外實踐教學基地協議。今年以來,先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業公司等建立了實習基地,與義馬市煤化工產業集聚區簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協議書。校內:加大對實驗設備投入,對我院實驗中心所屬的17個實驗室進行了進一步的完善。同時,在南校區規劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設計工作,已著手準備施工,預計明年4月份以前初步完成投入使用。

  五是做好就業指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業推薦我院的畢業生,一方面積極為學生考研服務,我院20xx屆xx9名安全工程本科畢業生中,共有33名被重慶大學、中國礦大等重點高校錄取,考研錄取率23.74%,繼續位居全校第一名。

  六是抓好煤礦安全技術培訓工作。在當前煤炭行業持續不景氣、安全培訓競爭日趨激烈的情況下,積極提高培訓質量、改善培訓服務,努力辦好安全培訓班。截止到20xx年xx月中旬,舉辦煤炭企業安全生產管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員xx4人;再培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員221人),煤礦企業下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導180人;再培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導84人),為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。

  學校領導述職述廉報告 篇9

尊敬的各位領導、老師們:

  在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,校園各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路。

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,校園整體工作得到了穩步發展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。

  大家常說一個好校長就是一所好校園,我自認為我個人的潛力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到校園工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,用心營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所校園靠校長一個的潛力是遠遠不夠的,只有依靠群眾的力量和智慧才能構成合力,發揮的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、職責心較強的吳x、李x老師負責校園安全和業務工作。任x老師擔任教導主任,學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動潛力的王x負責少先隊工作。閆x老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到校園各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是校園持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡潛力為老師創造寬松和諧的.工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上用心帶給方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們校園持續發展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是校園工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,校園的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

  一嚴格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每一天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都用心響應,按時到校,不遲到,不早退。我每一天到校園早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改狀況,發現問題,及時讓教師糾正。是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠,日記每兩天一篇,全批全改。

  二堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改善教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是用心開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師帶給了相互學習和交流的平臺,大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學潛力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,此刻越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐潛力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優秀教師獎,王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神禮貌報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

  三對各科作業進行科學管理

  我校要求各代課教師根據各班學生的實際狀況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、帶給市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

  四扎實抓深抓細教學常規工作

  在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

  五關愛學生,精心培養,全面發展

  我鼓勵各代課教師,不僅僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

  四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

  我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,校園少先隊工作有序開展,卓有成效。校園按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛校園、愛祖國的思想感情;我校利用午后課間操后五分鐘由教師領讀背誦《x規》,從而進一步加強學生思想品德教育!傲弧眱和,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶;顒,豐富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等資料的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將校園中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的用心性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

  我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的校園,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作校園的事、自己的事。如:我十分關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到校園大家庭的溫暖。

  只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家用心響應,資料豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《x規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

  五、強化校園環境治理,努力建立平安和諧校園。

  一年來,我們把校園安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟校園各位老師簽訂了安全職責狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,給學生發放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每一天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全職責狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

  為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使校園面貌煥然一新。在加快校園建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓x準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

  一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他校園相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們校園一向追究的境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工必須以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正!

  學校領導述職述廉報告 篇10

  尊敬的劉局長、各位領導,親愛的老師們:

  根據教育局黨委關于學校領導班子及成員進行“四德”考察的相關要求,現將我校領導班子的有關情況分三個方面匯報如下。

  一、班子主要情況

  我校的領導班子組建于20××年9月,現由3名成員組成: 管校長兼書記,負責學校全面工作;尹副校長,分管教學、教育科研工作;辛副校長分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲,充盈著開拓創新的無窮活力。從學歷上看,三人均為本科學歷,優勢互補,比較適合開展工作。班子整體有著強烈的事業心和責任感,有著強烈的向心力和凝聚力。

  二、履行職責情況

  一年來,學校進一步明確了“校以師為本,師以生為本”的辦學理念,始終堅持“謀求教師幸福發展,促進學生快樂成長”的發展愿景,各項工作穩定推進。

  1.強化公平堅持民主,遵紀守法廉潔奉公。我校的領導班子能堅持民主集中制原則,作風民主,具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公,是全區第一個做到這一點的中心校。我們現在的績效考核、師德考核都是逐項公示,每名教師都可以算出自己的成績,我們開通了Xx教育在線專用郵箱、辦公qq群,辦公微信群,學校官方微博,暢通了教師反饋問題、提出建議的通道。學校領導班子組建以來,每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識,在思想上加強學習,刻苦磨練意志;學校領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入一線,實現了工作重心下移。除了正常的學校管理工作,我還兼任著八年級二班的班主任,尹校長、辛校長都兼任著畢業班的語文教學,我們三個人在過去的一年時間累計聽課190節,遠遠超過上級部門的要求。除此之外,校長室承包著教學樓一樓和整個辦公樓的衛生清理,和老師們一起擦過玻璃、拔過草、沖洗過廁所,和李有華老師一起帶著學生清理過垃圾箱。我、辛校長、白主任、崔主任、許主任還承擔著周一至周四學校的夜班值班工作,我個人的鋪蓋從上學期就一直在學校值班室里。本學期,我和辛校長還負責教育信息的撰寫,在區局網站等刊發16篇,遠超上學期的8篇。我們堅持開展與學生面對面校長約談活動, 20××屆畢業前夕,我和尹校長利用大課間和午休,開展了近二十期座談會,分期分批與所有畢業生面對面座談。中考前夕,我和尹校長走村入戶家訪重點生二十多人次,盡全力做好高中招生工作。中考前后,我和白主任電話24小時開通,為學生考試保駕護航。

  我們班子成員積極參加社會公益活動,參加無償獻血,幫扶弱勢群體。去年我被評為Xx市首屆最美志愿者,今年4月,當選當月山東好人之星,區委宣傳部在花仙子景區設立了部分事跡展板,其中就有我們的一塊。尹校長身體相對較弱,但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。

  2.全鎮各校高標準順利通過義務教育均衡區省級初驗和復驗。在這項工作中,學校嚴格落實區教育局要求,迅速成立以我、辛校長、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20xx年暑假的第一天開始,各校進行了較大規模的整改。在整改期間,我們工作組的四個人每天奔波在全鎮六處學校的建設工地上,督促、協調、溝通著工程的進度,全鎮六所小學,一趟轉下來差不多得五個小時,有時候我們一天就要跑兩趟,幾乎每天都是六點從家里出發往學校走,晚七點再從學校往家里趕。晚上,我們還要對白天的工作進行梳理,對各校建設中存在的問題進行匯總,尋找解決的思路,寫出工作進度通報,去年一個暑假共對各校發出進度通報49份。很多老師閑聊的時候問我的嗓子為什么一直啞著,其實,超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學校圖書室藏書29000余冊,需要一一進行整理登記,我和尹校長、辛校長、孟老師連續加班,有的時候一天只休息四五個小時,四天時間就完成了預計五個星期的工作;在省級驗收中我鎮抽驗的是中心小學,十四項B級指標中,中心小學獲得十三A一B的優異成績,在市區驗收中,各校還涌現出很多典型:中心初中孟賢柳主任負責的固定資產管理、孟老師負責管理的圖書室、中心小學于老師管理的體育器材室、Xx小學劉老師管理的圖書室、希望小學胡老師負責管理的固定資產等等,都曾在不同階段得到市區教育局領導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長、全體教師的付出是絕對分不開的。在此也一并表示感謝!

  3.全力促進了鎮中心幼兒園籌備九月份的省級現場會。在當前,學前教育省級現場會全區暫時確定的點只有我們Xx鎮中心幼兒園,這是了不起的成就,這離不開劉局長和區托幼辦李主任、范老師的具體指導,李主任曾和我們幼兒園的`老師一起加班到晚上接近十點,更離不開幼兒園自身的努力和拼搏,鎮中心初中學校班子在幼兒園的布局發展、專項資金的審批使用、各項工作的協調開展上思想一致,全力促進。從現在到省級現場會還有兩個月的時間,我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此,一并向劉局長、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝!

  4.在小學段明確了“寫好字、上好課、讀好書”的工作思路,從革新校長辦公會開啟,每周中小學校長辦公會采用流動現場會形式,輪流到各校召開,例會一般分兩個階段。第一階段由尹校長隨機指定一個班級,觀課一節,然后校長們與執教老師及聽課教師共同議課,第二階段是先查校長讀書筆記進行簡單讀書交流,再部署本周重點工作任務。這一舉措在全鎮中小學掀起了研課磨課的熱潮,為有效課堂、高校課堂的搭建創設了氛圍,既促進了教師的成長也有力促進了校長業務素質的提升。

  5.就中心初中內部工作來講,我們創新學校安全教育方式,每天第八節課最后三分鐘為安全教育時間,將安全教育化整為零,這種做法現在在全市學校已經推廣為“安全每日一案例”,在過去的`一年全鎮學校安全工作零事故,師生平安率100%;我們創新學生表彰方式,20xx年寒假繼續對優秀學生走村入戶送表彰70人次 ;我們設立讀書超市,營造師生讀書的氛圍;我們開設《每周一曲》,營造和諧的學習工作環境;我們在教師例會上開設“校長講故事”,分享精彩美文;我們在每周會議簡報上推出師生最美瞬間,挖掘師生最小、最細、最實的事跡;我們積極促進教師專業成長,在20xx年全省的遠程研修中我鎮碩果累累,Xx鎮中心初中作業優秀率在全市位列第三,語文研修組被評為優秀研修組,全鎮共有二十二人獲評遠程研修優秀學員。我們20xx年的中考成績創歷史最好,全區六鎮八處學校670分以上共有四名同學,我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四,我校數學、理化試驗、體育等學科中考成績都在全區前茅,獲評區級教育教學先進單位(20××年中考成績同比有所下降)。我們在Xx區籃球比賽中獲得女籃第四,男籃第六,雙雙闖入六強。我們獲得Xx區首屆國學達人挑戰賽第一名,并代表Xx區參加全市比賽……過去的一年,我們獲得了Xx市學校體育先進單位、Xx區教學工作先進單位、全區教育工作目標管理績效考核先進單位、全區教育系統行風建設先進單位、Xx區平安和諧建設先進單位、Xx區五一勞動獎狀等榮譽稱號。

  三、存在的問題。

  1.班子集體的理論學習不夠。一是用于學習的時間較少,讀書筆記、心得體會寫得較少;二是學習自覺性不強,參與有組織的學習目的不明確。

  2.部分工作提出了設想,但因為合校的客觀原因未能堅決落實到位,體現了學校班子領導意志力有待于提高。如:《星級博客評定》、學生最喜歡老師的評選、校本課程的開設和研發、面向小學青年教師專業成長的領雁起航工程等等。

  各位領導、老師們,以上所述的每一項工作,都不是我短短幾句話所能涵蓋得了,都是我們全校教師共同努力的結果,都是我們全校教師的心血和榮耀,在此,代表學校領導班子向大家表示最最誠摯的感謝!

  謝謝大家!

  學校領導述職述廉報告 篇11

各位領導,教工同志們:

  過去的一年,xx中學在市教育局和街道教委的正確領導下,以“創建人文和諧、書香濃郁的齊魯名!睘槟繕,堅持“向管理要質量,讓改革出成果,以內涵謀發展,憑特色創品牌”的辦學策略,全面實施素質教育,穩步推進教育改革,在全體教職工的共同努力下,各項工作均取得可喜成績。學校榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽優秀組織獎、xx省體育(足球)傳統項目學校、xx市初中教學質量優秀獎、xx市優秀教學資源評選先進單位、xx市平安和諧校園、xx市教育目標考核先進單位、xx市素質教育先進單位、xx市品牌特色創建工作先進單位等三十余項榮譽稱號。連續第十二年在全市年度教育督導評估中取得全市同類學校第一名。

  現把20xx-20xx學年度學校教育工作完成情況匯報如下:

  一、改善辦學條件,優化育人環境

  一年來,學校積極加大資金投入,先后政府采購投入x萬元用于改善辦學條件、提升辦學水平。

  1.充實教學設備。投入x萬元充實電化教學軟硬件,擴充了網站,整合了資源,為新考入教師配備了手提電腦,滿足了教育教學的需要,實現了電化教學班班通、人人通。投x萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具,保證了學校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓練。投資x萬余元為每位教師訂一本教學輔助用書及一本教育教學用報刊雜志。

  2.完善辦學設施。投入x萬元更換了13棵紅葉石楠高桿樹,新建了100平方米的花壇;投入x萬元,增添、更換了學生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內部設施。投入x萬元重鋪了三號教學樓、門衛、警務室樓頂防水層。20xx年暑假,投資x萬元政府采購了198套教師全木辦公桌,更換了原有的辦公桌,改善了教師的辦公條件。

  3.加大安全建設。投入x萬元,加大人防、物防和技防力度。統一了保安服裝,配備了保安所用器具及消防器材、應急救援器材、防洪用品和設備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭,實行了校園監控全覆蓋無死角,整個校園監控達到227個。

  二、強化學校內部管理,教職工凝聚力和執行力不斷增強

  1.落實分級管理,提高精細化管理水平。學校繼續推行分管校長負責下的年級二部制管理模式,設立六個級部教導處,調動了級部管理人員的積極性、主動性,提升了管理的精細化程度。學校召開教學工作會、教職工大會,學習傳達市局文件,部署學期工作安排;每周召開校長辦公會、領導班子例會、全體教職工會,總結上周工作,安排部署下周工作,學校工作得到有效落實。

  2.堅持民主管理,推進依法治校進程。實施校長負責、社會參與、教師監督的民主治校管理體制,堅持校務和黨務公開制度。20xx年12月19日,學校召開了第十二屆四次教代會,修改并通過了《xx中學統考學科教學成績評價辦法》、《學!笆濉卑l展規劃》,征集教職工意見建議60余條,增強了學校決策的可行性、科學性。

  三、加強教師隊伍建設,教師素養進一步提升

  1.加強師德師風建設。學校深入開展“兩學一做”學習教育活動和“學校管理規范年”、“作風建設提升年”活動,扎實開展師德師風專項教育活動,通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德承諾書、政治理論學習、讀一本好書等主題教育活動,提升教師的綜合政治素養。丁菊被評為最美教師,并參評xx省最美教師。

  2.構筑教師專業發展平臺。學校組織教師參加國家、省、市級培訓學習、外出聽課達培訓200余人次。建立名師培養的長效機制,充分發揮名師(能手、骨干)教研組長的示范帶動作用,促進全體教師專業發展。本學年,學校舉行了第四屆xx名師、骨干評選活動,35人被評為xx名師,40人被評為骨干教師。張奉印,倪道榮、顏艷三名骨干教師在xx省優質課比賽中獲得一等獎,38人在地市級及以上教學技能評比中獲獎;有4人被評為第五屆xx名師(全市初中學段共9人),5人被評為xx市學科帶頭人(全市初中學段共10人),6人被評為教學能手,33人被評為骨干教師,入選人數和比例均居于xx市同類學校之首。

  3.加強班主任管理和培訓。實行班主任崗位競聘,強化班主任動態管理,調動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責任書、承諾書,明確工作職責,落實管理責任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會,有效提升了班主任教育學生、管理班級的能力。上學年,組織12名骨干班主任參加心理咨詢師資格培訓,有16名班主任獲得國家三級心理咨詢師證書。

  四、強化教學管理,教學質量持續攀升

  1.夯實教學常規管理。學校以兩級市教學工作會議精神為指導,樹立科學的教學質量觀,著眼于全體學生的全面發展,著眼于全體學生的全面發展,積極推動校園“三創“活動、班教導會活動、年級虛擬班活動的開展,從最后一名學生抓起,不讓一個學生掉隊。進一步完善《xx中學教學常規管理規定》,抓實教學常規周查、月評,做好質量檢測的組織和成績分析,把教學常規和質量檢測結果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學”型課堂教學模式建;顒,本學期,學校開展每人一節的“課堂教學過六關”賽課活動,所有領導班子參與聽評課,老師們積極參加,有效的提高了課堂教學質量。20xx年學業水平考試成績再創新高:“三率一平均”穩居全市第一名,648名同學被一中錄取,孫浩騰同學獲xx市第一名,韓韌和杜星翰同學分獲xx市第二、三名,5人進入全市前十名,12人進入全市前二十名,17人進入全市前三十名,22人進入全市前五十名,45人進入全市前一百名。20xx年高考,我校畢業生朱凱煜和徐萌被北京大學錄取,張軒溯被香港中文大學錄取,楊凱被香港理工大學錄取。學校榮獲xx市初中教學質量優秀獎、xx市素質教育先進單位、xx市初中教學工作一等獎。

  2.開展優秀教育資源評選活動。完善《xx中學優秀教學資源評選活動實施方案》,把優秀教學資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《xx中學優秀教學資源評選上報分工表》,實行教研組長負責制、分管領導承包制,落實每周一次的教研活動。20xx年度,28節“一師一優課”錄像課和10節微課在xx市優質教學資源評選活動中獲獎,學校被評為xx市優秀教學資源評選先進單位。

  3.抓實閱讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。學校制定《xx中學閱讀與寫作銜接育人》,統籌課程設置,把讀寫課程納入學校課程體系,編寫校本教材——《經典海量閱讀讀本》,邀請專家、家長做傳統文化和國學報告,引導全體學生當場誦讀*規,自覺接受傳統文化的洗禮。每班建立班級圖書架,定期更換圖書,為學生讀寫能力提升創造條件。制定《xx中學語文、英語教師筆耕計劃》,落實老師“下水作文”、讀書心得,提升教師寫作能力,按時上報市局分配任務。20xx年10月,學校在xx市抓實閱讀與寫作銜接育人海量閱讀現場會做經驗交流。

  4.開展多種形式的社團活動。學校立足實際,整合資源,成立六大系列、三十多個社團組織,組織專業老師輔導訓練,培養了學生的個性特長。成功舉行校園科技節、藝術節、體育節,20xx年組織的學校科技節共收到照片789件,春季運動會992名運動員參加,社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術節20xx余名學生參加,有效提升學生綜合素質。組織學生參加各類科技文化競賽活動,500多名同學在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在xx省第13屆中小學生運動會獲初中組女子足球第八名,在xx市中小學足球聯賽中,再一次榮獲初中組冠軍,同時囊括體育道德風尚獎、射手獎、守門員獎、運動員獎。田徑隊榮獲xx市中小學生運動會初中組第二名、xx市第四名;乒乓球隊獲xx市20xx年乒乓球比賽初中組第一名;男子籃球隊獲xx市中學生籃球比賽初中組第一名;國際象棋隊獲xx市中小學國際象棋比賽第一名。學校被評為xx省體育(足球)傳統項目學校,榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽杰出組織獎、xx市創新實踐大賽優秀組織獎、xx市實踐與創新技能大賽優秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。

  五、堅持立德樹人,培養自信有為陽光學子

  1.構建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑,著手構建全程性、全員性生本德育課程體系。上學期,學校根據《xx省學科德育科教學德育實施指導綱要》精神,就學科德育滲透進行研了討、整理,挖掘教材內含的德育因素,編寫了《xx中學學科教學德育實施指導綱要》,制訂了學科教學德育目標,每個老師人手一本,希望老師們根據學科教材的特點,認真研究與審讀,在學科教學中落實德育目標,充分發揮學科教學的德育功能。在省教育廳舉辦的學科德育優秀課例評選中,有三人獲得一等獎。

  2.積極開展德育主題教育活動。學校以“四德教育”為切入點,抓住國慶節、重陽節、春節、雷鋒紀念日、清明節、五四青年節、七一建黨節等重大節日、紀念日,開展教育實踐活動,進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學校印制《古詩文誦讀》、《xx中學校園文化讀本》等校本教材,在全體同學中進行《*規》、《經典古詩文》誦讀活動,開展傳統文化教育,使社會主義核心價值觀外化于形、內化于心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育,引領廣大學生培養高尚的道德情操、良好的品行教養、優雅的儀表舉止,有效推動了校園文明建設的蓬勃開展以及學生人品人格的健全。本年度,孟家毅獲得xx省最美中學生提名獎,馬恒星被評為“小名士”、于震、周傳龍同學被評為xx市“見義勇為先進個人”,推薦參評20xx年度“最美xx人”和“好人”“美德好少年”評選,他們救助受傷路人的事跡在新華網、《xx日報》報道。

  六、強化安全保障,創建平安和諧校園

  1.加強校園安全管理。學校牢固樹立安全第一的觀念,實施校園網格化管理,強化安全管理責任,建立安全工作臺帳,強化值班干部上放學期間大門口處置突發事件的責任,組織家長志工和學生志愿者在大門口執勤,治理家長接送學生車輛亂停放的現象。學校設有校園警務室、交通安全崗,建立與派出所、*隊、*大隊的聯動機制,對學校校園和周邊進行綜合治理。20xx年5月26日,xx市中小學幼兒園“護校安園”現場會在我校舉行,與會領導對xx中學護校安園落實情況給與了充分肯定。

  2.開展安全教育活動。本年度,學校相繼開展了校園學子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災減災日主題宣傳周等安全教育活動;舉行安全征文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,制定《xx中學開展校園欺凌專項治理的實施方案》,開展品德、心理健康和安全教育,制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應急處置預案;邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育,增強了學生的安全意識,提升了安全防范能力。學校被評為xx市平安和諧校園、xx市內部治安保衛工作集體三等功。

  七、采取多種措施,化解大班額難題

  由于學校教育教學質量的連年攀升和轄區內生源的增多,近幾年招生人數居高不下,學校規模、班額過大,影響學校的可持續發展。本年度,為緩解學校班額過大問題,學校積極作為,各方協調,取得一定成效。

  1.嚴把招生入口關。20xx年度,學校嚴格執行市教育局確定的招生政策,落實市局下達的`招生計劃,嚴把學生入學材料關,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業證“三同時”原則,從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生,20xx年招生人數比前一年減少了100多人。今年,我們將嚴格的執行市教育局的招生政策,采取更有效的辦法,嚴把招生入口關,切實控制招生人數,有效控制班額,切實緩解大班額現象。

  2.創辦xx中學善國校區。經xx市教育局和街道黨工委、辦事處批準,學校設立善國校區(在善國中學校內)5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合xx中學招生條件的學生到善國校區就讀,按義務教育段公辦學校的招生方式免費招收。xx街道轄區內所有小學應屆畢業生且不符合xx中學招生條件者,可按優惠生標準招生。善國校區的成立,一方面能分流部分學生到善國校區就讀,有效緩解學校大班額問題;另一方面可以方便路以北的學生就近就讀初中,解決學生往返十多里路上學的不便和安全問題。

  存在的問題和不足:

  過去的一年,xx中學領導班子在全體老師的支持下,努力工作,盡職盡責,學校教育教學工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。

  一是辦學條件需進一步改善。借著國家義務教育均衡縣驗收的東風,盡管學校辦學條件明顯改善,但由于學校規模大、學生多,人均占地面積、活動場地、功能室、教學器材仍不能滿足教學需求。學校將進一步籌措資金,加大教學硬件和軟件建設,不斷充實完善教學器材、設施,加強校園文化建設,努力提升學校辦學水平。

  二是師德師風建設有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學生”等違反工作紀律和師德規范的行為。需要建立師德建設的長效機制,完善教師師德建設的獎懲機制,進一步加強干部教師作風建設,嚴格監督執紀問責,以鐵的紀律營造風清氣正教學環境,堅決杜絕違反師德規范的行為,樹立我校教師良好的師德形象。

  三是控制大班額的力度有待加強。學校在招生等熱點問題上,以前存在把關不嚴問題,近幾年招生人數居高不下,班額過大,學校規模、班額仍過大,影響學校的可持續發展。今年是全省消除大班額任務的最后一年,市委市政府和教育局下決心嚴格控制中小學大班額。學校一方面要嚴格落實招生計劃,嚴格執行市教育局招生政策,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生。另一方面要辦好善國校區,學校將選派和精干的管理團隊和骨干教師到善國校區承擔管理和教學工作,把善國校區辦成家長、社會向往的優質學校,真正能分流部分學生到善國校區就讀,有效緩解學校大班額問題。

  今后,學校領導班子將在各級教育行政部門的正確領導下,繼續弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學校精神,團結協作、開拓進取、勤奮工作,為把xx中學辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯名!倍^斗!

  謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年XX月XX日

  學校領導述職述廉報告 篇12

各位領導、老師們:

  上午好!

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作,我做了梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

  一、以人為本,科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析文閣小學的現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的.規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學校制定了語文、數學在全鄉統考中或得同級同科第一名的學校獎勵1200.00元,思品與社會、科學在全鄉統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉同級同科第一名,黎愛華、周澤、袁世榮、陳學林教師獲得全鄉同級同科科學、思品第一名;獲得全鄉教師教學獎最高,得到了社會的好評。

  二、率先垂范,愛崗敬業

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,達到了40節;要求教師聽課20節、每位教師每學期不得少于3節的多媒體公開課、要求教師批改的作業是“學業測評一本”。本學年開家長會2次,要求教師經常與家長聯系。在學生的學習指導中實行“一幫一或一幫多”的幫學模式。還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  三、深化課改,強化研訓

  一年來,我校結合“盤縣五好工程”的實施,在學校開展了一系列的教學研討會,20xx秋--20xx春學期教師公開課達到30節次。20xx年春邀請了松河小學教師來校教學交流。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。1、首先學校制定教師每學期必須上一堂好課的實施計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、做一個好的專題報告。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀:教師的教學狀態發生了明顯的變化,課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變,學生學習積極性由壓著學變為主動學轉變。

  四、和諧校園,藝彩飛揚

  為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“學生達體舞”、“美術書法繪畫”“六一匯演”等豐富多彩的活動;顒庸澞烤始姵,歌詠賽、舞蹈賽、美術展、書法作品展賽等充分展示了文閣小學學生的素質與才能。第二課堂開展有聲有色,開展了象棋班、剪子班、書法班、音樂班、舞蹈班、閱讀與寫作班。假期間學校班子成員帶領教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學生的共同努力下積極地做好了優美班級,使大家在同樂中感受到了文閣小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色。

  總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,一步一個腳印,在普古鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力。

  xxx

  20xx年11月25日

  學校領導述職述廉報告 篇13

  xx年,在校黨委的統一領導下,安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機,以迎評促建、落實評建任務為主線,團結帶領全院師生積極進取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績,F將一年來班子述職述廉情況報告如下:

  一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設

  在;顒愚k的統一部署下,我院領導班子,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容,以“一學三促四抓”為統攬,聚焦“四風”突出問題,密切聯系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中,班子成員積極組織參與學習教育活動,增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度,及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設,調整完善總支委員會,切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。通過活動的開展,領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化,工作作風與精神風貌明顯提升,進一步強化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。

  二、強化理論學習,不斷提升領導能力水平

  我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強對理論知識的學習,堅持以正確的.理論武裝頭腦,指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯系實際的學風,深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求,學習學校推行二級管理及轉型發展的制度文件,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

  三、抓好迎評促建工作,認真落實各項評建任務

  本科辦學合格評估是一件事關學校生存發展的大事,我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現。全院上下高度重視評建工作,學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責任感和緊迫感,分級強化責任,狠抓各項工作落實,穩定推進各項整改任務,工作取得較大進展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認真完成各項評建任務。學校預評估結束后,及時按照學校統一的整改部署,認真總結經驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細化措施、明確標準,從嚴要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。

  四、突出教學中心,全面統籌推進各項工作

  一是嚴格教學管理,加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組,班子成員作為教學質量的責任人,教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作,制定了一系制度辦法,規范教學管理,加強督促檢查,健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度,每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況 次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續實施學生約談制度,并采取切實措施,實施學業困難學生幫扶計劃,強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程,即:嚴格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學生一起就餐,深入宿舍和學生談心,深入企業、社區開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求,明確了責任人,形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。

  二是科研工作取得突破,科研水平穩步提高。一年來,學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達到國際先進水平。獲xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎 項,第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各 項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳xx年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目 項,以及其它科技項目近 0項,獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經費86萬元。科研工作的突破性開展,很好地促進了教學水平的提升。

  三是開展學術交流,加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流,為師生作學術報告,指導學院實驗室建設。此外,還邀請美國南伊利諾伊大學yoginderp.chugh教授到我院進行學術交流。以優化教師隊伍結構為主線,重點培養中青年教師,打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓,2 名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人,完成引進面試試講2人。同時,積極支持院內都攻讀博士學位,提高學歷水平。根據學科專業建設需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。

  四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外:充分利用學科專業優勢,與省內各大煤炭企業開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業簽訂了校外實踐教學基地協議。今年以來,先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業公司等建立了實習基地,與義馬市煤化工產業集聚區簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協議書。校內:加大對實驗設備投入,對我院實驗中心所屬的 7個實驗室進行了進一步的完善。同時,在南校區規劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設計工作,已著手準備施工,預計明年4月份以前初步完成投入使用。

  五是做好就業指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業推薦我院的畢業生,一方面積極為學生考研服務,我院xx年xx月中旬,舉辦煤炭企業安全生產管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員xx4人;再培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員22 人),煤礦企業下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導 80人;再培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導 84人),為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。

  七是強化內部管理,推行各項考核獎勵制度。為充分調動和發揮全院教職工的積極性和創造性,提高辦學質量、科研水平和管理水平,學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業生考研獎,學生各類創先爭優獎,運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用,將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發揮情況納入年度優秀輔導員、優秀班主任的考評體系。凝煉學院精神,營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神,即:“務實規范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則,激勵全院師生昂揚奮進。

  八是豐富校園生活,提高學生綜合素質。積極推進共青團建設,引領青年學生健康全面發展。不斷改進大學生思想教育內容和形式,安排專人負責學院團總支工作博客和微博,占領網絡陣地,宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學,反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上,我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評,同時,運動成績連續多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動,如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節等豐富多彩,拓展了學生教育形式,取得良好效果。

  五、堅持廉潔自律,保證各項事業健康發展

  一年來,學院領導班子能夠強化宗旨意識,樹立正確的權力觀和政績觀,嚴格要求自己,堅持求真務實,積極服從組織決定、自覺按黨的組織原則、黨內政治生活準則和制度規定辦事。能認真學習、深刻領會中央八項規定和省委xx年的工作打算

  一、是加強理論學習,不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度,提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業務學習,學習高等教育建設發展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗,促進學校轉型發展。抓好學生思想政治工作,加強社會主義核心價值觀教育。

  二、是繼續加強黨建工作,深入推進黨風廉政建設。

  三、是進一步抓好院“三項”建設工作,堅持科學發展,加強教師隊伍建設,加快實驗室建設步伐,認真落實好國家級特色專業、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。

  四、繼續下大力氣抓好本、專科教學工作,規范教學管理,強化質量意識,提高我院教育教學水平。

  五、加強科研工作,提升科研水平。

  六、加強教風學風建設,加強師生文明安全教育,搞好畢業生就業指導工作。

  七、繼續做好煤礦安全技術培訓工作,為我省煤礦安全形勢持續好轉做貢獻。

  八、按照學校統一部署,扎實做好本科合格評估工作,落實二級管理方案,強化內部管理,促進轉型發展。

  學校領導述職述廉報告 篇14

  本人作為一個地地道道的xx人,曾經在xx工作17年,離開8年后,有幸又能回到xx工作,這是一種很難得的機遇,如何盡心盡責,為xx的教育事業做點什么,這是我深思的問題。在這一年中本人帶領全體教師團結奮斗,步調一致,同舟共濟,平穩圓滿走過了xx年,歸納一下,這一年xx教育系統十件大事:

  1、 xx小學榮獲縣六一文藝匯演一等獎;

  2、 xx小學成功舉辦xx市“廉政文化進學!爆F場會;

  3、 xx小學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

  4、 xx小學榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;

  5、 xx小學榮獲縣小學生講故事比賽一等獎;

  6、 xx小學榮獲xx省“廉政文化進學校”示范學校;

  7、 xx中學考上xx、xx有91人;上xx中學、xx中學xx人名列全縣前茅,并創歷史新高;

  8、 xx中學獲“第十一屆新世紀杯全國中學生作文大賽”全國獎xx人次,獲全國作文教學先進單位稱號;三個教學備課組榮獲縣優秀備課組;

  9、 xx中學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

  10、 投資xxxx萬元的xx中學新建工程開始啟動;投資xx萬元的xx完小改建工程已經立項,經費由縣教育局承擔。

  回顧一年,本人能以科學的教育發展觀為指導,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發展,率先實現現代化”的工作主題,堅持創優創新,深化教育內涵,做強做深輕負優質教學文章,以少兒越文化活動為依托創新“鑒畔”教育品牌,全面推進素質教育,提升學校辦學內涵,實施“一校一品”策略,促進完小均衡、優質發展,推動xx小學教育科學、和諧發展。

  上半年在xx工作,探索以“文化滋潤,內涵發展,讓我們的生命一起精彩”為辦學理念,全面推進素質教育,開展“器樂普及”教育和書香校園建設。抓實教學管理,提高教學質量。實行課堂結構模式的探索與實踐。努力建設成一個充滿活力、具有實力、富有魅力的校園。

  下半年在xx中心小學工作:努力想辦一所像城里一樣的學校,讓校園里有琴聲、笛聲、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的`笑聲。讓每個學生和教師都能有所發展,甚至是生命綻放。

  1、嚴抓教育、教學規范,做好“輕負優質”文章。通過調研,指導、研討、強化、整改等形式增強課程執行力和活動的規范性,加強規范管理。實行一、二年級提前放學,開足、開齊、開好各門課程。三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發揮全體師生的個人愛好特長,打破原有班級結構織建各興趣社團,以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優質”之路。

  2、積極打造教師團隊,培養出自己的名優教師。根據xx師資現狀,加強校本師訓,骨干培養,努力打造專業團隊,校級明星團隊,培養“正直、醇美、富于內涵”的師者氣質,做有思想、有理想、有實績、有作為的教師。要讓教師理解在xx工作期間是自己專業發展最快的時期,工作最開心的歲月。一年來,四位教師獲縣優質課,二位參加市優質課評比。積極引導教師開展教改課題實驗,全街道小學申報市規劃課題1個、市教改課題1個、縣規劃課x個。注重引導教師研究課堂教學中的實際問題,做到教科研為教學服務。抓實備課組建設,進一步促進教師的專業成長。通過學習,緊抓實;通過評比,促水平;通過改革,促發展。以成果,促精品。并以隨堂聽課引導教師形成有效課堂。

  3、打造“xx”文化,樹立教育品牌。編好校報;創刊教師《xx筆談》;做好每周一談“xx話坊”工作;開辦“xx藝社”,組建xxx人的口風琴隊,xxx人的腰鼓隊和xx人的笛子隊。提升“xx文化研究檔次,培養博物館小導游,在學校成功創建市、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎上,成功舉辦xx市“廉政文化進學,F場會”,省市縣紀委領導、教育局主要領導、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作,給予了高度評價,我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現場會作總結交流。

  4、用“六全”意識引領完小優質發展。

 。1)樹立全面質量觀;

 。2)全方位管理,學會兩只手彈鋼琴;

  (3)有全局宏觀意識;

 。4)有全新的辦學理念和辦學思想,多學習,多看教育類雜志,成為既有豐厚的教育理論積淀又懂教育實踐創新的名校長、名教師。

 。5)有全力的行政執行力;

  (6)全身心地投入到教育教學實踐中去。做大“一校一品”特色文章。中心校做深做透

  ;少兒xx文化研究”文章;xx小學做強“xx少兒活動研究”的文章;xx完小做好“少年xx園”實踐活動文章;xx完小做強棋類特色,以棋立德,以棋啟智。

  5、努力提高自身素質,提高管理能力。自己帶頭深入一線上課,上語文課,探索課堂教學有效方法。開展一系列的課堂教育、教學調研活動,以進一步規范課堂教育行為,強化學生學習、教師教育行為。自己學習教育教學理論,積極撰寫教學論文,這一年有3篇論文在省級、國家級刊物發表,被評上中學高級教師,還獲得xx省二十三屆“春蠶獎”。在自身建設方面,注重民主治校,小事放權實施,大事集體討論,財務民主公開,能做到廉潔自律,考核評比,做到制度先行,程序優先,排除來自各方的干擾。因此,教師人心齊,學校發展穩定有序,安全順暢。

  存在問題和整改措施

  1、要進一步理清工作思路,探索品牌特色,做細做強“xx”教育特色,加大力度培養年輕教師,引領教師專業發展。

  2、要進一步穩定完小師資力量,完善教育設施,提升的內涵發展,打響學校特色。

  xx年12月

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