主管申請書

時間：2021-06-04 08:03:29 申請書我要投稿

主管申請書范文六篇

　　在人們物質精神需求不斷增長的今天，各種申請書頻頻出現，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。大家知道申請書的格式嗎？下面是小編收集整理的主管申請書6篇，歡迎閱讀與收藏。

主管申請書范文六篇

主管申請書篇1

　　1、《餐飲服務許可證》申請書

　　2、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業執照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（復印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 7、餐飲服務從業人員花名冊

　　8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

　　9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

　　11、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等） 12、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度

　　15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾

　　16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）

　　17、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的說明材料

　　18、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數

　　500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　19、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業

　　主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）

　　山東省《餐飲服務許可證》申請書

　　申請人： XX飯店

　　申請日期：

　　山東省食品藥品監督管理局制

　　填寫說明

　　一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有涂改現象，空格處以“無”字填寫。

　　二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人，按工商行政管理部門核定名稱填寫。

　　三、經濟性質有：國有企業，集體企業，股份合作企業，聯營企業，有限責任公司，股份有限公司，個人獨資企業，合伙企業，其他企業，港、澳、臺商投資企業，外商投資企業，個體工商戶，農民專業合作社。

　　四、加工經營場所面積，是指與食品制作供應直接或者間接相關的場所的面積，包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。

　　五、填寫“申請許可項目”，應在對應分類及備注欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的范圍內，勾選“其他”項，并填寫具體內容。

　　六、附申報資料：

　　1、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業執照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（復印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 6、餐飲服務從業人員花名冊

　　7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

　　8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

　　10、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等）

　　11、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度

　　14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾；

　　15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）；

　　16、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的

　　說明材料；

　　17、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　18、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）；

主管申請書篇2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

　　在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的六個地方：1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

　　我認為，作為一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領大家提高各項業務知識和專業技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

　　如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

　　1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

　　2.在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

　　3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋。

　　4.一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。

　　5.完成上級領導部署下來的各項其他事務。

　　作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

　　只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝大家！

主管申請書篇3

尊敬的經理：

　　我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤于鉆研業務，通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業務有了較為全面的了解，對行業動態也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：

　　一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執行力低下。

　　二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通，群眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規章制度的執行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，打造適合優秀人才脫穎而出的寬松環境。

　　三、全面審視自身能力素質，認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經驗、業務素質，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

　　敬禮

　　申請人：某某某

　　20xx年10月23日

主管申請書篇4

尊敬的公司領導：

　　光陰似箭，不知不覺中在熊谷物業這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋，因為幸福所以不知不覺，因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間里，首先感謝公司給我們提供了學習和發展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖，公司各級領導無微不至的關懷、教導，使我不斷的成長進步，特別是在部門經理及助理的言傳身教下，我的各方面素質都有了明顯提升。

　　在工作方面我能夠認真貫徹公司領導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實公司的質量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領導交辦的工作任務。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序，更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下，還要培養下屬員工服務水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心交流，把公司對他們的關心傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提高他們的服務水平和處理各類突發事件的能力，督促他們加強服務意識、安全意識和責任感。并利用業余時間積極組織員工學習公司的各項規章制度，業務知識，從而提高他們的工作能力。

　　在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業余時間加強文化課程的學習，現已經取得物業管理系專科文憑。將所學到的知識在工作中靈活運用，公司領導一直提倡我們多學習，作為一名安全主管，在平時工作中處理問題時，尤其是一些突發事件更會感到自己文化及經驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，并有針對性的加強鍛煉，工作中處理問題時不斷積累經驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨著時間的推移，經驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。

　　在以往的工作中本人的工作經驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會在以后的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經驗，對領導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領導提出續聘申請，望公司領導批準！

　　此致！

敬禮！

　　申請人：xx年xx月xx日

主管申請書篇5

　　作為企業的各級主管，必須不斷加強學習，提高理論修養，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

　　那么，怎么樣才能當好主管呢？我認為，應該從最基本的`方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應該做的工作，供職場上的朋友們參考。

　　（一）主管每天應做的

　　1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務，并提出具體要求。

　　2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

　　3、考慮明天應該做的主要工作。

　　4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。

　　5、考慮自己一天工作失誤的地方。

　　6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

　　7、看一張有用的報紙。

　　（二）主管每周應做的

　　1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統整體工作進行講評。

　　2、與其他部門的主管溝通一次。

　　3、與一個下屬溝通一次。

　　4、向自己的主管領導匯報一次工作。

　　5、對部門一周的工作做出總結，對下周工作做出計劃安排。

　　6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

　　7、檢查上周糾正措施的落實情況。

　　8、進行一次自我總結。

　　9、整理自己的文件資料，無關資料全部清除。

　　10、與一個非公司的朋友溝通。

　　11、了解與自己相關的財務指標的變化。

　　12、與一個重要客戶聯絡。

　　13、與一個供應商聯系。

　　14、看一本經濟類的刊物。

　　15、表揚一個你的骨干下屬。

　　（三）主管每月應做的

　　1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

　　2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

　　3、對一個月的工作做出總結。

　　4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用、利潤等指標）。

　　5、本月的物資采購完成情況（關注數量、質量、價格、成本）。

　　6、制定下個月的工作計劃。

　　7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

　　8、對主要供應商考核一次。

　　9、對你的競爭對手分析一次。

　　10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關系的企業。

　　11、自我考核一次。

　　12、讀一本書。

　　（四）主管每季應做的

　　1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

　　2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

　　3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。

　　4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

　　5、召開本單位或部門的員工大會，總結和布置工作。

　　6、向上級主管匯報本季度工作情況和經營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。

　　（五）主管每年應做的

　　1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

　　2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

　　3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。

　　4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經驗、方法等），并以適當的形式進行思想交流。

　　5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

　　6、召開本單位或部門的年度總結表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

　　7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

　　8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現。

　　9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業發展計劃。

主管申請書篇6

尊敬的領導：

　　您們好：

　　隨著我公司的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。

　　作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質就是服務，管理為業務服務，全員為客戶服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

　　1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客戶的實際要求，對具體服務細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。

　　2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

　　3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務能力，創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

　　在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

　申請人：XXX

　　20xx年X月X日

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