精選年度工作總結工作計劃集錦十篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的年度工作總結工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作總結工作計劃 篇1
一、 20xx年市場部工作的回顧以及20xx年的調整
1、20xx年市場部的職能
在20xx年,市場部從建立到實際工作的運作,其實還在一個摸索的階段,在市場部職能上,也在不斷的調整。
在20xx年,市場部先后曾經有過一些不同的職能。
A、品牌促銷活動策劃職能――從創建開始至今
B、公司廣告項目執行及項目資料整理(含廠家費用報銷手續)――從創建至今
C、市場調研及店員培訓――20xx年6月-8月
D、裝修項目的管理
E、店面道具和配飾的管理
F、公司傳播的平面設計及形象管理
2、20xx年取得的成績和存在的問題
在20xx年度,很多的工作項目和工作職責也在調整的過程中。市場部作為一個不成熟的團隊,在取得一些基本成績的同時也暴露出比較多的問題。
2-1、傳播及促銷策劃方面:
在年初,市場部有積極策劃的主動性,按月度進行促銷會議的組織和研討,5月促銷活動后,由于市場部組織人員的調整,月度促銷會議沒有堅持下來,促銷策劃工作從常規例行工作變為階段項目工作,不定期開展。市場部的促銷職能逐步演變成為協助品牌部的設計制作功能。
該項工作在年度中的成果:
(1) 策劃了五一、十一兩個主題促銷活動,嘗試進行了公司資源的整合,并結合品牌的定義進行促銷活動的包裝。為公司大型促銷活動策劃積累了一些經驗。
(2) 通過整合性的促銷策劃,建立了促銷活動開展的程序,引進了項目制度的工作方式。在以促銷為核心的項目工作進展中,強化了多部門之間的合作協調能力。
(3) 促銷策劃取到了一定的銷售推進作用。
該項工作在年度中的不足:
(1) 行業的理解深度不足,表現在對當前市場、行業、品牌和產品的格局認識膚淺,策劃活動陷于表面的動作,活動的策劃針對性,實用性方面都顯得不足。
(2) 缺乏活動的延續性,從年度促銷策劃上來看,沒有很好的執行預期的年度傳播策略,階段性的促銷活動缺乏相應的呼應,并且大型促銷活動之間有大量的空白時間段沒有進行主題的促銷安排。降低了品牌的促銷資源積累效果。
(3) 促銷活動的常規項目系統準備不充分,在大型促銷活動開展之極,通常處于臨時的籌備狀況,平時的準備工作不夠充分,沒有建立長期有效和系統的促銷資源儲備。導致活動過程中,臨時變動項目和補救工作較多。
2-2、裝修管理方面:
在本年度5月份之前,市場部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進度的跟進,從5月以后,公司在這個項目上增加了施工預算、決算以及材料購買的性質。
該項工作中主要取得的成果:
(1) 有效的執行了公司設定的裝修標準,有效的控制了裝修成本,和去年相比較,成本控制能力有明顯的提升。
(2) 建立了相對完整的裝修施工流程,從立項到驗收,明確了施工過程中各環節的責任,并通過流程的有效控制,加強了環節之間的相互監控,形成了良好的機制,避免了經手人員可能出現的回扣現象或者其他的經濟問題。
(3) 通過裝修工作的鍛煉,市場部對裝修工作的認識有所提升,裝修的負責員工對店面裝修的業務能力有明顯的提升,特別表現在材質的認識水平方面。同時,對品牌的裝修風格的把握能力也有一定的提升。
該項工作在年度中的不足:
(1) 工作流程還存在界定不清的地方,部分工作在推進的過程中有時會出現兩個部門之間的推委現象。
(2) 裝修資金預算和工期預算的嚴肅性有待加強,項目實施過程中,因臨時變更而導致的材料成本變化,廢料、返工、延期等時有發生。
(3) 店面的道具配置、管理、調配方面沒有明確的規范和規定,造成沒有執行的標準,存在調配的混亂,財產管理的空白。
(4) 在裝修交工驗收后,施工和維護脫節,店面缺乏對裝修店面的維護能力和維護意識,因為缺乏知識,缺少責任心而導致的返修數量比例較大。
(5) 當前的材料采購主要依靠經驗,因此對材料品牌、單價、購買數量方面缺乏可靠的數據對比,采購方面的依據和監控力度有提升的空間。
(6) 當前合作的裝修隊能力稍顯不足,市場部缺乏備選資源,后備施工隊的開發不夠。
2-3、市場調研及銷售培訓方面:
在5月后,市場部嘗試開展了市場信息的調研工作,建立了信息管理的提交體系,但由于信息缺乏實用性,調研深度、力度不足,項目工作從9月份中止。
2-4、費用管理及傳播規劃方面:
由于市場部的傳播費用均從品牌部費用項目支出,除配合促銷,由市場部策劃的傳播項目之外。公司的傳播主要是來自品牌部的自有項目或品牌廠家的指定項目。市場部在這個過程中,主要是執行項目的過程,并協助品牌部進行結算工作。
在本年度,傳播方面的項目不多。
年度的戶外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶外。
交通臺電波廣告綜合性的投放兩個月度。
另外,因配合大型促銷活動,5月份投放報紙媒介兩個篇次。10月份增加臨時戶外3 塊。
本年度該項目工作的成果:
(1) 建立了傳播費用臺帳
(2) 配合費用結算工作,在結算資料管理方面有比較明顯的作用。
(3) 傳播項目本身的廣告效益
本年度該項目工作的不足
(1) 預算能力不強,對于年度的傳播項目整體規劃性較差,缺乏年度投放的綜合性考慮
(2) 投放項目的績效不高,部分投放媒介沒有起到應有的效果。
(3) 費用管理趨于形式,市場部并沒有起到實質性的控制作用。
2-5、道具管理
在道具方面,公司一直缺乏比較專業的配備,事實上,由市場部來完成該項工作是期望能夠在專業配飾方面能有所提升,但明顯市場部并不具備這方面的能力,在執行過程中,品牌部仍然取到了決定性的作用。
在這個項目上,市場部唯一取到的作用就是道具費用價格透明和建立店面道具的檔案管理。
2-6、平面設計
今年的平面設計崗位因人員變動,長時間處于不正常的狀況,雖然市場部仍然執行了平面設計的功能,但由于人手的問題,有相當多的設計構思并未執行和實施。大部分的平面設計工作基本是完成公司各部門下達的設計任務單。
年度工作總結工作計劃 篇2
20一 20xx 年度工作總結及項目具體情況分析 在過去的 20xx 年,洞山九龍灣項目組全體員工共同努力,最終完成并超額完成公司下達任務指標,在過去的一年里,項目經歷了從無到有,從少到多的客戶積累,現將 20xx 年洞山九龍灣小區銷售部年度總結報告及項目截至 20xx 年 1 月 25 日銷售具體情況分析如下: 1. 年終總結 1 前期完成銷售員上崗資格培訓 2 銷售員工作分配及案場制度制定 3 客戶來電、來訪統計分析 4 市場調研工作展開。 5 協助策劃部進行價格制定及銷售思路剖析 6 順利完成一二期開盤及房源銷售工作 7 順利完成公司下達銷售任務及指標。 8 項目到目前共簽訂定單 250 套,簽訂合同 237 套,網上備案 196 套。9 各個銷售員努力工作,積極進取精神值得鼓勵,為公司培養后續人才。 2. 項目截至 20xx 年 1 月 25 日銷售情況統計及分析 1 來電及來訪客戶分析 來訪客戶分析(區域成交比例分析) 通過前期蓄水,截至 20xx-1-25 共接待客戶 2339 組,包括前期未到案場前發展商接待客戶 500 組,通過客戶總結統計出客戶成交的主要來訪區域為我們三標開盤前媒體推廣打下良好的基礎,下表統計分析日期從20xx.07.21-20xx.01.25 分析如下:
一客戶來訪區 客戶數 成交套 成交總量的成交 域 量 數 比例 田 田A區 130 5 2.02 區 田B區 170 17 6.85 田C區 637 102 40.13 謝家集 201 37 14.92 八公山 349 39 15.73 大通區 150 9 3.63 潘集區 652 39 15.73 總計 2339 248 100備注:
1、通過來訪客戶成交分析可以看出一二期成交客戶主要來源于周邊鐵路職工及潘集礦上職工,其成交比例占近 80。
2.通過近幾天客戶接待及前期成交分析,周邊客戶已經基本吸收完畢,因此在后期宣傳中應主要以礦上職工為主。 來電客戶分析截至 20xx-1-25 共接到客戶來電 1000 組左右,其中老客戶 300 組左右,新客戶 700 組左右,客戶主要認知途徑見下表:
成交來電 占總成交套數的比 來電途徑 來電數量 量 例 老客戶 300 100 68.03 介紹 30 2 1.4 站牌 27 3 2.0 公交車身 33 5 3.4 報紙 150 15 10.2 電臺廣播 30 2 1.4 短信 200 5 3.4 網上 5 0 0 SP 活動(開盤活動) 125 5 3.4 DM 單頁 100 10 6.8 總計 1000 147 100備注:
1、老客戶包括已經到訪二次電話客戶,因此成交率較高。
2、來電分析主要是針對策劃部媒體推廣。
3、對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報紙、DM 單頁及公交廣告。
4、明年可以適當的對媒體推廣做出調整,針對項目周邊資源枯竭,可以適當到各個礦上進行 DM 單頁宣 傳。
5、開展具有針對性的 SP 活動。 2 銷售套數統計 目錄 樓 一期 二期 總計 棟 1 2 11 12 3 10 9 可銷售套數 24 48 48 42 40 44 24 270 實際銷售套數 20 45 48 40 39 38 18 248 實際合同簽訂套 237 20 43 46 40 34 37 17 數 剩余套數 4 3 0 2 1 6 6 22備注: 從實際銷售情況來看,目前銷售率為 91.85,實際簽約率為 95.57。 針對未銷售房源,年前實行優惠政策。 從銷售統計表可以看出,后排房源剩余量較大,而且價格相對較高,因此可以做適當價格優惠活動。 剩余房源集中在 9、10及 1、2的躍層,因此價格可作適當調整。
二 20xx 年度洞山九龍灣項目不足與問題分析 在過去的一年,洞山九龍灣小區以極高的消化速度及消化率順利占領淮南市場,這中間包含上至項目經理下到置業顧問辛苦的勞動,但是在美麗的外表下,也隱藏著一些不足,通過一段時間觀察,總結一些不足與問題所在之處:(只針對銷售部) 置業顧問前期培訓不具有針對性。 主要是指,銷售員在進行統一的房地產專業知識培訓后,應該針對每個銷售員不足的地方加強培訓, 這樣可以使每個銷售員都達到相對較完美的程度,為后期工作順利開展打下良好的基礎,并為公司后續人 才培養創造良好條件。 案場崗位制度。 在前任主管走后,崗位制度一直延續,但是沒有重申。所謂新官上任三把火,新主管應該及時了解案 場信息并與銷售員溝通,重新明確崗位制度做出相應措施。 一二期開盤現場相對混亂。 其主要責任在于銷售部沒有完全的安排好銷售員的職責,銷售主管應明確銷售員職責并做出相應獎勵及懲罰措施。 公司機制。 公司在沒有明確確定下來時,不要給銷售員太多的承諾,如果達到承諾期而沒有兌現,會在一定程度上影響銷售員的工作積極性。 足夠的信任。 任何一個人,都需要領導給予足夠的重視及足夠的信任,充分發揮所長,最大發揮每個人的能力。
三 20xx 年度工作總結 進入大公務實后,首先我經歷了人生中最有意義的七天培訓,隨后我被派到淮南洞山九龍灣項目組擔當置業顧問在這個崗位我學習到很多的知識也做了比較多的工作現分析如下:1. 正常置業顧問客戶接待工作及日常維護。2. 客戶資料梳理、銷售部所有置業顧問來電、來訪客戶統計工作.3. 日常資料包括案場衛生制度、工作分配表。4. 日清表周報表月報表填寫。5. 合同簽訂前扣圖及合同審核。6. 統計定單數量、輸入電腦、排查錯誤、統計數據。7. 簽合同后數據統計工作主要包括網上備案.公積金鐵路、市直、礦業集團、新集礦、化三建及商貸和一次 性付款、統計分類交由其他置業顧問催貸款辦理。8. 不定時加班幫助李經理及主管做一些項目組其他工作。
總結:通過半年時間歷練,我基本掌握了一個項目運營的流程及操作工作,基本熟悉作為一個銷售主管的工 作職責。因此在后期,我將工作重點轉移到管理及后勤,這樣我就可以走完整個銷售主管應有的職責,為后 期邁向更高的崗位努力!
四 20xx 年度工作計劃及目標 a 20xx 年度工作計劃 針對 20xx 年工作計劃,主要從一個全新的方面起步,主要工作職責及未來發展方向定位分析如下: 案場管理 嚴格案場制度,強化領導力、服從力,明確分工。針對這一點主要制定以下策略:
公司崗位明確制度 項目經理(李佳) 策劃師 (付勇) 銷售部 (主管暫無) 助理:邸少康 銷售員:
4 名備注:
崗位明確制度,是確立在發生情況下,各個級別之間的差別。 2.針對各個級別人員,嚴格按照崗位制度分工協作,嚴禁越級現象,特殊情況除外! 銷售部制度重申 制定人 職務 服從人員 制度名稱 備注主要內容 邸少康 銷售主管助 全體銷售 案場獎勵及懲罰制度 明確獎懲制度 理 員 案場培訓制度 針對各銷售員制定專有培訓體系 案場管理制度 嚴格案場管理及服從制度 案場客戶糾紛處理制 嚴禁越級上報、銷售部內部盡量處理 度 案場客戶接待次序制 嚴格客戶接待次序制度 度 案場剪報制度 保證每天剪報制度 案場衛生打掃制度 保持案場干凈、整潔 嚴格保密措施及文件管理,防止文件丟失 案場文件管理制度 事件 銷售部工作劃分制度 姓名 職務 聯系方式 分工 備注 案場管理、協調項目組各部門及與甲方溝 邸少康 主管助理 15856686932 協調銷售部事宜 通等 如特殊情況服從調 楊艷杰 置業顧問 13605547032 剪報、公積金辦理 劑 如特殊情況服從調 蔣紅俠 置業顧問 13721158957 網上備案 劑 如特殊情況服從調李旭化 置業顧問 15855465131 衛生打掃監督 劑 如特殊情況服從調王小蕙 置業顧問 13956408283 文件管理及會議記錄 劑 協助策劃部制定三標推盤策略及價格體系 這一點是在我在項目一標中所沒有參與的,因此在三標中應當盡量以學習為主,通過政策法規、市場調研、項目蓄水等各個方面去積極參與到三標的價格制定中去。 市場調研及分析報告 通過近期兩會,有部分城市申請“物業稅”來看,明年房地產行業并不平靜,首先“9.27”事件,其次明年國家采取的貨幣緊縮政策來打壓房地產,這樣明年的市場定位就顯的比較難,因此好的市場調 ,并與 10 日前交予策劃部市場分析,及研尤為重要,現暫定每月一次市場調研(暫定:每月 1 日-5 日)時幫助策劃部為三標價格制定及調整做出努力。 培養后續人才 通過制度制定,嚴格要求各銷售員,統一培訓及強化式練習,讓每個銷售員都了解一個項目的整個流程,熟練掌握銷售員基本知識,及銷售主管工作只能,為公司后續人才培養創造條件。 尋找發展契機,自我提升 通過半年歷練,現在已經基本掌握銷售主管工作職責,在明年自我提升方面,主要包括以下幾個部 分: 實踐經驗歷練:努力向一個銷售主管靠攏。通過銷售助理的職務,借此可以學習更多的管理 知識及房地產專業知識,為自己更上一個臺階。 專業知識歷練:想上更高的臺階,首先必須具備應有的知識和能力,因此在明年我會通過書 籍、報紙及網絡學習更多的專業知識來充實自己。 思路拓展:“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個助理, 我會以主管的身份去思考問題,這樣才能有更大的發展前途。
成熟歷練:一個成熟穩重的人,給人放心的感覺,雖然我剛剛畢業 2 年,但是我一直向這方 面靠攏,去努力實現自己的夢想,時間改變一切。 b 20xx 年度工作目標 08 年度工作目標主要包含兩個方面,一是項目工作目標,一是個人工作目標。因此在下面將分開具體闡 述兩個工作目標: 項目工作目標 前期剩余房源實現 90以上消化 前期公積金貸款按揭基本實現 100完成 三標蓄水 500 組。 銷售員提成實現按月發放。 銷售員培訓強化完成 其余瑣碎事情處理 個人工作目標 做好本職工作。 學習房地產更高層次的管理和專業知識,充實自己 通過管理聯系自己的實戰經驗。 扎實自己,通過各個方面的努力,使自己達到銷售主管的水準。
年度工作總結工作計劃 篇3
20xx年,在市經貿信息委和區委區政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞年初既定的工作目標,求真務實、開拓進取,較好地推進各項工作任務完成,多項工作取得了新突破。現將我局今年工作情況及明年工作思路簡要匯報如下:
一、今年主要工作
(一)做好招商引資和市場拓展服務。創新開展招商活動,推出XX區主要產業空間信息查詢系統,動態掌握全區產業空間信息,實現招商項目與產業空間有效對接。推行微改革,在全區46個重點產業園區(寫字樓)安排“招商專員”跟蹤服務招商引資工作。籌建招商引資聯席會議機制,集全區之力,共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著力引進大型項目,積極與市區相關部門聯動,引進天虹總部、奇酷互聯網總部、怡化電腦總部、芒果網、卡司通等總部項目,蘋果公司采購運營總部、googleadwords(深圳)體驗中心、創興銀行、中建鋼構等項目落戶正在積極推動中。積極開展深圳灣超級總部基地招商工作,儲備擬推薦項目10個,其中產值超千億元項目2個,百億元以上項目4個。今年以來,外商直接投資項目208項,同比下降10、34%;實際利用外資預計10、2億美元,同比增長70%。組織企業參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點展會,提高展會補貼上限至100萬元,幫助企業拓展市場。
(二)大力拓展產業發展空間。一是加大“保障性產業用房”建設。結合創新大廈、茶光工業區總部基地建設,做好12家入駐企業服務,完善總部用房綜合評價指標體系,受理50家企業申報,計劃安排約30家成長型中小企業總部入駐茶光工業區總部。二是推動舊工業區改造,高效推動“一街道一園區”建設,推動3批15個園區改造升級,總建筑面積約46萬平方米。目前已完成改造面積約42萬平方米(全部完成改造園區12個,完成改造面積50%以上園區共2個),淘汰轉移低端企業約180家,入駐企業近300家,企業年產值超150億元,是改造前的6倍;年納稅近8億元,是改造前的8倍;解決了航電研究院等重點項目及大疆創新等高速成長重點企業的空間需求。三是引導社會資源加快實施城市更新,做好城市更新改造項目產業定位和項目招商引資服務,引導社會資源促進產業集聚,近幾年共引導42個工業園區申報城市更新,規劃總建筑面積近500萬平方米。
(三)加速推進金融聚集。開展南山金融業發展狀況調研,收集整理區內1077家金融類企業(含分支機構)的基礎經營數據,XX區金融業直報系統已完成開發并投入使用。加大金融園區服務力度,繼續打造XX區股權投資基金集聚園、互聯網金融產業集聚園和現代金融商務集聚園三大金融類產業集聚園區,約80家金融類企業入駐,擬將三個園區所在的科苑路和深圳灣創業投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區股權投資基金集聚園區和互聯網金融集聚園區影響力進一步提升,兩園區1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動32場,現代金融商務集聚園已有31家金融商務類企業簽訂入駐協議,租賃面積近4萬平米。開展金融創新貢獻獎評選,并將互聯網金融創新項目納入評選范圍,共受理了28個單位申報的40個項目,評選獲獎項目11個。推出“上市促進貸”、“小微促進貸”兩項貼息政策,共受理69家擬上市企業和小微企業貸款貼息申請,發放利息補貼1722、47萬元,拉動銀行貸款超5億元。積極為首家民營銀行提供協調服務,其推出的微粒貸、微車貸以及微眾銀行app等一系列金融產品,多途徑緩解了小微企業融資難問題。開展防范打擊非法集資工作,發放宣傳資料近萬份,協調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家,錄入非法集資黑名單43條,維護了正常的金融秩序和社會穩定。新增上市企業2家(共進電子、四方精創),南山培育上市企業總數達到111家,約占全市總數的36%;新增“新三板”掛牌企業58家,掛牌企業總數已達80家,居全市各區首位。
(四)多措并舉推動出口增長。以上門走訪、召開座談會、問卷調查等方式,對我區出口百強等重點企業的出口形勢及生產經營中存在的問題進行調研,制定針對性的服務舉措:安排3210萬元(較上年度增長30%)專項資金扶持企業出口信保,扶持企業出口信保資助項目450個;加強與中信保公司、人保財險公司戰略合作,引入平安保險、大地保險等信保公司,加大信保額度和費率優惠,加快理賠速度,豐富服務產品;與中信保公司合作開展中小企業平臺投保計劃,安排200萬元專項資金為268家中小微出口企業集中購買出口信保保險;組織我區重點出口企業參加美國ces消費電子展,為參展企業補貼相關費用,提升企業國際知名度;協調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務企業與區內重點企業對接合作,為轄區企業提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務,爭取留住XX區的存量出口。
(五)持續抓好商貿旅游推廣。今年以來,先后圍繞“歲末歡樂季”、深圳時裝周、荔枝文化旅游節等平臺,組織轄區商貿旅游企業開展推廣活動,營造消費氛圍。20xx年歲末歡樂季參與主要商家營業額同比增長15%以上,20xx年歲末歡樂季正有序推進,我區11家企業參與深圳時裝周主會場活動;舉辦第十七屆荔枝文化旅游節,期間組織了旅游景區狂歡、海上看南山、創意集市、美食e+暢想季等活動,營造了熱烈的旅游市場氛圍。全年共分三批安排3800萬產業扶持資金,鼓勵商貿物流旅游等服務行業企業開展創優評級、信息化、旅游創新、現代物流、商務服務、商貿推廣等項目共86項,有效拉動企業投入和產業升級。積極做好重點企業和重點項目的服務工作,推動天虹商場股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國兒童主題商場的開業,蛇口網谷和深國際西部物流成功被國家商務部認定為“國家電子商務示范基地”,積極推動前海蛇口自貿區范圍內跨境電商體驗店項目發展,目前全區已有華潤e萬家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗店開業。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目,推動蛇口“中國國際郵輪游艇旅游發展試驗區”建設。
(六)深入開展企業服務。牽頭我區企業日常服務工作,對企業提出的發展空間、環境整治、生產研發、人才引進及住房等各項問題進行了協調處理。制定《20xx—20xx年度XX區“1+1+n”區領導掛點服務企業活動方案》,牽頭協調29位區領導、7家牽頭服務單位,為轄區185家掛點企業開展貼心細致的服務。印發《XX區20xx年減輕企業負擔工作方案》,實施涉企收費目錄清單制度,進一步規范行政審批和中介服務收費,逐步建立加強涉企收費管理減輕企業負擔的長效機制,切實減輕企業負擔。牽頭開展“綠色通道”企業服務工作,將443家企業(今年新增69家)納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務;同時承擔每年企業高管子女入讀轄區優質學位的協調工作,20xx年共協調23家單位74人次的入學申請。牽頭協調區企平臺聯席會議,就今年招商局蛇口工業區提出的20項問題進行梳理,在充分征求部門意見后提請區政府召開聯系會議。
(七)抓好疫情防控和海洋漁政執法工作。加強動植物檢驗檢疫,做好疫情防控工作。落實家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作,深入南山家禽批發市場,與南山農產品批發配送公司共同研究升級改造事項,在全市范圍內率先完成家禽批發市場代宰示范點建設。認真開展非法捕撈整治、漁業安全生產、漁業資源增殖放流、海域使用及海洋環境保護工作。今年以來,深圳灣非法捕撈整治實行24小時輪值執法制度,出動執法船艇725艘次,執法人員3452人次,查扣并銷毀三無船舶排筏293艘,沒收違法網具40萬米;組織實施了休漁放生活動,在深圳灣海域增殖放流20萬魚苗;組織實施珠江口漁場所管理,查處非法捕撈漁船5艘。落實“兩法銜接”工作,協助市漁政部門向區司法部門移交2宗違反休漁規定作業的案件,4人因“非法捕撈”而判刑。服務前海用海建設,保障了前海灣清淤工程順利完成。
(八)扎實履行職責要求。負責組織我區與五個地區的對口工作,多次前往連平檢查落實“雙到”扶貧工作任務,協調共建產業園建設和民生項目建設事宜,安排專項財政幫扶資金3236萬元;認真做好對口幫扶貴州威寧工作,積極推進江西吉安和江蘇濱海的產業轉移工作。按時間進度推進17項重點工作、8項人大建議、19項政協提案辦理工作。協調聯系區供電局,做好轄區供保電事項,推進城中村及二線插花地地下電力管線普查工作,梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線下地工作方案,協調推進轄區53座電力高壓架空線塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場續簽20xx年度基本生活類應急物資儲備合同,擬定突發事件基本生活類應急物資保障工作預案和XX區處置電網大面積停電事件應急預案。落實安全生產“一崗雙責”工作要求,加大隱患排查、執法檢查、宣教培訓工作力度,對39家商貿旅游企業和80艘注冊漁船進行多批次的檢查,有效防范和遏制較大以上安全生產事故。
二、工作計劃
20xx年,我局將在市經貿信息委的領導下,緊緊圍繞XX區委區政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’,建設成為國際化創新型濱海中心城區”的整體思路開展工作。
一是加大招商力度,結合深圳雙中心發展以及六大重點片區建設,推出招商引資聯席會議機制,政府與產業空間業主和運營商合力打造“大招商、招大商”新格局。
二是大力發展總部經濟和現代服務業,以前海蛇口自貿區、深圳灣超級總部基地、后海金融商務區建設為契機,促進金融集聚,提升現代服務業發展。
三是多措并舉拓展產業發展空間,扶持戰略性新興產業加速發展,進一步優化我區產業結構,繼續推動工業做優做強,留住研發總部,留住先進制造業,防止產業空心化,夯實產業發展根基。
四是加強企業服務,增強企業服務力量,為更多不同規模企業提供精準服務,用優質的服務挽留和吸引更多的優質企業來南山創業。
五是繼續做好三鳥家禽批發市場冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作,按照區委區政府指示要求,高標準完成好其他各項工作任務。
年度工作總結工作計劃 篇4
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,區直各部門的大力支持下,以及在全鎮廣大干部群眾的共同努力下,我鎮深入貫徹落實黨的十八屆四、五中全會精神,圍繞年初確定的目標任務,堅持穩中求進的工作總基調,積極引領經濟發展新常態,著力推進農村綜合改革,進一步加強和創新社會治理,有效化解各種風險和挑戰,保持了經濟平穩較快發展以及社會大局和諧穩定。今年1月至10月,全鎮完成規模以上工業總產值8.7億元,同比增長4.1%;實現增加值率24.14%;實現固定資產投資5.01億元,同比增長102.7%;完成公共財政預算收入8635萬元,其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元(1至9月);實現進出口外資267萬美元,完成全年任務的133.5%。總結我鎮今年的各項工作,主要體現在以下“八個抓”:
(一)抓項目,重點工程扎實推進。積極配合汕湛高速,做好勘探測量、規劃設計等前期工作;全力完成銀英公路(飛來峽段)防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作;協助銀英公路(飛來峽至源潭段)道路升級改造工程建設,目前該建設工程已全面完工并通車。扎實推進北江航道擴建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作,協調處理工程的相關民事問題。預算投入6500萬的飛來峽電排站建設項目已動工建設。升平、黃洞兩個移民安置區的危房鑒定和地質勘測工作已完成,危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區立項后即可施工建設。
(二)抓調整,農業產業持續發展。在保持傳統種養業穩中有升的基礎上,我鎮持續加快農業轉型升級步伐,特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園,積極引導農民進行土地流轉,種植花卉、水果、茶樹等作物,累計完成砂糖桔產業轉型15000畝;高塱建成1000畝茶葉種植基地;竹園和螺塘引進了近千畝火龍果種植基地,目前正在進行土地平整工作;螺塘村引進了百畝三華李種植基地,現已種植樹苗4000多株。另外,黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大;坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源,開墾150多畝種植油菜花,開挖200多畝發展養殖業,并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節,僅3個月時間就吸引觀光游客達5萬人次,成為了農業和旅游業相結合的典型示范。
(三)抓改革,農村活力有效激發。作為全市24個試點鎮之一,我鎮先行先試,深入推進農村綜合改革工作,從而不斷激發農村經濟社會發展新活力。
1.抓好重心下移,夯實發展基礎。自開展“三個重心下移”工作以來,鎮委、鎮政府高度重視,及時成立了由鎮主要領導牽頭掛帥的工作領導小組,結合實際制定了具體實施方案,并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設示范點,以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展。現全鎮25個村(居)已成立黨政公共服務站24個,389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調整撤并,設立村小組黨支部306個,擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合,積聚發展力量。一方面,完善村級經濟組織架構,發掘發展主動力,進一步健全和規范了村級集體經濟組織,扎實完成全鎮經濟聯合社、經濟合作社“八個有”的創建工作。另一方面,加大“三個整合”力度,發掘發展新潛力。在整合涉農服務平臺上,我鎮選取五個試驗網點,推進農資銷售網絡平臺的搭建試點。目前,江口圩街網點已建成,竹園中心村網點正在規劃設計中。建成25個農村電商服務站,打造集“政務事項辦理、民生事務代辦、電商網絡服務”三大功能的“一站式”農村公共服務站綜合平臺。投入25萬多元,率先建成高標準農村“三資”監管交易中心,制定了監管交易中心相關制度,并完成25個村(居)有關資產、資源、經濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上,截止目前,全鎮實現土地整合46410畝,占全鎮耕地面積的80%。在土地整合過程中,我鎮不斷探索出符合當地實際的整合“新模式”,如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農資金上,截止到今年10月,我鎮普惠性財政涉農資金已整合5124344.23元,占應整合資金98%,其中種糧直補、農資綜合直補2810792.71元、農作物良種補貼629323.2元、生態公益林補助1684228.32元,財政涉農資金整合工作走在全市前列。
(四)抓建設,基礎設施不斷夯實。扎實開展道路、橋梁建設。完成了湖洞3公里的鄉村道路硬底化建設和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設工程已完成招投標,近期內可動工建設。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹及黃洞10.7公里路燈建設。加快危橋改建步伐,已完成白石新昌橋改造工程;坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上,引道路面鋪設工程進入收尾階段,預計20xx年春節前竣工;叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標,近期將動工修復,預計20xx年5月份前竣工通車。扎實開展農田水利設施建設。坳頭、高田等9個村(居)共15000畝高標基本農田建設任務已完成前期有關工作,現正加緊施工。小型水利示范鎮7000畝農田改造工程正在緊張的施工當中,目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動,現已完成工程量的34%。扎實開展應急避險有關工程。投入60多萬元,處置應急度汛工程16宗、檢修電排站9座,完成了重點堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元,對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質災害隱患點進行整治,目前正在抓緊進行項目的規劃設計、招投標等前期準備工作。投入30萬元,建成了可安置受災群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程,華僑農場今年危房改造任務156戶,已全部竣工并通過驗收;升平移民房屋除險加固工程順利復工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;農村危房改造工程進展順利,55戶改造任務已完成30戶,剩余25戶全面動工,預計年底可完工。扎實開展民生工程建設。加快實施農村安全飲水工程。竹園和華僑農場的水管網改造工程全面完成,螺塘水管擴網工程已順利完成。全面啟動江口社區文化活動中心建設和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區文化活動中心完成了主體及周邊環境整治,預計12月底完工;敬老院改造工程已進入招標階段,力爭20xx年春節建成并投入使用。
(五)抓整治,居住環境得到改善。推進美麗鄉村試點示范建設。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設任務之后,今年我鎮計劃再創建11條美麗鄉村,目前已完成總工程量的60%,預計12月底可全部完工。完善鎮村環衛基礎設施建設。投入295萬元,完成了鎮內四箱垃圾壓縮中轉站的建設工程,待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進行了維修,并對部分已損壞的垃圾斗進行了更換,為鎮村垃圾清運工作提供了必要的硬件設施。加強日常道路巡查及維護,解決升平、江口、高田三個圩鎮6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實駐村領導包片分工責任制和行政村屬地管理責任制,對村莊環境整治實行層級指導管理和包片落實到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環境衛生進行了重點整治,取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動,集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構筑物;開展墟街“六亂”專項整治行動10次,整治跨門檻經營商鋪和清理流動擺賣攤擋,重點拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
(六)抓民生,社會保障更加到位。落實扶貧“雙到”工作。落實結對幫扶機制,加強鎮干部對40戶貧困戶的幫助和扶持,自籌8萬元扶持發展生產資金,悉數發放到戶;發放全鎮218戶貧困戶區、鎮兩級扶持生產發展資金21.8萬元,貧困戶的生產和生活狀況得到較大改善。積極爭取區級單位支持和幫扶,實現湖洞村、螺塘村、石頸村三條區定困難村年集體收入穩定增收超15萬元,成功脫貧,扶貧工作成效顯著。落實民政救助和優撫政策。截止10月,累計發放低保金310萬元,五保戶供養金190萬元;發放退伍軍人優撫金77萬元,參戰涉核人員優撫金94萬元;落實醫療救助困難群眾150人次共90多萬元,慈善助醫、助學100人次近30萬元。落實老年人、孤兒惠民措施。截止10月,累計發放長壽保健金80萬元,孤兒生活補貼24萬元;投入約24萬元,完善高田、升平兩社區居家養老服務站配套設施,并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農村幸福園”項目。落實關愛殘疾人有關工作。截止10月,發放殘疾人生活津貼130多萬元;投入30萬元,為15戶殘疾人家庭的住房進行重建或改建;免費為83名白內障患者提供了復明手術。落實婦女兒童保障權益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動。落實勞動就業培訓工作。截止11月10日,全鎮新增就業人數656人,城鎮失業人員再就業108人,就業困難人員就業44人,促進創業11人,城鎮登記失業率控制在2.7%以內;農村勞動力轉移培訓500多人,新增轉移就業勞動力421人。落實城鄉居民醫療和養老保險覆蓋面。截止目前,全鎮實現城鄉居民醫療保險全覆蓋;實現城鄉居民養老保險參保率100.8%,續保率65.4%。
(七)抓統籌,社會事業協調發展。社會大局和諧穩定。及時排除和化解不穩定因素,水庫移民和越戰退伍軍人得到有效穩控,華僑農場遺留問題得到妥善解決,今年以來,全鎮無進京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發生。深入開展平安創建活動,進一步完善“兩建”體系,加強社會治安綜合治理,健全立體化社會治安防控體系,推進自然村治安監控全覆蓋工程建設。狠抓計劃生育工作的有效落實,全年落實“四術”908例,其中上環517例、結扎345例(包括純二女結扎62例);征收社會撫養費315.6萬元,成功查處“兩非”案件一宗。扎實推進土地增減掛鉤工作,20xx年第一批次已通過省的批復,正在進行招投標有關手續。積極爭取“一事一議”項目,今年我鎮共有15個項目得到批復,其中9個項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進林業生態區建設,完成10公里生態防火林帶建設,更新造林5000畝。加大環境監察力度,累計現場監察檢查221次,下達整改通知書3份,處理投訴19宗。加大安全生產和食品安全的巡查力度,未發生重大安全事故和食品安全事故。同時,穩步推進科教文衛等各項工作。
(八)抓黨建,基層組織固本強基。落實了鎮黨委中心組學習、黨委會、黨政聯席會等制度,制定黨風廉政建設責任清單,加大培訓力度,深入開展批評與自我批評,促進領導班子集體政治素質和勤政廉潔不斷提高,促使黨員領導干部作風明顯轉變,促使干部帶領群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯系群眾,以多種方式,解民憂、紓民困。全鎮已組建直接聯系群眾工作隊25個,建立民情臺賬25套,收集意見建議864條,經綜合整理歸納由鎮組織協調解決的民生事項294件,其中已由鎮相關職能部門成功解決291件,由鎮黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件,另3件已提交區聯席會議研究解決,正在落實建設,辦結率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動,使全鎮10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織,進一步夯實黨建組織構架。切實抓好黨員干部“雙報到”制定,全鎮共有機關黨員566名參與到“雙報到”活動中,共接收報到黨員干部363名,組建志愿服務團隊24個,開展志愿活動26次,進一步提高了機關黨員服務群眾的能力。嚴格實行黨代表走訪聯絡制和黨代大會年會制,加強黨內民主制度建設,發揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結今年以來的工作,我鎮各項事業均取得不錯的成績,保持了良好發展態勢,但一些突出的問題依然存在,主要有以下幾個方面,一是經濟發展總量仍然偏小;二是收入渠道狹窄,財政壓力大;三是基礎設施條件仍相對薄弱,仍需繼續加強和夯實;四是重點項目推進仍顯緩慢,制約著我鎮經濟的快速發展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的關鍵之年,“十三五”規劃的開局之年,也是我們克難奮進、積蓄后勁、加速發展的攻堅之年。我鎮將按照區委、區政府的工作部署,進一步明確目標,理清思路,強化措施,狠抓落實,奮力開創全鎮跨越發展新局面。重點是抓好以下五個方面的工作。
(一)著力推進重點項目加快建設。繼續配合推進省、市重點交通工程建設,加快銀英公路(飛來峽段)防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設前期摸底工作。穩步推進飛來峽電排站建設項目。加快推進獨樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續爭取上級政策扶持,解決好潖江口蓄滯洪帶區群眾生產和生活設施的配套完善,以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
(二)著力鞏固農村綜合改革成效和加快農業產業轉型升級步伐。深化農村綜合改革。深入推進“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農村土地承包經營權確權登記頒證工作。加強行政引導和政策扶持,鼓勵農民組建和參與專業合作社。依托農村電商服務站和農民專業合作社,大力發展農產品電商銷售。深入推進“政銀保”農村金融模式。推進農村基層社會治理創新,引導村民有序參與農村社會管理。加快農業產業轉型。大力引導并推動我鎮農業由傳統的種養業向現代農業和高效農業方向發展。扎實做好冰糖桔產業的轉型升級,以社崗和竹園為示范點,全力推動冰糖桔產業向花卉、苗圃、經濟林果等高附加值農業轉型,今年轉型面積要達到10000畝。加快土地流轉步伐,以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示,因地制宜,不斷探索土地整合和流轉新模式。引進和培育農業龍頭企業,提升農產品的知名度,今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農業龍頭企業。引進一批農產品深加工企業,延伸農業產業鏈條,解決農產品銷路問題,提高農業經濟效益。加快華僑農場建設萬畝油菜花基地建設和越南特色農家樂項目施工,致力形成極具鄉村特色的旅游產業鏈。
(三)著力推進城鄉居住環境持續改善。加快中心鎮的建設步伐,以“區域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設為落腳點,完善環境衛生管理制度,加快集鎮基礎設施建設,抓好綠化、亮化、美化工程,實現集鎮宜居、宜商、宜游協調發展。以建設“美麗鄉村”為契機,深入推進農村環境綜合整治和開展鄉村文明行動,充分發揮村民理事會的自治管理作用,提升廣大群眾的環境衛生意識。大力推進生態文明建設,堅持以生態文明建設引領經濟社會發展,努力把我鎮生態特色轉化為惠及全鎮人們的民生福祉和可持續的發展優勢。一方面堅持最嚴格的環保制度,嚴把環保門檻,不上“三高”項目,關停落后產能企業;另一方面是加強水環境綜合治理和農業水源污染治理,加快綠化造林力度,打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來峽。
(四)著力推進社會大局和諧穩定。以建設“平安飛來峽”為目標,重點做好對越戰退伍軍人的穩控工作,積極向上級爭取政策的支持,妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農場等歷史遺留問題。全面落實安全生產“一崗雙責”目標責任制,加強食品、藥品安全監管,繼續開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動,扎實推進企業安全生產標準化創建,積極開展隱患排查治理,嚴厲查處違法生產加工銷售等經營行為。穩步提高農村低保、五保和高齡養老標準,提升新型城鄉合作醫療保險參保率,鞏固和擴大扶貧開發“雙到”工作成效,建立健全扶貧開發長效機制,解決群眾基本生活困難。繼續加大教育投入,完善公共文化基礎設施,提升群眾文化水平,豐富群眾問題生活,營造文明、祥和、穩定的社會主義新農村新風尚。
(五)著力推進黨的建設全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨,以改革創新精神全面加強黨的建設,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,為改革發展提供堅強保障。
一是抓好聯系群眾活動,確保執政水平有明顯改善。深入貫徹落實黨的群眾路線,以推進社會治理重心下移為目的,以密切黨群干群關系為核心,以直接聯系為主要方式,以“更直接、全覆蓋、常態性、制度化”為原則,全面推行鎮街領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作。以街鎮領導干部駐點普遍直接聯系群眾制度為主體,向上下兩頭延伸,推動區級實施領導干部聯系制度,村、組兩級實施干部、黨員聯系制度,構建覆蓋區、街鎮、村、組四級更系統、可持續的直接聯系群眾機制,推動黨員干部更好地落實為民務實清廉要求,始終保持同人民群眾的血肉聯系,解決聯系服務群眾“最后一公里”問題,加快推進基層善治,推動執政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設,確保執政基礎有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設示范點,以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展,提高農村組織化水平。抓好非公企業、社會組織等新興領域黨建工作,提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進黨員隊伍建設。切實保證發展黨員工作質量。嚴格黨員日常教育管理,創立形式多樣的活動載體,探索無職黨員作用發揮的新途徑。
三是抓好黨風廉政建設,確保執政形象有明顯提升。認真貫徹落實中央、國務院的一系列作風禁令,要充分利用工作會議和其他相關會議,加強全鎮廣大黨員干部的思想作風建設,要通過不同的教育形式,教育引導廣大黨員干部構筑堅固的思想防線,堅持全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺接受組織和群眾的監督,嚴以律己,弘揚正氣,拒腐防變,始終保持共產黨員的先進性和純潔性,保持高尚的道德情操,經得起各種考驗,堅決杜絕違法違紀現象的發生。加大監督檢查力度,圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”的問題整治,認真抓好監督檢查。強化權力運行監督制約,杜絕和反對各級干部特權思想,加強民主監督和輿論監督,努力以黨風的好轉、快轉促政風、帶民風,營造風清氣正的良好氛圍。
年度工作總結工作計劃 篇5
在局黨組和市環保局的正確領導下,結合我股實際情況,20xx年全股同志共同努力,高質高效地完成了各項工作任務及臨時性工作,具體工作情況匯報如下:
一、完成的主要工作任務
20xx年元至11月份,審批股審批建設項目313件,其中環境影響報告書13份、環境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下,按時辦結了窗口受理的所有項目。
二、主要具體工作
1、協助大隊及各中隊做好環境影響報告表(書)的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。
2、進一步推進審批制度改革,與省市搭建了三級十通網上一站式審批,優化審批流程,便民,高效服務。建設項目環評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。
3、按照建設項目環境影響評價信息公開的要求,全面推行了建設項目受理、審批、環境影響評價報告(全本)信息公開。開展了建設項目環評文件電子檔收集備案工作。
4、嚴把建設項目審批關,對不符合國家產業政策、高耗能、高污染企業及選址不合理的項目堅決不予審批。
三、20xx年工作計劃
進一步規范行政審批流程,做好政務公開及政務服務工作。做好重大項目環評審批服務工作。嚴把環保準入關口,杜絕不符合產業政策、高耗能、高污染、不符合整體規劃項目環評審批,促進我縣產業轉型升級。
年度工作總結工作計劃 篇6
自20xx年煉鐵廠團總支成立以來,煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下,各項工作有條不紊的開展,同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導,并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標;以工作創新為出發點;以竭誠服務青年為落腳點,扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團委開展各項活動。
1、組織成立煉鐵廠團委,完成組織建設,完善團員信息
20xx年12月份,根據公司團委工作需要,將原先的鐵前事業部團總支,改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。
煉鐵廠團委自20xx年1月份成立以來,立即完成團委機構組織建設,新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務,并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團委共有團員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。
2、繼續扎實開展“三崗建設”工作,加強團建工作
根據公司團委關于開展“青質崗”活動精神,借公司品牌提升等契機,在1780高爐、520高爐大力開展“青質崗”工作,制定煉鐵廠團委具體活動方針,建立了“青質崗”規程制度,健全組織機構和管理網絡,制定活動總體計劃及實施方案,切實提高鐵水質量,服務好下道工序。
a、堅持各崗點每班的過程質量監督,青質崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質量完成情況進行統計;
b、團委組織每月一次的質量檢查、對各崗點的質量控制情況進行考評監督,并對鐵水質量完成情況進行總結分析。
c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式,將先進的企業好的操作理念、操作方法,運用到高爐的實際生產當中去,提高青質崗全員的質量意識。
20xx年煉鐵廠“青年安全文明監督崗”活動貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現場進行隱患排查,全年共計發現隱患、合理化建議86條,同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”,全員的安全意識得到一定提高。
a、戴袖標亮身份,青安崗長、崗員實現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。
b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。
c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識,根據生產實際情況,及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。
20xx年煉鐵廠“青年節約崗”活動有條不紊的開展,在當前市場形勢嚴峻,原燃料居高不下的前提下,內部挖潛,實施技改,全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標,且超額降本2591.82萬元,同比20xx年下降7866.94萬元,達到同行業先進水平。
a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機,提高全員的成本意識,讓生產中的每一份錢省著花。各區域“青年節約崗”崗長堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內,較精益化實施前下降了約50m3/tfe;制定《風口小套更換流程》等8項作業標準,更換小套時間控制在50min以內。
b、堅持業績對話機制,對廠部制定的各項技經指標完成情況進行統計分析;另外充分調動青年員工的思維敏捷等優點,積極開展技改創新、金點子等活動,20xx年煉鐵廠團委“青年節約崗”員工共計提報金點子6項、創新25項,為鐵水降本創造條件。
3、組織學習的平臺,為青年成才創造機會
青年職工是企業技術和管理創新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓,組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術,結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的機會了解同行業生產情況、學習生產經驗,不斷在生產過程中進行推廣。20xx年,煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機,邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓,為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發展青年員工入黨2名。
4、開展主題活動,豐富青年文化生活
為了豐富青年的業余文化活動,拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質;組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內部組織乒乓球比賽活動,提高青年團員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童,組織青年團員進行青年志愿者申報工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動,鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。
煉鐵廠內部積極開展各項活動,例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動;組織青年員工開展戶外釣魚活動;內部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團委組織的技能比武(爐況分析、現場估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動。
5、青工帶課題上崗
煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導,進一步加快青年培養,充分發揮青年員工的積極性、創造性和內在潛力,鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻,圍繞公司生產經營目標,內部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項,上報公司并采納2項,但由于公司整體生產組織,未完成課題,并對未完成的原因進行仔細分析、總結,四季度共計收集課題6項,公司采納2項,截止目前生產情況來看,四季度上報公司的課題均能完成。
20xx年工作計劃
1、積極參加公司組織的各項活動,提高青年員工的凝聚力。
2、深入調查四班中青年員工的思想動態和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。
3、認真籌劃每一場活動,不斷提高活動質量。
4、關心生產經營中的變化,將團委活動與生產經營結合起來。
5、注重活動的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺,不斷促使青年員工成長。
6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作,開展一些活動,感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。
年度工作總結工作計劃 篇7
過去的一年,是企業發展具有重大而深遠意義的一年。在公司領導的英明決策和全體員工的共同努力下,店全體員工同心協力,團結奮斗,經營狀況節節攀升,共完成營業額4015萬的可喜成績,比XX年目標任務3500萬元超額14.7%;同比XX年銷售額增長11.5%;其他各項經營指標都達到了公司預期的要求,較好地完成的總公司下達的各項任務,交了一份出色的答卷。
回顧這一年的工作,通過大家的共同努力,我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習、溝通,不斷提高標準,完善規范。把每一次職能部門的檢查,當做一個自我檢驗、規范和提高的過程,從思想和行動上讓全員都有進步和提高。
一、回顧XX年工作:
①、各部門工作進步顯著:
【銷售部】
銷售部總體業績從XX年的1646萬到XX年的xx萬,平均每月從138萬到166萬,達到了整體營業額的50%,這就是對銷售部工作的良好的體現;迎賓部儀態、形象、接待,標準統一,熱情周到,其進步有目共睹,打造了進入店里的第一道風景。
【樓面部】
XX年樓面干部團隊,在人員調整、支持分店的前提下,整體隊伍建設有條不紊,干部隊伍并沒有放松,整個的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個新的高度。員工是企業的基礎,是服務的保障,XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉,干部加強了與員工的溝通,能更準確的了解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的服務狀態。
【出品部】
在廚師長的帶領下,在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發方面都有很出色的表現。特別是對于衛生標準及規范認識,通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質量穩定較好,成本控制觀念加強,水電氣的節約也有進步,骨干力量的帶頭作用逐步顯現。
【行政部】
財務部對各種數據的分析準確及時,監督工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作;工程部對設備設施進行及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發事件;采購部應對各種突擊采購、庫房按照規范化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,確保了工作的正常運轉;
②、培訓工作堅持不懈:
各部門積極響應,以總公司制定的《培訓大綱》為依據,把培訓工作當做我們提高標準、達到統一的唯一途徑。每個月的培訓工作,干部都力求采取更新穎、獨特的方法,并結合實際,讓培訓成果達到最大化,取得了良好的效果。
③、配合協調顯著提高:
通過長達三年多的磨合,四個大部門,幾十個小組,在配合溝通上都有不同的進步。
能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業和團隊的,這種質的飛躍,使出現失誤和問題的頻率越來越少 。
④、員工整體形象和服務氛圍都有進步:
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,全體干部和員工也充分認識到這一點,大家齊心協力,在儀表形象和禮節禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和突破口,這樣就有了現在的進步和改觀;從而提高了對客服務的反饋滿意度和認可程度,也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氛圍和生活環境,給企業贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業的品牌價值進一步增值。
⑤、員工對企業的認可程度在上升:
隨著企業的發展,對員工的需求和福利也在不斷改善,盡可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的發展是依附著企業的發展,從工作的熱情和態度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦干的企業主人翁精神無處不在。
⑥、解決問題的及時性:
各部門干部都能認真對待自己部門出現的問題,及時的找出原因和解決的辦法,妥善處理,避免事態的后續嚴重和重復出現。
⑦、安全工作常抓不懈:
永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調,新進員工必須的崗前培訓,讓所有員工了解其重要性,時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業業,不放過任何不安全因素。
二、XX年已經過去,在總結成績的基礎上,我們也看到了我們的不足:
①、銷售業績增長未達到理想的目標, 銷售個人業績兩級分化的狀況并未好轉,整體業績比例增長幅度不大。
②、檔次化、細節化服務更待提高,各個樓層和人員的服務接待水準存在差異,接待標準和水平參差不齊,檔次化服務有待進一步提高。
③、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,但菜品的異物,出品速度,質量都有一定的失誤,內部的衛生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。
④、對制度的完善和執行力的要求未達到預期目標。
XX年,新的開始,我們要提高標準,不斷學習,繼續努力,使我們的工作穩步提高。
三、XX年主要:
①、樹立良好的品牌意識,共同維護企業品牌,推動企業持續發展。
②、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服
務員。
③、更好的發揮榜樣的力量,在全店營造爭當先進,向先進學習的氛圍,促進服務
質量的提高。
④、內挖潛力,外拓客源。繼續加強培訓工作,提升員工綜合素質,提高服務質量,提升管理團隊的綜合水平,再上新的臺階。
年度工作總結工作計劃 篇8
伴隨著雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福,我們走過20xx,回眸展望走過的365個日日夜夜,感觸頗深,工作總結暨工作計劃。新年工作的'第一天,給過去的一年做個小小的總結,給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。
在過去的一年里,逐步熟悉了現在工作崗位的業務流程。
在過去的一年里,自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產黨員的轉變。
在過去的一年里,攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過去的一年里,順利的通過了全國成人高考的入學考試并入學。
在過去的一年里,艱難的攻克了B2駕照的理論、樁、場地的科目一至科目六考試。
在過去的一年里,符合國標的體重由130斤增長到175斤,超過了股票的漲幅指數。
在過去的一年里......
過去的一年里發生的故事與變化太多,留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續發揚艱苦奮斗的優良作風。時刻保持頭腦清醒,思維清晰。遇事沉著冷靜,保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下:
1.加強業務鍛煉,努力提高自己的工作效率,縮短做計劃時間,以應對銷售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業余時間,爭取上半年將技師職稱拿下。
3.為了健康的下一代,堅決執行自己戀戀不舍做出的決定:與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身,合理控制飲食,加強體育鍛煉,多散步,向國標體重靠攏。
5.再接再厲,爭取順利通過B2駕照路考,拿到駕照。
6.生活樸素節儉,為買轎車省下每一兩銀子。
20xx新的一年,我將繼續保持不斷追求,不斷上進,不斷進取,不斷拼搏的雄心!
20xx新的一年,我將用我永不磨滅的意志創造新的輝煌!
20xx新的一年,我將會用我的雙手將我的愛巢筑就的更加美麗!
20xx新的一年,我將會用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰。
只要我敢于接受挑戰,勝利決定會傾向于我!
新年新面貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續發揚。
年度工作總結工作計劃 篇9
尊敬的局領導;
你們好;
在即將告別XX年,迎來充滿生機和活力的XX年之際,回顧我們大隊這一年多以來,工作的開展取得了長足的進步和驕人的成績,在局領導的統籌布署,堅強領導下,我們大隊全體人員團結一心,攻堅克難,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,在所管理的區域用自已辛勤的汗水,為生態宜居城市的建立,為打造清爽,整潔,亮麗的城區新環境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。
回顧XX年,對我們大隊而言,是極不平常的一年,在這一年,縱觀我們大隊所轄區域,用區域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過,而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現實問題,面臨著諸多難題和挑戰,怎樣才能管理好我們的城市,還廣大市民一個舒適,愜意的人居佳境?在XX年開春伊始,我大隊就打響了城鄉環境大整治的第一槍。
針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現象,我大隊積思廣路,以點帶面,在蔣明春大隊長的帶領下,打響了春季攻堅戰的第一槍,首戰告捷,整治行動取得了良好的效果,為了鞏固成果,我大隊又及時建立起了長效管理機制,堅持人員和車輛定點,定位,定崗,常態化對xx市街及周邊進行管理。
天一廣場地處市中心,素來就有步行街和城市名片的美稱,在華麗,璀璨的外表下,也有與城市容貌極不和諧的一面,這里,流動商販絡譯不絕,商家店鋪出攤占道行為屢禁不止,在全局大興改革之風,打造亮點之際,我大隊全體人員也用創新思維來改變著廣場的一切,在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時,也及時的與當地物管溝通,聯系,讓他們在指定區域內有序經營,徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。
在高考來臨之際,為了給廣大學生營造一個整潔,舒適的考試環境,在市委,市政府發出的大力整治學校周邊環境秩序的號召之下,我大隊積極響應,全力投入,全隊人員廢寢忘食,埋頭苦干,不管天晴或下雨,仍奮戰在拆除亂支棚搭架行動的第一線,以極短的時間,就順利拆除了育才路至彭中校一線的違規棚架,我們的行為,也贏得了學生家長及廣大市民的一致好評,為我市市容市貌的整體規劃與建設,寫下了濃墨重彩的一筆。
新的環境,新的工作方式和理念,在局領導打破原管理區域和體系,各大隊交叉管理的統一工作安排下,面對陌生的區域,各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創新,在新的防區面前,我大隊也立即調整思路,轉移重點,外南街一直是城市管理的老大難問題,特別是天貿巷,這次,被我大隊接手以后,大家建言獻策,群策群力,采取大隊定期集中整治,中隊輪流守點,分批,錯時對外南街進行管理的辦法,同時建立起常態化管理機制,目前,整治行動已初見成效。
成績屬于過去,光榮屬于明天,在XX年即將來臨之際,我大隊全體隊員將繼續在局黨組的堅強領導下,用創新,務實,來鞭策和約束自已,高標準,嚴要求,扎扎實實做好每一項工作,已時不我待的緊迫感,來完成上級領導交予的一切工作任務,在我市經濟飛速發展的今天,以實際行動來為我市的城市建設添磚加瓦,做無愧于時代的新一代城管人。
年度工作總結工作計劃 篇10
20xx年度,區僑辦、僑聯在區委區政府和上級僑務部門的正確領導下,圍繞“凝聚僑心、匯聚僑智、發揮僑力、維護僑益”的中心任務,主動加強組織建設、全力服務經濟發展、不斷夯實基層基礎、創新開展文化宣傳,取得了較好成效。
一、完善組織架構,提升能力素質,扎實推進僑務可持續發展
一是召開了第七屆歸僑僑眷代表大會。完成了僑聯換屆,選舉產生了xx區僑聯第七屆委員會,表彰了僑務工作先進單位、先進個人,聘請了僑聯顧問和海外顧問。同時,在蘇州大市范圍內率先設立15名僑聯常委,為統籌資源,凝聚人才、匯集僑智打下了堅實基礎。
二是完成了僑辦、僑聯合署整合工作。根據區委區政府的決定,抓好了僑辦、僑聯工作的合署整合,制定了分工協作的相關機制,理順了工作思路,明確了工作重點,確保了僑務工作有序推進;區僑辦在統戰部、編辦的支持下,增設了僑務工作科,并在僑聯七屆二次全委會議上,增補了僑聯副秘書長,促使僑辦、僑聯深度融合,高效運轉。
三是做好了北美創業聯誼會換屆選舉組織工作。在區委組織部、人才辦指導下,完成了xx北美創業聯誼會換屆選舉工作,回顧總結了第一屆聯誼會的工作,通過投票和選舉對章程進行了修改,增補了副會長、理事單位,并產生了新一屆理事29人,會長1名,副會長12名。蘇州康潤醫藥有限公司總經理徐煒政當選為新一屆聯誼會會長。
四是加強能力素質和作風效能建設。組織全員赴海安參觀學習,實地考察了“新僑之家”建設和“關愛空巢僑眷”行動陣地,組織全員參觀優秀企業,感受先進企業文化,學習先進管理理念,有的放矢提升僑務服務質量;組織全體黨員赴蘇州第三監獄接受廉政警示教育,參觀了服刑人員的生活區、改造區、教學區,近距離了解了服刑人員的生活情況,聽取了監獄領導的相關介紹,進一步提高了僑務工作人員廉政意識;召開黨員民主生活會,對個別同志八小時外缺乏約束的情況開展剖析,要求全體黨員引以為戒;深入開展黨員干部進萬家、僑法宣傳、“一聯雙管”活動;認真開展一把手上“三嚴三實”黨課等專題教育,黨員干部積極參與機關黨工委等相關部門組織的活動。
二、新建海外陣地,加強資源涵養,全力服務地方經濟轉型升級
一是在德國、法國新建兩個招才引智陣地。赴德國和法國參加“贏在蘇州”創新創業大賽決賽,開展3場人才工作對接會,拜訪德國《華商報》總部、人民日報海外版歐洲刊總部和巴黎歐洲時報總部,大力宣傳xx人才工作,建立了中國xx德國(慕尼黑)和中國xx法國(巴黎)招才引智聯絡站,在歐洲開辟了招才引智新陣地。
二是全力配合做好“精英周”籌備工作。充分發揮xx北美創業聯誼會、僑商會的作用,加強聯誼交流,吸引海外人才回家鄉創業。全力服務“精英創業周”,充分發揮“僑團身份”優勢,積極通過多個海外專業協會向保持密切聯系的海外高層次人才發放邀請信30余封,并組織已落戶的海歸科技領軍人才開展座談,通過以僑薦僑方式,邀請海外高層次人才來xx參加活動,共收到報名82人,組委會審核通過42人,占與會海外高層次人才總數的1/3以上,得到了區領導的高度肯定。
三是組織開展好與海歸領軍人才的聯絡聯誼。年內,共組織海歸領軍人才座談3次,征求意見建議,共謀合作發展;結合端午、中秋等節點,走訪海歸領軍人才企業60余家,送上僑企娘家人的關愛;舉辦新三板知識講座,為企業代表授課就高科技、研發型企業在新三板掛牌籌備階段中遇到一些實際困難進行了解答,為高科技企業后續發展提供幫助。
四是做好海外高層次人才的參觀考察接待工作。與法中青年企業家協會、歐洲華人生物醫藥聯合會、加拿大蘇州同鄉會等海外重點社團開展互動交流,積極邀請海外高層次人才來吳參觀考察,共接待了法中青年企業家協會會長朱悅秋等海外高層次人才12批65人;同時,主動與xx籍海外高層次人才聯絡,邀請美籍華人唐南珊來吳尋根,考察了太湖新城,聽取了太湖新城建設規劃遠景,參觀了綠地中心,觀看了綠地集團建設紀錄片。梁一波書記會見了唐南珊女士一行。在唐南珊女士的牽線搭橋下,開發區招商部門與中植資本進行了生物醫藥投資方面的對接交流。
三、夯實基層基礎,改善僑界民生,著力維護歸僑僑眷切身利益
一是開展了全區僑情調研。全年開展2次大規模僑情調研,以僑聯換屆選舉為契機,組織對全區僑情進行摸底排查,摸清底數,更新數據,掌握僑情動態;同時,借力社會資源,組織開展了“與僑同行、為僑服務”xx唐仲英愛心社暑期社會實踐活動,組織愛心社社員走訪全區華僑、僑眷,了解僑界民生,征求意見建議,形成高質量的僑情調研報告8篇,為更好地服務歸僑、僑眷提供了參考。
二是開展了為僑服務行動。竭盡所能服務華人華僑、歸僑僑眷。在美籍華人唐南珊祖宅修復上積極爭取政策支持,并給予意見建議;協助海外華人互助中心主席趙炳榮尋找合適的廠房;成功為海歸博士胡海濤尋找到了民間資本投資合作伙伴等。在領軍人才材料申報、子女入學乃至機動車年檢、租房、機關食堂就餐卡辦理等方面提供服務;在僑資企業遇到實際困難時主動給予力所能及的幫助。同時,認真辦理來信來電,共接到來電、來信3起,涉及子女入學、僑眷求助等問題,做到件件有落實,事事有回應。
三是開展了節日走訪慰問。開展了關愛僑界人士活動和端午節走訪慰問活動,走訪了全區100余戶重點僑眷、空巢僑眷及部分僑企,發放慰問金和慰問物資合計6萬多元。
四、突出信息僑務,注重文化宣傳,全面提升xx海外知名度和影響力
一是注重僑務文化交流。年內,xx靜思園被評為“江蘇省華僑華人文化交流基地”,為華僑華人文化交流提供了新的平臺;同時,進一步豐富僑界文藝活動,組織僑界人士參加“迎新座談會”、“親情中華·歡聚蘇州”慰問演出等活動,豐富了僑界群眾精神和文化生活,增強了凝聚力和向心力。
二是注重信息僑務建設。開辟了僑聯微信公眾平臺和“xx僑務”官方微博,共計發送各類信息100余條;更新了僑聯門戶網站,加強了信息采集工作,增強了網站服務功能和互動功能,及時宣傳xx區招才引智政策,發布重點人才需求、項目信息,搭建了海內外、區域間信息化互動交流平臺,取得了良好地實際效果。
三是注重對外文化宣傳。通過《華人時刊》等華文媒體,大力宣傳xx投資環境、典型海歸人才的創業歷程,進一步提高了xx知名度。年內,共上報信息180余條,共錄用70余條,在蘇州大市范圍內名列前茅。
20xx年,區僑聯、僑辦將以上級統戰工作和中央群團工作會議精神為指引,扎實做好各項工作,主要有以下幾個方面:
一是貫徹落實上級精神,提前開展工作部署。按照中央統戰工作會議精神,將海外留學生納入僑務工作的范疇,利用xx北美創業聯誼會這一平臺,對xx籍海外留學生進行梳理匯總,適時成立青年分會。加強互動聯絡,凝聚共識。
二是建立健全基層為僑服務網絡。推進僑務工作進園區、進社區活動。計劃在xx經濟技術開發區科創園建成服務海歸、新僑的“僑之家”1個。在其他鄉鎮各抓好一個進社區試點;落實服務海歸“五心”工作法。即“歸僑僑眷要關心、逐戶建檔要細心,聯絡服務要真心,接待求助要熱心,海外親人要放心”,真正當好僑眷娘家人。
三是積極做好招才引智工作。以“xx北美創業聯誼會和德國法蘭克福、德國慕尼黑、法國巴黎招才引智聯絡站”為基礎,廣泛宣傳推介,鼓勵符合條件的海外高層次人才報名“蘇州國際精英周xx創新創業洽談會”;結合xx產業發展實際,重點走訪唐仲英基金會捐助的“985”、“211”等高校,因地制宜的引進一批國內高新技術項目并積極協助項目落地;實行需求清單工作模式,充分發揮自身優勢,協調整合xx本地各類資源,按照“需要什么,組織什么”的原則,有針對性地組織開展系列講座,并結合微信、微博等新型媒體及時發布活動信息,收集意見建議,多渠道做好人才服務工作,提升服務能力。
四是申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”。為“宋錦文化園”申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”,竭盡全力做好材料申報、實地審核等工作,爭取申報成功。
五是構建信息化為僑服務陣地。按照“立足本地、輻射海外”的要求,繼續辦好“xx僑聯”微信公眾平臺和“xx僑務”微博,想方設法增加兩個平臺的粉絲數量,竭盡全力提升信息發布的數量和質量,進一步提升僑務工作關注度和影響力。
六是爭取中國僑聯培訓基地落戶xx。積極向上溝通匯報,努力贏得上級僑務部門支持,依托太湖培訓中心,爭取中國僑聯培訓基地落戶xx。
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