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第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

時間:2021-04-27 13:06:03 年度總結(jié) 我要投稿

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)1

  總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結(jié)如下:

  一、基本建設(shè)工作。

  1、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程

  主校區(qū)食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)過向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過二個月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過組織專家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

  2、東校區(qū)暖氣改造工程

  東校區(qū)教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對這種情況對所有暖氣進行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

  3、主校區(qū)新建外接樓梯工程:

  4、主校區(qū)新建衛(wèi)生間及老衛(wèi)生間改造;

  5、主校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)刮大白、噴乳膠漆;

  6、主校區(qū)小會議室改造;

  7、東校區(qū)新建心理素質(zhì)培育中心;

  8、東校區(qū)衛(wèi)生間改造,南側(cè)圍墻加固;

  9、主校區(qū)講臺翻新;

  10、主校區(qū)新建微機教室、新采購100臺微機。

  二、設(shè)備添置工作

  1、兩個校區(qū)分別采購了木質(zhì)三門、二門書柜,沙發(fā);愛普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無線廣播機等,改善了辦學(xué)條件。

  2、根據(jù)多數(shù)新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時間能夠進行有意義的體育活動,既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。

  三、固定資產(chǎn)的管理工作

  1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行微機化管理,分類登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

  2、對新購進(或調(diào)撥)的固定資產(chǎn)進行雙重管理,一是功能室的管理員進行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時學(xué)校總務(wù)處也進行登記,雙線管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

  3、對應(yīng)該報廢的資產(chǎn)及時上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時調(diào)撥與調(diào)配。

  4、本學(xué)期對各個功能教室和所用的辦公室進行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

  四、校產(chǎn)的維修工作

  根據(jù)學(xué)校總務(wù)處的具體情況,學(xué)校及時調(diào)整了兩個校區(qū)總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節(jié)約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門,班級桌椅,玻璃、暖氣、門鎖、監(jiān)控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節(jié)約了大量的資金,使節(jié)省下來的錢用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。

  五、其它工作

  (一)做好學(xué)校的校園美化工作。

  (二)做好學(xué)校的安全保障工作。

  1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開保安、更職人員會議,警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,把問題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒有發(fā)生任何不安全事故。

  2、做好節(jié)假日、寒暑假的保安安排,明確職責(zé),保證學(xué)校的絕對安全。

  (三)抓好開源節(jié)流

  我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費。當(dāng)前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈,消滅“長明燈”和“長流水”。要強化用水用電管理,專人檢查,形成制度。

  (四)加強學(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開。

  堅持主管校長審核,校長審批的制度,做好領(lǐng)導(dǎo)的管家,管好錢,用好錢,充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用,把錢花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開經(jīng)費情況,做到真正的公開透明。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,絕對杜絕小金庫

  (六)加強食堂的管理,保證師生飲食安全

  為了做好食堂工作,嚴(yán)把米、面、油、菜的進貨關(guān),米、面、油要采購正式廠家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執(zhí)照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛吃,經(jīng)過努力,食堂的菜飯得到了師生及家長的好評。

  總之,總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)校快速發(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區(qū)域名校基礎(chǔ)上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)2

  根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué)校基本建設(shè)、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面,較為圓滿地完成了各項工作,確保了學(xué)校各項工作的正常進行。具體情況如下:

  一、繼續(xù)完善了各項工作制度,狠抓工作的落實。制度建設(shè)是做好各項工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項管理條例,并要求各方面人員嚴(yán)格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標(biāo)就是提高工作效率,改變工作拖沓現(xiàn)象。堅持每天8:30前各小組負責(zé)人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結(jié)果,逐項落實,盡快解決,基本上做到維修工作不過夜,24小時隨時服務(wù)。對違反紀(jì)律、工作拖拉、工作態(tài)度不認(rèn)真的工作人員批評教育,確實較差的予以辭退。

  二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認(rèn)真地分析與總結(jié),結(jié)合我校實際情況,制定了新的管理模式,通過公開招標(biāo),重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。,我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求,結(jié)合我校食堂實際情況,我們進一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報表》、《食堂經(jīng)營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等,通過半年來的經(jīng)營,各方面運行正常,做到有章可循,職責(zé)明確。具體可分為兩個方面:

  1、在常規(guī)管理方面

  膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報,每周一總結(jié),每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的資金,按規(guī)定予以沒收。1月份對達不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會,認(rèn)真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議;堅持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會,將各項檢查結(jié)果反饋到各工作組,責(zé)令其及時整改;堅持每月召開一次全體工作人員會,強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時在校領(lǐng)導(dǎo)、校團委、校學(xué)生會的參與下,加強了對各工作組的監(jiān)督,食堂飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。

  2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”

  1)、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報膳食科統(tǒng)一定點采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價格最低的方式招標(biāo)確定。各承包戶每天下午4:30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科,由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。

  2)、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經(jīng)濟處罰外,永久性解除供應(yīng)關(guān)系。

  3)、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價格,確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)(毛利率為19%),我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金,售飯一律刷卡消費,不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標(biāo)現(xiàn)象,由膳食科負責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。

  4)、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  5)、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析:

  三年級學(xué)生已經(jīng)初步認(rèn)識形、色與肌理等美術(shù)語言,學(xué)習(xí)使用各種工具,體驗不同媒材的效果,能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn),有一定的色彩基礎(chǔ),對美術(shù)也有著濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。

  教學(xué)目的任務(wù):

  1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛的作品進行簡單的評價。

  2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

  3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法,學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法,進行和自己生活切近的設(shè)計與制作。

  4、引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

  教學(xué)重點難點:

  教學(xué)重點:引導(dǎo)學(xué)生進一步體驗周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

  教學(xué)難點:通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

  個人教研專題:

  小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。

  完成任務(wù)的措施:

  1、認(rèn)真鉆研教材,進一步領(lǐng)會課標(biāo)精神,制定切實可行的的教學(xué)計劃。

  1、做好課前的各項準(zhǔn)備活動。

  2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。

  課時安排:

  第一周:原色和間色

  第二周:畫汗衫

  第三周:粉印版畫生活用品

  第四周:廚房家務(wù)活

  第五周:水墨游戲

  第六周:青花盤

  第七周:我設(shè)計的建筑(一、二)

  第八周:二方連續(xù)

  第九周:有趣的昆蟲(一、二)

  第十周:動物朋友(一、二)

  第十一周:我和動物朋友

  第十二周:親昵

  第十三周:動物面具

  第十四周:畫臉

  第十五周:看戲

  第十六周:吸引人的學(xué)校活動

  第十七周:會轉(zhuǎn)的玩具

  第十八周:泥板雕刻

  第十九周:中國民間玩具

  第二十周:復(fù)習(xí)考試

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)3

  本學(xué)期,總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,主動服務(wù)意識增強,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)期初召開后勤會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  2、開學(xué)初,確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時對教師工作確需的用品保證供應(yīng),并采用申領(lǐng)審批制度,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。

  3、本學(xué)期,后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財產(chǎn)進行核查并重新登記入冊,進一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記,做到帳物相符,帳冊一致,確切落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

  4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。

  5、及時對損壞的課桌椅及班級門窗進行維修,保證學(xué)生正常上課。

  6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理,對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進行消毒。

  7、進一步加強學(xué)校安全制度建設(shè),完善各項安全制度,做到職責(zé)和分工明確,內(nèi)容詳細、具體、層層負責(zé)。

  8、 進一步加強門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴(yán)把外人進入校園關(guān),讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的第一道屏障,全學(xué)期無一起外來侵害事故。

  9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項大型對外活動中,全體后勤人員吃苦在前,加班加點,圓滿完成了會場布置、接待、后勤服務(wù)等各項任務(wù)。

  10、進一步管理好學(xué)校食堂,讓師生滿意,使家長放心。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進行食堂管理,嚴(yán)把食品原材料進貨渠道,加強平時的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故。同時保證質(zhì)量,廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,以便改進。通過切實有效的工作,師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

  本學(xué)期,我校總務(wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù),是全體后勤人員團結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到,由于人少事多,許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中,我們要加倍努力,進一步增強服務(wù)意識,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

2021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)4

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

  認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。 讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、規(guī)范學(xué)校收費工作

  認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費,實行財務(wù)公開,及時在校內(nèi)公布。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費。

  三、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的.一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的。

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2、組織人員檢修、清洗宿舍,迎接高一年級新生。

  3、組織人員檢修教室、辦公室。

  4、組織人員做好“二星級”高中的驗收工作。

  5、組織人員做好江蘇省教育現(xiàn)代化區(qū)的驗收工作。

  6、對學(xué)校消防用滅火器作定期檢查,并對部分到期滅火器進行充粉處理,確保正常使用。

  7、進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。

  8、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

  9、加強校舍的消毒工作,消毒工作至關(guān)重要,特別加強對學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作,做到有記錄,有專人負責(zé)。

  四、校園美化工作

  聘請懂花草管理的人員管理花草,并由總務(wù)處親自參與,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。使得花草的管理比較到位,又為學(xué)校節(jié)省了不少開支。

  五、校產(chǎn)管理

  1、本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、 統(tǒng)計、 量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、在期初通過區(qū)對我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理, 認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定, 及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。

  3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  4、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。

  六、加強對學(xué)校食堂、小店、宿舍的管理

  食堂、小店工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我處的工作重點,我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進貨渠道,嚴(yán)格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,以便改進。

  七、今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在一學(xué)期的工作里,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

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