衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選29篇）

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 1

　　本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級(jí)醫(yī)院臨床一線工作兩年，20xx年考入xx醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導(dǎo)師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫(yī)院工作以來(lái)，我作為醫(yī)院院長(zhǎng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面

　　堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　二、專業(yè)知識(shí)方面

　　本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來(lái)，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。

　　三、教學(xué)方面

　　任現(xiàn)職至今，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設(shè)實(shí)用新課程，先后承擔(dān)過(guò)《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的'專業(yè)知識(shí)通過(guò)各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。

　　四、科研方面

　　堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究求證，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目；主持完成科研課題2項(xiàng)，其中省級(jí)課題1項(xiàng)，取得xx省科技成果證書(shū)，廳級(jí)課題1項(xiàng)，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)校《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫(kù)項(xiàng)目，取得成果證書(shū)。在申請(qǐng)科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請(qǐng)了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”的科研課題，20xx年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好。

　　五、管理方面

　　圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動(dòng)紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報(bào)銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強(qiáng)信息化管理，開(kāi)通了醫(yī)院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，創(chuàng)建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

　　六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評(píng)為學(xué)校工會(huì)積極分子。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 2

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門(mén)診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報(bào)考了研究生。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

　　服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　三、增強(qiáng)安全防范意識(shí)

　　確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

　　四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

　　緩解群眾看病難八月份，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí)，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

　　五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平

　　一是計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對(duì)手足口病疫情，我們積極應(yīng)對(duì)，九月份，又出現(xiàn)了問(wèn)題奶粉事件，我院亦積極開(kāi)展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長(zhǎng)的思想工作，消除恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作，九月份，對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn)，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對(duì)我縣的'流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門(mén)搞好查病治病工作，同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

　　六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。

　　對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 3

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

　　一、抓管理，出效益，促發(fā)展

　　首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

　　其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

　　另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

　　二、專業(yè)過(guò)硬，熟知政策

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗�本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

　　三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力

　　農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門(mén)診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長(zhǎng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

　　四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的'不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

　　五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

　　1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

　　目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

　　2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

　　目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

　　公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

　　4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

　　隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，

　　全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

　　5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

　　目前，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

　　總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 4

　　20xx年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

　　一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

　　公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

　　二、建章立制，接受監(jiān)督

　　制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

　　三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

　　從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的.知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

　　搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

　　四、嚴(yán)以律己，勤政廉潔

　　(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

　　(3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面，采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

　　(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

　　這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。

　　我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大精神，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 5

　　20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理。

　　通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

　　一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

　　以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己。

　　二、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理

　　今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病帶給便利，使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

　　今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。

　　日常事務(wù)中，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每月召開(kāi)職工大會(huì)集中學(xué)習(xí)，資料包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報(bào)酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)群眾也有正常積累。

　　三、在醫(yī)療服務(wù)方面

　　(一)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

　　邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

　　(二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

　　按照市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生局的安排，我院及時(shí)調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。

　　(三)全面落實(shí)基本藥物制度

　　實(shí)行國(guó)家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時(shí)嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。

　　四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

　　督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

　　五、后勤及債務(wù)方面

　　1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門(mén)衛(wèi))進(jìn)行社會(huì)化管理，效果較為滿意。

　　2、自籌資金x余萬(wàn)元對(duì)xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。

　　3、籌資x萬(wàn)余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對(duì)醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。

　　4、在上級(jí)對(duì)醫(yī)院無(wú)新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：

　　A、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬(wàn)元;

　　B、支付醫(yī)院門(mén)診樓裝修欠款x萬(wàn)元。

　　5、從今年7月開(kāi)始截止11月共計(jì)支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬(wàn)元。

　　六、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展

　　今年通過(guò)努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無(wú)黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

　　醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進(jìn)行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長(zhǎng)的陪同下對(duì)我院禮貌單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評(píng)價(jià)。

　　七、個(gè)人存在的問(wèn)題

　　1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。

　　2、個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。

　　(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　(2)虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

　　(3)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，近一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績(jī)，但也存在不足也不少，我會(huì)更加努力，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 6

　　根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

　　20XX年我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“十九大精神”和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

　　一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

　　鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開(kāi)展牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查。一年來(lái)，在全院積極深入地開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年活動(dòng) ”、“五好一滿意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，我院還成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

　　二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

　　我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的十九大及中紀(jì)委會(huì)議精神，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際，堅(jiān)持從嚴(yán)治院，維護(hù)黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

　　三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

　　認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止，門(mén)診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破 55萬(wàn)元。

　　四、建章立制，接受監(jiān)督

　　制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

　　五、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

　　從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的`重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時(shí)對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。我們對(duì)xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達(dá)到60%以上，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過(guò)以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平，促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

　　六、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

　　(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

　　(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理，藥品采購(gòu)必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

　　(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

　　這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績(jī)，是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對(duì)薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒(méi)有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些困難和問(wèn)題，我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保站建設(shè)，全面開(kāi)展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案，加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績(jī)效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 7

　　過(guò)去的一年，在衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)與全院職工的共同努力下，我院秉持“以患者為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的.理念，腳踏實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，成果斐然，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展與提升

　　為滿足轄區(qū)居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，我院積極拓展業(yè)務(wù)范疇。增設(shè)康復(fù)理療科，引進(jìn)專業(yè)康復(fù)設(shè)備與技術(shù)人才，針對(duì)慢性病患者、術(shù)后康復(fù)群體，制定個(gè)性化康復(fù)方案，廣受好評(píng)，康復(fù)出院患者滿意度達(dá) 90%以上。加強(qiáng)內(nèi)科診療水平，定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家坐診、查房、講學(xué)，帶動(dòng)我院醫(yī)生業(yè)務(wù)成長(zhǎng)；開(kāi)展新技術(shù)，如無(wú)痛胃鏡檢查，填補(bǔ)基層空白，讓居民在家門(mén)口就能享受精準(zhǔn)檢查服務(wù)。全年門(mén)診量較去年增長(zhǎng) 15%，住院人次增長(zhǎng) 10%，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上揚(yáng)。

　　二、公共衛(wèi)生服務(wù)夯實(shí)

　　公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作的`重中之重。組織多支家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入村落、社區(qū)，挨家挨戶開(kāi)展健康體檢、建立健康檔案，建檔率達(dá) 95%；重點(diǎn)人群簽約率超 80%，為慢性病患者定期隨訪、送藥上門(mén)，指導(dǎo)合理用藥與飲食起居；舉辦健康知識(shí)講座 50 余場(chǎng)，普及慢性病防治、婦幼保健、傳染病防控知識(shí)，群眾健康素養(yǎng)顯著提升。在疫情防控常態(tài)化背景下，嚴(yán)守預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診關(guān)卡，全力做好核酸檢測(cè)、疫苗接種工作，筑牢基層防疫屏障。

　　三、人才隊(duì)伍與設(shè)施建設(shè)

　　人才是發(fā)展的關(guān)鍵。選派 5 名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回新技術(shù)、新理念；院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)大幅提升。同時(shí)，加大硬件設(shè)施投入，更新老舊醫(yī)療設(shè)備，購(gòu)置全自動(dòng)生化分析儀、數(shù)字化 X 光機(jī)等，提升診斷準(zhǔn)確性；修繕病房、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，患者就醫(yī)體驗(yàn)明顯改善。

　　四、醫(yī)院管理優(yōu)化

　　完善管理制度，修訂績(jī)效考核方案，將醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度納入考核指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性；加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，成立質(zhì)控小組，定期督查病歷書(shū)寫(xiě)、處方規(guī)范、操作流程，醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率明顯降低；強(qiáng)化藥事管理，規(guī)范藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用流程，確保用藥安全。

　　五、存在不足與改進(jìn)方向

　　工作中也暴露出一些問(wèn)題，如部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，信息化建設(shè)滯后，影響工作效率與醫(yī)療數(shù)據(jù)共享。來(lái)年，將加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)力度，引入信息化管理系統(tǒng)，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率與管理水平。

　　過(guò)去一年，我們?cè)诨鶎俞t(yī)療一線辛勤耕耘，收獲成果，也深知肩負(fù)使命之重。未來(lái)，我院將繼續(xù)攻堅(jiān)克難，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)居民健康保駕護(hù)航。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 8

　　回首過(guò)去這一年，作為xx院長(zhǎng)，我與全院職工攜手并肩，全力投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中，歷經(jīng)諸多挑戰(zhàn)，也收獲不少成績(jī)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

　　一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理

　　醫(yī)療質(zhì)量關(guān)乎患者生命安全，我院緊抓不放。持續(xù)完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定詳細(xì)的`診療規(guī)范與操作流程，醫(yī)護(hù)人員人手一冊(cè)，定期考核，確保人人熟知并嚴(yán)格執(zhí)行；每周開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量督查，重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)完整性、準(zhǔn)確性，用藥合理性，手術(shù)安全核查等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年病歷甲級(jí)率達(dá) 90%以上。加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)，組織醫(yī)護(hù)人員參加急救技能培訓(xùn)、演練 20 余次，模擬心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救場(chǎng)景，提升實(shí)戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。

　　二、深耕公共衛(wèi)生服務(wù)

　　扎實(shí)推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，助力轄區(qū)居民健康預(yù)防關(guān)口前移。兒童預(yù)防接種工作井然有序，疫苗接種率達(dá) 98%以上，有效預(yù)防傳染病爆發(fā)流行；婦幼保健工作細(xì)致入微，為孕產(chǎn)婦提供全程孕期保健指導(dǎo)、產(chǎn)后訪視，新生兒疾病篩查率 100%；老年人健康管理不遺余力，免費(fèi)為 65 歲及以上老人體檢，體檢率達(dá) 85%，建立健康檔案，跟蹤慢性病發(fā)展，及時(shí)干預(yù)治療。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)升級(jí)，推出個(gè)性化簽約套餐，滿足不同人群需求，簽約居民慢性病控制率提高 15%。

　　三、促進(jìn)醫(yī)共體協(xié)同發(fā)展

　　積極融入醫(yī)共體建設(shè)，與上級(jí)醫(yī)院深度合作。建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，本年度向上轉(zhuǎn)診危急重癥患者 80 余人，接收康復(fù)期患者轉(zhuǎn)回 60 余人，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)無(wú)縫銜接；定期選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院參加培訓(xùn)、觀摩手術(shù)，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)；邀請(qǐng)專家來(lái)院坐診、教學(xué)查房，累計(jì)開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng) 30 余次，拓寬我院醫(yī)護(hù)人員視野，帶動(dòng)業(yè)務(wù)提升。

　　四、提升醫(yī)院綜合實(shí)力

　　硬件設(shè)施升級(jí)改造，改善就醫(yī)環(huán)境。修繕門(mén)診大樓，重新布局科室，就醫(yī)流程更加便捷；購(gòu)置一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，如彩色多普勒超聲診斷儀、電子胃腸鏡，提升診斷精準(zhǔn)度；優(yōu)化醫(yī)院信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子病歷、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互聯(lián)互通，提高工作效率。同時(shí)，注重人才培養(yǎng)，全年組織內(nèi)部培訓(xùn) 40 余場(chǎng)，外出進(jìn)修 8 人，人才儲(chǔ)備逐步充實(shí)。

　　五、正視不足與展望未來(lái)

　　工作中存在的.短板也不容忽視，比如基層人才流失問(wèn)題仍較突出，部分偏遠(yuǎn)村落醫(yī)療服務(wù)覆蓋不足。來(lái)年，我院將加大人才吸引政策力度，探索流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)站模式，延伸醫(yī)療服務(wù)觸角。

　　過(guò)去一年，汗水與收獲同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。未來(lái)，我院將秉持初心，不斷進(jìn)取，為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 9

　　過(guò)去一年，x衛(wèi)生院緊扣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，在衛(wèi)健局的有力指導(dǎo)下，全院職工齊心奮進(jìn)，以提升醫(yī)療服務(wù)水平、拓展公共衛(wèi)生服務(wù)為核心，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)將年度工作做如下總結(jié)。

　　一、醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新

　　為改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，我院推行多項(xiàng)便民舉措。優(yōu)化門(mén)診流程，增設(shè)自助掛號(hào)繳費(fèi)機(jī)，安排導(dǎo)醫(yī)人員全程引導(dǎo)，患者平均候診時(shí)間縮短 20 分鐘；開(kāi)展“一站式”服務(wù)，整合醫(yī)保報(bào)銷、檢驗(yàn)檢查預(yù)約等業(yè)務(wù)，讓患者少跑腿。積極探索中西醫(yī)結(jié)合治療模式，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)中醫(yī)館，聘請(qǐng)資深中醫(yī)專家坐診，開(kāi)展針灸、推拿、艾灸等傳統(tǒng)中醫(yī)項(xiàng)目，深受慢性病患者、老年患者喜愛(ài)，中醫(yī)診療人次占比達(dá) 30%。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，建立不良事件報(bào)告與處理機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療差錯(cuò)、護(hù)理缺陷，及時(shí)分析整改，保障醫(yī)療安全。

　　二、公共衛(wèi)生精細(xì)化管理

　　公共衛(wèi)生服務(wù)邁向精細(xì)化、個(gè)性化。精準(zhǔn)識(shí)別重點(diǎn)人群，利用大數(shù)據(jù)分析，為慢性病患者、孕產(chǎn)婦、兒童等量身定制健康管理方案；通過(guò)智能穿戴設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療 APP，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)人群健康狀況，及時(shí)推送健康提醒、干預(yù)建議。在傳染病防控方面，完善疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)與疾控部門(mén)聯(lián)動(dòng)，定期開(kāi)展疫情應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力；加大艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病宣傳防治力度，發(fā)放宣傳資料 10 萬(wàn)余份，提高群眾防控意識(shí)。

　　三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深入推進(jìn)

　　順應(yīng)老齡化社會(huì)需求，我院試點(diǎn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。改造部分病房，增設(shè)養(yǎng)老床位 30 張，配備專業(yè)護(hù)理人員，為失能半失能老人提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健一站式服務(wù)；與周邊敬老院建立合作關(guān)系，定期派醫(yī)護(hù)人員上門(mén)巡診、健康指導(dǎo)，老人就醫(yī)綠色通道暢通無(wú)阻，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)滿意度達(dá) 85%以上。

　　四、人才隊(duì)伍活力激發(fā)

　　人才建設(shè)多措并舉，激發(fā)隊(duì)伍活力。建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立科研獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)在醫(yī)療技術(shù)、科研成果、服務(wù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神表彰；開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生帶教年輕醫(yī)生，傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)；引進(jìn)高層次人才 3 名，充實(shí)醫(yī)療骨干力量，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)水平提升。

　　五、問(wèn)題與展望

　　工作中仍存在一些難題，如信息化建設(shè)資金投入大，后續(xù)維護(hù)成本高；基層醫(yī)護(hù)人員工作壓力大，職業(yè)倦怠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。未來(lái)，我院將積極爭(zhēng)取政策支持，加大資金投入，緩解信息化建設(shè)壓力；加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員心理疏導(dǎo)，完善輪休制度，減輕工作負(fù)擔(dān)。

　　過(guò)去一年，是拼搏奮進(jìn)的'一年，我院收獲滿滿；未來(lái)，我們將繼續(xù)守正創(chuàng)新，砥礪前行，為基層醫(yī)療事業(yè)添磚加瓦。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 10

　　過(guò)去的.一年，作為xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我肩負(fù)著守護(hù)一方百姓健康的`重任，帶領(lǐng)全院職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)院管理等多個(gè)維度取得可觀成績(jī)，現(xiàn)將全年工作梳理總結(jié)如下。

　　一、夯實(shí)醫(yī)療服務(wù)根基

　　醫(yī)療服務(wù)能力是衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)扶持內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展，定期組織學(xué)科帶頭人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與技術(shù)，回來(lái)后在院內(nèi)分享交流；開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員鉆研業(yè)務(wù)，提升技能水平。外科成功開(kāi)展首例腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，填補(bǔ)我院技術(shù)空白，術(shù)后患者恢復(fù)快，滿意度極高；婦產(chǎn)科加強(qiáng)孕產(chǎn)婦危急重癥救治能力建設(shè)，建立高危孕產(chǎn)婦管理臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)跟蹤隨訪，孕產(chǎn)婦死亡率為零。全年業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) 12%，彰顯醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升成效。

　　二、筑牢公共衛(wèi)生屏障

　　公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)乎群眾健康大局。家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新簽約服務(wù)模式，除傳統(tǒng)面對(duì)面簽約外，還開(kāi)通線上簽約渠道，方便居民簽約；簽約服務(wù)內(nèi)容不斷豐富，新增家庭病床服務(wù)，為行動(dòng)不便患者在家中提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)，深受患者好評(píng)。扎實(shí)開(kāi)展健康扶貧工作，為貧困群眾減免醫(yī)療費(fèi)用，提供免費(fèi)體檢、送藥上門(mén)服務(wù)，確保貧困人群看得起病、看得好病。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，全員投入戰(zhàn)斗，承擔(dān)核酸采樣、檢測(cè)，隔離點(diǎn)管理等多項(xiàng)任務(wù)，為轄區(qū)疫情防控勝利做出貢獻(xiàn)。

　　三、完善醫(yī)院管理機(jī)制

　　優(yōu)化醫(yī)院管理機(jī)制，提升運(yùn)營(yíng)效率。修訂醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等方面，做到有章可循；推行成本核算制度，加強(qiáng)物資、藥品精細(xì)化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本 10%；完善績(jī)效考核體系，將服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、業(yè)務(wù)量等指標(biāo)量化考核，職工收入與考核結(jié)果掛鉤，工作積極性大幅提高。

　　四、加強(qiáng)人才與設(shè)施建設(shè)

　　人才興則醫(yī)院興。加大人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、定向培養(yǎng)等方式，引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生 6 名，充實(shí)人才隊(duì)伍；注重人才培養(yǎng)，與上級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作關(guān)系，選派 10 名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部培訓(xùn) 50 余場(chǎng)，涵蓋新知識(shí)、新技術(shù)、新法規(guī)學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不斷更新。同時(shí)，加大醫(yī)療設(shè)備投入，購(gòu)置一批先進(jìn)設(shè)備，如全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、高清電子胃鏡，提升診斷水平；修繕醫(yī)院環(huán)境，新建停車場(chǎng)、綠化庭院，就醫(yī)環(huán)境煥然一新。

　　五、正視不足與規(guī)劃未來(lái)

　　回顧一年工作，也存在不足之處，如部分科室間協(xié)作不夠緊密，信息化建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響數(shù)據(jù)共享與遠(yuǎn)程醫(yī)療開(kāi)展。未來(lái)，我院將強(qiáng)化科室溝通協(xié)作機(jī)制，加快信息化建設(shè)步伐，引入遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，讓患者享受更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

　　過(guò)去一年，全院職工付出心血，收獲成績(jī)；未來(lái)，我們將繼續(xù)篤行致遠(yuǎn)，為基層群眾健康事業(yè)不懈努力。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 11

　　過(guò)去一年，xx衛(wèi)生院緊緊圍繞“健康中國(guó)”戰(zhàn)略部署，立足基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)際，全院上下一心，砥礪前行，在醫(yī)療、公共衛(wèi)生、人才隊(duì)伍及醫(yī)院管理等諸多方面取得突破性進(jìn)展，現(xiàn)將年度工作予以總結(jié)。

　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)突破與升級(jí)

　　致力于醫(yī)療業(yè)務(wù)升級(jí)，滿足居民多元醫(yī)療需求。增設(shè)皮膚科、口腔科等特色專科，引進(jìn)專業(yè)設(shè)備與技術(shù)人才，皮膚科開(kāi)展激光治療、過(guò)敏原檢測(cè)等項(xiàng)目，解決群眾皮膚難題；口腔科推出口腔正畸、種植牙等服務(wù)，填補(bǔ)基層口腔醫(yī)療空白，專科門(mén)診量增長(zhǎng) 30%。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，建立實(shí)時(shí)電子病歷質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，病歷甲級(jí)率達(dá) 92%；開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)，每月評(píng)選優(yōu)秀病歷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室，營(yíng)造良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

　　二、公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效

　　公共衛(wèi)生服務(wù)緊扣群眾健康需求，成效顯著。兒童保健工作精細(xì)化，除常規(guī)體檢外，增加兒童心理行為發(fā)育評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)，家長(zhǎng)滿意度達(dá) 90%；老年人保健服務(wù)升級(jí)，依托智慧醫(yī)療平臺(tái)，為老人建立電子健康檔案，實(shí)時(shí)推送健康資訊、用藥提醒；慢性病管理精準(zhǔn)化，利用大數(shù)據(jù)分析慢性病患者病情變化，及時(shí)調(diào)整治療方案，患者慢性病控制率提高 20%。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置方面，完善應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備充足應(yīng)急物資，定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，確保快速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。

　　三、醫(yī)共體建設(shè)深度融合

　　深度融入醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與上級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，疑難病癥患者無(wú)需奔波，在家門(mén)口就能享受專家會(huì)診服務(wù)，遠(yuǎn)程會(huì)診 50 余例，診斷準(zhǔn)確率達(dá) 95%；參與醫(yī)共體科研項(xiàng)目合作，我院醫(yī)護(hù)人員參與撰寫(xiě)科研論文 10 余篇，科研能力逐步提升；加強(qiáng)人才交流，上級(jí)醫(yī)院專家定期下沉指導(dǎo)，我院醫(yī)護(hù)人員輪流到上級(jí)醫(yī)院實(shí)習(xí)鍛煉，雙向交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　四、人才與設(shè)施優(yōu)化

　　人才是醫(yī)院發(fā)展的基石。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，用于人才引進(jìn)、培訓(xùn)、科研獎(jiǎng)勵(lì)；引進(jìn)碩士學(xué)歷人才 2 名，招聘本科畢業(yè)生 8 名，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；開(kāi)展在職研究生班培訓(xùn)，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員提升學(xué)歷，在職進(jìn)修 12 人。硬件設(shè)施持續(xù)升級(jí)，新建康復(fù)訓(xùn)練中心，配備先進(jìn)康復(fù)設(shè)備，為患者提供專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練；升級(jí)醫(yī)院信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)、移動(dòng)查詢，提高工作效率與管理水平。

　　五、反思與展望

　　工作中也暴露出一些問(wèn)題，如基層醫(yī)療資源分布不均，偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療服務(wù)相對(duì)薄弱；部分醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急處置能力有待加強(qiáng)。未來(lái)，我院將加大對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源投入，增設(shè)流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)；加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與演練，提升醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急能力。

　　過(guò)去一年，是拼搏與收獲的一年；未來(lái)，我院將凝心聚力，繼續(xù)推動(dòng)基層醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展，為轄區(qū)居民健康事業(yè)傾盡全力。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 12

　　過(guò)去的一年，是極不平凡的.一年，作為xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我和全院職工一道，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全力投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中，歷經(jīng)風(fēng)雨，也收獲滿滿，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。

　　一、醫(yī)療服務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力

　　為精準(zhǔn)對(duì)接居民醫(yī)療需求，我院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果調(diào)整科室布局、優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目。內(nèi)科針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者，成立慢性病管理小組，定期組織患者參加健康講座、病友交流會(huì)，分享治療經(jīng)驗(yàn)，患者自我管理能力顯著提升；外科拓展日間手術(shù)業(yè)務(wù)，患者當(dāng)天手術(shù)、當(dāng)天出院，降低醫(yī)療成本，縮短住院時(shí)間，日間手術(shù)開(kāi)展 80 余例，患者滿意度達(dá) 95%。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家來(lái)院授課、實(shí)操演示，醫(yī)護(hù)人員掌握多項(xiàng)新技術(shù)，如超聲引導(dǎo)下穿刺活檢技術(shù)、無(wú)痛分娩技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)含金量。

　　二、公共衛(wèi)生深耕細(xì)作

　　公共衛(wèi)生服務(wù)深耕細(xì)作，守護(hù)群眾健康。婦幼保健工作亮點(diǎn)紛呈，打造母嬰健康小屋，為孕產(chǎn)婦提供休息、咨詢、哺乳場(chǎng)所，開(kāi)展產(chǎn)后康復(fù)、新生兒撫觸等服務(wù)，深受寶媽喜愛(ài)；傳染病防控毫不松懈，建立哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握傳染病流行態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控指導(dǎo)，發(fā)放宣傳資料 8 萬(wàn)余份，成功防控多起傳染病疫情。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)性化定制，針對(duì)不同職業(yè)、年齡段人群設(shè)計(jì)簽約套餐，簽約居民可享受優(yōu)先就診、專家會(huì)診、免費(fèi)體檢等特權(quán)，簽約率達(dá) 80%以上。

　　三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新探索

　　積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式，拓展服務(wù)邊界。與民政部門(mén)合作，將衛(wèi)生院部分閑置資源改造為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心，收住失能半失能老人 50 余人，提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉一站式服務(wù)；研發(fā)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)老人健康信息實(shí)時(shí)共享，子女可遠(yuǎn)程查看老人身體狀況；與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，派醫(yī)護(hù)人員上門(mén)提供醫(yī)療服務(wù)，打造“居家—社區(qū)—機(jī)構(gòu)”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合閉環(huán)，提升老年人生活質(zhì)量。

　　四、人才與設(shè)施雙提升

　　人才隊(duì)伍建設(shè)與設(shè)施升級(jí)兩手抓，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加大人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)專項(xiàng)計(jì)劃，引進(jìn)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才 10 名，充實(shí)各科室力量；建立人才成長(zhǎng)檔案，記錄人才成長(zhǎng)軌跡，為人才培養(yǎng)、晉升提供依據(jù)；開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，加大硬件設(shè)施投入，購(gòu)置一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，如移動(dòng) DR 設(shè)備、全自動(dòng)生化分析儀，方便患者檢查診斷；修繕醫(yī)院門(mén)診樓、病房樓，改善就醫(yī)環(huán)境，營(yíng)造溫馨舒適的`醫(yī)療氛圍。

　　五、問(wèn)題剖析與未來(lái)規(guī)劃

　　工作中存在一些亟待解決的問(wèn)題，如醫(yī)院信息化建設(shè)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接不暢，影響遠(yuǎn)程醫(yī)療開(kāi)展；部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情，溝通技巧有待提高。未來(lái)，我院將積極協(xié)調(diào)解決信息化對(duì)接問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員溝通技巧培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　過(guò)去一年，我們?cè)诨鶎俞t(yī)療一線默默耕耘，為轄區(qū)居民健康付出心血；未來(lái)，我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地，書(shū)寫(xiě)基層醫(yī)療事業(yè)嶄新答卷，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)惠及更多百姓。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 13

　　過(guò)去一年，在衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)與全院職工的共同努力下，我院秉持“以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”的理念，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成果，也收獲了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升是我院工作的重中之重。一方面，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員專業(yè)培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)講座，邀請(qǐng)專家來(lái)院授課、查房、手術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)xx人次，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)與技能得到顯著更新與提升；另一方面，規(guī)范醫(yī)療流程，完善病歷書(shū)寫(xiě)、處方管理等制度，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，病歷合格率達(dá)xx%，處方規(guī)范率超xx%，醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率近乎為零。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。組建xx支家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入轄區(qū)xx個(gè)村（社區(qū)），為居民提供免費(fèi)體檢、慢性病隨訪、健康教育等服務(wù)，簽約率達(dá)xx%，重點(diǎn)人群簽約全覆蓋；全年累計(jì)開(kāi)展健康講座xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)余份，居民健康素養(yǎng)水平穩(wěn)步提高；預(yù)防接種工作規(guī)范有序，疫苗接種率達(dá)xx%以上，有效構(gòu)筑免疫屏障，轄區(qū)傳染病發(fā)病率顯著降低。

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備更新穩(wěn)步進(jìn)行。爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，修繕門(mén)診樓、病房樓，改善就醫(yī)環(huán)境；購(gòu)置全自動(dòng)生化分析儀、彩色超聲診斷儀等先進(jìn)設(shè)備，提升診斷精準(zhǔn)度，滿足臨床需求；新建數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診，優(yōu)化接種流程，減少兒童及家長(zhǎng)等候時(shí)間。

　　人才隊(duì)伍是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵支撐。積極參加衛(wèi)健局組織的.`人才招聘，引進(jìn)xx名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員；鼓勵(lì)在職人員參加繼續(xù)教育，xx名醫(yī)護(hù)人員在職攻讀大專、本科學(xué)歷；完善績(jī)效考核制度，根據(jù)工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)分配績(jī)效工資，激發(fā)職工工作積極性。

　　在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也面臨一些挑戰(zhàn)。如部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別村醫(yī)工作配合度不高，信息化建設(shè)相對(duì)滯后等。

　　展望新的一年，我院將重點(diǎn)做好以下工作：一是持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；二是加大人才培養(yǎng)力度，選派骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，邀請(qǐng)專家定期坐診；三是加快信息化建設(shè)，打造智慧衛(wèi)生院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通；四是強(qiáng)化村醫(yī)管理，定期開(kāi)展培訓(xùn)與考核，提升村醫(yī)整體素質(zhì)，為轄區(qū)群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 14

　　回首過(guò)去一年，作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，時(shí)刻牢記守護(hù)群眾健康的'使命，帶領(lǐng)全院職工拼搏奮進(jìn)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)成效斐然。圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我院細(xì)化工作方案，將任務(wù)分解至各科室、個(gè)人，確保責(zé)任落實(shí)到位。全年為xx名 65 歲以上老年人、xx名高血壓患者、xx名糖尿病患者提供免費(fèi)健康體檢與隨訪服務(wù)；兒童保健工作成績(jī)突出，新生兒訪視率達(dá)xx%，0 - 6 歲兒童健康管理率超xx%；孕產(chǎn)婦保健服務(wù)貼心，孕期建卡率、產(chǎn)后訪視率均達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)；此外，通過(guò)多渠道開(kāi)展健康教育活動(dòng)，利用公眾號(hào)推送健康科普文章、在村（社區(qū)）設(shè)置宣傳欄、播放健康視頻等，群眾健康意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，增設(shè)康復(fù)理療科，引進(jìn)專業(yè)康復(fù)設(shè)備與技術(shù)人才，為頸肩腰腿痛患者、腦卒中后遺癥患者提供康復(fù)治療，填補(bǔ)我院服務(wù)空白；開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，如無(wú)痛胃腸鏡檢查，方便群眾就醫(yī)，提升我院診療水平；優(yōu)化門(mén)診布局，設(shè)立便民門(mén)診、專家門(mén)診，分流患者，縮短候診時(shí)間；加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院協(xié)作，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，轉(zhuǎn)診患者xx人次，保障患者得到及時(shí)救治。

　　基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)成果豐碩。制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)；選派xx名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回新技術(shù)、新理念；建立師徒結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，經(jīng)驗(yàn)豐富的`老醫(yī)生帶教年輕醫(yī)生，傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)；今年，我院醫(yī)護(hù)人員在衛(wèi)健系統(tǒng)組織的技能競(jìng)賽中榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，彰顯人才培養(yǎng)成效。

　　醫(yī)院管理逐步精細(xì)化。完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算與控制，合理安排資金，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)；強(qiáng)化后勤管理，定期檢查水電、消防等設(shè)施，保障醫(yī)院安全運(yùn)營(yíng)；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，上線電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，方便患者就醫(yī)。

　　當(dāng)然，工作中也存在不足之處，如部分設(shè)備老化，維護(hù)成本高；個(gè)別科室之間溝通協(xié)作不夠順暢等。未來(lái)，我們將爭(zhēng)取資金更新設(shè)備，加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)溝通，持續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，為基層群眾健康保駕護(hù)航。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 15

　　過(guò)去一年，xx衛(wèi)生院緊扣基層醫(yī)療衛(wèi)生工作主線，在保障群眾健康、提升醫(yī)療服務(wù)水平、推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)等方面全力以赴，收獲頗豐。現(xiàn)將本年度工作回顧與總結(jié)如下：

　　在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，我院建立健全質(zhì)量控制體系，成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，定期巡查、抽檢病歷、處方，嚴(yán)格把控醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量；開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)，組織醫(yī)護(hù)人員自查自糾，剖析問(wèn)題根源，制定整改措施；加強(qiáng)臨床用藥管理，規(guī)范抗菌藥物使用，定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)，不合理處方率從年初的xx%降至年末的xx%；通過(guò)一系列舉措，我院醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，患者滿意度達(dá)xx%。

　　公共衛(wèi)生工作扎實(shí)有序開(kāi)展。組織公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)深入田間地頭、農(nóng)家院落，為居民建立健康檔案，建檔率達(dá)xx%，電子健康檔案建檔率同步提升；針對(duì)慢性病患者，制定個(gè)性化管理方案，定期上門(mén)隨訪、送藥，指導(dǎo)用藥與生活方式調(diào)整；加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作，為轄區(qū)內(nèi)xx名精神障礙患者建立健康管理檔案，定期開(kāi)展評(píng)估、隨訪，協(xié)同家屬做好患者監(jiān)管與康復(fù)；開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，組織群眾清理衛(wèi)生死角、消毒殺菌，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，助力鄉(xiāng)村振興。

　　醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。投資xx萬(wàn)元，新建一棟三層住院樓，新增床位xx張，病房配備空調(diào)、電視、獨(dú)立衛(wèi)生間，就醫(yī)環(huán)境得到極大改善；對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行升級(jí)改造，拓寬候診大廳，增設(shè)自助掛號(hào)繳費(fèi)機(jī)、飲水機(jī)等便民設(shè)施；升級(jí)改造后的醫(yī)院煥然一新，患者就醫(yī)體驗(yàn)大幅提升。

　　人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)力。積極引進(jìn)人才，通過(guò)公開(kāi)招聘、定向培養(yǎng)等方式，吸納xx名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加入；加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名專家來(lái)院講學(xué)、實(shí)操指導(dǎo)，全年培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)xx人次；鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)研究，今年我院醫(yī)護(hù)人員發(fā)表專業(yè)論文xx篇，參與科研項(xiàng)目xx項(xiàng)，學(xué)術(shù)氛圍日益濃厚。

　　回顧往昔，雖有成績(jī)，但問(wèn)題也不容忽視，如醫(yī)院信息化建設(shè)仍存在短板，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)尚未有效開(kāi)展；部分村醫(yī)年齡偏大，業(yè)務(wù)能力跟不上時(shí)代發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題，新的.一年，我院將加大信息化投入，對(duì)接上級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，拓展醫(yī)療服務(wù)范圍；加強(qiáng)村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提高村醫(yī)綜合素質(zhì)，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再添動(dòng)力。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 16

　　過(guò)去的一年，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我與全院職工齊心協(xié)力，緊扣“健康中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)，從醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等多方面發(fā)力，努力滿足轄區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

　　醫(yī)療服務(wù)水平的.高低直接關(guān)系群眾就醫(yī)體驗(yàn)。為此，我院狠抓醫(yī)療技術(shù)提升，組織醫(yī)護(hù)人員參加各類培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研討會(huì)，掌握前沿醫(yī)學(xué)知識(shí)與技術(shù)；開(kāi)展臨床路徑管理，規(guī)范診療流程，針對(duì)常見(jiàn)疾病制定標(biāo)準(zhǔn)化治療方案，提高診療效率；加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士主動(dòng)關(guān)心患者生活、心理需求，患者滿意度顯著提高；今年，我院成功救治多例危急重癥患者，如急性心肌梗死、嚴(yán)重創(chuàng)傷等，贏得群眾贊譽(yù)。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的核心任務(wù)之一。我院以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入社區(qū)、農(nóng)村，為居民提供全方位健康管理服務(wù)；為老年人、慢性病患者等重點(diǎn)人群定制專屬體檢套餐，體檢后及時(shí)反饋結(jié)果，給予健康指導(dǎo)；開(kāi)展健康教育活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦健康講座，內(nèi)容涵蓋慢性病防治、婦幼保健、傳染病預(yù)防等，深受群眾歡迎；此外，通過(guò)信息化手段，實(shí)現(xiàn)居民健康檔案動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新健康信息，為精準(zhǔn)醫(yī)療提供數(shù)據(jù)支持。

　　人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)乎醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我院多措并舉，充實(shí)人才儲(chǔ)備，參加衛(wèi)健局組織的招聘考試，引進(jìn)急需專業(yè)人才xx名；與上級(jí)醫(yī)院建立人才培養(yǎng)合作關(guān)系，選派骨干醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年共派出xx人次；在院內(nèi)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，老帶新、傳幫帶，加速年輕醫(yī)護(hù)人員成長(zhǎng)；設(shè)立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員給予物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工工作積極性。

　　醫(yī)院管理工作貫穿始終。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，合理安排資金，降低運(yùn)營(yíng)成本；優(yōu)化后勤保障，定期維護(hù)醫(yī)院設(shè)施設(shè)備，確保正常運(yùn)行；強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力；推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢等功能線上化，方便患者就醫(yī)。

　　盡管取得不少成績(jī)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到存在的不足，如部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，影響診斷準(zhǔn)確性；個(gè)別醫(yī)護(hù)人員溝通能力欠佳，引發(fā)醫(yī)患誤解。未來(lái)，我們將積極爭(zhēng)取資金更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員溝通技巧培訓(xùn)，持續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力，守護(hù)轄區(qū)群眾健康。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 17

　　20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將我院xx年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、以百姓為導(dǎo)向，提高衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力：

　　近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化，滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國(guó)家對(duì)衛(wèi)生院的扶持這根繩，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，自籌資金購(gòu)進(jìn)CRx放射機(jī)一臺(tái)，并請(qǐng)縣醫(yī)院的放射專家對(duì)我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的`影像診斷。經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，購(gòu)進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺(tái)，針灸及拔罐設(shè)備。xx年，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近xx萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)xx30萬(wàn)。基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

　　二、全面認(rèn)真開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作：

　　1、健康教育

　　全年制作宣傳欄xx期，舉辦x期健康咨詢活動(dòng)、xx期健康知識(shí)講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí)、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊(cè)xx本。

　　2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

　　我院認(rèn)真按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，共對(duì)xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪xx余次，并且均已錄入電子檔案，同時(shí)對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xxx余人次。體檢率xx%。

　　3、預(yù)防接種工作

　　為轄區(qū)0—6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊(cè)，接種率達(dá)98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)。接種人數(shù)達(dá)xxxx余人共計(jì)xx余人次，共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種。為了預(yù)防冬季流感病，我院對(duì)全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 18

　　我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開(kāi)展，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計(jì)為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理，建章立制，又對(duì)職工體貼入微。

　　回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。

　　一、 狠抓管理，嚴(yán)于律己

　　從我任院長(zhǎng)一職以來(lái)，認(rèn)真按照年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū)，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長(zhǎng)，要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實(shí)到口常，總結(jié)在會(huì)上。并號(hào)召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

　　二、 心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

　　1、 全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

　　我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣，真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始。

　　2、 大力推進(jìn)新農(nóng)合工作

　　新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程，我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項(xiàng)工作，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿意，對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫(yī)即報(bào)。

　　3、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄制度

　　從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國(guó)家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷售。

　　三、 加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)

　　20xx年國(guó)家投入10多萬(wàn)元國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，在20xx年衛(wèi)生院又爭(zhēng)取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)正在申報(bào)過(guò)程中，已完成了前期可行性研究報(bào)告，并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí)，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的`建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)和管理，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭(zhēng)提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、 找準(zhǔn)存在問(wèn)題，明確努力方向

　　總的看來(lái)，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;

　　1、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。

　　2、 衛(wèi)生院人員少，底子薄，專業(yè)技術(shù)人才不足，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭(zhēng)取上下功夫，多方協(xié)調(diào)。

　　3、 平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象，以后應(yīng)多爭(zhēng)取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查。

　　總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋，醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)，為翻開(kāi)農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁(yè)而努力。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 19

　　現(xiàn)在，我代表XXX衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

　　2010年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6%，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

　　一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

　　在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

　　二、建章立制，接受監(jiān)督

　　制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

　　三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

　　從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi)，對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi)，對(duì)家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的'發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到XXX衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

　　四、關(guān)心職工，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性

　　職工利益無(wú)小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

　　過(guò)去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵，甚至斗毆，我們針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結(jié)，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

　　五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。

　　在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的`各項(xiàng)惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平

　　為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來(lái)我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

　　對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會(huì)診，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)我院會(huì)診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

　　七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

　　對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

　　八、存在的問(wèn)題和不足：

　　雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：

　　1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

　　2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

　　目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距，自強(qiáng)不息，發(fā)奮圖強(qiáng)，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

　　同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 20

　　我從2005年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

　　一、在政治思想方面

　　我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

　　二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

　　首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　（一）、在防保管理工作方面

　　我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在20xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

　　（二）、在后勤管理工作方面

　　嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

　　（三）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面

　　協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

　　三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

　　四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

　　1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

　　2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

　　3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

　　五、今后設(shè)想

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

　　2、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

　　3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

　　以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 21

　　本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級(jí)醫(yī)院臨床一線工作兩年，20XX年考入XX醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導(dǎo)師在XX省中醫(yī)院出診兩年。自20XX年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫(yī)院工作以來(lái)，我作為醫(yī)院院長(zhǎng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面

　　堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　二、專業(yè)知識(shí)方面

　　本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來(lái)，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。

　　三、教學(xué)方面

　　任現(xiàn)職至今，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設(shè)實(shí)用新課程，先后承擔(dān)過(guò)《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的.專業(yè)知識(shí)通過(guò)各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。

　　四、科研方面

　　堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究求證，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目；主持完成科研課題2項(xiàng)，其中省級(jí)課題1項(xiàng)，取得XX省科技成果證書(shū)，廳級(jí)課題1項(xiàng)，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)校《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫(kù)項(xiàng)目，取得成果證書(shū)。在申請(qǐng)科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請(qǐng)了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”的科研課題，20XX年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好。

　　五、管理方面

　　圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動(dòng)紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報(bào)銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20XX年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強(qiáng)信息化管理，開(kāi)通了醫(yī)院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，創(chuàng)建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

　　六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評(píng)為學(xué)校工會(huì)積極分子。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 22

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)我院在xxx區(qū)衛(wèi)生局及xxx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界關(guān)心關(guān)懷支持下，在全院職工團(tuán)結(jié)努力工作下，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，20xx年全院收入xxxxx元，其中藥品收入xxxx元;醫(yī)療收入xxxxx元。使xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(一)認(rèn)真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷售的`惠民政策，使廣大老百姓的實(shí)惠。

　　20xx年xxx區(qū)就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷售的'惠民政策，我院為此專門(mén)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，進(jìn)行藥品清零盤(pán)點(diǎn)工作，確保xxx鎮(zhèn)全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，使廣大老百姓得實(shí)惠。

　　(二)努力提高工作效率，積極推行績(jī)效考核方案。

　　我院按照上級(jí)文件要求制定了xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評(píng)等制度，查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確保績(jī)效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真，落實(shí)到位。

　　(三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”信息平臺(tái)運(yùn)行工作。

　　為更好地完成此項(xiàng)工作我院專門(mén)明確了信息管理員，使衛(wèi)生院開(kāi)展的各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請(qǐng)融達(dá)公司工程師來(lái)我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進(jìn)行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進(jìn)行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺(tái)更好的為廣大群眾服務(wù)。

　　(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識(shí)，積極開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)。

　　20xx年8月，新的衛(wèi)生院投入了使用，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。我們從加強(qiáng)醫(yī)療安全入手，制定相關(guān)規(guī)章制度，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)院做專題講座。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 23

　　xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局及各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，今年我院克服人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入￥￥萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)#%，藥品收入比例控制在@以內(nèi)，門(mén)診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　三、增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故糾紛的'發(fā)生。

　　四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾。平時(shí)，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農(nóng)合住院xxx人，全年累計(jì)補(bǔ)助$萬(wàn)多元，大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

　　五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。三是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全年共上報(bào)傳染病無(wú)一漏報(bào)。四是搞好查驗(yàn)接種證工作。五是加強(qiáng)了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對(duì)我縣的流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了AC流腦的接種六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。

　　六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按照準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開(kāi)村衛(wèi)生室村醫(yī)會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

　　七、村衛(wèi)生建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院對(duì)四個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，經(jīng)過(guò)近半年的努力，衛(wèi)生室均按照上級(jí)要求，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 24

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。

　　繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢卡，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查” 工作，關(guān)愛(ài)婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:

　　1、一般婦科檢查。

　　2、乳腺檢查：紅外乳透儀。

　　3、盆腔臟器檢查：陰式B超檢查。

　　4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。

　　5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。

　　6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

　　二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

　　三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。

　　真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)” 工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的.活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

　　3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2 月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。

　　除了做好醫(yī)院正常診療外，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx% 。

　　展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 25

　　根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全院29名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的.真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。

　　二、主要做法

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）、嚴(yán)格考核程序

　　1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。

　　2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測(cè)評(píng)會(huì)議，由考核人在大會(huì)上述職。

　　3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按客觀、公正的原則，對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。

　　4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上，綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行綜合評(píng)定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。

　　（三）、測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。

　　三、測(cè)評(píng)結(jié)果

　　通過(guò)民主測(cè)評(píng)，評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱職人員。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 26

　　大家好！近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：

　　一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。

　　二、接受監(jiān)督，廉潔自律。

　　本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

　　三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的。

　　理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防保科職工同意的前提下，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門(mén)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

　　四、關(guān)心職工，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

　　職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

　　過(guò)去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結(jié)，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

　　五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的`發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。在上級(jí)疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在公共衛(wèi)生工作方面，我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平。

　　為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來(lái)我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

　　對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

　　七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

　　八、存在的問(wèn)題和不足：

　　雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：

　　1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。

　　2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

　　同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力！謝謝！

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 27

　　我自擔(dān)任橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)一年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持以農(nóng)村醫(yī)療為重點(diǎn)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化醫(yī)療改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展，現(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　1、只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能激活醫(yī)院的動(dòng)力，才能有序、順利的完成各項(xiàng)工作。自20xx年我院重組領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，我注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作原則；實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院重大事件進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子討論、大會(huì)表決制，真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的原則。

　　2、制定領(lǐng)導(dǎo)年終考核制度，加強(qiáng)班子成員的責(zé)任心，構(gòu)造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為全院各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、落實(shí)硬件建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境

　　1、投入60多萬(wàn)元的新住院綜合大樓全面完成裝修，并于20xx年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張，有效緩解了住院病房的日趨緊張局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、新增一臺(tái)多功能自動(dòng)血球分析儀。由于裝備了比較現(xiàn)代化的設(shè)備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院的輔助作用，使我院醫(yī)務(wù)人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人，同時(shí)，也為我院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

　　三、人才培養(yǎng)

　　醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)，只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能創(chuàng)造出成績(jī)，才能適應(yīng)于現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展。20xx年度，我院完成進(jìn)修人員3人，醫(yī)師2人，護(hù)士1人，繼續(xù)教育8人，其中中專升專科5人，大專專本科3人，1人取得學(xué)士學(xué)位。同時(shí)有多名醫(yī)務(wù)人員接受上級(jí)各種培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了我院醫(yī)療技術(shù)力量，為醫(yī)院發(fā)展奠定了良好的其礎(chǔ)。

　　四、醫(yī)療、護(hù)理方面

　　加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展的前提，所以我院制定了各種醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)醫(yī)生、護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行全員“三基”訓(xùn)練考核，提高了我院全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保我院醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。20xx年我院門(mén)診病人達(dá)21761人次，住院病人1436人次，住院分娩產(chǎn)婦103人次，全院總收入243.93萬(wàn)元，增長(zhǎng)率40%，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入188.50萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)45萬(wàn)元，增長(zhǎng)率32%。

　　五、衛(wèi)生防疫保健及九大公共衛(wèi)生工作進(jìn)展順利

　　20xx年計(jì)免工作得到全面完成，全鄉(xiāng)新生兒223人，上卡223人，上卡率達(dá)100%，五苗接種情況：卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率達(dá)100%，百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達(dá)98%，國(guó)家擴(kuò)大免疫疫苗接種穩(wěn)中有長(zhǎng)。九大公共衛(wèi)生開(kāi)展順利：我院自開(kāi)展九大公共衛(wèi)生工作以來(lái)，先后投入了大量資金購(gòu)置了一批設(shè)備，確保項(xiàng)目工作正常開(kāi)展，目前已完成城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔4885人，孕產(chǎn)婦建檔率100%，0—36個(gè)月兒童建檔率達(dá)95%，圓滿完成了年度建檔任務(wù)，為以后的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　六、婦幼保健、孕產(chǎn)婦管理及“降消”工作有序開(kāi)展

　　為提高我院住院產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的'水平，我院制定了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理實(shí)施方案及“降消”項(xiàng)目工作實(shí)施方案。20xx年我院住院分娩103人次，住院分娩率達(dá)100%，產(chǎn)后訪視率達(dá)100%，高危產(chǎn)婦篩查2人，孕產(chǎn)婦建卡率、產(chǎn)后訪視率、合格率均達(dá)到95%以上；完成學(xué)齡前兒童體檢525人次，兒童系統(tǒng)管理率88.4%，全年辦理“降消”卡223張，“降消”補(bǔ)助98人次，同時(shí)完成葉酸增補(bǔ)70人次。

　　我在20xx年的工作中，取得了一定的成績(jī)，但由于剛擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)不夠成熟，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 28

　　在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，衛(wèi)生院全體職工上下一致，齊心協(xié)力，緊緊抓住醫(yī)改機(jī)遇，堅(jiān)持以基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主線，以優(yōu)化服務(wù)“滿意杯”創(chuàng)建服務(wù)為載體，為確保轄區(qū)人民健康做出了一定貢獻(xiàn)。為更好的完成20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求，先將我院20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、 基本醫(yī)療服務(wù)：

　　基本醫(yī)療服務(wù)是基層醫(yī)院的基本職能。為確保完成基本醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真開(kāi)展了以下工作：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)醫(yī)療核心制度：

　　醫(yī)療核心制度的全面落實(shí)，是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的根本所在。根據(jù)工作要求，我院每周組織一次院醫(yī)療質(zhì)量會(huì)，每日晨間組織病房醫(yī)護(hù)進(jìn)行交接班，以此為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難及死亡病例討論制、分級(jí)護(hù)理制、查對(duì)制度等核心制度的學(xué)習(xí)與督導(dǎo)檢查。通過(guò)努力，全體醫(yī)護(hù)人員都能提高認(rèn)識(shí)，自己規(guī)范診療行為，有力推動(dòng)了基本醫(yī)療服務(wù)的開(kāi)展，確保醫(yī)療安全。

　　加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范管理：

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)療護(hù)理文書(shū)不僅是醫(yī)療教育、科研的第一手資料，更是醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中維護(hù)醫(yī)護(hù)人員及患者雙方權(quán)益的重要依據(jù)。為不斷提高醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)，我院一方面通過(guò)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，另一方面通過(guò)病例檢查督導(dǎo)，積極引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》。20xx年，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率≥96%，檢查住院病歷528份，其中甲級(jí)病例522份，占98%，乙級(jí)病例6份，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病例。

　　積極開(kāi)展抗菌藥物使用管理：

　　規(guī)范使用抗菌藥物，避免濫用對(duì)人群的危害，是醫(yī)務(wù)人員義不容辭的社會(huì)責(zé)任。我院高度重視抗菌藥物使用管理，按要求進(jìn)行了分級(jí)管理，明確了各級(jí)醫(yī)師的使用權(quán)限，就抗菌藥物的合理使用尤其是聯(lián)合應(yīng)用問(wèn)題組織了專門(mén)學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員合理使用抗菌藥物的能力：認(rèn)真開(kāi)展了抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每季度對(duì)使用情況進(jìn)行排名和分析，從而知道臨床合理使用。

　　不斷加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)管理：

　　每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，組織晨間提問(wèn)2次，每月組織理論考試1次，合格率100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高。為提高效率，創(chuàng)造性的將操作考核貫穿于日常工作之中。注重加強(qiáng)新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、操作考核等，合格者給予上崗。

　　逐步規(guī)范醫(yī)院感染控制：

　　組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院感染管理規(guī)范，新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染控制對(duì)策等內(nèi)容，每月組織一次考試，了解醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染的掌握情況;臨床醫(yī)師常規(guī)對(duì)住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能夠及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告;堅(jiān)持每月對(duì)治療師、換藥室進(jìn)行紫外線消毒及記錄，一次性用品使用及時(shí)毀形、消毒并處理;病

　　區(qū)治療室每月84消毒?拖地工作2次，對(duì)出院病床進(jìn)行終末消毒，定期測(cè)試消毒液濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。20xx年，醫(yī)院未發(fā)生院感流行事件。

　　20xx年，全年門(mén)診量7500余人次、住院病人513人。所有住院病人均由主管醫(yī)生進(jìn)行回訪，社會(huì)反響非常好。全年沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，圓滿完成了臨床醫(yī)療工作任務(wù)。

　　二、 農(nóng)村衛(wèi)生工作：

　　農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)：

　　① 全年居民健康檔案電子檔案10806份、錄入率%、合格率100%;

　　② 共發(fā)教育各種健康教育宣傳資料18604份，按要求每村共開(kāi)展教育課6次，參加群眾4680人次，村衛(wèi)生室設(shè)置2平方米宣傳欄1塊、每?jī)稍赂鼡Q內(nèi)容1次，醫(yī)院設(shè)置2平方米宣傳欄2片，每月更換內(nèi)容1次，均有照片備案;(醫(yī)院每月組織健康教育備課1次，到集市、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展結(jié)核病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等咨詢活動(dòng)9次)

　　③認(rèn)真做好免疫規(guī)劃工作，全年為適齡兒童接種乙肝疫苗37人，卡介苗及脊灰疫苗103人，百白破疫苗119人，麻風(fēng)疫苗33人，甲肝疫苗34人，流腦疫苗76人，并根據(jù)市疾控中心工作要求，及時(shí)開(kāi)展了乙肝、麻疹、脊灰的強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種。

　　④認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)傳染病控制工作，加強(qiáng)對(duì)義務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告轄區(qū)內(nèi)傳染病例和疑似病例，全年共報(bào)告47例，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

　　⑤加強(qiáng)兒童及孕產(chǎn)婦保健管理。為轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童建立保健手冊(cè)，1歲內(nèi)每年健康查體4次，2歲和3歲每年健康查體2次。全年共系統(tǒng)化管理和隨訪嬰幼兒87名，對(duì)17名孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前和產(chǎn)后尋訪。

　　⑥對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行登記與管理，開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，全年共組織查體2146人次。

　　⑦加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生協(xié)同、配合醫(yī)院開(kāi)展慢性病管理，全年共隨訪高血壓病人1665人次、糖尿病人360人次、精神病35人次。

　　鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理：

　　20xx年11月份，我市全面啟動(dòng)了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。我院高度重視組織主要負(fù)責(zé)人、公共衛(wèi)生、藥劑、財(cái)務(wù)人員成立了工作小組，制定了我院鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生、多次召開(kāi)座談會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，正確把握政策，最終全部21名鄉(xiāng)村醫(yī)生均表示愿意參加一體化管理。截止目前，已有13處衛(wèi)生室參加了一體化管理，其余8處正處于積極籌備中。

　　為加強(qiáng)管理，我院制定了一體化衛(wèi)生室考核細(xì)則，包括依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、基本藥物、公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)管理、群眾滿意度等，組織鄉(xiāng)村醫(yī)生多次培訓(xùn)，包括處方書(shū)、寫(xiě)、門(mén)診登記、收據(jù)開(kāi)寫(xiě)、消毒管理、傳染病登記報(bào)告、醫(yī)療廢物處理、賬冊(cè)管理等方面、印制了宣傳材料，向群眾廣泛宣傳一體化，同時(shí)對(duì)常用基本藥物價(jià)格進(jìn)行了公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

　　三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

　　我院高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，自覺(jué)將不斷提高群眾滿意度作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)造性地將優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意杯”創(chuàng)建活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，真心實(shí)意為轄區(qū)群眾服務(wù)：

　　多次開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)，讓每名職工都能熟知優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性和必要性。都能以高度的責(zé)任感自覺(jué)投身其中。營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作濃厚的輿論和活動(dòng)氛圍。

　　為確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，我院專門(mén)制作了展示看板。向群眾廣泛宣傳“三好一滿意”活動(dòng)內(nèi)容及階段性成果，公布中層以上院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼，積極接受社會(huì)監(jiān)督。

　　組織職工召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)本職工作認(rèn)真剖析，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)中的不足，積極予以整改，并作出書(shū)面承諾，指導(dǎo)不斷改進(jìn)工作。

　　為了讓群眾對(duì)幾年來(lái)各級(jí)黨委、政府、衛(wèi)生行政部門(mén)，采取了衛(wèi)生惠民政策及措施有一個(gè)整體的`認(rèn)識(shí)，我院就“新農(nóng)合報(bào)銷、高血壓病免費(fèi)治療、基本藥物制度和藥品差價(jià)銷售政策、農(nóng)村本工作衛(wèi)生”等問(wèn)題印制“致廣大群眾的一封信”4000份，通過(guò)鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步發(fā)放，每封信都附有院中層領(lǐng)導(dǎo)以上電話，方便群眾有問(wèn)題及時(shí)溝通。

　　為及時(shí)了解群眾意見(jiàn)，我院與門(mén)診、病房分別設(shè)立了意見(jiàn)箱，對(duì)每位出院在離院時(shí)的患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)所有出院病人于一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪。11月份我院又組織了轄區(qū)群眾民意調(diào)查，共撥打電話1804個(gè)，對(duì)于其中提出問(wèn)題的12電話，均由主要領(lǐng)導(dǎo)一一回復(fù)，群眾總體滿意度75%以上。

　　四、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療：

　　根據(jù)新農(nóng)合辦公室工作要求，20xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的政策宣傳，充分利用村宣傳欄張貼宣傳材料，并通過(guò)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行發(fā)放新農(nóng)合政策宣傳單。20xx年參合人，嚴(yán)格執(zhí)行包括三級(jí)醫(yī)院在內(nèi)的住院費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷制度，報(bào)銷總額元;門(mén)診補(bǔ)償了人次，總額元，新農(nóng)合補(bǔ)償元;門(mén)診慢病花費(fèi)元，新農(nóng)合補(bǔ)償元。

　　五、 基本藥物制度實(shí)施：

　　基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷售是醫(yī)改的重要內(nèi)容，對(duì)此我院高度重視，嚴(yán)格按市局要求執(zhí)行相關(guān)政策及措施，不打任何折扣。全年共銷售西藥，中藥元 ，醫(yī)用耗材元。其中基本藥物全省?以上。截止月底，我院取消所有國(guó)家省定基藥以外品種、庫(kù)存藥品全部位于種基藥之中。

　　20xx年根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排和部署，在各兄弟單位的大力支持下，衛(wèi)生院將一如既往、扎實(shí)工作，切實(shí)為轄區(qū)人民健康做貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

　　衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) 29

　　我們xx衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨，樹(shù)立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院20xx年以來(lái)醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神

　　醫(yī)改是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力

　　1、自醫(yī)改以來(lái)統(tǒng)一藥品采購(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購(gòu)制度

　　2、醫(yī)改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，老百姓得到了最大的實(shí)惠，衛(wèi)生院收入不但沒(méi)有減少，而且一直處于上升趨勢(shì)，醫(yī)院20xx年1月----xx月份總收入為60萬(wàn)，20xx年1月-----9月份收入已突破xx萬(wàn)，于去年同期相比增長(zhǎng)40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。

　　二、 人員思想穩(wěn)定，全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來(lái)，衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，深刻理解文件精神，將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。

　　三、 一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分，經(jīng)過(guò)醫(yī)院防保所得精心策劃，通過(guò)各方努力我們西南門(mén)衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，方便了群眾的就醫(yī)。

　　四、 積極響應(yīng)號(hào)召，把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處，農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶人民群眾的健康，也關(guān)系到國(guó)家的興衰，自20xx年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后，我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，成立農(nóng)合籌資辦公室，給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo)，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。

　　五、 九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處

　　我院20xx年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓，公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康，按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選，建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神，傳授健康知識(shí)，在完成上半年的.居民健康檔案任務(wù)后，在8 月份又組織一次下鄉(xiāng)，深入鄉(xiāng)村，爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù)。

　　六、積極協(xié)調(diào)，建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。

　　醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走，這也是促使我們不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展的動(dòng)力，作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破，踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠，讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。

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