水產局年度總結

　　隨著水產科學技術的發展，配合飼料的營養成分全面而合理、適口性好、散失浪費少、投喂方便、飼料報酬高等優點，已逐漸被廣大養殖者所認識和接受。下面是小編幫大家整理的水產局年度總結，希望大家喜歡。

　　為認真貫徹落實省、市科學發展觀和干部作風建設年活動的各項工作安排部署，局領導十分重視，列入了工作議事日程，作為頭等大事來抓，自省、市動員大會后，全局上下立即行動起來，著手謀劃安排部署、組織開展各項活動，現將工作情況匯報如下：

　　一、制定方案，細化措施

　　省、市活動動員會后，局黨組及時召開了黨組會，學習了省、市領導的講話精神，按照市實施方案，結合局工作實際，研究制定了局科學發展觀、干部作風建設年活動深入實施“四分之一”工程實施方案，研究制定了具體措施。

　　（一）突出重點，整合力量。就是安排1/4的力量以建設優質奶源基地、斯格豬生態養殖基地為重點，跑辦項目，招商引資，搞好項目資金儲備，增強全市畜牧水產業發展的后勁。安排2/4的力量進入養殖場、養殖小區解難事辦實事。確保新建奶牛養殖小區50個，斯格豬出欄340萬頭任務目標的完成。安排1/4的力量留守機關抓業務，提高工作效能，提升工作質量，服務畜牧業發展。

　　（二）彰顯特色，選好載體。開展六項行動：一是圍繞破瓶頸謀發展，開展兩次集中調研行動，班子成員結合分管工作，每人一個主題，著眼畜牧業發展，利用半月時間，深入基層、深入養殖小區、深入養殖場調研，查問題，找苗頭，提對策；二是圍繞促進健康養殖，開展春秋疫病防控行動，做到縣不漏鄉，鄉不漏村，村不漏場（戶），確保不發生重大動物疫病；三是圍繞推進奶牛、斯格豬產業發展，開展進區（場）解難題、幫建設辦實事行動，從規劃設計，到開工建設、生產養殖，實行全程跟蹤服務；四是圍繞產品質量安全，開展奶廳（站）建設整治行動，嚴格按照奶廳標準規范建設，規范運作，確保乳制品質量安全；五是圍繞保障畜牧業持續發展，開展飼料質量安全專項整治行動，每季度對飼料生產企業進行一次督導檢查，半年對飼料產品進行一次檢測，確保飼料安全；六是圍繞提高養殖戶素質和能力，開展養殖技術進場區行動，組織千名技術人員開展技術指導，培訓農民1萬人次。

　　（三）完善制度，規范操作。一是建立完善領導干部聯系縣制度，班子成員每人聯系2個縣，每人幫建一個奶牛小區，一個規模養殖豬場；二是建立完善工作匯報交流制度，班子成員每周匯報工作情況，及時發現亮點，查找不足。對先進典型采取現場會、觀摩拉練等形式宣傳推廣；三是建立完善督察指導制度，日常工作及時督察指導，重點工作重點督察指導，特別是在奶牛小區建設的攻堅階段，每日報進度，每月進行一次督察指導；四是建立技術人員包區包場制度，全系統每名技術人員分包2個奶牛小區、2個規模豬場，包技術服務，包產品銷售，解除養殖戶后顧之憂；五是完善機關工作制度，形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度激發工作熱情的長效機制。

　　二、組織動員，廣泛參與

　　為確保科學發展觀活動和作風建設年活動深入開展，按照局黨組會的安排部署，于3月9日召開動員大會，會上宣讀了局開展活動的`實施方案，明確了人員分工，局長祖殿才進行了動員，提出了具體要求，動員全體干部職工統一思想，提高認識，廣泛參與，積極開展好作風建設年活動。局制定了具體的學習計劃，購買了200余本學習書籍，做到人手有學習資料。自3月13日開始，每日抽出1小時時間進行自學，局充分利用周五時間組織集中學習。3月16日邀請市委黨校教授許春和同志就深入貫徹落實科學發展觀進行了專題講座，全體干部職工深受啟發，取得較好效果。同時，舉辦了一期學習心得體會專欄，學習中做到了“四有”即有學習筆記、有體會、有記錄、有交流。

　　三、深入基層，服務發展

　　緊緊圍繞“百千興業富民”工程，農民收入翻番，全市畜牧業又快又好發展，把畜牧業建成第一主導產業這一重點，精心謀劃，周密組織，深入基層分類指導，服務農民養殖致富。按照“四分之一”安排，我們抽調10名素質較高的人員，由3名局領導帶隊，下基層包7個養殖場、養殖小區，進農村負責XX市竇王莊村，開展“一宣七幫”活動。x養殖場人員已到場與養殖場交換意見，共謀發展之策。

　　一是真心提效、真情為民，行政許可項目削減七成。為方便農民，服務畜牧業，我們對行政許可項目采取“削、放、壓”的辦法，削減許可項目，壓縮審批時限。 “削”，就是對法律規定由上級部門審批，市級部門匯總材料起“二傳手”作用的，全部變為服務事項。“放”，就是凡可由縣級主管部門實施的行政許可項目，一律放到縣級辦理，市級負責業務指導和監督。“壓”，就是壓縮行政審批的環節和時限，從受理申請，到現場審核，事項辦結，一律在5天內完成，比原來辦理時限壓縮80%。我局共有行政許可項目10項，僅保留3項，其中取消2項，下放到縣5項，本級削減70%。

　　二是集中調研、查找問題，邊整邊改促發展。利用3月17日、18日、19日三天時間抽調24人分6組由局領導帶隊在全市范圍內開展了一次到場、到小區、到養殖企業督導調研活動。三天時間共深入小區、場企業60余家、11個村、55戶進行了調研。重點對養殖企業的春防工作、奶站整頓發證、畜產品質量安全、奶牛小區建設、飼料整治等工作落實情況進行了督導檢查和調研，經過整理，歸納出五大類二十一個問題，對存在的問題，提出31條措施，向各縣市區畜牧局印發通報進行糾正及限期整改。4月3日，召開了縣市區局長參加的會議，逐條逐項聽取整改落實情況。目前，31條措施正全面落實，15個問題已得到整改，16個問題也正在整改中。

　　三是深入農村、服務發展，盡心盡力辦實事。我局進駐XX市豆王莊村工作人員積極開展“一宣七幫”活動。到目前共開展了五項工作：（1）駐村人員與村班子交換了意見召開了村民代表座談會，并摘錄了14項惠農政策，打印成了明白紙，將惠民政策明白紙發放給了全村人民群眾，同時在村廣播進行了廣播宣傳。（2）發放養豬養牛技術書籍200余冊發動群眾充分調動群眾發展養殖業的積極性。（3）給村配備電腦一臺，幫助提供致富信息。（4）協助村委會幫助農民進行了抗旱澆苗工作。全村所有麥地全部澆灌一遍。（5）協助村黨支部進行了換屆選舉工作。3月18日村委會換屆選舉已圓滿結束。

　　四是心系農民增收，情傾畜牧發展，集中開展百千萬集中培訓活動。以讓技術人員得到鍛煉、讓廣大養殖戶得到實惠、促進畜牧業法學發展、超常發展為目的，利用4月份一個月的時間，組織市縣有高級職稱的專家成立培訓專家團，在全市114個鄉鎮開展以“講發展形勢、講產業政策、講法律法規、講養殖技術、講質量安全、送養植信息、送養殖項目”為主要內容的“五講兩送”活動，并組織市、縣、鄉千名技術人員x養殖小區、養殖場，面對面地宣傳、手把手地指導，提高從業人員的素質和能力，促進畜牧業健康快速發展。到目前已在70個鄉鎮進行了培訓，培訓農民6000余人。

　　五是考真才實學、比業務技能，舉辦動物檢疫檢測技術大比武活動。為全面提升基層防檢人員素質，3月25日、26日，市畜牧水產局利用兩天時間舉辦了“XX市動物檢疫技術和動物疫病檢測技術大比武活動”的決賽階段比賽。通過這次活動，激發了全市畜牧系統技術人員苦練技能本領的工作熱情，增強了技術人員之間的交流和協作，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好風氣，為實現我市畜牧業科學發展打下良好基礎也使畜牧水產局的學習實踐科學發展觀活動不斷深化、實化、具體化。

　　四、加強領導，強力推進

　　局領導把活動開展放到重要位置組織實施，先后兩次召開黨組會研究活動開展工作，集中學習領導講話精神和必讀書目，及時調整安排部署活動工作。一是認真組織好理論學習。提高認識，認清形勢，統一思想，跟上步伐，完成好各項規定動作，力爭取得較好成效。二是明確責任，建立責任制，形成一級向一級負責和齊抓共管的責任體系。三是成立領導組織。局成立以張子良同志為組長、董璋瓊、劉福慶為副組長，相關科室為成員的領導小組，辦公室設在監察室，監察室主任范沛江任主任。

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