投標工作個人年度總結范文（通用12篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的投標工作個人年度總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　投標工作個人年度總結 1

　　無意間一回頭，xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：

　　一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。

　　回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

　　回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個豐收年。

　　二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質。

　　身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的`綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。

　　三、存在的不足和改進措施

　　一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；

　　二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；

　　三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。

　　針對上述種種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。

　　四、下年度的工作展望

　　總結過去，展望未來，建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經驗，盡自己的努力給公司創造更大的利益。

　　總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業，遵守執業道德行為規范，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的能力，為公司的發展添磚加瓦。

　　再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專業水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。

　　投標工作個人年度總結 2

　　轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、崗位職責

　　今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的'業務技術水平有整體的提高。

　　二、出勤情況

　　本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。

　　三、今年主要工作情況

　　今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成xx地區20xx年土地整治項目共計13標段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;xx逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目-1號樓工程;xx川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;xx甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;xx農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為xx交通職業技術學院學生公寓樓。

　　四、存在問題

　　1、在工作中缺乏強有力的管理。

　　2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)

　　3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

　　4、在業務拓展方面欠缺。

　　五、改進方法

　　1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

　　2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

　　3、積極積累人脈關系。

　　對本公司未來20xx年發展提出幾點拙見：

　　一、人員穩定

　　一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：

　　1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡；

　　2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班；

　　3、工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。

　　二、擴充人員隊伍

　　20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。

　　三、落實員工責任制度

　　招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。

　　四、業績制度

　　公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。

　　五、公司資質申請及延續

　　在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。

　　投標工作個人年度總結 3

　　20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下，在相關部門的積極協助和配合下，順利完成了全年的招投標任務，招投標工作取得了顯著成績。

　　一、加強政治理論學習和業務學習

　　招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，重視業務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，100%，全國僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

　　1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發區。我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

　　2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法.

　　招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。

　　三、積極協調工作關系，承上啟下，主動出擊

　　招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位，需要經常進行協調和溝通，涉及學校的多個部門，與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協調工作的困難會大大增加。但是，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。

　　四、團結協作、積極工作，順利完成全年的工作任務

　　20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類35項，中標額1.137億元，節資率11.6%;服務類9項，中標額244萬元，節資率37%;貨物類27項，中標額2806萬元，節資率約6%，共節約資金1570萬元。

　　五、今后的.工作思路

　　1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發布招標公告的同時在中國采購與招標網上發布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

　　2、對目前的評標專家庫進行完善和補充，使更多的`教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統。

　　3、經過近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。

　　4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。

　　投標工作個人年度總結 4

　　20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發證類及貨物采購類。這些項目有大有小，有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。現將這一年的工作情況總結如下：

　　（一）溝通不夠

　　人和人交往，是真誠。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業知識、管理經驗，掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續深入了解業主的意向，無法與業主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件，怎么安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個職業時間太短、個人經歷和性格有關。

　　（二）專業知識不豐富，經驗不足

　　從20xx年6月份開始做招標代理到現在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開標結束出現的問題也不少。首先從專業知識上面來說，對招標投標法、政府采購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉，不了解。因對這些專業知識的不熟悉，一旦出現問題，后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發布招標控制價的時候，沒有把專業工程暫估價包含在招標控制價內，導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足。開評標過程中存在：開標資料準備不充分，人員安排不合理，開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發情況不知道怎么解決等問題。

　　招標是一個復雜的系統工程，不僅僅是寫招標文件，開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息，到發放中標通知書，中標人與業主簽訂合同。每一個環節都要細心認真得完成。俗話說：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上精益求精，大意之人可能在細節上予以漠視。鑒于這一年中出現的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯。

　　一、加強業務知識學習，提高業務工作能力。

　　作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以后的`工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放松的。我認為要以自學為主，利用空閑時間，學習法律法規，及與招標有關的專業書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。

　　二、增強協調溝通能力，提高自身素質。

　　良好的溝通能促進相互理解并發展關系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發展。在今后的工作中，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今后的招標代理工作鋪好路。

　　三、自我解壓，調整心態，創新求變。

　　心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。

　　四、提高服務技能和水平。

　　把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。

　　在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。

　　在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好！

　　投標工作個人年度總結 5

　　轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的了解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

　　在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之后經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

　　一、工作總結

　　1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

　　1)需要了解招投標信息的發布平臺，國內有眾多的招投標信息發布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

　　2)了解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

　　3)加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

　　2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。招投標的流程：

　　1)在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個目的，那么，我們的關系鏈應做到項目執行的層，否則，難以成功。然而把關系做到層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

　　2)拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。

　　3)項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的'內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。

　　4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業主的招標動態。

　　二、季度工作重點

　　1、我處于剛剛學習階段，對于投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

　　2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

　　3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

　　三、未來工作計劃

　　1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。

　　2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。

　　3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

　　4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上后續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

　　四、意見和建議

　　1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊行成壓力。

　　2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關人員。

　　3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

　　投標工作個人年度總結 6

　　20xx年，我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定，依照廠中層領導干部大會和全廠招標重點項目建設會議提出的目標和任務，以“強化管理、規范運作、搞好服務”為宗旨，積極開展招標工作，將開展深入學習實踐科學發展觀為統領，以全面貫徹實施《關于進一步規范建設工程招投標活動若干意見》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠招投標監管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監管、規范管理為宗旨，積極主動開展工作，實現了預期目標，具體重點強力推進了以下工作：

　　一、招標辦1至8月份招標工作開展情況

　　(一)加強思想建設

　　認真學習十七大會議精神，按照黨中央、國務院治理商業賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養，樹立正確的人生觀、權利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務的意識;多次開展業務探討活動，以提高中心工作人員業務水平;熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標采購工作新思路、新方法。

　　(二)做好宣傳和培訓工作

　　一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關法律法規和規章制度，宣傳招標采購業務操作規程和相關知識等;二是開展業務培訓，組織開展評審專家培訓會，宣傳講解招標法律法規知識，提高評審質量，加強“兩庫”建設，取得了較好的效果;三是編印發送《廠招標動態》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。

　　(三)做好服務工作

　　在平時的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關卡、熱情搞好服務的基本思想，對來申辦招標核準事項的投標單位，耐心地做好服務工作，向他們詳細地講述操作規程，操作應注意的事項等等，工作細致入微，讓投標單位非常滿意。

　　二、主要工作

　　(一)完善制度，規范運作。

　　1、加強制度化管理。

　　一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執行《《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規，并結合我廠實際，明確了相關部門職責，我辦也制定了《靖邊采油廠招標管理辦法》、《靖邊采油廠招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務標準、評委工作紀律、開標現場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責，不斷強化招標采購各重要環節和關鍵崗位的.管理，進一步完善了運行環節，加強了監督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢價組、質量技術組、法律事務組、監督組四個招標職能組，并明確分配了各職能組的主要職責，依法規范了招標采購流程;

　　二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內部運行的各項制度，每個環節必須規范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發售招標文件、開標到組織評標等各個環節均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監督，做到公開、透明操作;

　　三是在管理上，招標辦加強招標采購過程中的管理監督，包括對受理項目進行審查，確定采購方式，對信息發布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關，確保程序合法。

　　2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理，進一步加強業務操作程序的規范性，結合本地供應商的實際特點，完善招標采購工作流程，對于物資采購活動根據實際情況單獨舉行，以避免延誤生產，就是這種靈活而有序的管理，為招標采購提供優質的供應商，簡化了招標采購程序，提升了招標工作的效率和質量，并配合財務、審計加大了對采購資金的監管力度，使采購活動變得更為快捷節約了采購成本，為提高單位經濟效益奠定了基礎。

　　3、認真做好質疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進行質疑和投訴，對每項質疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關人員進行查實了解，并給予相應答復，為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎。

　　4、努力做好與各方面的溝通和協調。切實做好與采購單位的協調，確保招標采購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標或重要采購項目，都實行事先聯席會商制度，共同研究有關具體問題;做好與采購供應商的協調，保障供應商按期、按質履約，讓采購單位滿意;做好與各監督部門的協調，共同抓好招標采購管理工作。

　　(二)擴大范圍，開拓創新。

　　在不斷規范政府采購管理的同時，“中心”克服人手少、任務重的困難，積極主動，進一步強化招標采購信息的規范化管理，保障信息發布的及時、廣泛;科學合理地選擇采購方式，加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法，科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標后監管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。

　　我廠招標辦參照有關法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進行了7次招標會議，通過各種招標會議共招標業務67宗,招標累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標業務55宗，金額為46216518.89元，工程建設招標業務12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因為突出的成績而止步前進，對于發現的問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開展。

　　三、存在的問題

　　招標工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服，并將劣勢轉化為優勢，并繼續加強優勢建設。

　　一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯系，要主動勤于向上級匯報，爭取獲得領導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進一步發展取得先機。

　　二是具體事務的實行辦法需進一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經濟效益，降低管理成本的操作流程。

　　三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統。對日常招標采購的活動進行系統化規范管理可以提高我廠招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。

　　四是繼續完善自身建設工作。理論學習仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業務培訓，但還需進一步加強自身學習，提高招標業務及管理素質;其次招投標辦現今只有二個人，業務量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

　　五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件，規定投資項目的有效投標人不得少于3家，技術標書執行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經理提問考評的程序，并根據不同的事跡情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進一步發展奠定扎實的基礎。

　　對于這些在工作中出現的問題，我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領導的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

　　投標工作個人年度總結 7

　　伴隨著新年的鐘聲敲響，20xx年的工作也即將畫上一個句號。回首過去一年，作為投標工作的從業者，我深感自己成長了不少，也經歷了許多挑戰和收獲。在此，我愿借此篇文章對于一年來的投標工作進行總結。

　　一、工作回顧

　　20xx年是一個充滿機遇與挑戰的一年，投標市場競爭激烈，項目數量也逐漸增多。在這樣的背景下，我積極主動地參與了多個項目的投標工作。我以認真負責的工作態度，準確地理解客戶需求，提前研究市場情況，并與團隊密切合作，甄選出更合適的項目進行投標。在投標文件的準備過程中，我精心撰寫了項目背景分析、解決方案、項目計劃等內容，并利用圖表和數據加強了文件的可讀性和信服力。同時，我也注重細節，如拼寫、語法錯誤等，并多次進行校對修改，以確保最終的投標文件質量。

　　二、成果展示

　　在20xx年的投標工作中，我為爭取到了若干重要項目的合作機會，以下是其中一些具有代表性的成果：

　　1、 A項目：在與競爭對手激烈角逐下，我們成功獲得了A項目的投標資格，并最終成為合作伙伴。這是一個頗具挑戰性的項目，需要我們充分發揮團隊的技術實力和專業能力。我在項目背景分析和解決方案的撰寫過程中，密切與技術團隊合作，并反復修改完善投標文件，最終為贏得了這個項目。

　　2、 B項目：B項目是本年度一個重要的高價值項目，是市場上頗具競爭力的項目之一。在這個項目的投標過程中，我精確地把握了客戶需求，結合的實際情況，制定了切實可行的`解決方案，并通過精心的文案撰寫與圖表呈現，成功讓我們脫穎而出，成為項目中標者。

　　三、自我反思與反饋

　　雖然在過去的一年中取得了一定的成績，但也有一些不足之處需要進行反思和改進。首先，對于一些項目的準備時間不夠充分，導致在投標文件的撰寫過程中存在一定的倉促和不完善。其次，在與技術團隊的合作中，有時存在溝通不順暢的情況，對于技術信息的理解和轉化需要進一步改進。最后，需要加強個人的專業知識和技巧，提升自己在投標領域的競爭力。

　　四、展望未來

　　回首過去，我意識到投標工作不僅需要良好的團隊合作和溝通，還需要不斷地學習和提升自己。在未來的一年中，我將加強技術知識和專業能力的學習，積極與團隊成員切磋交流，共同進步。我也將加強對市場情況的研究，把握市場趨勢，為爭取更多優質的投標機會。同時，在投標文件的撰寫和修訂過程中，我將更加注重細節和品質控制，力求把每一份投標文件都打磨到最佳狀態。

　　通過對一年來的投標工作進行總結，我深刻認識到了自己的不足之處，并有了提升的方向。我堅信，在團隊的支持和自身的努力下，將能夠在未來的工作中取得更大的成就。讓我們共同期待20xx年的到來，繼續為投標工作的發展貢獻力量！

　　投標工作個人年度總結 8

　　在區委、區政府的正確領導下，在區招管局的監督指導下，在各行業行政主管部門的大力支持下，區綜合招標投標中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛贊譽，為推進我區招投標領域的改革，優化的發展環境，從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻。現就20xx年的工作總結如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、招投標工作健康發展，交易業務穩步增長。據統計，區綜合招標投標中心20xx年全年共完成交易項目項，總交易金額約x億元，比上年同期增長了160%。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開招標的工程全部進入中心進行了公開招標，基本杜絕了規避招標和場外交易的現象，有形招標市場的交易業務量呈增長之勢，逐步步入了健康發展的良性循環軌道。

　　2、以開展保先教育為契機，扎實推進“學習型、廉政型”中心建設。中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產賞員先進性教育為契機，經常性，高密度，全方位地開展學習教育活動，始終堅持每周五全員學習制度。結合中心實際工作情況，深入學習黨風廉政建設的有關精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與腐敗現象進行堅決斗爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構筑堅硬防線，充分發揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時，我們還結合工作實際需要，認真組織與工作緊密相聯系的市場經濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓，進一步提高全體員工的業務素質，服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來，相互促進，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。

　　3、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質量水平。綜合招標中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了：考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實施辦法等，在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領導組織大家集中討論結合年“中心”的運行情況反復征求意見，對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，并相應增加了獎懲經濟處罰措施，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會，對上周的'工作進行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標服務質量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態度，規范的服務，良好的環境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。

　　4、進一步規范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環境。年以來，中心配合各行業行政主管部門做好招投標業務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各進駐部門在每個交易環節中的職責分工，確保各司其職，分工協作，確定了既符合法律法規和政策規范，又有利于解決實際問題的規范操作規程，用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持。總結起來，我們主要有以下做法：

　　（1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門及行業行政主管部門備案后，方可進入中心交易。

　　（2）嚴格遵守信息公開原則：所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息，除了在法律規定的媒體發布外，還必須在招投標中心網站發布；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網公開；所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開；服務收費項目，收費標準全部公開上墻并接受有關部門的監督。

　　（3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、評委承諾制、評分實名制及公務回避制度。在招標過程中，于開標前一小時，由招標單位在行政監督部門和紀檢監察部門的監督下，在評委專家庫中隨機抽取專家，組成評標委員會。

　　（4）嚴格監督管理：在招投標過程中，強化行業職能監督，執法執紀監督和社會監督，行政主管部門、紀檢監察機關通過備案管理，現場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標交易事前、事中、事后的多方位全過程的監督。確保了招投標結果的公正透明。

　　（5）構建人性化智能化服務體系:以營造良好環境，提供優質服務為宗旨，建立起集中、統一、優質、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先后配備了和開發了音頻視頻監控系統、評標室門禁系統、評標專家隨機抽取與語音自動通知系統等服務設施，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構筑了公正、公開的陽光操作平臺，通過這些服務體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。

　　二、存在的主要問題

　　1、綜合監管的力度有待加強。雖然區政府對各個行業的招標范圍和規模標準進行了明確，但是有些行業的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易，進入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發布的媒介和現場交易的場所。監督與管理還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。

　　2、中介機構有待培育。中介機構發育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業有相應資質的中介機構，而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場。

　　3、招投標業務范圍有待延伸：目前綜合招標中心的業務范圍僅限于建設工程和農田水利等方面，政府采購、藥品采購還沒有納入進來。同時，一些行業的招投標領域還有待進一步的拓展，公共資源的交易還有待進一步的規范。

　　4、在資格預審環節中，招標人權力過大，在資格預審過程中排斥潛在投標人的現象時有發生，投標企業參與投標的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導致圍標、資質掛靠等違規現象時有發生。

　　5、評委評標工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業、專業有限，往往難以成立專業配套的評標委員會；⑵評委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；⑶評委評標受業主影響的問題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。

　　6、對中標后續的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實施的相互脫節，主要表現在：“陰陽合同”現象時有發生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過程中增加工作內容。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經費困難、缺少收費依據等因素也嚴重制約著中心的進一步發展。

　　三、下一年的工作思路

　　1、建議招管局繼續加大再監管力度，確保各行業按項目規模標準全程納入綜合中心交易。

　　2、進一步加大制度建設的力度，規范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規范招投標各方行為；并加大各項制度、規定的落實檢查力度和流程管理力度。

　　3、要建立招標市場監控體系和信用體系，對違紀違規行為實行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標的處罰。

　　4、要進一步加大與各行業的協調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發展大計。

　　5、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業務學習，進一步提高全員理論素質和業務水平，進一步提高服務意識，提高服務質量充分調動全體工作人員的積極性和主動性，進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

　　投標工作個人年度總結 9

　　充實而勞碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，漸漸的提升自身的素養與才能，同時也特別感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示誠心的感謝!在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：

　　一、工程建設方面：

　　xx年是緊急而勞碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活幫助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順當進行。在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格掌握預算造價最大限度的節省公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的'專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、看法也是不全都的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節省資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他全部工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導供應正確的決策依據。

　　二、團隊建設方面：

　　工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個布滿活力，干勁十足，但由于工作閱歷少，不行避開的消失臨機處理問題力量不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的閱歷和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓舞他們放手工作的同時，提倡公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、頑強有力的年輕團隊。

　　三、現場管理、溝通協調方面：

　　工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。

　　工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必需樂觀協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅決維護公司利益的原則不能動搖。現場管理人員對施工單位，在平安、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不模糊，現場樂觀溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加布滿熱忱，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，實行歸納、比較、推斷和分析，積累和總結工作閱歷，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調協作。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心四周，乘風破浪、沖破困難險阻，等待我們的肯定會是更加美妙的明天!

　　投標工作個人年度總結 10

　　在市住建局的領導下，我局在招標投標監督管理工作中，突出制度建設、強化監督管理，不斷改進服務質量，狠抓制度和作風建設，規范建筑有形市場，使招投標監督管理工作走上規范化、法制化的軌道，為全縣建筑市場健康、有序發展奠定了良好的基礎。現將20xx年招投標工作完成情況及工作打算匯報如下：

　　一、招投標工作開展情況

　　截止20xx年12月31日，招投標備案登記共計14個；監督開標共計8個，其中省交易中心5個，市交易中心9個；在項目招投標監督過程中無投訴現象發生，中標通知書公示、發放過程中無異議。嚴格做好我縣房屋建筑和市政工程招投標登記備案工作，嚴格審查招投標登記備案所需的建設手續，對招標文件中的不合理、不公正等問題進行查處，讓招標人在法律規定時間內進行更正。施工、監理招標文件推行使用省標準示范文件。所有招標備案建設手續不齊備，不得進行招標程序。

　　二、《畢節市工程建設項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》貫徹落實

　　按照工作安排，我局通過召開干部職工大會，組織全體干部職工認真學習《畢節市工程建設項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》，在開展招投標工作中，認真貫徹落實《畢節市工程建設項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》，將文件精神真正落到實處，對在招投標過程中發現的違法違規行為嚴格處理，促進建筑市場健康發展，使我縣招標投標工作有新的突破。

　　三、下一步工作打算

　　(一)在今后的工作中，我局將繼續認真執行新的.《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國國家發改和改革委員會第16號》等法律、法規，總結完善招標投標監督管理職責，不斷規范招標投標行為。

　　（二）嚴格落實省人民政府辦公廳關于印發《貴州省進入公共資源交易中心交易項目目錄》的通知精神，對必須進行公開招標的項目及時跟蹤監管，切實保證“所有交易進平臺，平臺之外無交易”。

　　（三）將《畢節市工程建設項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》作為常態化在招投標管理工作一直貫徹落實，杜絕領導干部和其他國家機關工作人員對工程建設招標投標有關活動過程情況、決定或決策打探消息、說情、打招呼。

　　（四）加大排查力度，組織招投標管理辦公室工作人員對轄區內所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程以及招投標代理公司開展全方位排查，重點排查內容包括項目承建或招投標過程中，是否存在強攬工程、惡意競標、圍標串標現象，在項目實施過程中，是否存在壟斷砂石和對征地、拆遷、工程建設等進行煽動鬧事的黑惡勢力，在項目建設過程，是否存在非法強攬和欺行霸市行為。

　　（五）嚴格要求我局對招投標活動中各個環節招標人需公開透明運行，接受社會監督，從工程建設招投標公告的發布到中標結果的公示，全部公開，全部接受檢察機關和社會監督。

　　投標工作個人年度總結 11

　　20xx年6月17日進入公司的招標二部，近6個月的工作，對于我來說是一種學習與進步的歷程，每個公司的制度和規定在細節上稍有區分，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領導和同事表示由衷的感謝，通過這段時間的工作，現將近幾個月的工作情況總結如下：

　　一、工作情況

　　1、不同領域的招標。招標二部緊要負責房建項目的招標，這剛好是我較為諳習領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標，而是貨物采購的項目，在這之前，我所接3 / 8觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的`項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫忙，使我順當完成此次招標工作。xxxx項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的xxx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。

　　2、招標資料的整理、交接。項目結束后，對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統計并進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以磨練本身對工作認真負責的態度。

　　二、工作不足

　　1、工作不夠細致。xxx項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中，在編制招標時未認真核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬，使得該項目流標。

　　2、匯報信息不夠精準。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xxxx項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至xx總部，在未確定清楚的情況下，向領導匯報了錯誤的消息。

　　三、工作計劃

　　1、正視不足。從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作，盡管有了確定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是特別了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。

　　2、加強學習。隨著公司的進展，招標的范圍將不絕擴大，業務種類也將越來越多，所以加強學習，把握好專業學問，不絕提高業務水平，以適應工作需要。在今后的各項工作中，不絕的總結、反省和鞭策本身并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和公司的進展，與公司共同進步、共同成長。

　　3、嚴格自律。由于工作崗位的特別性，時刻保持清醒的頭腦，各處嚴格要求本身，堅持原則，規范行為，維護本身也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事。

　　4、加強協調。工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時，還要與各部門協調好關系；對外，要與招標人及招標辦協調好關系，做到相互支持、搭配。

　　5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協作，集體的成就也離不開團隊協作，只有具有很好的團結協作精神，才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的進展貢獻本身的一份氣力，帶來更多的利益。

　　投標工作個人年度總結 12

　　忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

　　一、虛心請教、努力學習

　　作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

　　二、遵守制度、服從安排

　　嚴格遵守公司的規章制度，在此期間不得遲到早退。我完全服從領導的安排，并且不折不扣地執行。我也主動承擔自己做不了的工作，努力為領導和同事多分擔工作，快速提升自己，勝任崗位。我總是問他們我當學徒的工作經歷。

　　三、辭舊迎新，展望未來

　　通過這一段時間的'工作，我發現了自己的很多缺點和不足。比如和其他部門同事溝通少，處理事情的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，無法統籌。

　　展望xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。

　　總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。

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