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財務計劃書

時間:2024-04-20 15:50:40 志升 計劃書 我要投稿

財務計劃書(精選19篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的財務計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務計劃書(精選19篇)

  財務計劃書 1

  作為一名公司的財務人員,我手中掌握的財務情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢,財務部門永遠是每一個公司最重要的部門,沒有財務的良好運轉,任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務部門的重要性。

  我也深知我自己的責任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現繼續下去。

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下:

  一、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  二、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是09年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  三、加強規范現金管理,做好日常核算、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的'核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。完成領導臨時交辦的其他工作。

  在20xx年里,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

  在金融危機的影響下,很多公司的財務都出現了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關,迎來公司另一個大發展時期!

  財務計劃書 2

  一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

  1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

  今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,有關財務工作計劃書。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

  2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的'全面落實。

  3、建立信用社內勤各崗位職責

  為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

  1、科學核定信用社財務費用

  信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

  (1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。

  (2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融。

  財務計劃書 3

  第一部分財務工作

  一、財務基礎工作

  (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

  1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創新和突破細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制不斷查找財務工作中存在的漏洞對發現的問題及時上報總經理并對應完善相關制度。

  (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性以提升財務部整體工作水平。

  3、以培訓帶動基礎工作的落實。

  20xx年有目的、有步驟的對公司財務人員進行基礎工作的培訓,預計在4月份在進行會計人員的后續教育培訓。主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基

  礎工作的重要性,及時掌握財務信息。能夠更好地開展會計工作。

  (三)、會計核算管理

  1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性、

  2、理順現金收支、款項結算流程

  為保證現金收支的安全性、合理性。避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經分公司總經理簽字,再經集團營運中心總經理審批、集團總經理方可支付。使現金按標準管理做到有據可查避免收付風險。印刷款結算方面,結算單據按月進行細致對賬審核各項費用做到嚴格審核,不錯一筆費用。

  3、加強財務指標分析力度

  ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表上報數字做到零差錯。

  ②20xx年重點針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著重進行分析。

  ③通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實會計檔案管理制度

  至20xx年我公司成立已4年所涉及的會計檔案累積增

  二、財務管理工作

  (一)、強化財務監管職能

  1、加強對印刷品存貨的.監管

  為保證庫存的準確性財務部每月對印刷品牌的庫存與廠家進行盤點,及時發現問題并予以及時反饋和解決。

  2、挖潛創新、開源節流。加強對收入、費用的監管

  ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理②對經營中存在的不合理費用支出及時做出反映并上報總經理,力爭費用支出的合理性③監督五大版塊的收入情況,避免收入損失風險。

  3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性相關人員如果變動必須履行嚴格的工作交接手續列清移交事項交清貨品、錢、物并由主管領導監交。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患,安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈。作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識宣貫公司各項安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具進行安全隱患排查杜絕隱患發生

  2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全

  第二部分其他工作

  一、完成領導布置的其他工作。

  二、配合其他部門完成集團各項指標。

  財務計劃書 4

  一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規范達標工作,使會計工作秩序規范有序,會計基礎工作更加規范。

  二、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

  對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

  三、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

  四、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  五、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的.科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

  六、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

  對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

  相信我們郵政局財務部門只要按照上面的工作計劃來工作,那么我們就一定會有一個很大的發展,只要我們是在不斷的前進中實現自己的為人民服務的態度,我們就會做好這一切。在不斷的發展中,我們有了很好的前進的基礎,在不斷的進步中,我們有了更好的進步,我們在不斷的前進中匯聚的力量,相信xx年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

  財務計劃書 5

  一、對于社團財務部的理解

  1、關于財務部的職能

  財務部是職協最重要的部門之一。如果說職協是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運轉不起來的。而財務部一個最主要的任務就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠,更好!

  (1)預決算的管理。根據活動的規模,意義,以及預期的效果做好財務預算。活動的結算是理清財務的必要工作。

  (2)費用的控制。開源節流,我們既然開源做的不夠,只能通過節流來保持協會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預算,將活動費用控制最低,才能保證協會有足夠的資金抵御突如其來的活動。

  (3)資金的管理。協會日常的資金流動的管理,避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務部,由財務部統一調配使用。

  (4)核算管理。定期的核算,明確協會近期的資金流向,為下一階段的預算做好準備。

  2、財務負責人應該具備的素質

  (1)良好的職業道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產。

  (2)高度的責任感。對自己工作沒有責任感的.人,不可能會做好自己的工作。

  (3)財務管理能力。日常的財務管理,避免資金管理的混亂。

  (4)參與決策能力。全面、細致提供關于財務的翔實信息,為決策提供依據。

  (5)數據分析能力。根據協會近期的資金流向,為下一階段協會的發展提供依據。

  (6)談判能力。第三季的活動使我認識到,社團的財務部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協會的利益受損。

  (7)協調溝通能力。與其他負責人以及部內的項目專員的有效溝通,能夠提高財務部乃至協會的工作質量。

  3、我可以勝任的原因:

  (1)責任感。無論是對協會還是財務部都有一種責任感,責任感將促使我更好地工作。

  (2)內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數據不會產生厭煩感。

  (3)男生的細致。能夠發現一些別人很難發現的細節。

  (4)個人興趣。與未來選擇的專業想匹配。

  二、我的工作計劃

  1、加強協會現金管理,做好日常核算,按照財務制度,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地避免資金不足而影響協會的工作。

  2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為協會提供財力上的保證。在費用控制方面,將各項費用壓到最低限度,提高協會成員特別是活動負責人的節約的意識。

  3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。協會裝用賬本以及賬戶。

  4、實行會計電算。現階段實行手工記賬,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,可以避免各種人為的虛假行為,使其更加正規化、科學化,現代化。

  5、提高報賬的效率。在活動結束兩天內完成報賬,避免活動人員個人因預支資金過多影響生活。

  6、細化財務預算程序。活動負責人必須在第一項工作開展前將活動財務預算交財務部審批。如果活動經費過大,負責人可以申請預支資金,審批通過后,由財務部撥款。

  財務計劃書 6

  公司治理與資本運作是在公司層面進行的操作,或者由董事會來決定,或者由總公司來決策,通常只有CFO級別的人物才會有機會參與其中;而財務部的職能通常是在公司內部日常經營活動中發揮作用,了解更高層面的經營管理和戰略規劃的理念和運作方式,思考財務部作為公司的核心管理部門應該如何發揮它應有的作用,如何配合公司戰略、支持管理層的決策。

  財務部門的職責討論分成三個方面,財務部門的職能定位、組織結構和如何適應未來的變化。

  財務部職能定位

  第一是會計核算和報表職能,這是會計的信息系統部分。以前,常定義會計的職能為:記錄、加工、整理企業經營信息,計劃、控制、監督企業經營過程,并給企業決策提供支持。而實際上,這些可以是會計師的職能,而非會計的職能,會計僅僅是按照準則和制度的要求,記錄信息,提供信息,而會計師可以利用這些會計信息去評價和考核各個部門的業績,監督企業經營的各個環節和流程,參與計劃和預算的制定,參與企業決策和長遠規劃。會計師利用會計信息所進行的管理活動正是財務部的核心職能,而會計信息是所有這些的基礎。會計師對企業經營活動中可以用貨幣計量的業務進行記錄,形成企業經營的數據檔案,這些數據經過整理和加工,以報表的形式提供給利益相關者:如:股東、稅務局、審計師、工會、財政局、統計局等等,使用者多數為企業外部人員。因此,會計的主要職能是依據會計準則對外提供企業經營報告。會計的常用關鍵詞是:核算、報表、審計、準則、制度、系統、檔案、記錄、信息、稅務、準確、及時。

  第二是財務管理和控制職能,實際上是管理會計的內容,主要是對內部管理者提供報告和分析,以輔助決策,使企業形成和保持健康的管理狀態。同樣,由會計師對相同的會計數據進行加工和整理,以不同的形式提供給企業內部管理者,這些報告可以僅僅與某一個部門相關,也可能是某種產品,或者是一個項目。管理和控制職能目前在大的企業中發揮的比較充分,多數都成立了單獨的控制部,主要圍繞兩個方面的的線條開展工作,一是圍繞預算和考核工作在整個企業管理活動中發揮主導作用,二是圍繞業務控制和決策方面所作的管理活動,如:價格的制定,成本的降低,流程的建立,效率的提高等等。財物管理和控制活動中常用的關鍵詞是:預算、報告、分析、考核、計劃、決策、控制、流程、制度。

  第三是財務運作職能,主要是籌資和投資決策,以及資本運營。這項職能目前發揮的有限。這主要是因為我國的市場經濟才剛剛起步,籌資渠道、投資渠道等大的經濟環境還不成熟,比如證券市場剛剛形成。所以,企業多數缺乏這方面的意識,即使是有意識的企業也缺少相應的資源,而這項功能恰恰是隨著市場經濟的發展,隨著證券市場的健全,將要發揮越來越重要功能。有效的財務資本運作是使企業實現跳躍式發展、直接創造股東價值的重要手段。在企業實物資產運作過程中,不斷創造價值,使企業持續發展,同時,財務部門充分發揮財務職能,通過各種籌資投資渠道的運作,如:上市,收購等等手段,來實現企業的無形資產。

  財務部門的這三個職能各不相同,但都基于最基本的會計數據,通過這些數據的分析,了解企業情況,通過企業目前的資源情況,預測企業未來的發展,通過對未來數據的分析進行決策,設定企業目標,根據企業的既定目標進行管理和控制,以確保企業前進的方向,并不斷的適應變化,進行調整,通過對企業資金流的掌握和控制,并適當的控制風險,實現企業的價值和股東利益。

  財務部組織結構

  在大型公司的財務部門的組織結構圖上,尤其是跨國公司的財務管理組織結構上,基本上是按照上面的框架構建的,而在國內的企業中確很少見到。在設計財務部門的組織機構是,企業通常會根據具體情況,將相對重要的職能進行相應的拆分,有的形成不同的部門行使不同的職能,有的同一個部門行使所有的職能。比如:某上市公司將財務職能分成兩部分:資金管理和戰略財務(資本運營、股東價值創造)。將財務中涉及現金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合并,為從股東角度考慮企業戰略財務問題提供資源和進行具體運作。這是為了適應實際工作的分工和不同的側重點,因為上市公司的資金管理(現金流)和證券市場操作都是相對重要的工作,與企業管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務組織構建來了解財務職能的最新應用,另外,信息系統是和經營管理以及財務部門的職能發揮關系密切的部分,尤其是ERP系統,很多公司也將其歸并到財務部門,以確保整個公司的流程控制是有效的。它既是對會計的信息職能發揮的體現,又是管理控制職能發揮的有效工具。

  風險管理是剛剛受到重視的方面,是財務管理理念的核心之一。財務管理的實質是在利潤與風險之間尋求完美的`平衡。因此,越來越有必要在財務部門的組織建設上單獨增加此項功能,以確保股東利益最大化。風險管理一般分為財產風險、責任風險、經營風險等等,目前企業對前兩項有迫切的需要,尤其是責任風險,很多公司在財務部門下專門設置了合同審核人員,以確保公司利益。雖然會計核算工作以及與此相關的稅務籌劃、審計、統計等工作仍然是財務部門的主要工作,但是,財務管理、管理控制、風險管理等非會計工作已經在組織資源和結構上給與了相應的保障,使這些職能能夠充分的發揮,并產生價值。

  財務職能的未來發展

  兩個方面的原因推動財務部門職能的發展和變化:

  其一是信息技術的發展,使提供大量準確及時的信息成為可能,也使財務人員的工作內容發生了變化。這個變化加強了會計提供信息和處理信息的能力,使會計工作越來越自動化、電子化,它對會計人員的工作和未來的職業發展也產生了更加深遠的影響。會計師必須重新定位自己的工作范圍和職責,財務部不需要他們去做帳,他們就必須在管理、財務方面下功夫,這也促進了財務和管理控制職能

  在財務部的發揮。由于信息系統的發展,會計師工作性質的變化,在被動的和主動的兩方面促使財務職能未來的發展方向是管理和財務運作。

  其二是市場競爭加劇,需要企業通過高績效的管理來有效地將戰略規劃、經營活動、資源配置和績效評估等聯系起來,讓企業更好的適應市場的變化,從而使股東價值最大化,這個任務自然落到了企業的核心管理部門-財務部的頭上。而且客觀上,優秀的會計師比其他人更能容易勝任相關的工作。由于企業管理的需要而產生的對財務部門職能發揮的期待,給財務職能的發揮創造了資源和條件,使財務部在參與決策、制定長遠戰略方面充分發揮數字分析和過程控制兩方面的優勢,這要比財務部門被動的轉變職能更容易被人認可和接受。

  財務計劃書 7

  1.了解公司的組織結構,各項規章制度,決策程序,文化氛圍:

  通過財務報告熟悉企業概況,組織架構,人員,資本結構,主要產品及市場地位及技術優勢等;通過查看公司領導的發言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。

  2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領導的期望:

  了解公司高層對公司發展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;

  掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業務流程,項目投資等;就工作的定位,重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

  熟悉公司的'財務運作情況及企業的文化,以便盡快融入該團隊中;

  在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展;

  及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

  3.掌握財務部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內容:

  了解公司經營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

  通過員工資料了解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等;

  查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產負債收入利潤來源等等;

  召開內部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

  采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  4.充分與其它部門經理進行溝通:

  利用部門交流的機會到各個部門工作現場了解公司業務的運作流程,產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分布;

  了解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;

  聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;

  定期與各個部門保持聯系。

  5.階段性日常工作安排:

  擬訂熟悉公司業務,制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;

  依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

  按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

  與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

  定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。

  財務計劃書 8

  一、財務核算工作

  1、會計電算化。

  會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在xx年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

  2、會計報表體系

  我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

  日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

  月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

  年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

  初步計劃是在xx年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。

  第二個計劃是在xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

  3、下屬公司財務信息監控

  下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

  第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

  第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:

  1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;

  2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的問題;

  3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

  第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務經理,每個區域財務經理協助總公司財務經理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區域財務經理書面報告,區域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

  二、財務管理與監督

  1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

  從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

  目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

  先談批發;從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的`管理三個方面。

  存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,應收帳款的管理,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在20xx年將根據4公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今后還要繼續摸索完善。

  零售:零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,由于各地銀行結算手段的不同,需要根據當地銀行系統的先進與否,采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,也沒有現成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結。

  2、財務預算按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已在經著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司20xx年的工作計劃。

  在其他有關預算的具體規定,20xx年11月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,但要在20xx年11月中,把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

  3、費用管理在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為20xx年公司總體目標服務。

  三、組織機構與部門、崗位職責

  財務部20xx年架構

  本架構與現行架構的區別主要在于增加了區域財務經理的崗位,這也是公司發展客觀需要。對區域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當的責、權、利,是區域財務經理順利開展工作的必要前提。

  區域財務經理計劃20xx年3月份以前配置齊全,基本考慮從優秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

  在架構中另外一個小的區別是,原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計劃招聘一名經理助理,協助財務經理的工作。在20xx年11月分財務部需要配置的人員主要有:經理助理(補、會計主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協助財務部多方面想想辦法,財務人員盡快到位,保證我司20xx年財務工作順利開展。

  財務部部門、崗位職責,主要包括以下內容:財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。

  四、財務培訓計劃

  財務部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

  1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規定》習培訓。

  2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分,見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

  3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次。

  4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

  5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓

  6、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

  五、工作重點與難點:

  1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務指標預測中有具體數據。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

  2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。20xx年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

  六、20xx年主要財務指標預測

  20xx年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

  1、20xx年費用預算

  2、20xx年銷售收入及成本預算

  3、20xx年固定資產預算

  4、20xx年低值易耗品預算

  5、20xx年其他現金預算

  6、20xx年現金預算

  7、20xx年預計損益表

  8、20xx年12月預算資產負債狀況

  財務計劃書 9

  一、企業概況

  主要經營范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產品及健康培訓講座。

  企業類型:零售

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  xx年至xx年在天津市闊佬皮業有限公司企劃部工作。主要負責公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

  xx年至xx年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責合生元益生菌的市場銷售工作,同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場,詳細了解此行業的發展趨勢及市場潛力。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  1997年至1999年畢業于天津師范大學商務代理專業。

  xx年在天津市婦女創業中心學習SYB課程,從創業意識到創業計劃參加系統培訓。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  主要針對孕前期、中期、晚期的營養與胎兒的腦發育、母乳喂養的技巧、產前準備及家庭監護以及孕期營養、情緒對胎兒成長及氣質形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護理;嬰兒、幼兒的右腦的開發與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營養食譜、早期語言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學習的各階段的關鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的'健康課程、產品的宣傳及銷售工作。

  市場容量或本企業預計市場占有率:

  目前市場上針對與這些方面屬于少數,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養免疫方面的健康常識、情商、智力開發及家長如何引導方面屬于盲區。通過課程的引導,使父母更加了解孩子每個成長階段的需要,關鍵時期給予關鍵培養,在孩子健康的體質基礎上鼓勵孩子的想象力和創造力開發孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發育,通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關系;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓練目的;通過和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會情感;通過對爸爸媽媽的培訓,使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統地引導,使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,愿意關注孩子健康成長,想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的,因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關鍵期可以得到不同知識的獲取,所以更多家長是愿意接受的。

  競爭對手的主要優勢:

  1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養講師做名人效應。

  2、店鋪面積大,裝修環境,造型精致,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區。

  3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、由于店員較多,人員流動性較強,管理較為混亂,業務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業的價格體系,降低客戶信任度。

  2、客戶交了費用后,由于后期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

  3、由于外部裝修環境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

  財務計劃書 10

  一、工作背景

  新一屆的經管法學院青年志愿者協會已經組建完畢,此次新組建的干部隊伍主要由大二學生組成,各部門將在新學期招收新的干事。財務部的主要工作在于日常財務來往的管理與記錄,使青協成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,財務部工作做得好壞與否,對整個青協的工作會產生重大影響。財務部與其他各部一樣,是隸屬于社團委的相互協調的部門,這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的.配合與支持,同時,財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個青年志愿者協會的工作正常運轉起來。在我院青協新組之際,先擬訂一下新一學年的工作計劃:

  二、主要工作內容

  1、財務部的工作應該是長期性,持續性的。平時我們會時刻注意協會經費的收支,嚴格按照程序給各部門的發票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財務部部長給予報銷,已報銷的由財務部部長簽字留檔)

  2、在九月份財務部開始招新。

  3、十月,青協會針對本院2012級新生進行招新,財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

  4、十月上旬,財務部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務。

  5、擬定常規工作為與質保部一起舉辦一場捐助物資活動(具體實施方案待定)

  6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質拓展大賽”(待定)

  7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計劃將由本部門成員擬定。

  三、關于部內的自身建設

  1、優化,完善人員內部機制,招生認真把好入部關口,保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

  2、會費與檔案有專人負責

  3、財務部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購

  4、部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

  5、確認每學期大小工作時間安排,分工合作,責任到人。

  6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲,青年志愿者素質拓展大賽,力爭把經管法學院青年志愿者協會推到巢湖學院的最高端。

  7、定期召開部門例會,總結經驗,改善工作中出現的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務。

  8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,嚴明紀律。

  9、培養部門成員工作能力,發現人才,提拔人才,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

  10、可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經驗。

  11、每次活動之前召開統籌會議,結束之后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

  12、跟青協其他部門搞好關系,就像一家人那樣,相親相愛,以求青協財務部向更好的方向發展。

  13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進部門成員凝聚力,團結意識。

  四、工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動組織、開展

  5、工作總結、金費結算并備案

  五、總結

  以上為財務部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,發揮財務部的職能。爭取再做突破,為我們青協爭光,我作為財務部部長會以昂揚的心態來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,預祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因為我們就是一家人!一個大家庭!

  財務計劃書 11

  20xx年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂20xx年的工作計劃如下:

  一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

  首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

  二、新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。

  1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

  3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

  4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

  5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

  6、加強固定資產、醫療設備的管理:加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度,,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

  三、加強醫院財務管理制度:

  嚴格執行醫院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保醫院財務管理工作嚴格規范。做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

  四、加強對出納工作的指導和監督。

  1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

  2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

  五、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

  開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的`重點。所以在20xx年及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

  總之在新的一年里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

  財務計劃書 12

  一、加強內控制度建設,防范風險的發生。

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

  2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領娶分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

  3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

  二、加強會計核算工作,提高工作質量。

  因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

  1、繼續執行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

  2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

  三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的`業務素質。

  員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

  1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

  3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

  4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

  財務計劃書 13

  回顧過去,在新的一年,xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的`前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度

  需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

  這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

  五、日常工作

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、配合其他部門完成公司交給的其他工作

  為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

  財務計劃書 14

  根據你的安排,前段時間我對公司的會計核算和財務管理現狀進行了細致的了解,并與有關人員及用友公司的服務人員進行了溝通,經過認真思考和規劃,提出了以下不是很成熟的財務規劃意見,僅供參考。目的是為更好的規范公司經濟行為和業務流程,保證資產的完整性及安全性,切實維護公司利益,完善公司管理,以達到公司的預定目標,從而使公司走向標準化,正規化,適應現代企業管理模式。具體方案如下:

  一、公司基本制度建設

  會計核算和管理體系健康、有效的運行,首先必須有一個完整的業務操作流程,也就是規范行為的規章制度,主要包括公司日常管理制度、財務制度(如固定資產管理制度、采購制度、費用報銷流程、各類單據審批流程及制度、出入庫流程、銷售管理制度等)。20xx年10月份,我們起草、制訂了材料采購和倉庫管理制度及有關業務流程,現在正在試行,下一步我們還要制訂和完善其他的財務管理制度和流程,以簡單、高效、規范為原則,確保各項會計核算和財務管理工作順利進行。

  二、財務部門建制和人員配置

  (一)財務部門工作原則:

  1、工作有計劃,有落實,今日事今日畢,日清月結。

  2、落實會計的核算、監督和管理職責,堅持原則,熱情服務,友善溝通。

  (二)財務部門人員配置及工作職責:

  崗位職責:各責任會計在完成本職工作之余,還要及時完成公司及主管交辦的其他任務。

  財務總監:

  1、主持總公司財務全面工作;

  2、協調集團內部、外部各單位業務工作;

  3、籌融資、資金運營管理工作;

  4、各分公司財務管理工作;

  財務主管:在公司領導和財務總監的領導下,對分公司財務工作負全責。保證財務部門從賬面上及時、準確、全面反映公司資產,監督資產的安全;運用財務數據實時監控公司資金運作,提高資金的率效;及時、準確地為公司經營管理和決策決策提供財務信息支持。并做好ERP系統的日常管理、總賬核算、報表編制以及納稅申報等工作。

  成本會計:對公司各種成本費用的預算、控制和降低負責;對公司財務成本分析的及時性及準確性負責;做好ERP系統的供應鏈、固定資產、往來核算等工作,并做好與公司各部門統計人員的對接、指導工作。

  出納:主要負責公司的資金管理、收付款業務、銀行業務等,及時登記銀行和現金賬。定期進行盤點和與財務對賬,做到日清月結。

  資金主管:協助財務總監做好公司籌融資工作,積極協調與各銀行的關系,及時辦理銀行與企業間的各種手續,保證工程項目和生產經營的資金需要,確保企業信用無不良記錄和企業利益不受損。

  審計、預算主管(此崗位可根據發展需要設置):

  1、協助財務總監擬定并完善公司內部審計制度和流程,制訂年度內部審計計劃和審計方案,組織實施各項審計工作,并出具審計報告,配合外部審計機構的審計工作。

  2、協助財務總監建立公司預算管理體系,指導各部門編制年度、月度預算,匯總編制企業各項預算,并監督、考核各項預算的執行情況,定期進行修正、完善,確保企業的戰略目標圓滿完成。

  三、業務流程

  注:其他業務流程,見《采購和倉庫管理制度及業務流程》。

  四、積極推進ERP系統的實施工作

  公司已投資建立了ERP系統,關鍵是如何讓ERP系統發揮出應有的作用?是我們需要關注的問題。現在天成化工是手工帳和U8系統帳并行的',這樣做的好處就是保證了財務數據和資料的安全,但也制約了ERP系統的實施,我們需要下決心甩掉手工帳,學習和應用ERP系統先進方法,規范各項業務流程和會計核算方法,逐步提升核算和管理水平。

  用友ERP系統的崗位設置比較細致、復雜,適合不同行業、不同規模的企業使用,各崗位間的聯系和監督職能比較完善。根據公司的實際情況,我們可以根據“簡單、高效、規范”的原則選用部分模塊(崗位),來滿足核算和管理需要,但崗位設置也不能過于簡化,像庫管員和統計一人兼職,不利于管理,也制約了ERP系統的實施,一個人忙不過來就完全依賴手工帳進行統計和填報報表,ERP系統事后錄入,也比較滯后,這樣也就體現不出來會計軟件的優越性了,反而增加了他們的工作量。

  在新項目的會計核算和財務管理工作中,從人員配置到業務流程,更需要規范化操作,以便提高效率,為管理層及時提供準確的決策數據,使公司盡快適應現代企業管理模式,為公司的發展保駕護航。

  以上是我對公司財務規劃的一點建議,由于本人來公司的時間短,水平有限,方案中肯定存在很多問題和不足,望領導給予批評指正,謝謝!

  財務計劃書 15

  為貫徹落實今年2月19日省農民工工作聯席會議精神,充分發揮各級工會、共青團、婦聯組織開展農民工培訓的積極性和主動性,確保今年全省農民工培訓目標任務順利完成,現將有關事項通知如下:

  一、定點培訓機構認定

  各級勞動保障部門要主動加強與工會、共青團、婦聯組織的聯系溝通和協調配合,對有培訓條件且培訓工作已有一定基礎的各級工會、共青團、婦聯組織所屬二級機構認定為農民工培訓定點機構(如困難職工幫扶中心、就業(創業)服務中心、婦女兒童活動中心、團校等)。定點培訓機構的認定,按照《xx省農民工技能培訓補助資金使用管理暫行辦法》(財社〔2007〕911號)的相關規定辦理。原則上市、縣工會、共青團、婦聯組織各認定1—2家。對于暫時不具備培訓條件的,可幫助其積極創造條件后再申報定點培訓機構。

  對于確定為農民工培訓定點機構的,按照財社〔2007〕911號文件有關規定,分解下達培訓任務,簽定培訓項目合同書,實行項目管理。

  二、培訓補貼資金申報

  各級工會、共青團、婦聯組織要切實加強對本系統農民工培訓定點機構的領導,明確任務,落實責任。圍繞全省農民工培訓任務,結合國家職業標準規范要求和自身培訓條件,認真制定培訓計劃,合理安排培訓內容,積極組織開展職業技能培訓。鼓勵和支持已接受培訓的農民工參加技能鑒定考核,對經考核合格的,各級勞動保障部門要及時核發相應的.職業資格證書;對未達到國家職業標準要求但具有專項職業能力的,經專項職業能力考核合格,發給專項職業能力證書。

  對提供技能培訓的農民工培訓定點機構,按照財社〔2007〕911號文件有關規定,附開班計劃、簽到薄、花名冊、《xx省就業服務卡》、職業資格證書或專項職業能力證書等相關資料,向當地勞動保障部門和財政部門申報技能培訓補貼。

  三、補貼資金的審核和撥付

  農民工培訓補貼資金一般采取季前預撥、季后核實的方式管理。各級勞動保障部門根據工會、共青團、婦聯組織的培訓任務分解至所屬培訓機構須完成計劃,提出預撥資金數額,經同級財政部門審核同意后先行預撥至培訓機構在銀行開設的基本賬戶。預撥資金原則上不超過該季度培訓農民工所需補貼資金的60%。

  各級勞動保障部門在收到申報材料后,應及時提出審核意見,并轉同級財政部門復核審批,確定補貼數額,據實結算。

  財務計劃書 16

  一、構建“課證深度融合”的課程體系

  堅持以市場需求、能力本位、就業崗位為導向,按崗位需求和職業成長規律,不斷優化課程體系和教學內容,制訂科學的人才培養方案及教學計劃,重構課程體系。將會計電算化證書、會計從業資格證書、助理會計師證書、助理審計師證書、會計師證書、審計師證書等職業資格證書考試課程融入到課程體系,實現會計職業資格考試與課程體系的有機對接。整合優化了教學內容,調整了教材體系,改革了教學模式,部分課程采用職業考試教材取代傳統教材。形成了普通教材與職業資格考試教材結合的教材體系,課堂教學與社會培訓相結合、教師輔導與網校輔導相結合的靈活多樣的教學模式。學生在校期間,可考取會計從業資格證書、助理會計師證書、助理審計師證書;畢業后,可考取會計師、審計師,甚至注冊會計師證書。為了督促學生加強專業技能訓練,檢驗學生的專業技能水平,在第六學期末,以教學系為單位組織專業技能鑒定委員會,對每位學生專業技能進行現場鑒定,對于鑒定合格的畢業生頒發專業技能合格證書。

  二、構建“內外結合、分層雙軌遞進”的實踐教學體系

  為了培養高級應用型專業人才,構建了以校內實訓室和校外實訓基地為依托,以“基礎技能實訓-崗位技能實訓-綜合技能實訓-真實技能頂崗實習”為實訓內容的,校內校外實訓基地相結合,采用手工和計算機兩種手段,訓練層次由低到高的“內外結合、分層雙軌遞進”的實踐教學體系。

  “內外結合”是指校內校外實訓基地相結合。校外實習基地實習顯然是會計技能培養的最優方式。但會計工作的高度保密性決定了校外實踐教學安排的困難性;其高度操作規范性又決定了會計實訓的可模擬性。因此,在實踐教學體系中,校內實訓與校外實踐有機結合才是最終培養高端技能型會計人才的有效手段,校內模擬實訓應成為會計專業學生職業能力訓練的主要手段。校內實訓基地主要包括會計手工模擬實訓室、會計電算化實訓室、會計綜合模擬實訓室、企業經營模擬實訓室等。同時,與多家單位結成緊密的校企合作關系,形成一批穩固的校外實訓基地。實訓基地能夠滿足學生認知實習、頂崗實習的實踐教學要求,與校內實訓條件相互補充,促進學生職業能力的培養,有利于學生職業技能的提升,為學生零距離上崗創造條件。

  “分層”是指技能訓練過程分為“基礎技能模擬實訓、崗位技能模擬實訓、綜合技能模擬實訓和真實技能頂崗實習”四個層次。基礎技能實訓是根據會計崗位的需要,專門訓練會計從業人員必備的點鈔、珠算、小鍵盤操作、會計書法、會計基本核算流程、財經應用文寫作等基礎技能。崗位技能模擬實訓是以虛擬企業為背景,以核心專業課程為單位,訓練出納、會計核算、成本核算、會計報表編制、納稅申報、會計電算化、財務管理、審計等崗位的單項基本職業技能。綜合技能模擬訓練是采用“混崗”和“分崗”模式,分別由學生擔任主管會計、出納、成本核算、存貨核算、銷售核算、往來核算等不同的崗位角色,協作完成或獨立完成一個中小型工業企業和商業企業一個會計期間的綜合業務工作。真實技能頂崗實習是組織學生到校外實訓基地頂崗實習,參與企業真實工作,協助企業財務人員完成或獨立完成真實的會計工作。

  “雙軌”是指對于每項崗位實訓任務,采用手工和計算機兩種實訓手段。對于同一項會計實訓任務先進行手工處理,然后再進行電算化處理,并將手工處理結果與電算化會計處理系統的結果相印證。既提高學習內容的可比性和教學效果,也訓練了學生的信息化能力。

  “遞進”是指實訓教學內容是按照高職教學規律和學生認知規律,“由低到高,由易到難”順序安排;學生的學習過程是“基礎技能模擬實訓-崗位技能模擬實訓-綜合技能模擬實訓-真實技能頂崗實習”的循序漸進過程。

  該實踐教學體系以人才的'綜合應用能力培養為目標,通過不同層次實訓項目的開設,使學生逐步實現專業基本技能的掌握、專業應用能力的系統訓練、綜合應用與分析能力的提升、創新開拓意識的形成與鍛煉等,不斷提高綜合素質,最終具備高級應用型人才的綜合應用能力。

  三、建立條件優良、資源充足、體系完善、運行高效的實踐教學平臺

  一是構建“三位一體”的實踐教學模式。即融專業教師、實驗(訓)員、業界專家于一體的實踐教學隊伍;融教室、實驗(訓)室、實習基地于一體的實踐教學場所;融實驗(訓)教程、實驗(訓)指導書、實驗(訓)大綱于一體的實踐教材體系。二是加強實驗(訓)室、實習基地、實驗(訓)教程建設。以“設施齊全、資料齊備、管理先進、服務專業”為目標,科學規劃和建設會計綜合模擬實訓室和會計事務公司。獨立或合資創辦會計事務公司,作為校內全真實習基地;增加對校內綜合會計模擬實訓的建設投資,購置先進會計實訓教學模擬軟件;完善學生集中崗位實訓管理和畢業生頂崗實習與畢業論文(畢業設計)的管理制度。三是積極建設、利用會計職業技能競賽平臺。建立以教學系為單位的會計知識競賽、會計操作技能競賽、會計電算化競賽制度,進一步組織好省級和全國會計職業技能大賽、ERP沙盤模擬大賽等重要學科競賽,提升學生的綜合素質和實踐能力。

  四、探索“教、學、做”一體化的四段式教學模式

  按照培養目標具體化、課程結構模塊化、任務實施項目化、教學方式情境化、教學環境職場化、教學資源優質化的特色專業教改思路,改革傳統的以描述和解讀為主的呆板的教學方式,代之以項目導向、任務驅動的“教、學、做”一體化的教學模式,強調以學生為主體,以教師為主導,改革教學方法與手段,改進評價方式,突出實踐能力的培養,提高教學效果。按照高職教學規律和時間順序,將核心專業課程教學過程分為單項情境教學、崗位模擬實訓、校內綜合實訓和校外頂崗實習四個階段,認知實習貫穿于教學全過程。

  單項情境教學在常規教學中分散進行,以模擬工作任務為教學內容,主要培養學生單項理財能力。以學習小組為單位,教學過程分為資訊、決策、計劃、實施、檢查和評價六個階段,以學生為主體,教師為主導,充分調動學生的學習積極性和創造性。重點培養學生的虛擬單項理財能力。

  崗位模擬實訓是在每門專業核心課程開課期末,在校內模擬實訓室集中進行。以課程集中實訓為形式,以課程實訓項目為教學內容,以課程涉及工作崗位為基礎,采用手工和會計軟件兩種方式,模擬訓練學生的崗位工作能力,主要培養學生虛擬崗位理財能力。內容包括出納、會計核算、納稅申報、財務管理、審計等崗位技能訓練,實現知識從分散到綜合的初步轉化和遷移。

  校內模擬綜合實訓在第五學期下半學期,在校內模擬實訓室集中進行。創設虛擬企業,模擬完整的企業會計工作情境,分別利用手工和計算機完成會計基本核算、成本計算、財務管理、納稅申報、審計等各環節的綜合工作任務,重點培養學生虛擬綜合理財能力,實現知識從分散到綜合的進一步提升。

  校外實頂崗實習于第六學期在校外單位分散進行。以企業真實崗位工作為教學內容,主要培養學生真實理財能力,真正實現理論與實踐完全融合,職業教育與就業崗位的零距離對接。

  認知實習是新生入學后、每門課程學習之前或假期,有計劃分批組織學生到企業參觀學習,使學生體驗企業真實的生產經營過程,感受財務工作對企業的重要作用,初步了解將來要從事的職業崗位群的工作狀況和職業要求,有利于鞏固學生的專業信心,激發學生的專業興趣。

  此外,還可利用課余時間組織學生開展一系列豐富多彩的第二課堂活動,包括財稅知識大賽、會計技能大賽、創業計劃大賽等實踐活動。第二課堂活動是第一課堂的延伸,學生利用課余時間參與豐富多彩的各類活動,其綜合素質得到全面提升,不少學生在第二課堂活動中取得優異成績,榮獲省級和校級多項獎勵。

  通過以上措施,使本專業全程培養的學生在知識、能力、素質等方面協調發展,達到“綜合素質優秀、知識結構合理、實踐能力突出、富有實干精神”的要求。

  五、堅持“提層次”和“重雙師”原則,加強師資隊伍建設

  以專業建設為依托,組建一支年齡結構合理、以雙師教師為主體,教學水平較高、課程開發能力強、理論與實踐結合、知識與技能互補,專兼結合,具有一定技術服務能力的專業教學團隊。一是重視專業帶頭人培養。給骨干教師創造條件、提供機會,通過各種途徑提高其學術水平、科研能力。注重專業帶頭人和中青年骨干教師組成的學術梯隊建設,發揮會計專業帶頭人在教學、科研中的模范帶頭作用。二是鼓勵教師提高學歷層次。創造條件,鼓勵青年教師報考攻讀碩士或博士學位,并為其提供政策支持和時間保證。同時積極引進專業建設急需的具有碩士以上學歷的青年教師。三是重視教師進修和培訓。有計劃地安排青年教師到企業進行掛職鍛煉;有計劃地安排骨干教師到國內高水平大學進行專業課程進修或作訪問學者,提升教師教學水平和科學研究水平;鼓勵教師參加各種與行業相關的高等級執業資格考試或培訓;通過選派專業課教師下企業定崗實習,參加技術服務等形式提高青年教師的實踐技能,努力建立“雙師”、“雙向發展”型師資隊伍。四是推動師資隊伍的多元化。借助“校企合作平臺”,采用“外聘為主,引進為輔”的原則,以合作、外聘、引進等方式,將企業財務主管、資深注冊會計師等納入本專業教師隊伍,促進本專業學術創新團隊和師資隊伍的多元化建設,以強化教學團隊的實踐能力,逐步提高兼職教師授課比例,特別是實踐課授課比例。

  六、重視教學方法與教學手段改革

  一方面,多種教學方法綜合運用。根據課程特點,不斷進行教學方法的探索和改革,注重吸收國內外先進的教育教學成果,并根據實際情況進行不斷創新,取得很好的實踐效果。針對不同的教學內容和教學階段,課程教學主要采用任務驅動教學法、案例教學法、情境式教學法、角色扮演教學法、討論式教學法和行業企業專家進課堂等多樣化教學方法,調動學生學習主動性、積極性和創造性,提高教學效果。另一方面,充分運用現代教學技術手段。充分開發利用現代信息教學手段,設計虛擬理財情境,實行情境化教學;利用會計系列實訓教學軟件、ERP軟件、企業模擬經營沙盤、審計之星、Excel等教學軟件輔助教學;根據課程特點和實際需要,部分課程運用多媒體教學;建設利用精品開放課程網絡教學平臺輔助教學;建立以形成性考核為主、靈活多樣、多主體參與的課程評價體系;閉卷考試和開卷考試相結合,操作考試和筆試相結合,抽查與全面檢查相結合。通過現代信息技術的應用,使教學內容更加清晰、直觀,進一步擴大課程信息量,提高學生的學習興趣,有助于學生對知識的理解和掌握。

  七、完善校企合作機制,搭建多元育人的專業建設平臺

  推動“校企合作”人才培養平臺建設,是創新與優化人才培養模式的關鍵。把產學研作為人才培養模式改革的重要切入點,開展多種形式的產學研結合、校企合作,深化政府職能部門、相關行業協會及企業參與辦學的合作機制,在聯合制訂專業人才培養方案、聯合培養人才、組織教師培訓、共建實習基地等方面建立穩定的合作關系,促進學校教育與會計職業實踐相結合,促進專業教育與技能培訓溝通及銜接,強化學生職業能力培養,不斷增強辦學活力。

  一是建立健全校企合作機構,保證校企合作有效運行。成立由主管院長、行業企業會計專家為主任,系部負責人、會計骨干教師為成員的校企合作辦學委員會和專業建設委員會。委員會主要分析、研究校企合作的模式、方法,找準辦學定位,明確辦學方向,全面指導協調校企合作各項工作。各教研室主任負責制定與企業合作辦學的教學、教務工作,并配備一名專職校企合作聯絡員,負責校企合作工作的開展。

  二是構建長效合作機制,全面推進校企合作。第一,建立校企雙贏的利益驅動機制和溝通機制。通過校企合作,使行業企業和學校高層管理者、財會人員、專業教師進行溝通交流,有效發揮校企雙方在人才培養方面的優勢,形成合力,共同推進學校發展,提高企業競爭力,搭建互利雙贏的平臺,使學校、企業和學生三方受益。第二,強化制度建設與保障機制。在政府加強宏觀層面促進校企合作的法規制度建設的基礎上,校企雙方也應建立微觀層面上的操作性校企合作具體制度,使校企合作有規可依,有章可循。

  三是拓寬校企合作領域,豐富校企合作內涵。第一,積極探索校企合作模式,充分發揮校企合作委員會、專業建設委員會等校企合作機構在專業建設規劃、人才培養方案、理論教學與實踐教學計劃制定、學生就業與跟蹤培養等方面的積極作用。按照“互惠互利,深度參與”的原則建設校外實踐教學基地。第二,充分利用企業師資、設備等資源優勢,提高學生實踐技能,加強專業教師動手能力的培養。第三,發揮學校人才優勢,幫助企業在職財會人員進行專業知識培訓或考證培訓,并為企業提供會計咨詢服務、會計制度的設計與指導。

  八、引導教師積極開展教學研究

  教學研究是專業建設的重要保障,以教學研究促進教學水平提高是會計電算化專業有特色、持續良性發展的保證。會計電算化專業在建設過程中,堅持走產學研結合之路,以科學研究引領專業建設。遵循現代高職教育教學規律,以先進教育思想為指導,以素質教育和創新教育為重點,組建若干教學研究團隊。為了提高教師參與教學研究的積極性,院系出臺了相關政策,加大對教學研究的經費投入和政策支持力度,引導教師開展教學手段現代化、教學方式多樣化、課程體系科學化、教學內容更新動態化等多方面的教學改革研究,為專業發展提供不竭動力,保持專業建設的前瞻性、先進性和可持續性。

  財務計劃書 17

  一、關于做好本公司財務工作的說明

  (1)公司的所有資金由財務部負責保管,不得個人所有。本公司的任何人員不得私自挪用公司的財款。

  (2)財務部的主要職責負責本公司所有財政支出。其中包括原材料的采購、餐廳的日常開支、員工的工資發放、稅務的繳納等各種開支都由財務部負責。

  (3)公司的現金由財務部統一發放,當日的資金必須在晚上下班之前結算完畢。個人不得私自將公司的財款轉借他人和任何組織。

  (4)財務部應該把每日的資金進出的明細做好記錄,公司的督察部門會不定期的抽查公司的賬務。工資的結算由財務部在每月一號進行結算,屆時員工到財務部領取。

  二、財務總匯

  (1)公司的啟動資金為300萬,該資金將用于公司基本設施的建設和第一個月結算前的開支,同時該資金就是本公司的固定投入。

  (2)公司70萬元用于大型的廚具的置辦,這些設備是公司運作的必備設備,另外將拿出130萬對餐廳進行裝修。

  (3)公司將招聘10人作為高層管理人員,費用預算每人每月約3000元,30名高級廚師,費用預算每人每月約5000元,90名服務員,費用預算每人每月1000元,公司人員工資總支出每月約27萬元。

  (4)公司在經營過程中的原材料的采購費用每天約為7000元,其他費用(電費、水費、損耗)每天約和3000元,該項費用每月約為30萬元。

  三、資金需求

  (1)固定資金約為200萬,流動資金每月約為60萬。

  (2)設備的維修和損耗費用每月約為5萬元。

  (3)稅務根據當月的營業額計算。

  四、公司本年度盈利預計目標

  本公司主要是涉及餐飲服務行業,根據市場調查和對有關數據的分析,本公司在運營正常的情況下,每月收入約為100萬,每月的支出約為63萬。

  公司在不受其他外界因素的影響下每年的營業額為1200萬,公司的固定成本300萬,加上每年的不固定成本720萬,還有公司每年的稅收和各種費用,也就是說本公司每年可以盈利100萬左右。本公司在一年之內將會把固定資金的投入收回,公司的所有收入將有財務部保管,每月進行工資結算,每年進行總結算。公司的盈利目標為每年200萬元,在初步啟動時的目標為保持公司資本的積累,進而可以維持公司的發展和生存。

  五、損益表

  損益表是為了顯示公司本月的盈利與虧損的'情況,同時也為了以后的管理工作的進行。由于損益表的性質比較特殊,應在營業一段時間后,進行數據的統計和管理,所以現在的數據無法填寫,本公司只給出了一個空白表格。損益表的作用是為了顯示公司的資金運作情況,在其結果出來后對公司的資金進行合理的分配,進而更好的促進公司的發展。

  六、現金流量表

  單位負責人:

  財務負責人:

  制表人:

  七、資產負債表

  公司名稱年月日單位:xx元

  單位負責人:

  財務負責人:

  制表人:

  20xx年財務中心將在繼續嚴格執行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規范財務行為,加強財務核算和財務監督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執行審批程序,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面:

  (一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

  (二)由于門票收入由景區調入集團,要同稅務機關積極協調,做好帳務及企業所得稅調整工作。由于已結束,在年末對全年已發生的業務進行調整難度非常大,有大量的業務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以后各相關部門的檢查。

  (三)在4—5月主要任務是作好的企業所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學習,加強與稅務部門的聯系和協調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

  (四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

  (五)在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點,增加清查的次數和力度,以及時發現問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發票的交接領用及銷售環節,從嚴從細,完備交接領用手續,認真填制交接記錄和門禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

  (六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

  (七)在年終決算后,協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

  (八)加強資金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

  (九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發揮核算、監督、管理的職能。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

  (十)在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規章制度,使財務工作有一個更加規范、完善的制度環境。加強對票務、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,發現問題及時處理。

  總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,為集團公司發展做出應有的貢獻。

  財務計劃書 18

  公司治理與資本運作是在公司層面進行的操作,或者由董事會來決定,或者由總公司來決策,通常只有CFO級別的人物才會有機會參與其中;而財務部的職能通常是在公司內部日常經營活動中發揮作用,了解更高層面的經營管理和戰略規劃的理念和運作方式,思考財務部作為公司的核心管理部門應該如何發揮它應有的作用,如何配合公司戰略、支持管理層的決策。

  財務部門的職責討論分成三個方面,財務部門的職能定位、組織結構和如何適應未來的變化。

  財務部職能定位

  第一是會計核算和報表職能,這是會計的信息系統部分。以前,常定義會計的職能為:記錄、加工、整理企業經營信息,計劃、控制、監督企業經營過程,并給企業決策提供支持。而實際上,這些可以是會計師的職能,而非會計的職能,會計僅僅是按照準則和制度的要求,記錄信息,提供信息,而會計師可以利用這些會計信息去評價和考核各個部門的業績,監督企業經營的各個環節和流程,參與計劃和預算的制定,參與企業決策和長遠規劃。會計師利用會計信息所進行的管理活動正是財務部的核心職能,而會計信息是所有這些的基礎。會計師對企業經營活動中可以用貨幣計量的業務進行記錄,形成企業經營的數據檔案,這些數據經過整理和加工,以報表的形式提供給利益相關者:如:股東、稅務局、審計師、工會、財政局、統計局等等,使用者多數為企業外部人員。因此,會計的主要職能是依據會計準則對外提供企業經營報告。會計的常用關鍵詞是:核算、報表、審計、準則、制度、系統、檔案、記錄、信息、稅務、準確、及時。

  第二是財務管理和控制職能,實際上是管理會計的內容,主要是對內部管理者提供報告和分析,以輔助決策,使企業形成和保持健康的管理狀態。同樣,由會計師對相同的會計數據進行加工和整理,以不同的形式提供給企業內部管理者,這些報告可以僅僅與某一個部門相關,也可能是某種產品,或者是一個項目。管理和控制職能目前在大的企業中發揮的比較充分,多數都成立了單獨的控制部,主要圍繞兩個方面的的線條開展工作,一是圍繞預算和考核工作在整個企業管理活動中發揮主導作用,二是圍繞業務控制和決策方面所作的管理活動,如:價格的制定,成本的降低,流程的建立,效率的提高等等。財物管理和控制活動中常用的關鍵詞是:預算、報告、分析、考核、計劃、決策、控制、流程、制度。

  第三是財務運作職能,主要是籌資和投資決策,以及資本運營。這項職能目前發揮的有限。這主要是因為我國的市場經濟才剛剛起步,籌資渠道、投資渠道等大的經濟環境還不成熟,比如證券市場剛剛形成。所以,企業多數缺乏這方面的意識,即使是有意識的企業也缺少相應的資源,而這項功能恰恰是隨著市場經濟的發展,隨著證券市場的健全,將要發揮越來越重要功能。有效的財務資本運作是使企業實現跳躍式發展、直接創造股東價值的重要手段。在企業實物資產運作過程中,不斷創造價值,使企業持續發展,同時,財務部門充分發揮財務職能,通過各種籌資投資渠道的運作,如:上市,收購等等手段,來實現企業的無形資產。

  財務部門的這三個職能各不相同,但都基于最基本的會計數據,通過這些數據的分析,了解企業情況,通過企業目前的資源情況,預測企業未來的發展,通過對未來數據的分析進行決策,設定企業目標,根據企業的既定目標進行管理和控制,以確保企業前進的方向,并不斷的適應變化,進行調整,通過對企業資金流的'掌握和控制,并適當的控制風險,實現企業的價值和股東利益。

  財務部組織結構

  在大型公司的財務部門的組織結構圖上,尤其是跨國公司的財務管理組織結構上,基本上是按照上面的框架構建的,而在國內的企業中確很少見到。在設計財務部門的組織機構是,企業通常會根據具體情況,將相對重要的職能進行相應的拆分,有的形成不同的部門行使不同的職能,有的同一個部門行使所有的職能。比如:某上市公司將財務職能分成兩部分:資金管理和戰略財務(資本運營、股東價值創造)。將財務中涉及現金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合并,為從股東角度考慮企業戰略財務問題提供資源和進行具體運作。這是為了適應實際工作的分工和不同的側重點,因為上市公司的資金管理(現金流)和證券市場操作都是相對重要的工作,與企業管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務組織構建來了解財務職能的最新應用,另外,信息系統是和經營管理以及財務部門的職能發揮關系密切的部分,尤其是ERP系統,很多公司也將其歸并到財務部門,以確保整個公司的流程控制是有效的。它既是對會計的信息職能發揮的體現,又是管理控制職能發揮的有效工具。

  風險管理是剛剛受到重視的方面,是財務管理理念的核心之一。財務管理的實質是在利潤與風險之間尋求完美的平衡。因此,越來越有必要在財務部門的組織建設上單獨增加此項功能,以確保股東利益最大化。風險管理一般分為財產風險、責任風險、經營風險等等,目前企業對前兩項有迫切的需要,尤其是責任風險,很多公司在財務部門下專門設置了合同審核人員,以確保公司利益。雖然會計核算工作以及與此相關的稅務籌劃、審計、統計等工作仍然是財務部門的主要工作,但是,財務管理、管理控制、風險管理等非會計工作已經在組織資源和結構上給與了相應的保障,使這些職能能夠充分的發揮,并產生價值。

  財務職能的未來發展

  兩個方面的原因推動財務部門職能的發展和變化:

  其一是信息技術的發展,使提供大量準確及時的信息成為可能,也使財務人員的工作內容發生了變化。這個變化加強了會計提供信息和處理信息的能力,使會計工作越來越自動化、電子化,它對會計人員的工作和未來的職業發展也產生了更加深遠的影響。會計師必須重新定位自己的工作范圍和職責,財務部不需要他們去做帳,他們就必須在管理、財務方面下功夫,這也促進了財務和管理控制職能

  在財務部的發揮。由于信息系統的發展,會計師工作性質的變化,在被動的和主動的兩方面促使財務職能未來的發展方向是管理和財務運作。

  其二是市場競爭加劇,需要企業通過高績效的管理來有效地將戰略規劃、經營活動、資源配置和績效評估等聯系起來,讓企業更好的適應市場的變化,從而使股東價值最大化,這個任務自然落到了企業的核心管理部門-財務部的頭上。而且客觀上,優秀的會計師比其他人更能容易勝任相關的工作。由于企業管理的需要而產生的對財務部門職能發揮的期待,給財務職能的發揮創造了資源和條件,使財務部在參與決策、制定長遠戰略方面充分發揮數字分析和過程控制兩方面的優勢,這要比財務部門被動的轉變職能更容易被人認可和接受。

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  一、確定特色專業建設培養目標

  高職院校應培養德智體美全面發展,既具有一定理論基礎又具有專門知識和技能,能夠面向生產、建設和服務第一線的高素質技能型人才。安徽交通職業技術學院會計專業是安徽省高等學校省級特色專業。在會計特色專業建設過程中,根據我院會計專業的特點,確定以就業為導向、訂單培養為載體,以服務社會、兼顧交通為辦學宗旨,把工學結合作為人才培養的切入點,將理論學習與崗位技能實訓和專業技能證書培訓作為教學改革重點,以此推動理論教學與社會實踐相結合的新型教學模式,并進一步帶動專業建設與調整,實施教學人才培養方案、課程設置、教學內容和教學方法的全面改革。力爭在特色專業建設期內,把學生培養成德智體美全面發展、具有比較系統的會計基礎知識和財務管理知識,掌握計算機基礎知識和熟悉會計電算化操作技能,能夠熟悉和掌握各會計崗位的職責和業務范圍,獨立完成大中型企業基礎會計崗位的賬務處理、中小型企業手工賬務處理、中小型企業財務軟件的使用,能為企業決策者提供有用財務信息和具有一定財務分析能力的高素質高技能應用型人才。

  二、改革人才培養模式

  培養現代人才需要樹立全面的素質教育觀念,包括思想道德素質、文化素質、業務素質和心理素質等多方面的教育。本著我院服務社會、兼顧交通的辦學宗旨,結合高職院校會計專業的培養目標,通過對社會用人單位的走訪和召開畢業生座談會等各種調查方式,了解用人單位對會計專業畢業生的信息需求,并召開專家座談會,對現有會計專業傳統的人才培養模式進行了一系列的改革,制訂了適應社會需求的“基礎+崗+證+單”相結合的高職人才培養模式。

  (一)“基礎”:積極培養學生的綜合能力和創新能力

  首先,堅持德育為先、立德樹人。要把公民道德建設教育與德育教育相結合;把遵守財經法規、維護財經紀律教育與德育教育相結合;把會計職業道德教育與德育教育相結合。真正做到德育為先,把學生培養成為愛崗敬業、誠實守信、廉潔奉公的有用之才。其次,應加強理論學習,這是智育的基礎。在學好馬克思主義哲學、思想和鄧小平理論的同時,要進一步加強學生專業基本理論的學習。在學習中要堅持以能力為重,優化知識結構,培養學生的學習能力、實踐能力、創新能力。積極促進學生參加社會和學校組織的各項活動,主動適應社會,培養學生的`組織能力、社交能力和應變能力。再次,應鼓勵學生積極參加體育鍛煉,積極參加社會公益活動,為走向社會、服務社會打下堅實的基礎。

  (二)“崗”:崗位

  將理論教學、實習實訓與會計工作崗位職能緊密結合在一起,按照財政部門對會計工作崗位的劃分要求,明確各個會計工作崗位的職責。根據各個會計工作崗位對崗位知識和崗位技能的要求,制定會計崗位實訓和頂崗實習計劃,要求學生熟悉各個會計工作崗位的崗位職責、知識要求和技能要求,通過崗位實訓和頂崗實習實現畢業與上崗零距離,培養適用于基層一線的財會人才。

  在崗位實訓和頂崗實習過程中,學院主要建立了三個會計工作崗位群:中小型企業會計崗位群、中小型企業財務崗位群和交通工程、運輸、物流等交通運輸行業會計崗位群。在進行崗位實訓時,利用校內會計手工模擬實訓室、會計電算化實訓室和校外實習實訓基地,建立會計崗位群。根據會計職業技能特點,將會計和財務專業知識分解為若干個會計崗位的技能知識,制定會計崗位的崗位職責、規章制度和崗位工作流程。從會計師事務所、財務公司和大中型企業以及交通行業聘請具有豐富會計理論知識和實踐知識的財務專家、注冊會計師、會計師和會計能手擔任會計崗位實訓指導教師,指導學生以模擬實訓的方式熟悉會計崗位的工作流程,掌握會計崗位的專業技能,通過實訓操作把理論知識融于實踐,進一步提高崗位工作能力。在頂崗實習過程中,學院將學生安排到會計師事務所、財務公司、交通工程、運輸物流等企事業單位,讓學生以準員工的身份進入到會計一線崗位,通過從事會計的實際工作來完成崗位的工作任務。

  (三)“證”:證書

  設置課證合一的課程教學體系,將證書培訓融于課堂理論教學中,實現專業知識與社會認證相結合。我國已逐漸實行行業、職業資格準入制度。職業資格證書和職業技能證書不僅是衡量高職院校學生專業技能水平的重要標準,也是高職院校學生走向工作崗位的通行證。在特色專業建設中,我院改革了現有的課程設置體系,將職業資格與技能培訓課程納入教學計劃。在證書培訓方面,將證書分成三個證書組:財會職業資格證書組、財會技能證書組和相關行業職業資格證書組。財會職業資格證書組包括會計從業資格證書和初級會計職務資格證書等;財會技能證書組包括珠算等級證書、會計電算化等級證書、計算機等級證書、電腦傳票證書、點鈔與反假幣技術證書等;相關行業證書組包括銀行從業資格證書、證券從業資格證書、電子商務師資格證書、物流師資格證書等。在特色專業建設期內,學生取得證書的合格率不斷提高。

  (四)“單”:訂單

  根據社會和交通行業對會計專業人才需求的狀況,推行訂單培養模式,我院會計專業的訂單培養主要包括交通訂單和企業訂單兩個平臺。在專業建設中,堅持以就業為導向,將學生的個性化培養與社會需求相結合,使學生既熟悉會計業務、又懂得交通知識;既有會計職業資格和技能證書、又有交通行業資格和技能證書,將學生培養成為適用于中小型企業和交通行業一線崗位的高素質技能型應用人才。

  三、課程建設改革

  (一)修訂和完善專業教學計劃,整合課程體系

  為適應“十二五”期間國家加快轉變經濟發展方式對高職教育建設的要求,在制定特色專業教學計劃時,按照以服務為宗旨,以就業為導向的原則,結合校企合作、工學結合的辦學理念,主要側重于專業與產業對接、課程內容與職業標準對接、教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業資格證書對接、職業教育與終身學習對接。將會計專業教學計劃劃分為公共必修課、職業技術基礎課、職業技術核心課、職業技能訓練課、職業技術拓展課和公共選修課六大類,把職業資格與技能考試課程嵌入課程體系。在課程體系設計上,注重對學生基本能力素質的綜合培養,把實踐教學納入教學計劃,并提高實踐課程的教學比重,使實踐教學學時占全部教學學時比重超過50%。

  (二)加強課程基礎建設,完善教學基本文件

  根據新修訂的專業教學計劃,對各門課程提出了具體建設要求,包括課程教學大綱、課程教案的編寫和PPT課件的制作。同時,積極與校外實習基地和企業合作,編寫專業課程實習實訓課程大綱和教學規范文件,保障教學計劃的順利實施。

  (三)加強校內外實習實訓基地建設,實現課程教、學、做一體化

  特色專業建設期內,學院建立了會計手工模擬實驗室和會計電算化實訓室,同時積極與安徽交通投資集團、安徽迅捷物流公司、安徽國強會計師事務所和安徽安聯信達會計師事務所等單位開展校企合作,開發校外實習實訓基地。通過課堂理論教學、校內實驗室模擬實習和校外實訓基地實踐操作的有機結合,實現了教學過程與生產過程的對接,理論與實踐的融合,課程教、學、做的一體化,豐富了學生的理論知識,提高了學生的實踐技能。

  四、教材建設改革

  (一)鼓勵教師自編教材,開發專業特色教材

  面對高職院校對教材的新要求,進一步加強新教材與立體化教材建設。學院將教師教材編寫與科研考核相掛鉤,鼓勵教師積極編寫專業新教材。同時,改革教材建設模式,在教材自編與引進相結合的模式下,積極開展校企合作,與企業和會計師事務所共同開發具有專業特色的實習實訓精品教材。特色專業建設期間,學院會計專業教師主編或參編了《財務管理》、《基礎會計》、《成本會計學》、《稅法》、《財務會計》等多門會計專業教材。其中由我院會計專業教師擔任主編的《財務管理》被確定為安徽省高職高專“十一五”省級規劃教材,我院會計專業教師參編的《成本會計學》被確定為高職高專“十一五”部級規劃教材。

  (二)規范教材選用工作程序

  在教材選用方面,堅持優先選用與專業培養目標相貼進的、近三年出版的高職高專類優秀教材,重點選用部級和省級高職高專規劃教材。在教材選用程序上,首先由專業任課教師預選教材,交由專業教研室討論通過,再由學院教材建設指導委員會確定。

  五、加強師資隊伍建設,優化師資隊伍結構

  以特色專業建設為依托,力爭建成一只以“雙師型”教師為主體、年齡結構合理、高學歷與高技能相結合的“雙高能力”教學團隊。一是重視中青年骨干教師的培養。學院盡力給中青年教師提供學習、培訓和實踐鍛煉的機會,通過各種途徑提高其專業學術水平、科研能力和實踐技能,組建專業帶頭人與中青年骨干教師的教學團隊,發揮專業帶頭人在教學與科研中的模范帶頭作用。二是鼓勵教師參加進修培訓,提高學歷層次。三是積極打造“雙師型”的師資隊伍。學院定期選派專業教師到企業一線頂崗實習,參加各種專業實踐活動。鼓勵專業教師參加相關專業的職業資格證書培訓與考試,提高專業教師的專業實踐技能,建立“雙師型”的師資隊伍。

  六、改革傳統教學方法和教學手段

  教學方法的好壞決定教學質量的高低。教學方法好壞的標準,不僅僅看教學大綱編寫是否規范,教學內容是否完整,板書是否合理,講授是否清楚,而更看重是否有利于培養學生的獨立思考能力和創新能力。在特色專業建設期,學院教學方法的改革重點在于,改變目前的教師講課、學生記筆記,按部就班、循規蹈矩的傳統教學模式,逐步試點和推廣諸如情境教學法、創造教學法、案例教學法、討論教學法、問題教學法、實驗教學法等能夠激發學生的好奇心,提高學生的興趣愛好,培養學生獨立思考能力和創新能力的現代教學方法。通過教學方法的改進,調動了學生學習的積極性、主動性和創造性,教學效果明顯提高。

  在教學手段改革方面,充分開發和利用現代信息教學手段,利用校園局域網建立網絡教學平臺,將會計系列實訓教學軟件、企業模擬經營沙盤、ERP軟件等教學軟件用于輔助教學。重點推廣多媒體技術廣泛應用于課堂教學,大力開發精品課程。同時改進課程考核方式,建立靈活多樣的課程評價體系,根據課程特點,廣泛采用開卷考試、現場操作考試、面試口試等考試形式,特別是大力推廣上機考試,充分體現無紙、高效、客觀和公正的特點。

  七、建立特色專業建設的評價與反饋機制

  為保障會計特色專業建設能夠達到預期效果,學院建立起相應的評價和反饋機制。一是建立校外專家評價與反饋機制,聘請校外專家對會計專業的建設目標、人才培養方案、管理制度、師資隊伍建設、課程與教材建設、教學方法和手段等進行論證和評價,提出改進建議;二是建立學院教學督導組評價與反饋機制,學院教學督導組檢查教師現場授課情況,通過聽課以后與師生的交流,提出提高教學效果的方法;三是建立學生評價與反饋機制,通過召開學生座談會、給授課教師評價打分,收集學生對教學管理的建議,來不斷完善教學管理制度,改進教學方法,提高教學水平;四是建立教師自評與互評的評價與反饋機制,針對具體的教學環節,通過教師的自評與互評來發現教學過程中存在的問題,找出解決問題的方法;五是建立與用人單位的評價與反饋機制,與學生的就業單位建立聯系,通過用人單位對畢業生專業勝任能力的反饋,來進一步改革人才培養模式,修訂與完善人才培養方案。

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