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計(jì)劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-08 15:13:53 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【熱門(mén)】計(jì)劃書(shū)學(xué)生集合十篇

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

  為了更好地開(kāi)發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng),確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,受本公司的委托,計(jì)劃對(duì)本品牌手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較全面和系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

【熱門(mén)】計(jì)劃書(shū)學(xué)生集合十篇

  (一)調(diào)查目的

  針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

  1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

  2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

  3.掌握手機(jī)銷(xiāo)售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷(xiāo)售狀況;

  4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷(xiāo)售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

  5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略提供市場(chǎng)依據(jù);二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)定位。

  (二)調(diào)查內(nèi)容

  1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況

  (1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

  (2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買(mǎi)頻率;

  (3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)頻率;

  (4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買(mǎi)意向;

  (5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額;

  2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

  (1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià);

  (2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

  (3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

  (4)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

  (5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

  (6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所;

  3.銷(xiāo)售終端各手機(jī)品牌的銷(xiāo)售狀況

  (1)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷(xiāo)售總量;

  (2)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機(jī)品牌的喜好程度;

  (3)各銷(xiāo)售終端銷(xiāo)售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

  (4)各銷(xiāo)售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求;

  (5)各銷(xiāo)售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷(xiāo)與推廣方式;

  (6)各銷(xiāo)售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

  (7)請(qǐng)各銷(xiāo)售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問(wèn)題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶(hù)服務(wù)、促銷(xiāo))及建議;

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

  隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的大學(xué)生主動(dòng)或被動(dòng)地走向自主創(chuàng)業(yè)之路。重視對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)觀(guān)念的培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)能力的培訓(xùn)是高校必須及時(shí)研究的重大課題。高等教育的課程體系中,應(yīng)增設(shè)“科技創(chuàng)業(yè)”課程,有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”與創(chuàng)業(yè)課程同步舉行,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以作為畢業(yè)論文,以切實(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

  不是每個(gè)大學(xué)生都有相同的理想,每個(gè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生各有各的理想。毫無(wú)疑問(wèn),有人是為了成就一番事業(yè)的理想——試想想看,一個(gè)人帶著一撥弟兄,大碗喝酒、大口吃肉,有錢(qián)大家分,是何等的快意!不需要看別人的眼色,自己的事情自己作主。而且,可以過(guò)上別人八輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)的富裕生活,可以掌握別人八輩子沒(méi)有掌握的權(quán)力,何其的瀟灑,何其的快意!——每個(gè)人都有這樣的夢(mèng)想,但成功的幾率又何其之小——中關(guān)村每年要成立成千上萬(wàn)的公司,但三年后活下來(lái)的不到3%。至于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,可能就是這3%里面的3%。想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們,這個(gè)數(shù)字絕對(duì)不是聳人聽(tīng)聞。

  有人是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫鴦?chuàng)業(yè),到學(xué)校的路邊擺一個(gè)小攤、賣(mài)賣(mài)羊肉串,或者搞一個(gè)戶(hù)外用品商店,讓大學(xué)里的哥們來(lái)捧捧場(chǎng),或者弄個(gè)咖啡館、小餐館之類(lèi)的——也許也能掙不少錢(qián),但問(wèn)題是,這也叫創(chuàng)業(yè)嗎?這樣創(chuàng)業(yè)何必上大學(xué)?

  有人是為了賺錢(qián)。有了錢(qián),可以有最好的房子,可以有最好的車(chē)子,可以吃最好的館子,可以找最漂亮的女朋友——不用看人家的眼色,可以每天睡到自然醒——多好!每個(gè)人都希望多賺錢(qián),賺錢(qián)不是什么壞事吧?但創(chuàng)業(yè)一定是為了賺錢(qián)嗎?或者說(shuō),創(chuàng)業(yè)一定能賺到錢(qián)嗎?

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只有一家。這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向家庭pc用戶(hù)的虛擬娛樂(lè)社區(qū),由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)做,效果肯定是不同的。同樣,如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作,沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。

  我們常常說(shuō)"創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長(zhǎng)的事情",這里的擅長(zhǎng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀(guān)的衡量,認(rèn)清自己能做什么,在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了,并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽(yáng)。現(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能copy.

  隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著一個(gè)新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的vc已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,他們更加看好的項(xiàng)目是那類(lèi)具有internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié),比如對(duì)初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō),是不是需要直接面向用戶(hù)市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶(hù)端應(yīng)用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶(hù)基礎(chǔ)等各方面的資源,如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話(huà),那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式,而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。

  我覺(jué)得,不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),更不是每個(gè)人都能創(chuàng)業(yè)成功;年輕的時(shí)候,為了夢(mèng)想,你可以選擇創(chuàng)業(yè)——一定會(huì)有人成功,但更多的人會(huì)失敗——我只是希望,每個(gè)人認(rèn)準(zhǔn)了自己的路,就一個(gè)勁的前行,絕不回頭——到了撞到南墻的時(shí)候,我們?cè)倩貋?lái)——我們還年輕,我們還可以嘗試;只要我們心里有夢(mèng),我們還有未來(lái)。——80后的大學(xué)生們,想清楚了,再來(lái)創(chuàng)業(yè)!

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

  本年度開(kāi)始,紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始新的工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的工作,在承上啟下的同時(shí)有創(chuàng)意性地發(fā)揮紀(jì)檢部的職能作用,提高學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,本部將繼續(xù)致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。同時(shí)配合各系及學(xué)院其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作使各項(xiàng)工作有條理,有步驟地開(kāi)展,特?cái)M定計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作

  1、對(duì)校園不文明現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查、制止不文明行為

  2、監(jiān)督宿舍及時(shí)作息,按時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)學(xué)校。

  3、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開(kāi),以便大家核對(duì),增加工作的透明度。

  4、檢查上課曠課情況。從班委處了解,對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理,并進(jìn)行查課工作,及時(shí)了解學(xué)生上課出勤率。

  5、詳細(xì)記錄查寢情況,把普遍存在的問(wèn)題及時(shí)反映到學(xué)校。

  6、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。

  7、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

  8、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。

  9、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

  10、 開(kāi)展學(xué)生會(huì)干部年度評(píng)優(yōu)工作時(shí),檢查各干事在一學(xué)年中違規(guī)違紀(jì)行為,作為重點(diǎn)參考;

  11、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

  12、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于周四中午點(diǎn)半九教前。

  二、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  本部共有19名成員組成,一名部長(zhǎng),兩名副部,16名干事。在開(kāi)學(xué)初我部將做好內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)工作,開(kāi)展一些交流活動(dòng),定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。同時(shí)本部成員將會(huì)在按照本院學(xué)生守則和學(xué)生行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的情況下努力完成本職工作,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),樹(shù)立勘技的良好形象。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化職能,擴(kuò)大監(jiān)督范圍

  1、本部本學(xué)期將與生活部共同建立一個(gè)“合作團(tuán)“,共同合作,分工管理,改變以往查寢方法。文新學(xué)院的日常查寢將由本部配合生活部合作完成工作 ,定期抽查本院寢室情況。

  本部與生活部合作將會(huì)有約40名工作者共同完成查寢工作,具體工作安排如下:

  工作事項(xiàng):不歸,晚歸以及宿舍衛(wèi)生,違規(guī)用電。

  成員安排:智園四舍,智園五舍,智園七舍六樓是本院女生宿舍,查勤工作將由兩部的女成員合作完成。智園八舍的查勤工作由兩部的男成員合作完成。副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干事分工工作,每個(gè)宿舍至少分配6位成員,大檢查時(shí)每宿舍分配10位成員。

  時(shí)間安排:每周不定期進(jìn)行查勤,查勤方式為抽查。每月兩次大檢查(全查)。副部級(jí)以上成員定期抽查宿舍情況。

  2、查課。紀(jì)檢部將組織文新院學(xué)風(fēng)督察隊(duì),對(duì)文新院各個(gè)班的班級(jí)出勤情況進(jìn)行調(diào)查。

  其中包括遲到,不到和課上紀(jì)律情況。每周調(diào)查一次,每位成員在一周內(nèi)交上所負(fù)責(zé)班級(jí)的到課情況。

  四、第三屆“文明之星”選舉活動(dòng)

  本學(xué)期,紀(jì)檢部將繼續(xù)開(kāi)展“文明之星”選舉活動(dòng),在吸取前兩屆活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),彌補(bǔ)活動(dòng)中存在的一些不足,形式和內(nèi)容上將有一定的創(chuàng)新和進(jìn)步,為“文明之星”們提供一個(gè)更好的展示自我的平臺(tái),使廣大同學(xué)切身的融入到文明校園中來(lái),自覺(jué)地做到“講文明”“樹(shù)新風(fēng)”,愛(ài)集體,愛(ài)校園,做一名合格的當(dāng)代大學(xué)生.具體策劃如下:

  活動(dòng)背景:調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律自主性,同時(shí)鼓勵(lì)文新院遵守紀(jì)律,文明禮貌的同學(xué),大力宣傳紀(jì)律的重要性和及文明的必要性以及我部門(mén)在整個(gè)學(xué)院的職能和重要性,讓我院同學(xué)能在一個(gè)井然有序的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活,讓整個(gè)文新充滿(mǎn)和諧與文明的氣息。

  活動(dòng)目的:

  1、廣泛宣傳文明督察部所處地位和職能,讓學(xué)院學(xué)生更加了解學(xué)院的校規(guī)校紀(jì)。

  2、提升文明督察部的知名度,同時(shí)也可以全方位地鍛煉文明督察部所有成員的工作能力和協(xié)調(diào)能力。

  3、增加文明督察部的創(chuàng)新能力,活躍文明督察部在同學(xué)心目中的形象。

  目標(biāo)公眾:文新院全體同學(xué).活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):十月初,在文新院教學(xué)樓(九教樓)內(nèi).

  活動(dòng)內(nèi)容以及流程:

  一,報(bào)名

  1,召集各個(gè)班級(jí)的紀(jì)律委員,要求每班推薦三名人參加該活動(dòng)

  2,在教學(xué)樓三樓和一樓分別設(shè)立報(bào)名點(diǎn).

  二,紀(jì)律考試

  1,要求所以報(bào)名的同學(xué)在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加統(tǒng)一的紀(jì)律考試

  2,關(guān)于考試題目

  a 題目由我部門(mén)人員制定

  b 考試題型由單選題,多選題,判斷題以及簡(jiǎn)答題組成

  c 考試歷經(jīng)60分鐘,總分100分

  3,關(guān)于閱卷,由我部門(mén)人員按照公平公正的原則進(jìn)行閱卷并且.

  4,關(guān)于篩選, 由我部門(mén)人員按照公平公正的原則統(tǒng)一組織篩選,并且將最終結(jié)果公之于眾.

  三,面試

  1要求上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)于指定時(shí)間以及地點(diǎn)參加由我部門(mén)和兄弟部門(mén)組織的面試

  2面試項(xiàng)目以及內(nèi)容由我部門(mén)人員設(shè)計(jì)

  3面試考官由我部邀請(qǐng)其他學(xué)生會(huì)成員參加

  4根據(jù)面試成績(jī)進(jìn)行公平篩選,并把結(jié)果公之于眾

  四,平時(shí)考核

  1查課,對(duì)上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)進(jìn)行課題紀(jì)律跟蹤考核,考核內(nèi)容包 括遲到,曠課,早

  退以及上課認(rèn)真程度等.

  2查寢,考核內(nèi)容包括晚歸,不歸,違歸電器已經(jīng)宿舍衛(wèi)生等.

  3監(jiān)督,把通過(guò)上一輪考核的同學(xué)的名單公之于眾,發(fā)動(dòng)群眾的力量 (如,輔導(dǎo)員,該生班里同學(xué)等)進(jìn)行全面監(jiān)督,并且通過(guò)電子信箱的形式接受廣大師生的舉報(bào).

  4根據(jù)以上考核綜合評(píng)定。

  五,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

  1打掃教室清潔

  2張貼溫馨小提示

  3體驗(yàn)我部工作

  六,要求通過(guò)以上考核的同學(xué)每人提交一份以“校園文明”為主題的 文章(要求:1000字以上,內(nèi)容,形式不限)

  七,根據(jù)公平公正的原則對(duì)入圍同學(xué)進(jìn)行總體評(píng)定,最終敲定“文新 院十大文明之星”并頒發(fā)證書(shū)以及獎(jiǎng)品。

  八,頒獎(jiǎng)典禮。

  九,將“文新院十大文明之星”公之于眾,以及將整個(gè)活動(dòng)的成果和 各個(gè)環(huán)節(jié)以展板的形式向同學(xué)展示。

  活動(dòng)宣傳策略:

  一、活動(dòng)前期

  1以海報(bào)的方式向各班級(jí)發(fā)出通知

  2以展板或者噴繪的方式就進(jìn)行宣傳

  3以拉橫幅的方式進(jìn)行宣傳

  二、活動(dòng)期間,主要是以公示的方式告之活動(dòng)的動(dòng)態(tài)以及結(jié)果。

  三、活動(dòng)末期,主要是以推出展板的方式對(duì)活動(dòng)的成果以及每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行展示。

  活動(dòng)援助:

  一,請(qǐng)求學(xué)生會(huì)成員以和其他兄弟部門(mén)以及教師輔導(dǎo)員參與活動(dòng)并給 予指導(dǎo)。

  二,請(qǐng)求攝影部援助,要求在活動(dòng)期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都以照片的形式記 錄下來(lái)以便后期的宣傳制作。

  以上是我們新一屆文明督察部本學(xué)年的工作計(jì)劃書(shū),我們堅(jiān)信,通過(guò)我們的努力工作,

  我們會(huì)為廣大學(xué)生提供一個(gè)安全,穩(wěn)定,和諧的文明校園

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠(chǎng)商。因?yàn)椋b潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。

  所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

  少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  五、人力規(guī)劃

  我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的

  兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

  隨著科技和生產(chǎn)力的顯著提高,人們的生活水平也得到了很大的改善,更加注重對(duì)生活質(zhì)量的要求,也更加去享受生活的樂(lè)趣。在這樣的環(huán)境下,消費(fèi)者消費(fèi)需求迅速增長(zhǎng),服務(wù)要求越來(lái)越高,國(guó)家也大力支持創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并頒布相關(guān)優(yōu)惠政策等等,這些都為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了很好的條件和環(huán)境。要知道,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在21世紀(jì)里顯得是再平常不過(guò)的事了,他們都充分利用這些條件在不同行業(yè)里去創(chuàng)造屬于自己的一片天地,去滿(mǎn)足大眾的多樣化需求,提供特定化的服務(wù)。為此,我們也針以對(duì)大學(xué)生女性為目標(biāo)群體,觀(guān)察了學(xué)校的情況,制定了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)策劃案,創(chuàng)立屬于我們的平臺(tái),成立了“XX”店鋪,意在為更多的大學(xué)生女性打造個(gè)人形象,提高她們的自信心。

  關(guān)鍵詞:大學(xué)生女性、形象、平臺(tái)、自信、“XX”店鋪

  你是不是不想被別人嘲笑你土氣,是不是想抬頭挺胸的在人群中,是不是也想遇見(jiàn)那個(gè)他(她),是不是想讓自己變得更美,是不是想為自己的青春留下回憶。“XX”店鋪就可以實(shí)現(xiàn)你的所有想法。在這里,我們針對(duì)大學(xué)生女性為主要的消費(fèi)群體,去根據(jù)需要大學(xué)生女性的需要進(jìn)行個(gè)性化形象設(shè)計(jì),為她們建立一個(gè)變美的平臺(tái),提高她們的自信心。還在猶豫什么,快來(lái)找我們吧!

  一、店鋪簡(jiǎn)介

  1.性質(zhì)

  該店鋪的名稱(chēng)是“XX”,名字的含義就是為了讓更多的大學(xué)生女性釋放自己的顏值魅力,是一種面向大學(xué)生提高個(gè)人形象的服務(wù)性項(xiàng)目。

  2.設(shè)施設(shè)備和店鋪裝飾

  該店鋪里的設(shè)備主要是電腦、投影儀和其他的電子設(shè)備。店鋪內(nèi)的裝修色彩以大紅色為主,有魅力和誘惑力的感覺(jué),裝修風(fēng)格主要是以加入相應(yīng)的古典元素,給人呈現(xiàn)端正大氣的氣氛,店鋪內(nèi)的物資擺臺(tái)有其獨(dú)特的`意義,四周安裝了全身鏡,可以讓空間更充裕,讓消費(fèi)者感受到該店鋪寬敞,舒適。除此之外,還有很多其它的小掛件和關(guān)于女性自信的海報(bào)圖,吸引大學(xué)生女性的眼球。

  3.服務(wù)內(nèi)容

  店鋪的消費(fèi)對(duì)象主要是是大學(xué)生女性,旨在為廣大大學(xué)生女性提供個(gè)人形象設(shè)計(jì),咨詢(xún),與培訓(xùn),提高她們的自信心,挖掘她們本身的魅力,讓她們能夠更好的投身了社會(huì)工作和生活。其次,我們還和攝影工作室合作,提供拍攝寫(xiě)真和制作視頻的工作,可以為大學(xué)生提供高超的攝影技術(shù),留下美好的大學(xué)生青春時(shí)代。除此之外,我們還可以根據(jù)消費(fèi)者的需求,對(duì)接外部的資源,舉辦活動(dòng)、商演、禮儀、模特等活動(dòng)等。該店鋪的地址選在學(xué)校的附近,方便大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)。

  4.服務(wù)目的

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多的人注重顏值,甚至出現(xiàn)了很多“顏控”的說(shuō)法。美與丑似乎成為了看人的第一標(biāo)準(zhǔn),給很多的人造成了困惱。“XX”店鋪的目的就是為那些缺乏自信的女孩子進(jìn)行個(gè)性化的形象設(shè)計(jì),給她們?cè)诿赖亩x上進(jìn)行培訓(xùn),提高她們的自信心,幫助她們更好的走向工作崗位。還為很多大學(xué)生提供攝影服務(wù),留下最珍貴的青春回憶。總之一句話(huà),服務(wù)于大學(xué)生的生活,滿(mǎn)足她們的需求。

  二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況

  1、我們大學(xué)生女性消費(fèi)分為大中小三種形式

  (1)大規(guī)模:大規(guī)模主要是指進(jìn)行團(tuán)體的個(gè)性化形象設(shè)計(jì),這個(gè)需要設(shè)計(jì)團(tuán)體合作,要求提前預(yù)定,設(shè)計(jì)團(tuán)體根據(jù)消費(fèi)群體的設(shè)計(jì)要求,提前做好準(zhǔn)備。除此之外,還指根據(jù)消費(fèi)者的需求,對(duì)接外部的資源,舉辦活動(dòng)、商演、禮儀、模特等活動(dòng)。

  (2)中規(guī)模:主要是指和攝影工作室合作,為大學(xué)生拍攝寫(xiě)真、畢業(yè)照、制作小視頻等等,這個(gè)也要求提前預(yù)定,利于攝影組為大學(xué)生做好拍攝的儀器設(shè)備準(zhǔn)備,留下最美好的時(shí)光。

  (3)小規(guī)模:主要是指?jìng)(gè)人去店鋪要求進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和咨詢(xún)培訓(xùn),工作人員會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的具體情況,制定形象設(shè)計(jì)方案和培訓(xùn)內(nèi)容,會(huì)和消費(fèi)者進(jìn)行交流討論,了解消費(fèi)者需要什么樣的形象設(shè)計(jì),再進(jìn)行開(kāi)展.。

  2.財(cái)務(wù)管理人員要每日計(jì)算好店鋪的收入和支出,做好財(cái)務(wù)工作,在掌握好店鋪的財(cái)務(wù)工作的同時(shí),還要科學(xué)提出對(duì)財(cái)務(wù)管理的建議,推動(dòng)店鋪的可持續(xù)發(fā)展。

  3.學(xué)校批文:可以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資金和批文,和他們介紹這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)性作用,可以給大學(xué)生帶來(lái)不一樣的形象,幫助大學(xué)生以后更好的就業(yè)生活。

  4.其他管理人員有宣傳負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人、顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人等等都是由同學(xué)之間擔(dān)任,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候各司其職,相互合作,一起打造屬于我們自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。

  三、市場(chǎng)評(píng)估和分析

  經(jīng)我們的調(diào)查顯示,近幾年來(lái)人們對(duì)自己的外在形象愈加重視,出現(xiàn)了很多“顏控”“手控”“看臉是時(shí)代”等一系列關(guān)于個(gè)人形象的要求,更多的消費(fèi)者開(kāi)始走上來(lái)整容、抽脂等行為來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的美。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生女性對(duì)個(gè)人形象的要求是最高的,不惜一切代價(jià)去變美,有些還走上傷害身體的途徑。而我們店鋪提倡的是自然美,通過(guò)對(duì)大學(xué)生女性的個(gè)性化形象設(shè)計(jì),進(jìn)行培訓(xùn)等來(lái)提高大學(xué)生的自信心和魅力,這種美才是真正的美。

  對(duì)美和形象的追求在大學(xué)生女性里說(shuō)最明顯的,市場(chǎng)需求高,消費(fèi)群體多,為我們店鋪提供好的客源。其次,政府近些年來(lái)大力支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),還頒布了相關(guān)的優(yōu)惠政策,為我們店鋪提供了好的發(fā)展前進(jìn)。然后,大批的企業(yè)興起可以為我們店鋪提供相應(yīng)的投資,減輕我們的負(fù)擔(dān)和壓力。最后,大學(xué)生是人才的聚集地,有充足的各方面人才可以幫助店鋪發(fā)展壯大。總而言之,從市場(chǎng)的情況和政府的政策支持來(lái)說(shuō),我們是店鋪發(fā)展前景一片大好。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1.宣傳工作

  (1)傳單宣傳:制定好店鋪獨(dú)特的宣傳點(diǎn)設(shè)計(jì),派工作人員在學(xué)校食堂或者公告欄處張貼和發(fā)傳單介紹,讓大學(xué)生了解這個(gè)店鋪。

  (2)網(wǎng)絡(luò)宣傳:在學(xué)校的貼吧、QQ空間、表白墻等進(jìn)行宣傳,增加店鋪的人氣。

  (3)海報(bào)宣傳:制定好店鋪的海報(bào)設(shè)計(jì),要有個(gè)性又符合店鋪主題,張貼在店鋪門(mén)口。

  2.促銷(xiāo)活動(dòng)

  (1)可以通過(guò)建立公眾號(hào),邀請(qǐng)大學(xué)生掃碼抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢灾苯觼?lái)店里兌換獎(jiǎng)品。

  (2)在QQ空間發(fā)布集贊活動(dòng),凡是集滿(mǎn)60個(gè)贊的同學(xué)可以進(jìn)店消費(fèi)打八折優(yōu)惠,還送有店鋪標(biāo)志的小卡片。

  (3)新店開(kāi)業(yè),凡是進(jìn)店鋪消費(fèi)的消費(fèi)者,除了享受九折優(yōu)惠外,還可以贈(zèng)送一個(gè)相框。

  3.管理工作

  各部門(mén)的人員要各司其職,做好自己的工作。

  4.營(yíng)銷(xiāo)策劃

  針對(duì)大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)情況,我們店鋪的服務(wù)準(zhǔn)則是按最低的價(jià)格,用最高的服務(wù),一切的價(jià)格都以針對(duì)大學(xué)生女性的要求為主,絕不抬高價(jià)格。服務(wù)項(xiàng)目做到精致,充分滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。通過(guò)對(duì)服務(wù)的精細(xì)和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引更多的客源,提高該店鋪的知名度和影響力。

  五、店鋪組織機(jī)構(gòu)

  1.策劃人員提前做好整個(gè)店鋪的規(guī)劃,要考慮好特殊的情況。

  2.宣傳人員做好宣傳工作,吸引更多的消費(fèi)者,拉攏客源。

  3.服務(wù)人員要做好消費(fèi)者的服務(wù)工作,讓她們感受到店鋪服務(wù)到位,有再一次消費(fèi)的想法。

  4.財(cái)務(wù)人員要做好收賬的準(zhǔn)備,每天精確最好店鋪的收入和支出的財(cái)務(wù)報(bào)表,管理店鋪的財(cái)務(wù),科學(xué)思考財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,推進(jìn)店鋪的可持續(xù)發(fā)展。

  5.設(shè)計(jì)人員要按照顧客的要求做好個(gè)人形象設(shè)計(jì),在這之前要提前和顧客溝通聯(lián)系,充分了解顧客的要求,再進(jìn)行下一步計(jì)劃。

  6.活動(dòng)人員就是管理特殊需要舉辦活動(dòng)、聚會(huì)等,根據(jù)顧客的要求進(jìn)行。

  7.攝影人員要提前和攝影工作室打好招呼,準(zhǔn)備好攝影的工作,為顧客提供高超的攝影技術(shù),為她們留下最美好的時(shí)光。

  六、投資預(yù)測(cè)及資金來(lái)源

  1.投資預(yù)測(cè):大概是20-40萬(wàn)元左右

  (1)店鋪門(mén)面是在學(xué)校附近,屬于黃金地帶,價(jià)錢(qián)比較高,大概是2萬(wàn)元左右。

  (2)店鋪內(nèi)的裝修和設(shè)計(jì)要有特色,大概需要2萬(wàn)元左右。

  (3)店鋪內(nèi)的電子產(chǎn)品及其它設(shè)備,大概需要3萬(wàn)元左右。

  (4)設(shè)計(jì)人員的招募以及服務(wù)人員的工資大概需要10萬(wàn)元左右。

  (5)店鋪的正常運(yùn)作大概需要10萬(wàn)元左右。

  2.資金來(lái)源:可以通過(guò)貸款和向?qū)W校申請(qǐng)資產(chǎn)來(lái)籌集資金。

  七、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

  按照這種銷(xiāo)售模式進(jìn)行,算上成本和工作人員的工資,該店鋪的盈利大概是每一個(gè)月5-6萬(wàn)左右,我們可以在一年內(nèi)還清貸款。如果銷(xiāo)售好的話(huà),也可以無(wú)限上升,我們可以在三至五年擴(kuò)大店鋪的門(mén)面,提高店鋪的知名度和影響力。五年后,可以開(kāi)分店,打造屬于我們真正的企業(yè)時(shí)代。

  八、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃

  1.銷(xiāo)售措施

  (1)工作人員在宣傳店鋪的時(shí)候,可以發(fā)放小禮品,邀請(qǐng)大學(xué)生掃碼抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)邞{借相關(guān)信息去店鋪兌換。

  (2)和學(xué)校管理表白墻的工作人員商量,轉(zhuǎn)發(fā)說(shuō)說(shuō)并集的66贊以上可以去店鋪享受8折優(yōu)惠,還送免費(fèi)小卡片。

  (3)店鋪內(nèi)部搞活動(dòng),支持多消費(fèi)多優(yōu)惠的原則,可以推薦朋友、同學(xué)等來(lái)店消費(fèi),推薦成功者可以享受免費(fèi)拍一張寫(xiě)真,除此之外還享受專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的免費(fèi)咨詢(xún)一次。

  2.成本計(jì)劃:該店鋪的成本主要是集中在店鋪門(mén)面和店鋪的日常周轉(zhuǎn)中,財(cái)務(wù)人員要合理安排店鋪的財(cái)務(wù)管理,對(duì)成本和盈利進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和規(guī)劃,保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也推動(dòng)店鋪內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)化升級(jí),爭(zhēng)取在一年內(nèi)還清貸款。管理人員在策劃的時(shí)候要注意對(duì)成本的估計(jì),以及對(duì)未來(lái)店鋪發(fā)展的目標(biāo)和前景的計(jì)劃。

  九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避措施

  1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  (1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個(gè)話(huà)題在近幾年來(lái)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,在市場(chǎng)環(huán)境的影響下,創(chuàng)業(yè)正迎來(lái)前所未有的大好時(shí)機(jī),創(chuàng)業(yè)的浪潮興起。該店鋪的創(chuàng)辦會(huì)有很激烈的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不利于該店鋪的發(fā)展。

  (2)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生對(duì)消費(fèi)的需求越來(lái)越高,要求也越來(lái)越高。不少的同行業(yè)店鋪針對(duì)消費(fèi)者出臺(tái)了很多的優(yōu)惠政策,要想在同行業(yè)中占有優(yōu)勢(shì)地位,就得有突出的優(yōu)勢(shì),服務(wù)項(xiàng)目的升級(jí)急需得到改善。

  (3)一個(gè)店鋪的發(fā)展不僅僅是策劃的問(wèn)題,還取決于店鋪的工作人員的工作態(tài)度和方式。這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該考慮的問(wèn)題,在未來(lái)的發(fā)展中也起著很大的作用。

  2.規(guī)避措施

  (1)面對(duì)同行業(yè)的激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們必須采取有效的措施,在認(rèn)清市場(chǎng)需求的情況下,制定正確的經(jīng)營(yíng)模式和體系,做好經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)成本的管理,推進(jìn)店鋪轉(zhuǎn)型升級(jí),滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

  (2)該店鋪一定要及時(shí)研究消費(fèi)者的需求,出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策,做好銷(xiāo)售服務(wù),吸引消費(fèi)者的再次消費(fèi)。在價(jià)格方面,就按最低的價(jià)格享受最高的服務(wù),占據(jù)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,從而增強(qiáng)企業(yè)的知名度和影響力。

  (3)做好店鋪內(nèi)部工作人員的管理,做好日常工作。所有的工作都以滿(mǎn)足顧客的需求為一切的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),擴(kuò)大店鋪的客源。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

  小型店

  配置原則:

  經(jīng)濟(jì)實(shí)用

  定位:

  面對(duì)消費(fèi)水平相對(duì)較低的普通大眾

  選址:

  選址對(duì)于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開(kāi)在人口密集,消費(fèi)水平相對(duì)不高的小區(qū)。

  面積:

  40——50個(gè)平方

  裝修:

  裝修盡量簡(jiǎn)單,一保持干凈清爽為原則,因?yàn)槊娣e不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會(huì)讓店面在視覺(jué)上看起來(lái)更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右

  房租:

  最好控制在1000元/月以?xún)?nèi),否則經(jīng)營(yíng)起來(lái)壓力比較大,因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大,想提高收費(fèi)比較難

  人員:

  發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名

  硬件配置表

  設(shè)施,數(shù)量,單價(jià),內(nèi)容

  工位(美發(fā)椅),4個(gè),200—300元

  洗頭床1—2個(gè),500元

  鋦油機(jī),1臺(tái),280元左右

  烘發(fā)機(jī),1臺(tái),280元左右

  鏡臺(tái),按需要,280元

  推車(chē),1輛,100元

  美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以?xún)?nèi)。

  產(chǎn)品:

  一次性進(jìn)貨1000—20xx元

  宣傳:

  小店一般靠口碑以及與周?chē)従拥娜穗H關(guān)系來(lái)宣傳

  溫馨提示:

  小店的裝修非常簡(jiǎn)單,所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會(huì)對(duì)發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購(gòu)買(mǎi)相對(duì)有實(shí)力,價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來(lái)。

  總投資:15000左右

  高檔店

  配置原則:

  體現(xiàn)品位

  定位:

  20—40歲,有較高消費(fèi)能力、追求時(shí)尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

  選址:

  人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

  面積:

  100平米以上

  裝修:

  高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計(jì)品味和個(gè)性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,注重人性化的設(shè)計(jì),特別是在店招的設(shè)計(jì)上很下工夫,以吸引顧客。

  費(fèi)用:

  幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)元不等

  房租:

  通常在6000元/月

  人員:

  發(fā)型師6—8名,助理:6—8名,前臺(tái)人員1名。

  硬件配置表

  設(shè)施,數(shù)量,單價(jià)

  修剪區(qū)工位(美發(fā)椅),8個(gè),800元以上

  燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4—6個(gè),800元以上

  洗頭床,6個(gè),1000元以上

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、活動(dòng)主題:

  大學(xué)生舞蹈大賽

  二、活動(dòng)意義:

  為了進(jìn)一步豐富我校大學(xué)生的課余生活,加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)教育,展示當(dāng)今大學(xué)生的青春風(fēng)采,繁榮校園文化,營(yíng)造高雅的文化氛圍,凸顯張揚(yáng)的個(gè)性,培養(yǎng)校園舞蹈新勢(shì)力,根據(jù)“第五屆科技文化藝術(shù)節(jié)”的總體安排,特面向全院學(xué)生舉辦院“第二屆大學(xué)生舞蹈大賽”。

  三、活動(dòng)宗旨

  本次大學(xué)生舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨,讓熱愛(ài)舞蹈的同學(xué)能夠參與到這次大賽中,在這里找到展示自己的舞臺(tái)。送走收獲的季節(jié)迎來(lái)浪漫分飛的冬季,到底誰(shuí)才是冬天火的舞者,讓我們拭目以待吧!!!

  四、活動(dòng)主辦單位:

  院團(tuán)委

  承辦單位:

  社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舞蹈協(xié)會(huì)

  參與人員:

  全校熱愛(ài)舞蹈的同學(xué)

  五、活動(dòng)的整體要求:

  1、著裝要求:

  (1)外表:青春、健康、積極向上,整潔大方。

  (2)服飾:選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類(lèi)相應(yīng)風(fēng)格的服裝,服裝不得過(guò)分暴露,不得有紋身,不得有反映暴力、色情、反動(dòng)的內(nèi)容,不得有不健康內(nèi)容的圖案、文字、飾物和道具,否則視具體情況扣分。

  (3)發(fā)型:不得有過(guò)分怪異的發(fā)型。

  2、成套編排

  (1)藝術(shù)性:

  ①充滿(mǎn)活力,積極向上,有創(chuàng)造性,具有流暢的過(guò)渡動(dòng)作,豐富的對(duì)型變化。

  ②必須顯示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù)。動(dòng)作設(shè)計(jì)中應(yīng)包含有一種或多種類(lèi)型的舞蹈動(dòng)作和技巧動(dòng)作,成套動(dòng)作中的舞蹈、技巧、造型和隊(duì)形變化應(yīng)始終保持完整性。

  ③舞蹈的動(dòng)作設(shè)計(jì)要遵循健康和安全的原則,并體現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn)。不提倡做力所不能及的難度動(dòng)作(如出現(xiàn)選手不遵循健康、安全原則,出現(xiàn)意外傷害情況,組委會(huì)不承擔(dān)責(zé)任)。

  ④表現(xiàn)力豐富,富有激情、感染力強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)配合與交流,并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

  (2)完成:

  成套動(dòng)作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類(lèi)的特色,動(dòng)作優(yōu)美。

  動(dòng)作完成能體現(xiàn)所選擇動(dòng)作類(lèi)型的風(fēng)格和特點(diǎn)。

  動(dòng)作完成輕松流暢,技術(shù)正確,沒(méi)有失誤。

  成套動(dòng)作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配。

  成套動(dòng)作應(yīng)與音樂(lè)完美地配合,能體現(xiàn)所選音樂(lè)的特點(diǎn)。

  3、時(shí)間限制:10分鐘以?xún)?nèi)

  4、評(píng)分辦法(10分制)

  ①動(dòng)作編排 3分; ②現(xiàn)場(chǎng)完成 2分; ③技術(shù)舞感 2分;

  ④表現(xiàn)力、交流與配合 2分; ⑤音樂(lè)與服飾1分

  六、活動(dòng)的整體開(kāi)展:

  (一) 宣傳工作

  1.前期宣傳工作: (10.20~11.5)

  ① 10月17日~18日:由社聯(lián)活動(dòng)部與社工部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級(jí).。

  ② 10月17日晚由主席團(tuán)召開(kāi)八系文藝部長(zhǎng)與hip-hop、律動(dòng)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的會(huì)議為本次大賽作宣傳并負(fù)責(zé)報(bào)名工作。

  ③ 10月18日晚由宣傳部出櫥窗公布舞蹈大賽的通知。

  2.中期宣傳工作: (11.10~11.24)

  宣傳部利用櫥窗公布各參賽選手的海選(初賽)的時(shí)間、地點(diǎn)。

  3.活動(dòng)時(shí)與活動(dòng)后的宣傳工作: (11.26~活動(dòng)結(jié)束)

  ①由宣傳部利用戕牌公布選手的名單并安排彩排的時(shí)間、地點(diǎn)

  ②訂做橫幅一條“第二屆校園舞蹈大賽”掛于報(bào)告廳作為決賽宣傳。

  ③決賽前三天由宣傳部利用櫥窗和戕牌公布決賽的時(shí)間、地點(diǎn);并發(fā)出請(qǐng)柬邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師、兄弟單位負(fù)責(zé)人觀(guān)看大賽。

  ④決賽現(xiàn)場(chǎng)的攝像工作由宣傳部、記者團(tuán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)圖象資料的處理工作。

  ⑤賽后由宣傳部利用校園網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,展示相關(guān)圖片。

  (二) 組織工作:

  1.前期組織報(bào)名工作 (11.20~11.5)

  ① 報(bào)名方式:各選手可以直接到社聯(lián)辦公室報(bào)名(由活動(dòng)部的值班人員負(fù)責(zé)登記),也可以到各系學(xué)生會(huì)文藝部或自己所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)人報(bào)名。

  ② 報(bào)名時(shí)間:10月20日~11月5日晚7:30

  注:11月5日晚7:30分各系、各社團(tuán)所有報(bào)名表均交至活動(dòng)部,由活動(dòng)部將各參賽選手名單重新核對(duì)整理。

  ③ 報(bào)名要求;可以是團(tuán)隊(duì)(以系、社團(tuán)為單位組隊(duì))或個(gè)人名義進(jìn)行報(bào)名;認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表;舞蹈的種類(lèi)自癬音樂(lè)自配碟。

  2.中期組織初賽工作: (11.10~11.24)

  ① 初賽地點(diǎn):設(shè)在社團(tuán)活動(dòng)室。(社團(tuán)聯(lián)合會(huì)旁)

  ② 初賽時(shí)間:中午(12:10~13:30)安排5組參賽選手;下午(16:00~17:30)安排5組參賽選手。

  ③ 初賽評(píng)委:社聯(lián)主席團(tuán),大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人。

  ④ 初賽結(jié)果:選出10組參賽選手進(jìn)入決賽并作出彩排的出場(chǎng)順序的具體安排。

  ⑤ 主持人聯(lián)系、臺(tái)詞、評(píng)分表等準(zhǔn)備工作

  ⑥ 決賽時(shí)的場(chǎng)地布置用品(橫幅、禮花炮、鮮花、礦泉水、席位標(biāo)牌、氣球等)

  ⑦ 報(bào)告廳申請(qǐng)工作。

  3.后期組織決賽工作 (11.26~決賽時(shí))

  ①11月26日~11月27日進(jìn)行參賽選手統(tǒng)一在社團(tuán)活動(dòng)室進(jìn)行彩排。(注:所有參賽選手的音樂(lè)、服飾、組員的安排(包括社聯(lián)相關(guān)工作人員)全部到位,并在彩排后統(tǒng)一將各組的參賽音樂(lè)收由社聯(lián)統(tǒng)一保管。)

  ② 決賽工作布置 (詳見(jiàn)決賽具體安排)

  ③ 賽后第二天組織開(kāi)展總結(jié)會(huì)議,指出相應(yīng)的工作問(wèn)題。、

  (三) 決賽的具體安排:

  1.決賽時(shí)間:12月初 (具體時(shí)間待定)

  2.決賽地點(diǎn):報(bào)告廳

  3.場(chǎng)地布置工作:(社聯(lián)內(nèi)部所有成員)

  ① 懸掛橫幅、氣球、盆景的布置、音箱調(diào)試、碟片到位。

  ② 評(píng)分表、獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū))等用品到位。

  ③評(píng)委、參賽選手、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾的席位安排。(觀(guān)眾來(lái)源:各參賽隊(duì)粉絲團(tuán)、社聯(lián)部分代表等)

  4.相關(guān)工作人員:

  ① 評(píng)委老師:團(tuán)委老師

  社聯(lián)主席團(tuán)

  ② 主持人:(待定)

  ③ 禮儀組(聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)禮儀部)

  ④ 其他工作人員:社聯(lián)所有成員(注:所有社聯(lián)工作人員必須佩帶標(biāo)志牌)

  5.比賽進(jìn)行安排:

  ① 現(xiàn)場(chǎng)次序維護(hù)(兩扇門(mén)派專(zhuān)人看守、安排觀(guān)眾入席等)

  ② 主持人、各參賽選手準(zhǔn)備(所有參賽選手在間隔一個(gè)節(jié)目時(shí),安排工作人員摧臺(tái))

  ③ 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分工作:安排一個(gè)工作人員收集各評(píng)委打分,兩名工作人員對(duì)分?jǐn)?shù)處理(除去最高分和最底分求平均值),間隔兩個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)送一次上兩組選手成績(jī)給主持人便于現(xiàn)場(chǎng)公布。

  ④ 獎(jiǎng)品發(fā)放:待最后一組成績(jī)出來(lái)后,迅速對(duì)所有成績(jī)處理并填寫(xiě)榮譽(yù)證書(shū),禮儀組開(kāi)始準(zhǔn)備,主持人邀請(qǐng)?jiān)u委老師為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)證書(shū)與獎(jiǎng)品。

  ⑤ 主持人宣布比賽結(jié)束,工作人員擰開(kāi)禮花炮。

  6.比賽結(jié)束: 現(xiàn)場(chǎng)的清理工作(舞臺(tái)、觀(guān)眾席、拿回碟片等)

  七、活動(dòng)資金預(yù)算:

  1.預(yù)算使用資金

  橫幅若干(宣傳用和會(huì)場(chǎng)布置使用) :150 元

  礦泉水 :50 元

  禮花炮:50 元

  氣球:20 元

  獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)):300 元

  圖文處理(數(shù)碼相機(jī)、打印費(fèi)、洗照片等):30 元

  全場(chǎng)背景 :300 元

  其他應(yīng)急資金:100 元

  共計(jì):1000 元

  2.資金來(lái)源

  ① 團(tuán)委撥款

  ② 贊助商的提供 附:合同協(xié)議

  八、活動(dòng)整體進(jìn)度:

  時(shí)間 階段

  10.20~11.5 報(bào)名階段

  11.10~11.24 海選(初賽)

  11.26~11.27 彩排

  12月初 決賽

  九.所有工作人員的具體職責(zé)(待定)

  詳細(xì)策劃書(shū)將由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舞蹈協(xié)會(huì)再制定

  共青團(tuán)揚(yáng)州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)

  xx年10月5日

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇8

  做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對(duì)從事餐廳管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法,將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。

  一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

  餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:

  (一)確定餐廳各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

  各部門(mén)主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書(shū)面的形式加以確定。

  (二)設(shè)計(jì)餐廳各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)

  要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

  (三)制定物品采購(gòu)清單

  餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門(mén),在制定餐廳各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:

  1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。

  采購(gòu)的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車(chē),得考慮是否能夠直到洗碗間等。

  2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

  餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

  3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

  餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

  4、其它情況。

  在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門(mén)、編號(hào)、物品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)協(xié)助采購(gòu)

  餐廳各部門(mén)主管雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,餐廳各部門(mén)主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門(mén)主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。

  (五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

  餐廳各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。

  (六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊(cè)

  工作手冊(cè),是部門(mén)的工作指南,也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

  (七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

  餐廳各部門(mén)的員工招聘與培訓(xùn),需由餐廳各部門(mén)主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中,根據(jù)餐廳工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),餐廳各部門(mén)主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

  (八)建立餐廳各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案

  開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立餐廳各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)。

  (九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門(mén)驗(yàn)收

  餐廳各部門(mén)的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參加。餐廳各部門(mén)參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門(mén)在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門(mén)驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門(mén)要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

  (十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

  在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門(mén)除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén),共同確定各部門(mén)的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  (十一)部門(mén)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

  餐廳各部門(mén)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門(mén)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、餐廳開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

  制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃,是保證餐廳各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。

  表一:工作倒計(jì)時(shí)表

  計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))

  交表日期: 年 月 日

  表二:崗位人員及基本工資設(shè)定

  表三:投資費(fèi)用預(yù)估

  表四:臺(tái)位及布局(此表及供參考)

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇9

  新的時(shí)期也已到來(lái),新年的鐘聲敲響了。學(xué)生會(huì)的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。這新的一年里我務(wù)必將我學(xué)生會(huì)的工作和成果推向新的境界。

  有其型而神不足,校學(xué)生會(huì)現(xiàn)在已具備團(tuán)隊(duì)的具體框架。各部門(mén)之間的協(xié)同合作的機(jī)會(huì)太少,雖各司其職但不能團(tuán)一致,齊頭并進(jìn)。

  更應(yīng)充分發(fā)揮秘書(shū)處的銜接作用,所以新的一年里。更好的讓各部門(mén)聯(lián)系起來(lái),加大各部門(mén)信息收集整理工作。思考各部門(mén)的合作發(fā)展方式。各例會(huì)上不僅要總自身工作。更要來(lái)探討如何與其他部門(mén)協(xié)作,如何使團(tuán)隊(duì)的力量全部發(fā)展起來(lái)。

  進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn),普及團(tuán)隊(duì)知識(shí)教育。校學(xué)生會(huì)例會(huì)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)理念的闡述,計(jì)劃性的進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的培訓(xùn)。真正讓學(xué)生會(huì)的每個(gè)成員領(lǐng)略帶隊(duì)伍建設(shè)的重要和團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。秘書(shū)處可以策劃,安排,總每次培訓(xùn)的過(guò)程。

  1負(fù)責(zé)好學(xué)生會(huì)內(nèi)部的制度化建設(shè)、協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系

  2組織好全校學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)

  3以保證學(xué)生會(huì)工作的正規(guī)化與系統(tǒng)化。做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作。

  4建立表格制度,繼續(xù)負(fù)責(zé)社團(tuán)管理工作。社團(tuán)管理更加制度化。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇10

  成功,需要堅(jiān)強(qiáng),更需要這樣一種愛(ài):博大,豁達(dá),默許和支持。摔倒后,所有人都會(huì)淡淡笑笑,卻賜予你追尋燦爛陽(yáng)光的希望與勇氣!下面yjbys小編分享一篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。

  二、市場(chǎng)分析

  中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t,比20xx 年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%

  三、選擇理由

  1、行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶(hù)。

  2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以?xún)?nèi),限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以?xún)?nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。

  4、全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。

  5、新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選。

  6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

  7、水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多的水果。

  8、龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說(shuō)到20xx年,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%。

  四、特色服務(wù):

  1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購(gòu)買(mǎi)水果,除了是在購(gòu)買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購(gòu)買(mǎi)外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足。

  2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)

  現(xiàn)在的顧客購(gòu)買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

  3:提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群

  水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話(huà),我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

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