【精華】計劃書學生集合九篇
計劃書學生 篇1
活動時間:20xx年4月19日,上午8:30出發.下午15:00回校
活動內容:放風箏比賽,遠足xx寺
活動目標和要求:
1、春天是一年中最美的季節,是學生踏青春游的好季節.通過踏青春游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受春天的美景.鍛煉學生的自理能力,培養學生團結協作意識.
2、教育學生愛護公物,保護環境和綠化,嚴禁學生攀摘花草樹木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時清理好環境衛生.為強化春游活動安全管理,增強帶隊老師、活動學生的安全意識,確保師生的人身安全和活動的順利進行,在活動過程中,應急措施必須落到實處,以利于及時應變。
3、在舉行放風箏活動過程中,讓師生健腦益智、怡情養性。
活動計劃:
(一)安全教育:
1、排隊行走安全:一切行動聽從老師指揮,緊跟隊伍,不掉隊,在隊伍中行走不喧嘩,不擁擠,不吃東西。
2、游玩安全:
(1)不玩水,不去小溪邊玩耍,不攀爬石頭,樹木;
(2)不鉆草叢、樹叢,不做危險游戲;不觸摸電線。
(3)在老師視線范圍內活動,不得隨意離開,有事離隊要向老師請假并結伴而行。
(二)文明教育:
1、在來回路途中要注意交通文明,不亂穿馬路,走人行道和斑馬線。
2、在游玩過程中要注意衛生文明:不亂丟廢棄物,扔在自己帶的塑料袋里,離開休息地,要搞好衛生。
3、在游玩過程中要注意語言文明:不講臟話,不大聲喧嘩。
4、在游玩過程中要注意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財物,在游玩過程中做到文明、安全。
活動建議:
1、各班分成若干組,指定小組長負責每一場地清點人數,組織同學午飯和游戲。
2、建議學生講究節約,帶適量的物品,不宜多。動員不帶相機等貴重物品。如果帶了,請教育好注意保管。
3、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。
4、活動結束后,對學生強調一定要立即準時回家,不能在路上、同學家逗留。
5、建議同學統一穿校服、穿運動鞋。每人準備一個風箏。
活動中可能出現的問題和應急措施
如遇一些突發事件,發生意外時,要注意的處理原則:
1、保持鎮靜、沉著應對。
2、學生優先原則。
3、就地搶救原則。
4、報警、求援原則。
5、維持秩序、迅速疏散原則。
計劃書學生 篇2
新的學年,我們將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰,我們有信心戰勝各種困難,精心打造學院的品牌活動,營造更加和諧的學生文化氛圍。具體的工作安排如下:
一、加強學生會的自身建設,樹立優秀學生組織的形象
1、在開學初始,團總之學生會將進一步對我們學生會的章程制度及相關說明做系統的整理和歸納,作出具體的學生會管理文件。
2、辦公室與宣傳部將對學生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進一步的整理補充,充實學生會自身的文化建設。
3、將組織一系列有關自身建設的工作與活動,注重理論學習,進一步加強學生干部隊伍的團隊建設,提高戰斗力與凝聚力,打造“和諧學生會”。
4、加強學生干部自身素質和工作透明度的提高,以切實的活動形式提高自己,服務同學。為提高干部工作積極性和責任心,我們將每月實行工作匯報制度,以此檢驗各部門的工作成果,鍛煉學生干部演講能力。
二、將本學期的活動進行整合,注重品牌活動的建設
1、開學初期,在新生當中再次進行學生會的宣傳,樹立學生會的整體形象,為以后的學生會建設打下良好的基礎。
2、以五月科技文化節為主線,我們將與學院各個年級的學生及其他學生組織對學院的活動進行整合,對于本學期的活動我們主要樹立學院的以下幾個品牌。
首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業大賽》)今年在此基礎上將有所創新,如《股市評論》等,把它建設成為我們學院的品牌活動,并且在校內和校外推廣這項賽事,使同學們更好的參與這個活動,更加了解和參與經濟金融前沿,把握自己的興趣方向,擴大這個活動在校外的影響。
其次,我們將形成經濟學院科技節的通用品牌。認真組織策劃,以精細化的作風,高質量得獎。形成既運動會,金秋歌會等大型活動展現大院風采的又一舞臺。
第三,在本學期的活動中,我們將注重學生在實踐中的自我教育,積累活動經驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經濟學院第四界團總之學生會的經典形象,精心打造我們學生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。
第四,在樹立品牌活動的同時,加強全院學生的理論學習,認真學習兩會精神,提高全院學生的理論修養。
三、與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作
1、我們將積極配合校學生會的工作,認真開展各項活動,為學校學生文化活動的開展盡一份力量,豐富我們的校園文化。
2、積極與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學生會的競爭力與影響力。
3、我們將與校內、校外的學生會或其他學生組織進行長期的合作,擴大我們學院的影響力,豐富我們學院的學生文化活動。
四、圍繞“本科教學評估”,促進“迎評促建創優”的工作
1、開展本科教學評估的宣傳活動,與學院的其他學生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學了解教學評估的意義。
2、配合學院的領導和老師,加強學院的學風建設,做好校自律會開展的“學風狀況”調研活動,及時了解情況,促進提高。
3、積極開展其他的相關活動,展示學院特色,配合學校的“迎評促建創優”工作。
五、全力備戰科技文化節,力爭再創輝煌佳績
1、總體協調各部門工作,做到明確分工,責任到人。
2、學院領導老師,指定活動方案和預期目標。
3、及時了解各部門組織情況,給以建議和指導。
在這個學期的工作中,我們將注重學生會的自身文化建設,使我們學生會的各個方面更加完善。同時,突出學院品牌活動的建設,使學院活動更加豐富,充分調動同學們的積極性,提高同學們的綜合素質。我們相信,新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌,因為我們很優秀!加油!
計劃書學生 篇3
第三屆學生會成立已經一學期了。我們又將迎來一個新的學期,但我們的工作不能像上學期那樣做了,當然好的我們應該繼續保持,但不足之處我們一定要加強改進,在寒假的一個多月里,我與多名部長及干事還有一些同學討論過我們學生會近一學期的工作,讓他們談談對我們的評價,以及對我們工作的建議。
宏觀看我們上學期學生會的工作可以說是——忙碌的,但是有許多活動我們做的并不夠好,也許是因為這屆學生會有許多成員是新上任的,大家都在摸索和磨合期間,失誤和犯錯是難免的,但為了我們在未來的這個學期里能將我們學生會的工作做到最好,我們就必須從失敗中得到教訓和經驗。上學期工作不足之處分析
一、當學校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事
學校有活動學生會同學積極配合幫忙這個是對的,但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應該分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應該做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部長應該明確每次活動自己所帶領的部門應該做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個
部長在每個部里面應該是帶頭人員,每次活動應該讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事,學生會不是只有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學生會的一部分,學生會需要這些干事的幫助,同樣我相信這些干事也希望能幫上學生會忙。當有活動事部長應該合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色
從上學期的工作總結來看,有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學生會各部應開展本部所應開展的工作,調整每個部門的`工作,將每個部門的特色發揮出來。如學習部應加強開展各系成果展,以及各系之間的學術交流,帶動校園良好的學習氣氛。
四、為同學搞的業余活動太少
學生會上半學期的工作的確做了許多,但是身邊的同學并沒有看到我們為他們辦的任何活動與比賽。學生會應該豐富我們同學的學習生活和課余生活,讓同學能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發揮好指導作用。俗話說知己知彼才能百戰不殆。
鑒于上學期工作的不足之處,以及我們從中所得到的教訓與經驗,讓我們在這學期開展學生會工作中有了的幫助。
計劃書學生 篇4
一、宗旨
仔仔動漫周邊鋪的宗旨是滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求,填補動漫產品專營店在金華地區的空白。提供一個平臺,將有著共同愛好的同學聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養這個新興產業的生力軍與潛在的消費群。
二、產品服務
仔仔動漫周邊鋪是一個處于創業初期的合伙制項目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。
創業初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運營穩定后我們會自主創新一系列的特色產品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。
三、市場定位
我們把主要的市場定位在學生群,主推中低價位的產品,動漫作品在學生群中相當受歡迎,相對應的衍生產品在學生中的銷售也相當火爆,而且隨著動漫影視作品的不斷推出,也不斷會有新的產品出現,在老的消費群的基礎上也會帶來新的消費群。
四、競爭
我們直接與電玩店展開競爭。我們的產品與服務雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產品與服務服務是一流的。因為我們嚴把質量關,保證引進的貨物的質量,在后續的產品自主創新中也是如此。并且時刻關注市場信息,保證產品與熱門動漫的同步更新。同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品與同類競爭者更新更快,而且更齊全,由于學習專業的原因,我們更具有敏銳的市場觀察力,能很好的把握進貨方向,保證了產品的市場競爭力。
一、店面介紹
(一)宗旨
滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求,填補動漫產品專營店在金華地區的空白。培養動漫這個新興產業的生力軍與挖掘潛在的消費群。打造一個地方能將都有著共同愛好的同學聚集起來,一起分享動漫的樂趣,充實同學們的課余生活,培養這個朝陽產業緊缺的人才,為國家輸出現代化的新型人才,我想這也是學校支持大學生創業園目的。
我們的團隊宗旨是立足于動漫,發展于動漫,成功于團隊。
(二)店面簡介
正如前面所述,本店主要經營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。
動漫行業是一個充滿創意的行業因此開設動漫商店就必須具有相應的特色、特點。我們會專門開發一個特色板塊讓顧客自己發揮創意,畫自己喜歡的動漫角色或自己創造動漫形象,創造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養同學們對動漫的熱情,我們也將投入影視動畫專業的同學進行繪制講解和步驟教學,讓顧客更生動直接地體會到自己動手DIY的樂趣,培養新的動漫迷。
(三)戰略
我們立足于大學市場,利用動漫影視作品的火車頭效應以打下良好的消費群基礎發展運營。并在后續的產品開發中,開發特色板塊等項目,在培養同學們對動漫作品興趣,在同學們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費群。同時我們是揚州第一家動漫衍生品的專營店,在初步立穩大學市場后會向整個揚州發展。
(四)技術
在后續的產品自主創新中,會需要專業的知識與技能,而我們的創業團隊就
讀于影視動漫專業,在這方面本身就擁有這方面的專業知識與專業技能,能較好的應用于產品的研發,同時我們的專業技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專業知識的領域,我們還可以聯絡學院的其他專業,無形中也能提升整個學院的實踐技能,能再加上兩位專業知識精湛的指導老師做強大的后盾。相信我們一定能克服技術上的種種難題。
(五)店面管理
日常事務主要由創業小組六個組員管理,按組員的自身特點采用分塊負責的方式進行日常事務的管理。重大事件的決定與處理會和負責人與指導老師采用會議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目,由值班員負責。
二、行業市場分析
(一)市場介紹
動漫自上世紀初產生以來就一直深受世人的喜愛,到本世紀初,隨著成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產品的主要消費群體,加上近年來,物質生活水平的提高,精神文明的高速發展,使動漫及附加產業逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關于動漫產業及其衍生的周邊產品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞,特別是周邊的一些產品已經滲透到各個日常不同領域中,其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產品。
但與此同時也可以發現,很多城市(甚至是大型城市)街面上的動漫店少
的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買動漫周邊產品只能通過網購的方式來進行,以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發展空間。
(二)目標市場
20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值
非常喜歡29%27%16% 24%
喜歡44%43%43%38%43%
不好說18% 19%26% 20%
不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%
根本不喜歡2%3%4%7%3%
以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表,由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時我們也可以看到在31~40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人群。
銷售對象分類
1.學生群
25歲以下年齡段的消費者絕大多數是學生,這是我們主要的消費者,而動漫產品也是在學生中最受歡迎的,消費需求很大。我校在校生兩萬多人,其中有絕大一部分是動漫愛好者,市場潛力巨大。
2.教職員工
主要是指25歲以上的消費群,我們學校的教職員工主要在30歲左右這個年齡段,而且也有許多喜愛動漫的,雖然人數上不能與學生群相比較,但是他們的購買力卻遠遠超過學生群。
(三)顧客購買準則
動漫迷的消費觀念與一般消費觀念有所不同,主要有兩點:
1.狂熱性
一般一個好的動漫(影視)作品會在短時間內催生出一大堆狂熱消費群,在這段時間內他們會有強烈的購買意愿,只要產品精美,他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。
2.不確定性
當一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產品時,很多時候都是出于臨時性的選擇。這類消費者主要看重于產品的美觀與精致程度。
綜上所述,我們著重于產品的精美程度,在大環境對該類產品定價過高的前提下,我們開始不妨把價格定位稍微調低,這樣不僅能取得薄利多銷的結果,而且也能迅速提升店面的知名度。
(四)銷售策略
1.實體店直銷
主要采用直銷的方式,最傳統,也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費群的情況下,這無異于是最佳的銷售手段。
2.互聯網虛擬店促銷
針對當下年輕消費者熱衷網購的趨勢的銷售策略,網上虛擬店不僅可以擴充客源,對店面的知名度的提升也有著不少的促進作用。
3.展銷會
每年杭州等各大城市地區都有舉辦動漫節,它們是非常好的推銷產品與提升知名度的機會。
(五)市場滲透
店面開業初期以提升知名度與口碑為首要目標,采用降價折扣促銷,網絡虛
擬店與實體店同行,舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。
(六)競爭性分析
1.競爭者
我們做過類似的調查,發現除了幾家不太專業的電玩店出售一些點類似的動漫產品以外,在揚州地區幾乎找不到其他專營動漫衍生產品的專賣店!而上述的
這些店面大多數位于市區,而且這類電玩店主營項目是電玩產品,動漫產品只是豐富店面的附帶產品,不可能放很大的精力去經營,而且產品大多不齊全,且質量良莠不齊,貨品更新也比較被動,很難對我們構成威脅。
2.競爭策略
針對競爭對手經營同類商品的特點與不足,我們制定了相對應的競爭策略:
①更精美:根據競爭對手商品質量良莠不齊的情況,我們在進貨時是會嚴把質量關,嚴防止劣質產品的流入。
②更齊全:競爭對手的商品很難做到齊全,因此我們引進同類產品的時候盡量做到系列引進,保證商品的齊全
③商品更新更快:由于競爭對手的主營項目不是動漫周邊產品,相關的商品更新比較被動,有延時性。以我們充分利用專業知識,爭取在第一時間更新產品。
(七)SWOT分析
優勢strength
1. 1.市場十分廣闊的,有著巨大的商機。潛在客戶主要集中在年輕的高中生和大學生。很多的大學生對于動漫都有一定程度的喜愛。
2.定位非常準確,主要是面對揚州
各大高校的大學生及社會上的漫友。
3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產品出售,還有手繪DIY產品。
劣勢weakness
1.缺乏運作經驗。由于是剛開始創業,所以缺乏豐富的店鋪運作經驗,在業務運營上缺少實踐經驗。
2.缺乏足夠的運營和市場開拓資金,沒有太多的啟動資金。
機會opportunity
1.國家政策扶持
2.發展空間大,在揚州高校范圍內競爭對手少,競爭性小。
3,創業環境成熟。現在的動漫是市場逐漸趨向于成熟化,創業環境相對穩定。
威脅treat
1.如若社會上知名動漫企業進入校園就會給我們帶來壓力。
2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業務運行上效率會比較低,銷售、管理等方面會比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。
三、產品介紹及后續制造
(一)產品概念
動畫衍生產品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產品,在動漫周圍構成了一個龐大的產業鏈。在為生產商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進動漫制作行業等傳統行業,使他們緊緊結合在一起,推動著整個產業的向前發展。
(二)產品的市場分析
專家指出我國約有5億人是動漫產品的消費群,而超過80%的動漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學生則是這些消費群的主力軍,而從學歷看,動漫接觸人群中,學歷在高中及以上的占59.3%。揚州工業職業技術學院在校人數超過20000。
計劃書學生 篇5
一.校園創業環境介紹
隨著我國社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!
二.校園創業宗旨
著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐報告平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.
三.創業主題
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.
計劃書學生 篇6
安監部:心系同學安全,護航校園和諧,這是安監部的宗旨。為師生服務,甘愿默默奉獻,這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學日常生活中的每一方面,并細致入微,盡量消除安全隱患,通過多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識,并實實在在的與其他部門做一些具體工作幫助大家建立一個安全和諧的校園。
具體有吃、住,行等人身安全幾個方面:
1 人身安全
時刻了解同學們的身體狀況,與學習部聯手分發身體健康調查問卷,舉辦安全知識講座,宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時上報流行性疾病的發病情況,提醒大家注意防范。
調查保定正規醫院具體地址,廉價藥房地點,為同學們就醫提供方便。
與文藝部舉辦安全教育話劇晚會,以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式,讓同學們在娛樂中增長知識。
與體育部共同舉辦安全預演運動會,班級競爭之間體現凝聚力,又能鍛煉大家臨危不迫鎮定處理的能力。
2 交通安全
關注我校生活和教學區之間的公路地段,確保在同學們通過時的安全,可設立相關指示牌,或與交通管理部門聯系設立交通燈。
注意河大新區站點上下車安全,由于人多秩序亂,可與青年志愿者協會合作設相關時段崗位宣傳養成自主排隊候車的良好習慣,也體現了河大學子的高素質,爭做保定文明候車站點。
3 食品安全
重點關注北街小攤衛生,鼓勵同學到食堂就餐,可和宣傳部攜手制作相關宣傳板分發宣傳材料,讓廣大師生了解相關食品安全,尤其是季節性食品及飲食禁忌,養生之道。
針對大學生盲目節食減肥問題,向同學們介紹正確減肥方法,密切關注同學健康狀況,讓同學們遠在他鄉吃的健康。
4 住宿安全
關心同學們住宿環境安全狀況,與權益部合作向相關部門反應發現的安全隱患,使同學們的意見得到盡快解決。
例如分發樟腦球防范蟑螂,與外聯部攜手向相關企業爭取雨具,在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等
最終,安監部將會成為對廣大師生負責,關心每一位同學,和其他部門密切合作,團結進取的優秀部門,也將成為踏實肯干,任勞任怨學生會出色的一員。
計劃書學生 篇7
活動時間:
3月14日
活動對象:
青年志愿者
活動形式:
1、動員全院的志愿者分班行動
行動口號:
植樹造林,利在當今,功在千秋!
活動流程:
活動開展
A,前期準備
1、聯系場地
2、確定植樹地點,訂購樹苗
3、活動宣傳
4、招募志愿者,籌備費用,統計參加人數和名單
5、召開志愿者會議通知各事項并交代注意事項。水和食物自帶。要求各班志愿者自己準備寫好愿望的卡片和膠袋,植樹時將"禮物"掛在樹上。
6、踩點。確定植樹地點和路線等相關事項。
7、橫幅制作由秘書組做好活動橫幅,內容包括活動主題以及活動的主辦單位以及贊助商名稱。舉行簽字儀式。
8、借相機秘書組干事在3月10日—3月11提前借到兩臺相機。并由秘書組成員負責當天照相。
B、活動期間
1、集合3月14日7:00
全體志愿者在室內籃球場集中。帶隊干事提前10分鐘到場,清點人數以及簽到。秘書組干事負責。
2、出發7:30
由學校分小組出發按照事先設計好的乘車路線坐車前往目的地,志愿者車費自付。乘車期間注意財物安全。干事提前過去,劃分好場地,分好工具。
3、到達場地8:00
預計到達場地,清點人數,并向志愿者說明相關事項,要注意安全。并邀請該場地的林地工作人員講述植樹的要領和日常維護樹木的知識。
4、開始植樹9:00
各小組各自拿分好的工具,前往植樹地點,對劃分好的場地,分小組植樹。植樹后方可掛上準備好的"禮物"。
5、合照留影。10:30植樹結束,全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念。并交回工具等。
6、集隊回校11:00集隊點名,一起坐車回校。
7、后勤工作青協愛心組干事巡視植樹情況,為志愿者提供幫助,發現有突發事件及時報告負責人。
8、醫療服務青協干事里面的抽出2名醫療隊成員,帶上醫療箱,準備好一些外傷藥,皮膚藥,以及藥油,預防有志愿者擦傷,皮膚過敏,頭暈等。
9、掛橫幅及照相由外聯組的干事尋找一個便于照相的地方將橫幅掛起。秘書組干事負責照相。
C、活動后期
1、總結心得回學校后每班志愿者都要寫一篇心得體會,青協干事需寫活動總結,中國環境網晚上11點前交給秘書組。秘書組匯集心得并負責寫新聞稿,并附上照片。交于老師發上機電學院網站。
注意事項
1、若成員身體不適,及時來找醫療隊擦藥,病重不能堅持者,由干事陪同回學校就醫。
2、若有重大事故,立即與負責人取得聯系,及時處理。
3、各小組需要統一聽從青協工作人員的安排,遵守植樹場地的有關規定,請勿帶火種上山。
4、注意場地衛生,不要亂扔垃圾。
5、植樹過程注意合理利用工具,節約用水,注意方法和安全。
6、活動完畢,合影留念。備注:如遇天氣及其它特殊原因活動后延一天。
經費預算
1、宣傳單
40張
0.6元/張
2、藥品經費:皮康王2支
5元X2=10元紅花油2瓶
15元X2=30元止血貼一盒
3元白花油
15元其他常用藥物
花費共:58元。
3、車費踩點:8元
干事來回車費:
10元X4=40元車費
一共:48元
4、橫幅:90元
5、海報:10元
經費共計:
212元
計劃書學生 篇8
第一部分:市場調查情況與市場分析
1.市場背景
喝咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。
2.市場狀況
目前高校周邊分布有眾多咖啡廳,紛紛瞄準了高校市場。以武大為例,珞獅路一條街咖啡廳密集程度之高,是武漢其他地方不常見的,所以現在咖啡消費市場的競爭是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學生作為自己潛在顧客的考慮和行動,但是并不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經營一家定位高校市場的校園咖啡廳,如何在激烈的競爭中勝出,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發揮自己的優勢,為顧客創造差異化價值,才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。
3.校園咖啡廳特點
高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園里面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對于經營者而言,潛力巨大,大有可為。
第二部分:企劃方案
營銷機會和威脅分析
1、地理上更接近受眾,節省顧客時間成本,方便消費者。
2.情感上校園咖啡廳更容易為消費者接受,甚至有些消費者本能的排斥校外商業氣息濃厚的咖啡廳。
3.易于結隊消費,人群集中,易產生示范和模仿消費效應。
4、實力上不及校外咖啡廳雄厚,管理經驗不足,影響力較弱。
5、消費群體單一,且消費時間也相對集中,增加了管理成本和運營費用。
6、目前校園市場是一個未被開發的處女地,消費群體集中,消費潛力巨大。
7、年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易形成顧客忠誠。
8、一旦成功,容易導致跟進的競爭者。
9、校外眾多的咖啡廳容易分流顧客。
消費者群體分析:群體構成分析校園市場潛在顧客年齡收入,消費習慣較為單一,為有針對性的高效營銷提供了可能性。按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的群體。其中高校中,學生的數量最大,教職工次之。學生中又以本科生最多。
學生消費群體:按照學歷分為本科生和研究生,本科生按照年級分為入巢,守巢,離巢三個階段。
本科:
1、入巢:主要是大一年級。初來乍到,處于對學校環境和周邊環境的熟悉階段,對一切都十分好奇,有充足的課外時間,對校內外乃至整個武漢市的飲食有較濃厚的興趣。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸中,漸漸建立起對學校環境和社會環境的大致認知。大一入巢期雖然不會有較頻繁的咖啡消費行為,但是是建立良好形象的關鍵時期(新生對新接觸到的事務總是充滿好奇,易于接受并且先入為主很容易建立良好的第一印象而且可以長期維持),事實上,入巢期的新生之中一部分的先行者開始體驗,對其他的入巢者起著示范和引導的作用。
2、守巢:主要是大二和大三年級。經過大一的迷惘和適應期之后,心態逐漸和學校的環境合拍,消費行為由大一的大學生活必需品的消費(手機,電子詞典,衣服等)轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一部分人尋找兼職工作,可支配收入增加,同時相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛,情感需要表達,品咖啡是一種很好的寄托和途徑。針對情侶市場大有可為。
3、離巢: 大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力,可支配的剩余時間減少,針對離巢期的消費群體可以采取情感營銷的方式,營造一種濃濃的歸屬感,得到消費者的情感認同。
碩博士
這是一個不同于本科生的消費群體,一方面他們學歷較高,可支配收入也較多一些,消費習慣趨于理性,思想更為成熟,另一方面他們并非專業的上班族,有充足的時間和更高層次的生活追求,易于成為忠誠的咖啡消費者。另一類是MBA和其他群體,這一類群體有豐富的社會閱歷,也有一定的經濟收入,成熟穩重,追求生活品位,是咖啡的巨大潛在消費群體。
教師消費群體
1、年輕教師:剛畢業不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處于學生和教師角色的轉換之中。生活穩定,有較穩定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。
2、其他教師:相對于年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。
其他顧客群
社會消費群體,因為為了感受武大氛圍,或者節慶,事件(櫻花節,年會,朋友拜訪等)暫留武大,構成了流動的消費群體。
b、消費能力和消費習慣分析:
1、在所調查的本科生總體中,每月生活費主要集中在400到500之間,占37.1%,其次是400以下和500至700,分別占26.2%和 21.9%,這三者占據了總體的85.2%,構成了本科生消費群體月生活費的主體。可見,在武漢市物價水平的大環境下,學生消費群體可支配收入不顯得特別緊張,同時也并不寬裕。
2、在對咖啡和西餐的消費偏好的調查中,可以發現,大約四分之一的目標消費群體態度是“喜歡”,大約一半的群體態度為“一般,沒有特別偏好”,這兩者占據了總體的大部分,不喜歡的顧客只占15%左右。
3、在對咖啡和西餐消費頻率的調查中,可以發現,有四分之一強的目標顧客選擇“會經常去”,三分之一的顧客選擇“偶爾去”,而選擇“不會去,沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強,和上面的比較之后,我們發現,有一部分潛在消費者(約10%)對咖啡和西餐懷有好感,但是需求的意識處于沉睡狀態,經過宣傳和市場開發,這部分消費者有望成為咖啡和西餐的忠實消費者。
計劃書學生 篇9
一、競爭者現狀分析、客源市場分析
目前廣西大學校內可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學選擇在學校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務,聲譽好了之后,必能吸引更多顧客前來就餐。
二、市場份額預測
本餐廳可同時容納150人左右就餐,且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計,本餐廳早餐可為四五百人服務,而中餐和晚餐則可達到五六百人。大概占理工所有市場份額的2.5%。
第三部分餐廳經營理念、經營模式和經營策略
一、 經營理念
本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面:
(一) 別樣的產品 具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。
(二) 別樣的服務 提供網上訂餐,電話訂餐以及外帶服務,從細微之處為顧客著想,切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。
(三) 別樣的環境 本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衛,樸素卻又不失個性。充分體現學生群體的個性特征,迎合他們的喜好。
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