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最新養(yǎng)殖計劃書

時間:2024-09-24 03:55:50 計劃書 我要投稿
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最新養(yǎng)殖計劃書范文(通用9篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的最新養(yǎng)殖計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新養(yǎng)殖計劃書范文(通用9篇)

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇1

  1、概述

  以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

  2、創(chuàng)業(yè)目的

  以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改變當?shù)剞r(nóng)村面貌,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

  3、創(chuàng)業(yè)預想

  3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

  3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

  3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。

  4、項目推進簡介

  4.1項目初始階段

  4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

  4.1.2本階段為項目的'啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

  4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4資金(單位:萬元)

  名稱 金額 備注

  水面承包費 2.0 5畝水塘5年

  種苗費 0.8 自行育種

  食料費 2.0

  人工 6.0 1.5個工人5年

  其它費用 0.8 蝦塘附屬設施

  總計 11.6

  注:第一次投入在2.5-3萬之間。

  4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

  4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

  4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農(nóng)村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

  4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

  4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

  4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。

  4.4推廣階段

  4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐

  飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加利潤點。

  4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破,是企業(yè)能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

  4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

  4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結構。

  4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變,必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變,必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題,怎樣裝變經(jīng)營理念的問題,怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

  4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

  4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

  4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

  5、綜述

  結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。

  該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農(nóng)村建設和農(nóng)村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設上能有較強的作用。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇2

  一、項目簡介

  近年來,由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)項目供求飽和市場疲軟,導致農(nóng)村經(jīng)濟總體下滑,農(nóng)民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,啟動新項目,提高農(nóng)副產(chǎn)品增值能力,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。為此,適用的對策是發(fā)展新項目,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。國家為此提出發(fā)展高效農(nóng)業(yè),改善現(xiàn)有飼養(yǎng)結構,大力提高發(fā)展投資少、見效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上,兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。隨著人們生活水平的提高,消費市場越來越需要更新。在消費領域豬肉、牛肉、禽肉,消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾,糧食供應的壓力,迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)結構,加快發(fā)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國人多地少,勞動力豐富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品,兔皮制品輕柔、手感好,穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機肥料,養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展前主極為廣闊。

  二、項目名稱

  現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場很少,管理不規(guī)范,品種單一、退化,不成規(guī)模,因市場需求量大,以致出現(xiàn)倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立,適合當前的形勢,實現(xiàn)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化一條龍發(fā)展的道路。湖北省一百多個縣,還有全國的貧困縣,草源勞動力豐富,發(fā)展養(yǎng)兔有很好的條件。通過正確的引導,以點帶面發(fā)展,有良好的信譽、過硬的技術服務體系;全套的售后服務措施、有保證的回收體系,種兔推廣,潛力很大。

  四、項目建設內(nèi)容和規(guī)模

  該項目以生產(chǎn)肉兔種為主,由生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成,因兔對光照及生活環(huán)境要求不高,養(yǎng)兔的生產(chǎn)設備,包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,材料結合利用。該項目設計年出欄肉兔種15000只。

  五、建設項目

  籠舍合土建工程建一飼料加工棚,3間住室,消毒,籠具安裝,飼料配制,人員培訓等工作大的需要20-30天。

  六、投資預算

  該項目設計年出欄肉兔種15000只。

  公兔70只,母兔430只,每只母兔出欄35只兔種,設計投入起動資金20萬元。

  1、該項目年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只,要求500只基礎種兔繁育核心群,引進種兔500只需投資10萬元。

  2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬元。

  3、小型飼料加工設備投入5000-10000元。

  4、藥品飼料等根據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求,生產(chǎn)配置進入生產(chǎn)、銷售渠道。

  七、項目經(jīng)濟效益分析

  該項目設計年出欄肉兔種15000只,每只肉兔種按40元,年產(chǎn)值大約60萬左右。

  1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元,15000/x18元/只,合計投入27萬元。

  2、人工費6人,年投入約5萬元。

  3、防疫、消毒、藥品等費用約3萬元。

  4、其它雜費(籠具折舊費、修理費、益損物品費)約1萬元,全年合計支出36萬元,年利潤24萬元。

  八、項目風險性分析

  1、國家大主針、政策支持,市場需求合國情、民情。

  2、該項目最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,國內(nèi)外市場缺口很大,隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,兔肉會成為21世紀人類更新?lián)Q代、科學的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩(wěn)增長。

  3、該項目生產(chǎn)產(chǎn)量預留有很大的空間。

  4、成本構成主要是飼料和人工費,這兩項大支出,管理到位不會有大的突破。

  九、產(chǎn)品銷路分析

  兔制品:經(jīng)濟專家認證二十一世紀兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來源,兔肉是美容肉、長壽肉,是人們美容、長壽、增智的理想食品,會越來越受人們的歡迎,兔是草食動物,兔肉性溫,又是綠色食品,是人們追求健康的有質(zhì)量保證的肉食品來源,有很大的市場潛力,兔業(yè)生產(chǎn)開發(fā)是符合現(xiàn)在的國情、民情、投資少、見效快,可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。中國是個農(nóng)業(yè)大國,但不是農(nóng)業(yè)強國,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)的根本問題是市場問題,而最大市場在農(nóng)村;中國有近10農(nóng)民,這本身就是一個龐大的市場。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身發(fā)展培育廣闊的農(nóng)村市場,有效解決中國經(jīng)濟發(fā)展的根本問題——市場問題。就國際市場而言,歐美等一些發(fā)達的工業(yè)大國,高科技工業(yè)項目是他們的競爭優(yōu)勢。而兔業(yè)項目的開發(fā),兔產(chǎn)品的深加工是勞動密集型的,廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉化為我們的競爭優(yōu)勢。我國現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國肉類總產(chǎn)量的近千分之一。發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  飼料購進、檢驗、加工、領取的流程及管理辦法

  1、飼料的購進應由原料供應部門負責人主管、主辦,公司組成成員監(jiān)督,充分調(diào)查市場,盡可能就近選擇原料基地。

  2、原料種類為四大類,分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑,粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉,精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅,藥物添加劑等。

  3、由公司技術小組組長指定廠商供應,為防止較近地方量供應不足需遠距離購買,或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。

  4、原料運到場內(nèi)后需經(jīng)廠長、倉庫保管員驗質(zhì)驗量后方可為正式入庫,并由廠長開票為依據(jù),保管員、廠長同時簽字,出示入庫單,一式三份,保管員、財務科各一份,保管員、財務共同保管。

  5、飼料購進場內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標準為:無霉變、無摻雜、使假、干燥,并且包裝重量應基本無誤差或誤差在2%左右,質(zhì)量做到以當年最好的貨源為首選,價格做到基本穩(wěn)定,如不合格檢驗人員有權拒絕入庫。

  6、加工人員當天所需用各種飼料原料的`數(shù)量必須提前上報廠長,保管員、經(jīng)廠長批準,由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字,運到加工車間。

  7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎,且專門把麥皮倒入粉碎機入口中,攪拌機攪拌10分鐘左右時間,再把所需粗飼料加入攪拌機共同攪拌,同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水,加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入,飼料進入完畢的同時水也同時進入結束,然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻,攪拌結束后放出全部料,再把料堆周圍掃凈才能開始進入顆粒飼料機,料進入顆料飼料機后如含水量小,料在斗內(nèi)打旋,光下碎料不成粒,應加少量水,加水漸漸加且不可量大,邊觀察出料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,以防出現(xiàn)事故或損壞機器,料混時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才算正常工作,所有生產(chǎn)出的成品粒應立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包,加工的成品料由技術員驗收檢查。

  8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發(fā)放并開票,加工過程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時上報廠長,并及時取出,每開發(fā)放的成品料由管理員填寫報表,原料入庫數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫量加損耗應和出庫數(shù)量加退庫數(shù)量相等。

  9、因飼料質(zhì)量造成兔場損失,應嚴厲追究購料人員及驗質(zhì)員的責任,包賠損失,購料人員負擔40%,驗質(zhì)員負責40%,加工人員負擔20%,并對其嚴厲批評,該付的責任任何人都不得推辭。

  10、因飼料原料絕大部分為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品,所以建議公司當市場原料減少時,公司應該采取果斷決策,根據(jù)決定的時間搞預算,儲存?zhèn)鋲虺渥阖浽,以防后期供應不足?/p>

  飼料加工設備的使用、保管、修理的管理辦法

  1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中,如出現(xiàn)雜音(異常)、電線線路故障,皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況,應立即關電閥檢查,如因人為造成損失的,由當事人負責損失的80%。

  2、嚴格按照公司最終確定的飼料配方,拌料時先將精料、藥物、預混料同步進行攪拌均勻,攪拌10分鐘配制飼料,同時按飼料總量的4%加入清潔水,水在要飼料進入攪拌結束的同時結束,然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍,接著進入顆粒機。

  3、料進入顆粒機后如含水量少,料在斗內(nèi)打旋光下碎料,應少量漸漸加水,邊觀察下料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,料濕時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才行。

  4、所有成料立即攤涼,涼干后才可成堆或裝包,如因飼料發(fā)熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負責,如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負責,造成卡機的后果同樣負責。

  5、加工設備的各位都應嚴格按說明書上要求做到定期檢查,保養(yǎng)潤滑,否則造成損失加工人員自負。

  6、設備所有部位應該經(jīng)常檢查,需要換的部件及時更換,不能因小毛病引起大故障,否則造成機器損壞的加工人員應該負擔50%責任。

  7、飼料加工人員有權拒絕一切閑雜人員進入加工車間,以防傳染污飼料。

  藥品購進放庫領取管理辦法

  1、場內(nèi)建立獸醫(yī)室,每月有管理人員作出藥品采購計劃,經(jīng)廠長審核簽字后交給供應科。

  2、供應科所購采購的獸藥,添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字,供應科以藥品管理員的入庫單為準報銷。

  3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱,生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期,然后分類放好,如出現(xiàn)混亂,罰款50元。

  4、藥品領取時藥品管理員要以報表為準,嚴格填寫,如有違反程序的罰款50元。

  5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。

  6、飼養(yǎng)員一周領取藥品一次,待下次領取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉交給藥品管理員,少交一次罰款20元。

  飼料藥品管理辦法

  為了強化內(nèi)部管理,提高工作效率,增加員工收入,特制定了如下管理辦法:

  1、負責人每10天向總公司替交一次預算,然后公司按負責人要求及時把所需飼料、藥品運送到廠,交給負責人,負責人簽字驗收。

  2、各舍飼養(yǎng)員一次預領二天飼料,每次領完料簽字,待第二次領料時交出包裝袋,方可領取下次飼料,如丟失一個包裝袋,扣除5元。預領料量按每兔每天三兩面計算,例800只/240斤。

  3、藥品管理。各舍員工每月領取治療費每只每月0、1元/月。例800只每月80元,節(jié)約部分折合人民幣獎勵各舍,超出部分從工資中扣除。

  4、此方案管理人員每月作一次詳細報表,交給總公司。在發(fā)放藥品、飼料過程中如有流失,負責人雙倍賠償。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇3

  目錄

  一、企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業(yè)組織結構

  六、固定資產(chǎn)

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現(xiàn)金流量計劃

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍: 土雞養(yǎng)殖與銷售

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間): 無

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  2009-至今 桂林理工大學南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學歷

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  收購商,小販,餐館,酒店,批發(fā)商

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 市場占有率30%以上

  市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態(tài)。

  競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富 2.在市場上已有一定的`立足之地,客情關系好 3.喂養(yǎng)人工飼料,養(yǎng)殖周期較短

  競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入多,成本高

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.產(chǎn)品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養(yǎng)豐富

  2. 大自然環(huán)境放養(yǎng),屬于無公害產(chǎn)品

  3. 設備投入少,成本低

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場占有率低

  四、市場營銷計劃

  1. 產(chǎn)品

  2. 價格

  3. 地點

  (1) 選址細節(jié):

  (2) 選擇該地址的主要原因: 企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定

  (3) 銷售方式(選擇一項并打√)

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  產(chǎn)品容易產(chǎn)銷

  4. 促銷

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇4

  一、背景:

  目前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢逐漸擺脫08年經(jīng)濟危機帶來的影響,基礎工業(yè)逐漸扭轉虧損轉向盈利。經(jīng)濟發(fā)展事態(tài)良好,社會公民購買能力增加,購買力的增加帶動了基礎服務業(yè)的發(fā)展,如餐飲業(yè)等服務行業(yè)。

  廣西壯族自治區(qū),位于我國西南,因地域特點,導致廣西經(jīng)濟比較薄弱,大多還是以農(nóng)林牧副漁等第一產(chǎn)業(yè)為主,廣西中南部除以甘蔗等為主要經(jīng)濟作為,其他地區(qū)因喀斯特地貌的影響,適合農(nóng)作物種植的土地較少,但因地處亞熱帶氣候,常年濕潤,夏季多雨,植被生長茂盛,特別適合食草類牲畜的養(yǎng)殖。經(jīng)調(diào)查,目前廣西是國內(nèi)第二大養(yǎng)羊基地。

  二、養(yǎng)羊前景

  羊是能夠耐粗和適應性較強的家畜品種之一,西藏高原及遠在北方的內(nèi)蒙高原都有牧羊的場景,生存性較強。飼養(yǎng)羊,也是山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶經(jīng)濟收入和農(nóng)村經(jīng)濟的主要項目,其效益非常明顯。

  經(jīng)濟用途:1、羊肉加工,羊肉是餐桌上的美食,北方的烤全羊,涮羊肉等名食可是傳遍國內(nèi)外,烤全羊,涮羊肉的材料就是用羊肉,其需求量之大;2、羊乳加工,羊乳經(jīng)過基本的加工,可以直接給人及幼兒飲用。3、羊毛,現(xiàn)在市面上高檔的衣物很多是有生物毛發(fā)織成,羊毛就是其中之一,占市場份額比較大。

  三、羊品種選擇

  羊的種類很多,目前國內(nèi)主要包括小尾寒羊、波爾山羊、白山羊、黑山羊、肉羊、杜泊綿羊。但考慮廣西地區(qū)的氣候條件及環(huán)境情況,全年炎熱氣候占到四分之三,期間炎熱多雨,對牲畜的氣候適應性要求較強,其廣西植物中蔓藤等植被較多。經(jīng)查閱資料及當?shù)仞B(yǎng)殖情況,波爾山羊是比較好的選擇。(可根據(jù)當?shù)啬壳梆B(yǎng)殖羊的類型適當合理多選幾種類型羊種混合飼養(yǎng))

  波爾山羊是最耐粗和適應性最強的家畜品種之一。能適應南非各種氣候地帶,包括內(nèi)陸氣候、熱帶和亞熱帶灌木叢、半荒漠和沙漠地區(qū)都表現(xiàn)生長良好。在干旱情況下,不供水和飼料,與其它動物相比存活時間最長。但波爾山羊有放牧習性,可采食小樹和灌木以及其它動物不吃的植物。其采食范圍大,可高至 160

  厘米 的樹葉和樹皮,低至 10 厘米 的牧草。因而適于與牛混牧提高每公頃牧地的產(chǎn)肉量(根據(jù)達爾文的生物進化論及實際操作經(jīng)驗)。此外,由于波爾山羊有采食灌木的習慣,可用于控制灌木的叢生和蔓延(此比較適合廣西等山區(qū)放養(yǎng))。因波爾山羊具有上述的耐粗性和適性,故不僅適于在南非飼養(yǎng),同樣適于在其他國家發(fā)展。在我國,除有豐富牧草的地區(qū)可發(fā)展波爾山羊外,許多雜草、農(nóng)作物秸稈都能作為波爾山羊的粗飼料,養(yǎng)殖區(qū)域限制較少。

  四、辦場的基本條件

  1.牧地條件。在以放牧為主要飼養(yǎng)方式的情況下,植被覆蓋率在80%以上的地區(qū),土山地區(qū)每3~5畝飼養(yǎng)1只成年羊,石山地區(qū)5~10畝飼養(yǎng)1只成年羊。通過草地改良、種植優(yōu)質(zhì)牧草,利用作物秸桿喂羊等,載畜量可以增加1倍以上。(根據(jù)巴馬當?shù)氐那闆r,因巴馬是廣西的.長壽之鄉(xiāng)也是旅游景點之一,政府必然會對周邊的綠化環(huán)境要求較高,此時可以

  考慮種植一下適合羊吃的農(nóng)作物,如玉米及稻谷等,可定期向村民回收玉米及稻谷秸稈)

  2.有適合建羊舍的地點。羊舍所在地要求地勢高燥、通風涼爽、冬暖夏涼,建舍時要求所用木質(zhì)干燥,建成樓式,并圍有按每只羊3~4平方米的運動場。(場地選擇最好是通風,冬季向陽,夏季有抽風等設備的場地即可。另外羊舍最有分隔成多個羊舍,輪換使用,并定期消毒)

  3.有清潔的飲水來源。

  4.飼養(yǎng)人員需有養(yǎng)羊?qū)嵺`。(可以后天自己摸索或向本村有經(jīng)驗的人請教)

  5.清除牧地內(nèi)雜草和有毒的草類、藤蔓。(這可以向當?shù)赜薪?jīng)驗的農(nóng)民請教,那些植被不適合羊食用,可以定期處理,或在喂養(yǎng)時篩除掉)

  6、請固定的獸醫(yī)技術人員對羊群進行定期檢疫,投放免疫藥物,對出現(xiàn)問題的羊只及時隔離觀察治療。避免羊群之間的傳染。

  五、辦場季節(jié)

  也就是引種調(diào)種季節(jié)。一般來說,桂西北地區(qū),以深秋和冬季引種為宜,盡可能在潮濕多雨季節(jié)前有6個月左右的適應期,種羊的成活率最高。另外,在條件許可的情況下,種羊遷入地區(qū)的環(huán)境條件(如氣候、雨量、海拔、牧草類型等)與產(chǎn)地相近或相似,盡量避免條件突變,可以石山地區(qū)到石山地區(qū)引種,土山地區(qū)到土山地區(qū)引種。(因為初期規(guī)模較小可以從當?shù)刂車撩褓徺I幾只母羊及若干只小羊仔,進行養(yǎng)殖,并積累經(jīng)驗,也可以避免因生存條件不適應導致的經(jīng)濟損失)

  六、養(yǎng)羊經(jīng)濟成本

 。ㄒ唬╋曫B(yǎng)羊基本成本

  1)、以前期數(shù)量較少時的成本為例

  (以飼養(yǎng)母羊20只為例,精料100%計算,草及青貯料計算一半,基建設備器械不計算,人工費和糞費相抵)。

  1、成本

  (1)購種羊

  20只母羊×費用/只=購種母羊總費用

  1只公羊×費用/只=購種公羊總費用

  計:購種羊總費用÷5年(使用年限)=每年購種羊總攤銷

  根據(jù) 2013年波爾山羊價格計算:

  波爾山羊母羊雜交(1-6代)各個月齡詳細報價

  1.代母羊:400-1200元(3-8月齡)

  2.代母羊:500-1300元(3-8月齡)

  3.代母羊:600-1400元(3-8月齡)

  4.代母羊:700-1500元(3-8月齡)

  5.代母羊:800-1600元(3-8月齡)

  6.代母羊:900-1700元(3-8月齡)

  純種公羊:3000-6000元(6-12月齡)

  雜交4-6代公羊:2200-5000元(6-12月齡)

  取其平均價格,養(yǎng)20只羊大約成本:

  20只×800元/只=16000元,公羊一只3000元左右

  總成本最低約一萬九千元。

  (2)飼養(yǎng)成本(專業(yè)戶飼養(yǎng)料100%計算,草及青貯計算一半)

  種羊

  干草:21只×干草數(shù)/(天·只)×365天×價格/公斤干草=種羊年消耗干草費用

  精料:21只×精料量/(天·只)×365天×價格/公斤精料=種羊年消耗精料費用

  青貯料:21只×青貯料量/(天·只)×365天×價格/公斤青貯料=種羊年消耗青貯料費用 育成羊(7個月出售,5個月飼喂期)

  干草:總羔數(shù)×干草量/(天·羔)×150天×價格/公斤干草=育成羊消耗干草費用 精料:總羔數(shù)×精料量/(天·羔)×150天×價格/公斤精料=育成羊消耗精料總費用 青貯料:總羔數(shù)×青貯料量/(天·羔)×150天×價格/公斤青貯料=育成羊消耗青貯料總費用

  總飼養(yǎng)成本=種公母羊消耗精料、干草、青貯料費用+育成羊消耗精料、干草、青貯料費用

  根據(jù)當前飼料成本每只羊飼料成本:

 、倜刻炱骄刹2公斤左右,每公斤平均0.5元 0.5元×2公斤=1元

  ②精料:配比按玉米面49%,麥麩18%,豆餅15%,雜糧13%,食鹽2%,魚粉1%,骨粉1%,維生素、微量元素1%,每公斤3元左右,每天需0.25公斤精料,則0.75元。

 、垡恢桓嵫蛎刻煨栾暳贤度耄ǜ刹+精料): ①+②=1元+0.75元=1.75元

  20只波爾山羊成本價約為:20×1.75=35元

  也就是說每天的成本大約為35元。

  羊從出生到出欄大約為7個月,其中5個月飼喂期,總陳本約為35×5×30=5250元。

  (3)每年醫(yī)藥攤銷總成本:10元/(羔·年)×總羔數(shù)

  10×20=200

  綜合上邊兩個方面初期購羊及飼養(yǎng)成本約為19000+5250+200=24450元。

  七、羊舍建設及其成本

  一、羊舍建設

  羊舍應選在地勢高燥、排水良好,向陽的地方。羊舍地面要高出地面20厘米以上。建筑材料應就地取材。總的要求是堅固、保暖和通風良好。

  羊舍的面積可根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模而定,一般每只羊要保證1.0-2.0平方米。每間羊舍不能圈很多羊,否則很不好管理,并增加了傳染疾病的機會。羊只多時,為方便飼養(yǎng)管理,應設飼養(yǎng)員通道,通道兩側用鐵筋或木桿隔開,羊吃料和飲水時,從欄桿探出頭采食或飲水。羊舍的高度視羊舍的面積而定,如果是封閉羊舍,高度要考慮陽光照射的面積。

  羊舍的管理要記住“泥豬凈羊”、“羊不臥濕”和“圈暖三分膘”的道理,要定期消毒。要設有保暖設備的產(chǎn)房,最好是暖坑看你家的地方了。

  二、運動場

  羊舍緊靠出入口應設有運動場,運動場也應是地勢高燥,排水也要良好。

  運動場的面積可視羊只的數(shù)量而定,但一定要大于羊舍,能夠保證羊只的充分活動為原則。

  運動場周圍要用墻圍起來,周圍栽上樹,夏季要有遮陰、避雨的地方。

  三、飼槽

  可以用水泥砌成上寬下窄的槽,上寬約30厘米,深25厘米左右。水泥槽便于飲水,但冬季結冰時不好,也不容易清洗和消毒,不知道你家那里冬季的溫度會不會結冰,用木板做成的飼槽可以移動,克服了水泥槽的缺點,長度可視羊只的多少而定,以搬動、清洗和消毒方便的原則。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇5

  一、生態(tài)養(yǎng)殖項目

  1、黑山羊養(yǎng)殖。

  2、果樹以及其它農(nóng)作物種植。

  二、項目背景

  臥云村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成動物大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結構和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結合當?shù)貙嵡椋龑V大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

  三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

 。ㄒ唬 規(guī)模

  養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊2000只

  (二)具體規(guī)劃建設內(nèi)容

  首期:投入資金200萬元,用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī);翀觯80畝——100畝)等場所。前期投入100萬,250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內(nèi)建成,三年內(nèi)全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽,每只按1000元計算,預計6年可收回全部投資。

  該階段主要收集各方面資料信息,進行技術整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調(diào)整項目,務必做到能夠贏利。

  第二期:投入資金100萬元,用于擴建各種設備,培育具有本地特色的品種。

  此時在技術上,管理上都有一定經(jīng)驗了,加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜希瑢W習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

  四、經(jīng)營目標

  年平均收入50萬元人民幣以上。

  五、市場需求

  1、小販或者相關收購商。

  2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

  3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

  4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的.必須項目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

  5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

  六、場所及合作方式

  1、場所:自家責任田,自留地,承包本村本小組林地或荒地。

  2、合作方式:以合伙股份制。

  七、其它方面

  此項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當多,競爭者不少。 我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神。善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務農(nóng)村的務實精神。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇6

  一、 背景

  從20xx年香格里拉十五家農(nóng)戶示范養(yǎng)殖野豬23萬元的創(chuàng)收成果到20xx年大學生創(chuàng)業(yè)青年趙磊圈養(yǎng)800多頭野豬年創(chuàng)利潤六十萬元,我國養(yǎng)殖業(yè)主的市場在蓬勃興起。

  二、 經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向

  特種養(yǎng)殖業(yè)。

  三、 產(chǎn)品介紹

  特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。特種野豬則集家豬和野豬之長,顯示出較好的雜交優(yōu)勢,既繼承了野豬瘦肉率高、適應性強、野味濃厚等優(yōu)點,又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點,使之能正常繁殖飼養(yǎng)。據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的防治。同時特種野豬還具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟的七大優(yōu)勢。

  四、 目標

  回歸大自然的同時利用現(xiàn)代高科技,采取自然生態(tài)和圈養(yǎng)結合的方式,爭取中低增長速度培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的野豬。生產(chǎn)出讓人們買的放心,吃的安心、且肉質(zhì)鮮美的豬肉。

  五、 市場分析

  特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個廣西卻寥寥無幾,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的'第一位。全國一年內(nèi)要消費1.8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元-40元/斤都不等,而且還供不應求,市場缺口巨大。同時居民的生活消費水平隨著經(jīng)濟的增長在不斷的提高,他們的需求也在跟著提高,對豬肉的質(zhì)量要求逐年提高,可見野豬肉的市場前景多么寬廣。

  六、 養(yǎng)殖場址建設

  首先要考慮的是氣溫,小環(huán)境和小氣候的控制十分重要。建造豬舍時,應考慮豬舍的保溫、隔熱和通風及降溫的性能。墻壁和屋頂保溫隔熱性能好,能使豬舍內(nèi)外形成倆種氣候,讓豬舍內(nèi)維持一定的恒定溫度。在建造豬舍時,豬舍屋頂?shù)牟牧蠎捎脤嵯禂?shù)大小不一的建筑材料,使熱輻射不能穿透屋頂傳入舍內(nèi)。屋頂可采用加頂棚的形式,用中間的空氣阻隔熱輻射。墻體隔熱可隔熱性能好的材料,如空心磚、加氣混凝土砌塊等充氣材料,亦可采用彩鋼板夾心復合板組裝墻體。

  豬舍通風降溫,一是借助通風帶走豬舍內(nèi)的熱量,二是在豬體周圍形成適宜的氣流,以促進豬體的增發(fā)散熱,使其感到舒適。一般情況下,在最熱的月份,通風降溫所要求的適宜氣流速度為1米每秒左右。

  降低豬舍空氣中的濕度是解決高濕的關鍵。解決豬舍內(nèi)高濕除進行通風換氣、增加舍內(nèi)光照時間外,應減少豬舍內(nèi)水的用量。

  豬舍灰塵主要來源于豬身、清掃地面的揚塵和飼喂干粉飼料的粉末等。為此因盡量保持豬舍地面的清潔,減少清掃次數(shù)。保持舍內(nèi)空氣新鮮,除通風換氣外,還應盡量減少產(chǎn)生有害氣體的物質(zhì),加強舍內(nèi)衛(wèi)生管理,減少糞便在舍內(nèi)停留時間。 同時,也因該建立一個放養(yǎng)基地,基地大學5畝左右,種植一些速成林用來遮陽,還要種上豬吃的草,菊苣 ,多年生內(nèi)有白色汁液,對豬有防腹瀉功能,是優(yōu)良的養(yǎng)豬青飼料?噍げ耍邪 色汁液,有敗火解毒的功效。還有專門堆積糞便的地方,用來養(yǎng)蠅蛆和蚯蚓。

  七、 銷售方向、方法

  銷售方向:大型超市、菜市場、各大飯店等,要逐層向市場推進,逐漸涉及全國各地。

  銷售方法:建立有關養(yǎng)殖場的銷售網(wǎng)站、建立健全網(wǎng)絡銷售途徑、到大型商場宣傳,還可進行廣告宣傳、媒體做一個關于養(yǎng)殖場的專訪、在節(jié)假日的時候進行促銷等優(yōu)惠活動、還可以由客戶親自到養(yǎng)殖場進行挑選。

  八、 營銷策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位:無污染、無激素的綠色豬肉。

 。ǘ┙N售網(wǎng)絡:

  1.與大型超市合作,在生鮮區(qū)有專門標志,推廣人員。

  2.公司在各城市高檔菜市場開設專賣店,有專門的標志和店面設計。

  3.對公司產(chǎn)品進行網(wǎng)絡宣傳銷售,主要是宣傳理念,還有圖片展示。

  4.建立健全的售后服務機制。

  九、 技術投入及使用

  采用先進的科學技術預防流感,聘用專用技術人員定時定點檢查、檢測等等。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇7

  一.項目背景

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。

  二、項目介紹

  項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

  項目負責人:孫香橙

  項目投資:1000萬元

  場地選擇:朱備鎮(zhèn)

  三、市場分析

  1、市場競爭與效益分析

  經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的`需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

  2、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

  在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

  四、項目計劃

  1、近期計劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  五、成本預算

  1、薪資預算

  飼養(yǎng)員2名,技術員1名,月薪1000元。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

  (1)場地建設費:5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運輸車一輛:20000元

  (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  3、經(jīng)營成本預算

  年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  六、風險預測

  1、經(jīng)營風險

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  (7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

  七、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經(jīng)營計劃

  (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī);(jīng)營。

  (4)設立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇8

  一、企業(yè)概況企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務√農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年,在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2~3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):本人新華職工大學中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)。

  三、市場評估目標顧客描述:

  獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉向,養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管。粙D女們養(yǎng)顏、預防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍《本草綱目》中均有記載。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:獺兔皮出口為主。自2002年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省,內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場,兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農(nóng)村散戶)1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低;2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購,因此飼料成本低;3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

  競爭對手的主要劣勢:1.養(yǎng)殖時,不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種;2.喂養(yǎng)時,不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好;3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化;4.產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識;2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r格限制;3.科學方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價;4.能與大專院?蒲袑I(yè)人士合作,使起點高;5.有一定資金實力。實行工廠化養(yǎng)殖,比較先進。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶;2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。

  四、市場營銷計劃:

  1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務:活體獺兔主要特征:月令五月體重五斤。

  2.價格(略)。

  3.地點:

 。1)選址細節(jié):

  地址:河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村,面積(平方米)2200多平米;租金或建筑成本:土地大約4畝,每平米0.7元,建筑成本30萬。

 。2)選擇該地址的`主要原因:

  a.當?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價格優(yōu)惠。

  b.當?shù)囟嗪拥溃Y源豐富。

  c.與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎。

 。3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商√批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前,無論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發(fā)商。

  五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成:√個體工商戶已經(jīng)商□有限責任公司√個人獨資企業(yè)已在辦□其他□

  合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數(shù)): 職務 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500元 員工 4人 平均800元。

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預計費用 省一級 執(zhí)照 50元 許可證 100元

  最新養(yǎng)殖計劃書 篇9

  企業(yè)名稱

  創(chuàng)業(yè)者姓名

  日期

  通信地址

  郵政編碼

  電話

  電子郵件

  一、創(chuàng)業(yè)團隊團隊名稱:

  團隊成員:

  二、企業(yè)基本概況企業(yè)名稱:昌順養(yǎng)殖廠

  企業(yè)性質(zhì):

  企業(yè)規(guī)模:

  企業(yè)位置:

  農(nóng)林畜牧行業(yè)小型養(yǎng)殖公司6人,流動在職人員5-6人,前期投資約山西省呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村35萬元固定在職人員共

  經(jīng)營范圍:個體養(yǎng)殖戶

  營業(yè)時間:一年四季

  三、項目摘要

  肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,成品牛外調(diào)困難,銷售不暢,規(guī)模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

  本項目就是要用農(nóng)民傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法“放養(yǎng)”主要養(yǎng)夏洛淶牛、西門塔爾、中國黃牛、這樣前期的投資不會太多,要是選擇圈養(yǎng),那樣前期的投資會很大,要是“放養(yǎng)”可以讓它在山里面吃,這樣既節(jié)省人力又節(jié)省開銷。

  四、肉牛的前景分析

  一、發(fā)展現(xiàn)狀

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  1.牛肉產(chǎn)量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高

  改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長。20xx年全國牛肉產(chǎn)量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比19xx年增長19.4倍和18倍。

  與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

  目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位,牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

  2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉向農(nóng)區(qū)

  自20世紀80年代以來,我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農(nóng)區(qū)。到20xx年,內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國的比重從19xx年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的

  9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到15.7%。

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  1.生產(chǎn)水平較低,質(zhì)量不高

  目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉

  牛業(yè)的突出弱點。這些都是因為吃飼料引起的,飼料中添加一些不健康的.化學物質(zhì),自然會引起牛的不良反應,導致體重上不去。

  2.疫病未得到有效控制

  長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產(chǎn),并成為牛肉出口的主要障礙。

  3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

  屠宰較分散,加工企業(yè)規(guī)模較小,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準,多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質(zhì)量認證,以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國際通行的質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠。

  二、市場前景與競爭力分析

  綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。

  一是國內(nèi)市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內(nèi)牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20xx年,全國人均牛肉消費量將達到17.5公斤,國內(nèi)市場牛肉需求總量將達1990萬噸,與20xx年相比,有近800萬噸的發(fā)展余地。

  二是有生產(chǎn)成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

  三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場營銷網(wǎng)絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。

  但是必須看到,在加入世貿(mào)組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質(zhì)優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內(nèi)市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,改善安全衛(wèi)生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內(nèi)外市場。

  五、項目基礎條件

  1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

  ①呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村屬于養(yǎng)殖地,不會污染水源,污染環(huán)境,還有這地方屬于山區(qū),自然放養(yǎng)比較占優(yōu)勢。

 、陉P于草料酒糟是一種喂牛最好的東西,既可以當草又可以當料。還有就是我們隊員他爸在酒廠上班,可以直接采購》

  2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

 、僭谖覀儺?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)玉米,非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

 、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。

  六、環(huán)境治理

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經(jīng)過科學設計和建設,無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。

  七,有效的利用

  牛每日排的糞便可以用在農(nóng)作物,還可以用在沼澤,用沼澤可以發(fā)電,供熱,提高當?shù)剞r(nóng)民的生活水平,這樣還節(jié)省了國家的資源。

  八、風險防范

  1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理,嚴格制定價格、數(shù)量、質(zhì)量標準,確保全部回收。

  2、價格風險。由于價格變動頻繁,養(yǎng)牛的收益波動大,短期內(nèi)風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃,研究降低飼養(yǎng)成本的方法,開發(fā)廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持肉牛養(yǎng)殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調(diào)出大縣獎勵、完善肉牛生產(chǎn)消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外,農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施肉牛良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快肉牛品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施,鼓勵和引導散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡

  七、結論

  1、項目技術上先進,經(jīng)濟上可行,社會效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

  附:投資測算表:

  準備資金,35萬。

  先投入25萬買牛,買25頭牛。

  在拿1萬修水窯。

  每頭牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2萬。每頭牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大約1萬。

  設備每個100元,共2500。養(yǎng)殖場動物管理系統(tǒng)

  動物識別標簽正在廣泛的被應用在動物的繁殖、飼養(yǎng)、疫情、防治、肉類檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用,電子耳標均采用無毒、無異味、無刺激、無污染的材料為其封裝材料,有效的防止有機酸、水鹽液、礦物酸的侵害,電子耳標有助于畜牧業(yè)信息化集中管理,能對種畜繁育、疫情防治、肉類檢疫等情況進行有效追蹤和溯源,及時發(fā)現(xiàn)疾病和疫情并加解決,減少損失,提高了養(yǎng)殖效益。

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