抽樣調查項目計劃書

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的抽樣調查項目計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

抽樣調查項目計劃書1

　　一、前言

　　葡京小站——全國加盟連鎖店，經營范圍主要有各類飲料：奶茶、可樂、果汁、糖水，咖啡等，以及各類小吃：炸雞、漢堡、韓國鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業技術學院中校門左方，主要面向的消費群體是學生以及周邊的居民。

　　本次市場調查將圍繞市場環境、消費者、競爭者（脆皮炸雞、伊口秀、曉天空）為中心來進行。

　　二、調查目的

　　了解湄洲灣職業技術學院及周圍消費者對本店的知名度和滿意度，以提高學生的實踐能力和本店的營業額，特撰寫此市場調查計劃書。

　　三、調查內容

　　1、本店競爭存在的優勢、劣勢

　　2、本店的知名度、滿意度調查

　　3、同行競爭對手調查

　　4、消費者消費行為調查

　　四、調查對象及抽樣

　　調查對象主要是在校學生，因家庭經濟背景的差異，全校學生月生活支出還存在較大的差異，導致消費購買習慣的差異性。因此在消費選擇上有所不同。此調查決定采用隨機抽樣法。具體情況如下：

　　學生：200名周邊居民：50名

　　方法：街頭攔截調查法、有針對性的`宿舍調查法

　　消費者樣本要求：

　　1、沒有從事同行工作的消費者

　　2、消費者所學專業不能為市場營銷

　　3、消費者對該調查要有一定興趣

　　五、市場調查方法及具體實施

　　對消費者以問卷調查為主，具體實施方法如下：

　　在完成市場調查問卷的設計與制作等相關工作后，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均發放給各調查人員，調查地點主要分三部分進行：校門口攔截、校園攔截（統一選擇晚餐后這段時間開始進行調查，因為此時學生們多剛吃完飯，大多集中在食堂、校門外周邊、以及回宿舍的路上，便于集中調查，能夠給本次調查節約時間），有針對性的宿舍抽樣調查（時間應安排在晚上8點到9點半，這個時段大多數人呆在宿舍，時間不要太晚，以免影響學生休息，調查員在進入各宿舍時應說明來意，懇求對方積極配合）。調查過程中，調查人員應該耐心等待，切不可督促，熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調查的目的，以保證調查問卷的有效性。被調查者填完問卷后，收回問卷，并感謝對方的積極配合。

　　六、調查程序及時間安排

　　本次調查大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

　　1、準備階段：它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

　　2、實施階段：根據調研要求，采用相應的形式，由調查人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

　　3、結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

　　在客戶確認項目后，有計劃的安排調查工作的各項日程，用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程序，可分三個項目來對時間進行具體安排：

　　調研方案、問卷的設計以及修改、確認 ……1個工作日20xx年4月7日

　　實地訪問階段 ……2個工作日20xx年4月8—9日

　　數據預處理、統計分析、調研報告撰寫階段……1個工作日20xx年4月10日

　　七、經費預算

　　1、調查問卷250份50

　　2、消費優惠券20份（彩印）20

　　3、策劃資料以及報告書打印費10

　　總計80

　　八、附錄

抽樣調查項目計劃書2

　　一、前言

　　最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題，，這些問題困擾著我們同學的日常生活，同學們對此抱怨連連，為此我們準備制定相應的市場調查方案，來具體了解學生的實際需求和想法

　　二、調查的目的和意義

　　為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調查方案書。目的及意義如下

　　1全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

　　2調查學校食堂的價格，服務，菜式的`銷售現狀

　　3了解學生的消費觀點和習慣

　　從以上幾點中分析研究，來發掘出一些食堂的服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

　　三、調查內容：

　　市場調查的內容要根據市場調查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調查中主要內容有以下幾個方面：

　　1.調查學生對餐廳提供的飯菜口味，種類分量，價格

　　2.調查學生對餐廳的衛生條件和其舒適程度

　　3.調查學生對餐廳的工作人員的服務態度和服務水平

　　4.調查競爭者市場概況

　　四、調查對象和范圍

　　針對學校食堂各項基礎設施尚未完善，尤其學校餐廳飯菜質量備受學生關注。對于學生都焦點的問題，所以全校學生都是調查對象。個人的喜好以及家庭經濟背景的差異、學生 月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調查結果此次調查決定采用隨機抽樣法，對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調查，樣本量為100。具體實施措施是：我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學，以及30名在校外就餐同學，分別了解他們對學校餐廳的滿意度

　　五、調查方法

　　此次調查涉及人員較多，我組采用隨機抽樣方法進行，問卷共設計15 各小題，涉及調查餐廳的各個方面。調查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問，最后的資料整理由本組人員分工處理

　　六、資料分析

　　1.學生對學校食堂的伙食情況分析

　　2.對學校食堂的服務情況分析

　　七、經費預算

　　1.調查問卷準備100份，打印0.1元/份，復印0.1元/份，共10元

　　2.活動經費(略)

　　八、附錄

　　項目負責人：

　　調查方案、問卷的設計：

　　調查方案、問卷的修改：

　　調查人員：

　　調查數據處理：

　　調查數據的分析：

　　調查報告撰寫：

抽樣調查項目計劃書3

　　一、調查背景

　　隨著市場經濟的迅速發展，居民的收入日益增加，生活消費水平也大幅度提高。而超市作為零售業的一種，競爭激烈，超市的經營情況也成為了人們關注的焦點。所以我們就超市的經營，展開了一系列的調研活動。

　　我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發三家大型超市的調研，通過他們的店名及所在社區、周圍的交通環境等了解他們的競爭優勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務以及購物環境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品，對三家超市進行具體的調研，從而了解他們的市場把握程度。

　　二、調查目的與任務

　　1、目的：

　　本次調研的主要目的是對三家超市的調研，了解他們的經營狀況，并提出各自在管理等方面的問題，使管理者能夠做出更好的決策，以提高市場競爭力。

　　2、任務：

　　了解他們所在社區、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況，了解超市各類商品的種類、顧客服務、購物環境等。并從中選擇某一類商品進行調研，了解顧客的平均消費額。

　　三、調查對象與人數

　　1、對象：

　　家樂福

　　華潤蘇果

　　金潤發

　　2、人數：

　　每家超市隨機調查20位顧客，了解他們的'消費額，以及每月購物的次數。

　　四、調查內容

　　1、被調查者的基本情況

　　2、顧客對三家超市的了解

　　3、顧客選擇超市時，考慮的主要因素

　　價格、交通狀況、環境衛生等

　　4、顧客對超市的滿意度

　　通過對超市的環境衛生、交通狀況以及價格等綜合因素進行

　　考慮，了解顧客對超市的滿意程度。

　　五、調查方式與方法

　　1、方式：書面問卷

　　通過向顧客隨機發放調查問卷的形式進行抽樣調查，并及時的收回問卷。

　　2、方法：

　　問卷調查法和小組討論法。

　　六、調查程序

　　1、準備階段

　　確定調查對象、列出調研計劃

　　2、實施階段

　　組員分工合作，確定各自調查的區域范圍。根據調查要求，采用多種形式隨機調查。

　　3、結果處理階段

　　將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調查結果以書面的形式——調查報告表述出來

　　七、調查資料的整理分析方法

　　1、品質數據的整理

　　2、數值型數據的整理

　　3、圖表顯示

　　利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經營狀況。

　　八、調查進度

　　1、確立調查對象、調查策略、調查計劃…….1周

　　2、項目準備階段(人員的安排)、組員實地訪問調查…….1周

　　3、對第一次調查的補充…….1周

　　4、調查數據資料匯總、處理階段、調查數據資料整理、統計、分析與預測階段、調查報告撰寫階段…….1周

抽樣調查項目計劃書4

　　一、調查背景：

　　隨著經濟的飛速發展，我國國民的消費水平日益提高，作為當代的大學生，他們的消費來源主要是父母，當前我國很多家庭都是獨生子女，所以他們的消費也日益增加，手機可以說是大學生必備的通訊工具，從此來看，我國手機消費市場還很大，目前也有很多品牌的手機充斥市場，諾基亞手機產品在我國人心中的印象也還好，包括質量、性能、外觀等，可是很多大學生在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機，再隨著蘋果MacOSX，谷歌安卓操作系統的流行，年輕消費者購買手機的趨勢不再那么的親睞于塞班操作系統了。所以為了更好的打開諾基亞手機在大學生中的消費市場，鞏固該品牌手機的市場地位，拓展本品牌手機的市場發展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對大學生手機市場進行一次市場調研。

　　二、調查目的：

　　針對目前諾基亞手機市場的基本情況，本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則，對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括：

　　1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現狀，分析大學生的手機品牌購買動機及購買達成主要因素；

　　2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知；

　　3、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為；

　　4、了解大學生對諾基亞手機的認知和建議；

　　5、了解在大學生眼中諾基亞手機與其他品牌手機相比的優缺點；

　　6、最終目的：

　　（1）為諾基亞公司大學生手機市場的開發提供真實有效的依據；

　　（2）諾基亞公司應集中主要精力于開發哪一款式的產品；

　　（3）確立諾基亞公司在大學生消費市場的`營銷定位；

　　（4）在大學生中樹立品牌形象，提高品牌忠誠度。

　　三、調查內容：

　　1、大學生對諾基亞手機品牌的認可程度；

　　2、大學生對諾基亞手機品牌的的購買頻率；

　　3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向；

　　4、諾基亞手機在大學生中的市場占有率；

　　5、不同消費層次的大學生對手機產品價格的接受程度；

　　6、大學生對諾基亞手機產品質量、性能的認知與評價；

　　7、大學生對諾基亞手機款式的認知與要求；

　　8、影響大學生購買手機產品的主要因素；

　　9、大學生對待新產品的態度；

　　10、大學生不接受新產品是由于有哪些擔心因素；

　　11、大學生對手機產品功能的要求；

　　12、諾基亞手機產品與其他品牌手機相比的優缺點；

　　13、提出諾基亞手機產品存在的問題（質量、價格、包裝、客戶服務、促銷）及建議；

　　四、調查地點及對象：

　　安徽工業大學校本部在校大學生

　　五、調查方法：

　　（1）以實物問卷的方式進行抽樣調查，問卷共100份。

　　（2）以電子檔的形式在安徽工業大學本部的校友里進行電子檔的問卷調查。

　　（3）采用電話訪問的方式進行調查，由訪問員向被訪問者撥打電話對消費者進行講解后，進行一對一的訪問。

　　六、時間安排

　　10月8日——9日：設計問卷及調查方案、了解品牌

　　10月10日——11日：修改、決定問卷和方案

　　10月12日：進行人員安排及培訓

　　10月13——16日：實地調查

　　10月17日——18日：數據的審核及處理

　　10月19日——20日：統計分析

　　10月21日——22日：編寫調研報告

　　10月23日——24日：印刷并提交調研報告

　　七、預算

　　問卷印刷費：100x0、1x3=30(元)

　　調研報告打印費：2元

　　電話費：30元

　　共計：62元

抽樣調查項目計劃書5

　　一、報告名稱：

　　x項目商業計劃書

　　二、報告用途：

　　x項目立項;x項目申報;x項目規劃;x項目資金申請等。

　　三、x項目商業計劃書編制單位：

　　四、項目建設背景分析：

　　降低中小企業成本。發揮減輕企業負擔工作機制的作用，進一步推進合理降低企業稅負，全面實施涉企收費目錄清單管理，規范涉企收費行為，減輕中小企業負擔。優化行政審批流程和企業投資項目相關審批程序，推進降低制度性交易成本。推進降低企業融資成本，推動降低企業用能、用地成本等。

　　改進政務服務。構建規范高效的服務機制，完善法律、規劃、政策，暢通信息發布渠道，建立健全服務信息系統，逐步實現網上受理、信息共享，著力解決政策服務“最后一公里”問題，營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業滿意的政務服務環境。

　　提升行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源，提高服務的針對性和有效性，提升服務能力和水平，發揮其引導和輻射作用，帶動各類服務機構為中小企業提供優質服務。

　　優化產業集群發展環境。改善產業和中小企業集聚條件，加強節能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業集群中建設小型微型企業創業創新基地、創客空間等。鼓勵有條件的產業集群建設多層標準廠房，高效開發利用土地。

　　五、x商業計劃書編制說明：

　　x項目商業計劃書依照“科學、客觀”的原則，主要從x技術、x經濟、x工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的.經濟效益、社會效益進行科學預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。

　　六、核心內容提示：

　　“十三五”期間，全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰，x行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換，x行業工業生產將保持平穩增長，但仍存在不穩定因素。未來x行業將持續推進供給側結構性改革，堅持創新引領，加快制造業創新中心建設，以智能制造為主線，推動工業轉型升級，同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢，重塑x行業工業競爭新優勢。

　　七、x項目商業計劃書評價：

　　x商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給x投資商，以便于他們能對企業或x項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從x企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

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