市場建議書合集十篇

　　在當今社會生活中，我們可以使用建議書的機會越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。還是對建議書一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的市場建議書10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

市場建議書 篇1

　　一、市場概況分析：

　　統計數字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結婚，全國每年因結婚產生的消費總額高達2500億元。到20xx年，我國的婚慶綜合消費能力將達數千億元人民幣，發展前景不容小覷。有關部門最近的一項調查顯示，每對新人在婚禮上的平均花費大約為12萬元，而對新人的調查顯示，有90%的人都認為一定要拍婚紗照。婚紗攝影市場前景十分看好。

　　據悉，進入20xx年,是中國婚慶市場的一個歷史高峰年。截止到目前，中國內地市場中與婚慶相關產業鏈已達到四十多個門類，每年因婚慶而產生的狹義消費已約占國民生產總值的 2.5%。以上海為例，按照每對新人結婚費用平均超過十二萬元，婚慶市場年消費也在百億元以上。

　　1、優勢：（1）有形資產優勢：7s婚紗攝影機構采用多項尖端攝影設備及技術，令拍攝效果完美無瑕，擁有業內的精英人才，提供專業的服務。7s婚紗攝影機構位于長沙市韶山南路林業科技大學橙子街區(步步高旁)二樓黃金，全程采用商務會館式裝修，盡顯典雅流華，區位職能劃分合理，盡顯人文關懷，營造溫馨唯美的藝術空間，充分感受貴賓禮遇，擁有靚麗，絢美的禮服，營造新人獨特優雅的完美氣質。

　　（2）無形資產優勢：7s攝影優秀的品牌形象，良好的商業信用，領先的創新實力，雄厚的技術實力，豐富的營銷經驗，積極的企業文化早已深入民心。

　　（3）競爭能力優勢：7s攝影的設備比較齊全，所擁有的客戶資源比較廣泛，而且服務很好，攝影機構也已經具備一定的規格。

　　2、劣勢：客戶意見反映渠道單一且不便，難以借此對人力資源管理系統、銷售系統、供應鏈等方面進行完善；從下訂到拿到照片，這一過程起碼要往來影

　　樓三次，這給新人們帶來很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。此外機構在網絡這一塊并不成熟，對于其他的攝影機構來講，已經落后了一部分。

　　3、機會：婚紗攝影在電子商務這一塊還不是很成熟，很多機構和企業都還沒有意識到電子商務所能帶來的極大的利益，如果能在這里開出一個新市場，那就多一個滿足顧客需求的`渠道。同時也能創造一個很好的開始，得到更多的市場。

　　4、威脅：由于其他婚紗攝影機構已經開始起步涉足電子商務這一板塊，而7s攝影機構的話現在還處于一個完全不成熟的階段，對電子商務的了解以及運用都還只處在一個初級階段，因此7s攝影機構在前期還需要大力做網絡推廣。

　　二、消費群體分析：

　　現在的大部分的80、90后結婚大多數都會選擇拍攝婚紗照，因為他們認為結婚時一輩子的大事，拍攝婚紗照可以給他們留下一個以后回憶的記錄。隨著時代的進步的，拍攝婚紗照的潛在消費者是一個很龐大的消費群體。尤其是80、90后這些追趕時尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產品消費者。抓住這類消費者，即抓住了市場；此外婚紗攝影機構還可以提供拍攝一些寫真等，因此一些在校的學生和兒童的消費也是i一個比較大的市場。

　　具體人群是：1、20-40歲的新婚夫妻，他們大部分會追隨潮流、時尚，并且相對有一定的經濟基礎；

　　2、16-22歲之間的在校大學生以及工薪階層的年輕人；

　　3、有著一定的經濟基礎和文化底蘊的中老年人群；

　　4、兒童，雖無收入可言，但兒童市場無論涉及哪一行業，消費指數一直都是良性。

　　綜合來看，現有的主體消費者是20-40歲之間的新婚夫妻，他們大多數會選擇利用拍攝一套既經濟又時尚的影集來記錄自己新婚；同時那些中老年人群和16-22歲之間的消費者、兒童這些群體，在這個市場中也都占據了一定的比例，只是相對而言小一些。所以總體而言，婚紗攝影行業面對的主要的消費群體就是新婚的年輕消費者。

　　三、婚紗攝影的競爭對手分析

　　1、7S攝影公司占有率分析：

　　7S婚紗攝影有限公司是湖南省相對比較大的婚紗攝影企業。20xx年以來，長沙市市場發生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家，市場出現嚴重供大于求的局面，競爭異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競爭對手出現情況下，7S婚紗攝影有限公司的業績一路下滑，由20xx年的200萬元下降到20xx年不足夠100萬元，市場占有率由幾年前的第一，下降為第三。

　　2、7S攝影公司競爭對手分析：

　　7S攝影公司SWOT分析

　　（1）優勢：

　　基礎設施方面：

　　7S攝影公司采用多項尖端攝影設備及技術，令拍攝效果完美無瑕，擁有業內最多的精英人才，為您提供最專業的服務。 7S婚紗攝影位于長沙市位于黃金地段。全程采用國際商務會館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營業面積，區位職能劃分更加公道從容全國首家于LOBBY BAR布置豪華鋼琴，第一家在店堂內建造時尚T臺，盡顯人文關懷，營造溫馨唯美的藝術空間全家首家設置VIP貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營造新人獨特優雅的完美氣質，首家斥巨資打造亞洲超大3D劇情式陽光攝影棚，26處世界景觀、完美體現影視真諦。7S攝影公司優秀的品牌形象，良好的貿易信用，領先的創新實力，雄厚的技術實力，豐富的營銷經驗，積極的企業文化早已深進民心。

　　網站方面：論壇人數多；網站有年輕人喜歡的游戲；網站互動性強；.網站優化技術好；網站含商城

　　（2）劣勢：

　　基礎設施方面：

　　客戶意見反映渠道單一且不便，難以借此對人力資源治理系統、銷售系統、供給鏈等方面進行完善；從下訂到拿到照片，這一過程最少要往來影樓三次，這給新人們帶來很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。

　　網站方面：

　　網站正在轉型，主題不明確；直接透明的消費方式，成本低；商城制作簡單，產品與網站相關性不強

　　（3）機遇：

　　基礎設施：

　　婚紗攝影在電子商務這一塊還是屬于一個空缺，7S攝影公司假如能在這里開出一個新市場，那就多一個滿足顧客需求的渠道。同時也能由于開了同行業的先河，得到更多的市場。

　　網站方面：

　　目前規模小僅限長沙；整體網站都在轉型期，除攝影外，商城還不成熟；目前尚未涉足其它婚慶項目；沒有交友版塊；沒有婚介版塊

　　（4）威脅：

　　基礎設施方面：

　　由于婚紗攝影行業要涉足電子商務這一板塊，并沒有特別的要求，只要有一定的資金，就可以發展，因此新新娘的這一板塊以后，其他影樓也可以追著新新娘的腳步進行，這就失往了其先進性，因此7S攝影公司在建設網站完成以后，需要大力做網絡推廣。

　　網站方面：

　　其論壇頁面內有游戲類SNS社區，適合當下年輕人的愛好；網站是我們將來門戶類網站潛在的競爭對手

　　7S攝影公司競爭對手——蘭蔻SWOT分析

　　蘭蔻婚紗攝影SWOT分析

　　基礎設施方面：

　　蘭蔻婚紗攝影通過不斷審視和完善自我，是一家集婚紗攝影、藝術寫真、為一身的文化發展企業不斷發展和深化管理，迄今為止已發展成為頗具影響力的攝影機構。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業內資深攝影師、造型師以及極具創意的數碼設計師包括在內的高水平專業團隊；一流的設備及服務理念，為客戶打造真正高雅極具收藏價值的婚紗經典紀念照。并承諾一對一全程周到服務，讓客戶倍感溫馨，蘭蔻奉行絕無后期消費，全心全意為客戶熱情服務的理念，用心來記錄客戶想要的美好。

市場建議書 篇2

　　背景：

　　1． 公司簡介：安徽白帝乳業有限公司是安徽省規模最大的、知名度最高的乳業公司，白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業要成為地方乳業的龍頭，安徽白帝乳業有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業的發展非常迅速，并創建了良好的企業文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的'產品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2． 市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據了市場的半壁江山，成為乳業的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場，這對白帝來說是一個極大的挑戰，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰略方式以擴大銷售和知名度，占據市場份額。

　　建議：

　　1． 調查對象：

　　經過多次討論與研究，可將調查地域定在XX市XX區各個知名小區及街道。于現在經濟開發區的建設，將會有大量市民移居開發區，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業既定的目標。

　　2． 調查方法：

　　實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3． 調查目的及內容：

　　① 目的：

　　了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認知、態度、消費行為）

　　探索白帝在市場中的問題和機會點。

　　樹立白帝在乳業市場中所具有良好的企業形象。

　　② 內容：

　　品牌定位：可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習慣及偏好

　　產品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4． 資料收集：

　　① 可向專業提供商 業數據的調查公司購買

　　② 可上網搜尋

　　③ 直接的問卷訪問

　　5． 物資和經費：

　　調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調查實施費、調研報告撰寫費。

　　6．調查員介紹：

　　⑴有高度的責任心和敬業精神

　　⑵對調查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

　　⑶誠實可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養和必要的市場調查知識，經驗優先

　　7．總結：

　　我們是從市場調查的一般流程及結合白帝乳業實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監督與管理的工作，抽樣控制、質量控制和檢查、問卷復核。

　　服務公司：ca國際廣告有限公司

　　服務客戶：安徽白帝乳業集團

　　撰搞時間：xx年11月27日

市場建議書 篇3

　　一、概要

　　浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產品的設計、生產和銷售。公司堅持走國內高檔精品男裝的發展路線，在國內率先引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的500多家，建立了我國運作最為規范、網絡最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個一批"重點骨干企業。 二、背景

　　國內西服市場品牌眾多、競爭激烈，生產廠家眾多、產量大，同時缺乏強勢品牌、產品價格低。男性進口品牌服飾優選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內一些實力雄厚的名牌產品則以一流品質贏得了自己的消費群體，但在色調選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細分市場角度看，價位在1800-20xx多元的`中端市場還少有人涉足。

　　三、調查問題及目的 問題：

　　1、在價位1800-20xx多元的終端市場中，報喜鳥應該用什么樣的特色和款式來吸引消費者？

　　2、除了服裝本身以外，公司應該用什么理念來和消費者溝通？ 目的:避免同國內實力雄厚的品牌正面競爭，同時能在中端市場中有

　　利可圖。 四、調查方法

　　階段之一:可行性研究/探究性研究

　　① 市場問題定義 ②調查問題定義 ③對該調查課題進行計劃 階段之二：問卷調查

　　①定性資料要求 ②定量資料要求 ③問卷設計、試答修改。 階段之三：樣本選擇與數據收集

　　① 抽樣設計 ②進行試調查與實地調查 ③回收問卷并進行編號整理

　　階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料 階段之五：報告結果

　　① 調查結果與書面報告的準備 ②口頭或書面報告 ③結論與行動建議

　　階段之六：方案實施與反饋

　　① 幫助實施所建議的方案 ②建立反饋過程 五、調研設計 1、研究設計

　　①消費者所需的服裝款式和色調選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素 2、第二手資料 3、原始資料收集方法

　　通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來的偏見。

　　隨信還要附上一個貼好郵票的信封，請應答者把填好的問卷在兩周之內寄回。 4、樣本定義

　　5、要進行的資料分析類型

　　準備對資料進行下面的分析:① 對所有問題進行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報喜鳥所尋求的效用進行因子分析 ④檢驗 五、時間安排

　　六、費用預算

　　下面是對調查費的一個初略估計

　　（1）咨詢費：5個研究員250小時x 100元每小時（2）其他調查費用：問卷費用——材料 2500 ——人工 2500 信封費（20xxx0.3）元 600 郵票費（20xxx0.8）元 1600 交通費 5000 準備最后報告 10000 合計 47200

市場建議書 篇4

　　結 課 材 料（研究建議書）

　　（20xx~2012學年，第一學期）

　　題目：關于學生對中航物業服務水平認知的市場調查建議書

　　學 院： 經濟與管理學院 系 工商管理

　　專業班級： 工商092

　　組員姓名： 完成日期：

　　關于學生對中航物業服務水平認知的市場調查建議書

　　市場調查項目建議書

　　委托單位：深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司

　　調查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組

　　調查項目：關于對中航物業服務水平認知的調查

　　一、背景

　　深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司是深圳中航物業在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風景優美，學風教風濃厚的南昌大學前湖校區，中航物業全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業管理服務集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業金榜排名中，中航物業管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業收入逾6億元，連續三年在全國物業管理行業排名前列。

　　中航物業凝聚了一支熱情服務客戶、執著追求物業管理事業的優秀團隊。中航物業人將繼續弘揚“敬業、專業、服務、創新”的企業精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務理念，秉承“經管合成，增值增效”的經營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續改進的高品質物業管理服務，努力打造中國物業管理行業的優秀名牌。公司的宗旨是：讓物業因我們更有價值、讓社區因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務是產品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟向未來。前進的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業將堅韌不拔，百折不撓，永遠向上，與客戶共同成長。

　　市場化、專業化服務能力，中航物業長年承擔中航集團 60 余萬平方米綜合物業的經營管理，服務專業，經營有方。20余年來，中航物業依托強大的航空工業背景和技術支持，逐步發展成為中國物業管理行業的專業力量，公司擁有一支成熟的`、經驗豐富的員工隊伍和精英管理團隊，員工總數近一萬人。公司業務主要有：

　　（1）、物業管理委托服務

　　物業管理的整體設想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設施維修養護，機電施設備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理，環境系統工程，社區文化，便民服務，人力資源管理。

　　（2）、物業管理顧問服務

　　物業管理整體規劃，前期介入，客戶需求調查，員工培訓，財務預算與監督，質量督導，參與機電設備安裝，健全設備管理檔案，組織物業管理接管驗，制訂項目制度系統，日常物業管理服務，事務管理，房屋及設備日常管理、環境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時間管理

　　（3）、經營策劃與代理

　　中航物業具有豐富的經營策劃與代理經驗：中航物業不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經營經驗，而且在物業管理方面具有豐富的管理經驗，由此將招商、經營、物業管理相結合，可以多方位多角度為發展商提供意見和建議，通過物業經營與管理服務的結合互動，最大程度地實現物業增值。

　　（4）、生產經營管理

　　依托于公司強大的物業管理平臺，可提供專業的物業資產管理和運營服務。物業資產管理是綜合運用物業服務、設備設施管理、房地產策劃、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式，以收益性物業為對象，滿足業主和物業投資者的目標，為投資者提供的貫穿于物業整個壽命周期的綜合性管理服務。通過將物業資產管理、物業管理相結合，可以多方位多角度為業主和發展商提供意見和建議，通過資產管理與物業管理服務的結合互動，最大程度地實現物業增值。

　　深圳中航物業管理有限公司南昌大學分公司在南昌大學前湖校區主要是經營管理水電供應及機電施設備設施管理維護，負責樓棟安保及衛生清理工作，美化綠化校園環境，道路維修保養，房屋及公用設施維修養護，安全管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學生生活學習的方方面面，可以說中航物業的服務是與我們學生息息相關的。

　　服務質量是中航物業置勝的關鍵，為了了解學生對中航物業服務水平的具體認知，幫助中航物業提高服務水平以更好地為學生服務，我們特此進行深入的調查。

　　二、市場機會的定義

　　隨著消費者（學生）的服務質量要求意識越來越強，學生對服務的要求越來越重視細節且容易在細節的滿足上形成消費忠誠，因此中航物業南昌大學分公司希望借市場調查以了解學生的一些細節服務要求及總體要求，充分了解學生對其服務水平的認知、態度等，并以此契機，提升服務水平，進駐學生心靈，留下美好印象。

　　三、市場調查的目的與假設

　　基本目的：了解學生對中航物業服務水平的認知；

　　具體目的之一：了解中航物業的認知度，及消學生對中航物業認知、知曉的程度，包含被認知的深度、被知曉的廣度兩個方面。

　　假設：1、學生對中航物業及服務不怎么知曉；

　　2、學生愿意了解中航物業及其相關服務。

　　具體目標之二：了解中航物業的和諧度，即中航物業獲得學生態度的認可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

　　假設：1、學生對中航物業某些服務并不認可；

　　2、學生對中航物業服務大致滿意。

　　具體目標之三：了解中航物業美譽度，即其獲得學生贊美、稱譽的程度。

　　假設：1、學生并不會在公開場合稱譽中航物業；

　　2、學生基本認同中航物業的服務水平。

　　具體目標之四：了解學生對中航物業具體服務的具體體認

　　假設：學生對中航服務有不同的體認

　　具體目標之五：了解學生對中航服務的具體意見

　　假設：1、學生對中航服務有深刻體驗；

　　2、學生對中航服務有一些不滿。

　　四、研究階段

　　階段一：探索性研究

　　（1）、市場問題定義；（2）、調查問題定義；（3）對調查問題進行計劃。 階段二：問卷設計

　　（1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問卷設計、試答和修改。 階段三、樣本選擇與數據收集

　　（1）抽樣設計；（2）試調查；（3）、實施調查；（4）問卷回收與初步整理。 階段四、資料分析

　　（1）分析資料；（2）解釋說明。

　　階段五、報告結果

　　（1）調查結果與書面報告的準備；（2）口頭或書面報告；（3）結論與行動建議。 階段六、方案實施與反饋

　　（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。

　　五、研究方法

　　1、研究設計

　　這是一個服務改善及提升機會的研究，使用了描述性研究方法。

　　（1）、調查學生對中航物業服務水平的認知及態度研究；

　　（2）、辨別了學生對中航物業服務的滿意方面以及不滿意的地方；

　　（3）、明確了中航物業服務應提升和改進的細節地方。

　　2、第一手資料

市場建議書 篇5

　　一、市場調研總結

　　（一）訓練重點突出

　　市場調研實訓的基本目的，在于通過該課程的學習，使學生熟悉所學的市場調研等相關理論，初步掌握市場調研的操作程序、問卷的設計、訪問方法與技巧、信息資料分析手段等技能。

　　針對學生特點，此次調研設計了調研的全部流程：包括調研主題的確定，問卷的.設計，面談調查，問卷信息的統計、整理與分析，報告撰寫，最后對本次調研作經驗交流等。要求每位學生都積極參與，同時重點強調鍛煉問卷設計技術、溝通兩項技能，從整體表現觀察，此次調研效果良好。

　　（二）精心組織，認真做好調研實習安排

　　為使本次市場調研活動能順利進行，達到“以問卷設計為中心，兼顧學生協調能力的訓練”這一初定目標，整個教研室進行認真思考、討論，商定出了一個比較周詳的計劃，保證學生們在這兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過。

　　第一周，聯系聯通公司，根據聯通公司的要求進行入戶陌生拜訪，調查聯通的市場反映。

　　第二周，結合學生興趣，自選主題進行調研，要求完成市場調研的全部流程內容，以真正達到學以致用的程度。

　　在此次承擔實踐輔導任務的3名教師，在學生實踐全程，盡心盡責，彼此虛心請教、相互學習，圓滿地完成了本次教學實踐任務。

　　（三）實習教學取得的效果

　　在實習之后，學生普遍感到不僅實際操作能力得到了前所未有的提高，絕大多數學生達到了初級營銷師的要求，更重要的是通過實踐，進一步激發了廣大同學對專業知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結合，為后繼課程和今后自身的就業及發展打下了扎實的基矗

　　二、存在的問題與建議

　　此次實習，由于受到系領導的高度重視以及各位同仁的通力合作，總體來說取得圓滿成功，但也發現了一些問題：

　　（一）存在的問題

　　1.學生在實習期間的管理是個難題

　　學生在學校得到了專業方面的訓練，但其他方面需要加強。如待人接物和心態調整方面需要加強，對社會、企業與如何擇業方面缺少了解，可以多開展這方面的講座。

　　2.進行分組的時候，未能考慮個性的搭配、組合

　　部分小組的學生憂郁個性差異迥然，結果在一起做事時候矛盾不斷，導致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。

　　（二）建議

　　1.因為組織時間短，有些工作還需在完善。指導老師對聯系的企業和具體的實習情況不了解，在前期無法給學生有效的指導。以后的實習應該盡早和實習單位進行溝通協調。

　　2.在實習過程中，指導老師應主動加強對學生實習表現的關注度，及時進行雙向協調，避免導致學生的不作為、搭便車的行為。

　　3.安全教育工作。學生對該方面意識較弱，老師的口頭教育作用不明顯，以后應由學校制定切實措施進行加強。

市場建議書 篇6

　　背景：

　　1．公司簡介：安徽*乳業有限公司是安徽省規模最大的、知名度最高的乳業公司，*集團于*年正式啟用注冊“*”品牌商標，*的寓意為“白色的帝王”意為企業要成為地方乳業的龍頭，安徽*乳業有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中*企業的發展非常迅速，并創建了良好的企業文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經驗和雄厚的資金，加上*本身很好的產品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，*還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據了市場的半壁江山，成為乳業的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于*，這些乳品已侵襲安徽市場，這對*來說是一個極大的挑戰，在諸多品牌競爭能力下，*僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以*需要采取多種促銷方式，多種戰略方式以擴大銷售和知名度，占據市場份額。

　　建議：

　　1．調查對象：經過多次討論與研究，可將調查地域定在*市*區各個知名小區及街道。于現在經濟開發區的建設，將會有大量市民移居開發區，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業既定的目標。

　　2．調查方法：實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調查目的`及內容：

　　①目的：

　　了解*在消費者心目中的地位（對*的認知、態度、消費行為）

　　探索*在市場中的問題和機會點。

　　樹立*在乳業市場中所具有良好的企業形象。

　　②內容：

　　品牌定位：可從*的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習慣及偏好

　　產品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　①可向專業提供商業數據的調查公司購買

　　②可上網搜尋

　　③直接的問卷訪問

　　5．物資和經費：

　　調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調查實施費、調研報告撰寫費。

　　6．調查員介紹：

　　⑴有高度的責任心和敬業精神

　　⑵對調查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

　　⑶誠實可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養和必要的市場調查知識，經驗優先

　　7．總結：

　　我們是從市場調查的一般流程及結合*乳業實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監督與管理的工作，抽樣控制、質量控制和檢查、問卷復核。

　　服務公司：CA國際廣告有限公司

　　服務客戶：*乳業集團

　　撰搞時間：20xx年11月27日

市場建議書 篇7

　　當今社會,品牌似乎已是一個人盡皆知的概念,發展品牌也已成為絕大多數企業的共識。隨著市場經濟發展，企業之間競爭的形成和不斷升級，迫使企業不斷思考著這樣一個問題–什么是企業市場競爭和獲取長期利潤的制勝法寶？價格？質量？還是服務？

　　一、 市場分析 發展趨勢

　　每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個展位，數以十萬、百萬計的產品中找到新的利潤增長點，大家共同的感受是：不來怕錯過商機，來了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對自己的老客戶，從電子產品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過了，也做過了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果產品都一樣、業務費用不斷增長、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下，試問我們的優勢在哪里？

　　縱觀禮品行業近幾年的發展趨勢不難發現人們對禮品的需求已不再停留在物質上的需求，而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業也順應了這樣的發展潮流，許多與健康有關的產品不斷的應運而生。

　　市場需求特點：

　　禮品行業最大的特點就是新、奇、特……

　　當今市場產品品種繁多，但產品同質化嚴重、了無新意，禮品行業又缺乏相應的法律、法規，競爭顯得無秩序。另一方面客戶的需求不斷多元，對服務的要求和品質不斷提高，創新、規范成了禮品行業的首要課題……

　　抓住了趨勢，就抓住了成功的機會！

　　藍海智遠本著”關注健康 品位生活”的理念，在結合中華民族幾千年的中醫文化精髓–“藥食同源” 和現代人們生活習慣的基礎上，選用優質的天然材料，研發、生產出的”源生泰” 健康食療系列產品，是順應禮品行業發展趨勢的新產物，她在禮品行業率先提出了其實健康就是一種生活方式的全新理念！你可以拒絕金錢、權勢、地位……但試問有誰能拒絕一份健康的心意呢？

　　二、 產品利潤空間

　　“源生泰”做為藍海公司旗下的第一個研發品牌，是公司上下全體工作人員針對國內市場在經過無數的'調查和研究后研發的嘔心之作。

　　1、”源生泰”是市場的唯一，全新的健康理念，全新的產品系列，我們的產品可以說是一種新生事物，具極強的生命力，我們是市場的唯一，具有廣闊的利潤操作空間，因本產品的獨特性，本次展會很多禮品界的權威人士認為本產品是能帶來回單的好產品。事實證明也是如此,從深圳回來不到一周的時間,已有數家在展會上拿樣的禮品商簽下了定單.

　　2、”源生泰”的品牌監控–公司有嚴格規范的管理，已通過iso9001：XX國際質量管理體系認證；有嚴格的產品監控制度；每盒產品都配有相應的認證資料及語音查詢的防偽標識。也是您面對客戶的信心的充分保障！

　　3、產品價格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。（具體經銷價格備索）

　　4、實施品牌戰略：運用國際質量管理標準，樹立品牌形象。

　　三、目標客戶

　　企、事業單位、政府部門、會議、福利、慶典、商務饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶群。

　　我們的服務與支持

　　1.專注、高效、敬業的團隊–擁有資深國寶級的老中醫、經驗豐富的營養師、銳意進取的團隊精神；

　　2.我們會最大限度的滿足您各方面的需求，每個地區都有專業的銷售人員及客服人員為您服務，可以為您的團隊提供專業培訓，以解決您在銷售過程中遇到的問題；

　　3.每份定單我們都有指定的專業駐廠跟單員進行全程監控和追蹤，定期、隨時針對產品的生產、質量監督等向您匯報最新的跟進情況，以保證你的定單按您的要求保質保量的交付到您的手中；

　　4.我們的物流人員會根據您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道，讓您在您的客戶面前更加自信！

　　現公司正面向全國各地誠尋有實力、有開拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來，共同努力，共創輝煌！

　　我們相信：

　　有我們的不懈努力，讓競爭不再殘酷！

　　有我們的不懈幫助，您的事業將會有更輝煌的記錄！

市場建議書 篇8

大市場管理委員會：

　　來至工作已有半個月，在忙于工作的同時，經過自己的觀察，我對市場有了初步的了解。現將自己對市場管理的一些建議匯報如下，謹供領導參考：

　　1、進一步調整門面布局： 我們市場位于市城區城東，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鮮令產品為主。對于臨街門面就要挖掘更大的潛力，應以方便周圍社區居民為主，最好還能分門別類。不是臨街的門面，則可以進行固定品種交易場所，來增加商業利用率。尤其是常德市現有市場已經很多，各類超市的競爭激烈，就更要在市場特色經營上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調整門面布局基礎上，對貨物倉貯、保鮮、運輸等都要進行合理化布局，宗旨就是最大限度為經營服務、為經營主服務。他們產生了效益，就給市場提供更多效益。倉貯、保鮮、運輸還可以進行靈活經營，不能閑置，也不能獨霸。

　　2、增加經營主便利措施： 在對市場內各經營主的經營情況調查基礎上，增加便利措施，尤其是在物業管理、門面裝修、水電設施、環境衛生、消防安全等與經營主有切身利益方面，提供方便。 如在門面裝修過程中，規范裝修模式，強調商業個性，使門面既美觀又有商業效應，在經營戶進行廣告制作、宣傳時，應必須經市場辦審批備案，租用廣告位的，還必須與市場簽訂廣告合同，由市場管理統一布置、安排，來保證廣告內容真實合法性。

　　在物業管理上，主動服務，尤其是水電措施維修，勤查嚴管，平時多檢查，用時才放心。經常進行法律法規宣傳，對經營戶進行相關法律知識培訓教育，利大于弊。倡導文明經商、規范服務，經營戶還可佩帶市場統一發放的`服務證上崗，嚴格執行《 保護消費者權益法》，保證商品質量，如與消費者發生糾紛時，應在調查基礎上，公正調解。

　　各經營主在進行各種證照進行年檢時，可以提前摸底，征求意見，統一收集后統一辦理，或邀請相關部門工作人員，來市場上門辦理，尤其是《市場交易證》、《稅務登記證》、《租賃合同》、《營業執照》等，處處為經營主著想。 對外來流動經營者，更應提供方便服務，俗話說“賺錢就是回頭客”，方便這些人，還可以提高市場知名度和廣告效應，如果能建立這些人經營信息庫，讓他們經營行為隨機性變為固定和長期性，就能帶動市場繁榮和貨物流動，也就增加了市場的經營效益。 還應經常與公安部門聯系，對安全隱患進行清查，對外來人口進行排查，對有害于市場經營的個人與團體，提交公安部門處理，對經營主進行經常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災隱患和重點部位，應與消防部門聯系，勤查嚴防，請他們對經營主進行消防知識培訓，吸取橋南火災教訓。 這樣進行溫情管理，加強與經營戶聯系，并在期間排擾解難，既可以穩定經營戶，其經營狀態良好就更會為市場增加效益和人氣。

　　3、拓展市場信息交流渠道： 在廣泛向外地進行信息發布時，還可以增加對內、對市場經營戶信息交流，如建立信息交流平臺，定期發表市場行情、動態，方便經營業主經營。讓經營主了解各方面情況，綜合分析后，進行經營決策。如商品價位發表、貨物運輸管理信息發表、法律知識宣傳、經營方式宣傳等。可以以板報、市場小報、信息資料等形式，在一定基礎上，還可以增加電子信息發表欄。還可以請求政府支持，利用常德圖文頻道，定時發布信息。 以上不當之處，請見諒！

市場建議書 篇9

　　一、項目建設背景

　　為深入貫徹落實自治區“8337”發展戰略，著力調整產業結構，著力發展非公有制經濟，更加注重民生改善，切實保障食品安全，我們計劃在人口聚集的豐鎮市光明街西側（原糧庫西庫）建設一處綜合集貿市場項目。

　　二、項目概況

　　（一）項目名稱：豐鎮市綜合集貿市場

　　（二）項目選址：豐鎮市光明街西側（原糧食局西庫）

　　（三）結構類型：框架結構

　　（四）建設性質：新建

　　（五）建設內容與規模

　　項目占地面積約20000平方米，總建筑面積11000平方米。框架結構，共三層：

　　一層經營：新鮮蔬菜、糧油、調味、水果、生熟肉類、干果、海鮮水產、日用品、地方土特產、農副產品等； 二層經營：大型超市；

　　三層經營：各類地方小吃。

　　另外還建設大貨車裝卸貨車場及大車停車場，市場購物小車停車場，冷藏庫、恒溫庫各一座，辦公樓、職工宿舍、垃圾轉運站等。

　　三、主要功能設置

　　該綜合集貿市場內功能設置，具有以下特征：

　　（一）交易功能

　　可提供農產品批發交易所需要的設施、場地等，市場內的公用輔助設施可滿足批發交易的需要。

　　（二）儲運功能

　　可提供農產品批發交易所需的普通庫房和保鮮倉庫等設施以及車輛停放等服務。

　　（三）服務功能

　　可為入駐市場從事批發交易活動的.經營戶提供辦公、休息等服務。

　　四、項目總投資

　　項目總投資900萬元，其中爭取京蒙對口幫扶400萬元，地方配套500萬元。

　　五、社會效益分析

　　把我市周邊鄉村的農產品集中銷售，有利于城鄉物流，有利于為民增收，項目全部建成后，可實現年交易額1.5億元，帶動就業500多人。

　　六、結論

　　該項目的建成，為豐鎮市人民提供質量更高，更有衛生保障的農畜產品，為“菜籃子”工程提供良好的物質保障。

　　該項目的建成，不僅為日益壯大的巨寶莊千畝設施蔬菜園區、紅砂壩設施農業的新鮮果蔬以及全市的蔬菜專業合作社搭建了良好的產銷平臺，為實現農超對接達到推動城鄉互動，實現產銷雙贏的目的，同時可進一步規范入住戶有序經營，對提高食品產業的規模和檔次有著重要意義。

市場建議書 篇10

　　敬愛的大隊輔導員：

　　您好！

　　現在資源正在日益減少，我今天要和您說說關于玩具的事情，現在的小朋友都喜歡買玩具，但是一個玩具只要玩過了就會厭倦了，其中有一些玩具還是非常昂貴的，除了那些可以收藏的玩具，扔了既可惜又浪費了一定的資源。還有一些玩具如果一直放在家里，一直不去使用的話，玩具也會布滿了灰塵，非常的臟，也非常的占地方。我們總是喜歡新的玩具，而忽略那些舊的玩具，長期堆放起來，不去使用，造成了一部分的資源浪費。

　　對此，我的建議是—

　　1：建議開展一次玩具跳蚤市場，讓大家玩厭的舊玩具和舊玩具可以以物換物的形式進行交換，這樣對于大家來說別人那換過來的是自己所沒有的玩具，就相當于是新玩具了，讓自己的舊玩具可以得到新的生命。

　　2：要盡快得到學校和家長的同意支持，保證此項活動的正常開展求得資源，從而減少阻力。

　　3：尋找一個一定規模的'場地，布置吸引人的場景，動人的音樂，增添歡愉的氣氛來開展此次活動。

　　4：組織維護小組來管理這次活動，讓參加活動的同學能在收獲到滿意的玩具的同時又能收獲一份友誼。

　　希望這次活動可以開展的有序，安全，順利，圓滿！

　　XXX

　　20xx年12月30日