信息化建設合理化建議書（精選10篇）

　　在當今社會生活中，我們可以使用建議書的機會越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的信息化建設合理化建議書（精選10篇），希望能夠幫助到大家。

　　信息化建設合理化建議書 篇1

　　公安信息化建設是公安工作現代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發展進步的直接動力，是解決警力不足，提升警務效能的有效途徑，是推動經濟發展、構建和諧社會的重要保障。潢川縣公安局自全面開展信息化建設工作以來，進行了大膽地探索和實踐，積累了一些經驗，并取得了一定的成績。他們的主要做法是：

　　一、以統一全局認識為出發點，

　　著力更新傳統觀念，實現“三個統一”

　　思想是行動的先導。在信息化建設推進過程中，部分民警甚至個別領導思想認識不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環節，通過會議、培訓、考察等途徑，自上而下進行廣泛地宣傳動員，切實把全體民警的思想認識統一到信息化建設的要求上來。

　　主要做到了“三個統一”：

　　一是統一黨委班子的思想認識。局黨委班子始終把信息化建設置于突出位置，經常在黨委會、辦公會等重大會議上專題討論信息化建設情況，開展了大量的理論調研活動，在思想上已經達成了共識：向科技要警力，信息化建設必須強力推進。

　　二是統一中層領導的思想認識。為了推動信息化建設的迅速開展，局黨委響亮地提出了“不會計算機的領導將會失去指揮權，不會計算機的民警將會失去工作崗位”的口號，要求中層領帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統，帶頭參與信息系統的優化完善。

　　三是統一廣大民警的思想認識。縣局以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現代社會發展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。

　　二、以信息化建設為切入點，全力夯實基層基礎，狠抓“三項工作”

　　一是狠抓基礎硬件建設。硬件建設是信息化建設的基礎和前提，缺少硬件，信息化只能是無米之炊、無本之源。因此，該局大力加強了對基礎硬件的建設，在經濟十分緊張的情況下，先后新購電腦60臺，下發到基層科所隊。目前，該局百名民警的計算機占有率達到了90%以上。

　　二是狠抓信息采集錄入。信息質量是信息化建設的生命力，也是信息化建設發展的根本。該局按照“準確采集，錄入規范”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統、網絡執法與監督系統的錄入，落實信息錄入責任，確保做到全警采集、全警錄入、全警共享、全警應用。與此同時，oa辦公系統也廣泛的在全局民警中使用，除了發文和收發電子郵件外，還不少民警開始通過oa撰寫工作日志。

　　三是狠抓系統軟件研發。為了迅速構建信息化軟件平臺，該局隆古派出所、環城派出所通過聘請專門的'技術人員，結合工作實際，研發出“派出所綜合信息管理平臺”和“人口綜合信息管理平臺”，逐步實現了責任區民警人口管理、檔案管理電子化、信息化，全面實現資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有信息化建設的新路子。

　　三、以開展全警培訓為著力點，努力提高應用能力，做到“三個增強”

　　推進信息化，應用是靈魂，也是動力。為了提高全體民警的計算機應用水平，該局以“三基”建設為契機，按照“五會”的要求，大力加強民警計算機操作的基本功訓練。主要實現了“三個增強”：

　　一是因勢利導，增強民警學習的自覺性。

　　該局通過采取集中培訓和日常實戰應用考核、組織信息化應用比武競賽等辦法，將信息化應用學習培訓融入日常警務工作中去。與此同時，該局還規定將計算機考核結果直接與年終的評先評優掛鉤，引導和促使全局民警在日常工作中自覺地去學電腦用電腦，切實提高民警的信息化應用水平，促進信息化建設逐步走上規范化軌道。

　　二是因地制宜，增強民警學習的便捷性。為了便于民警學習，縣局信息化建設辦公室將白天用于培訓的信息化應用技能培訓中心，在每周一至周五的夜晚19時至21日對民警開放，以發揮信息化培訓中心的最大效益。

　　三是因材施教，增強民警操作的熟練性。信息辦根據市局信息化考核細則和信息化實際操作應用，組織專人編寫了《信息化建設操作詳解》、《oa辦公系統應用手冊》等教材，通過媒體教學指導民警學習操作。通過此舉極大的提高了民警的信息化應用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優異的成績。截止目前，該局已經完成了10期的培訓工作，實現了民警的全員培訓。接下來，該局將針對民警的計算機水平再舉辦幾期不同類型的培訓班。

　　四、以完善警務保障為支撐點，規范日常工作制度，落實“三個保障”。

　　信息化建設旨在促進公安工作，提升公安工作管理水平，沒有強有力的保障，信息化建設或停滯不前，功能弱化；或半途而廢，前功盡棄。

　　信息化建設合理化建議書 篇2

　　隨著全球物聯網、無線寬帶互聯網、云計算等新一輪信息技術迅速發展和深入應用，城市信息化發展正醞釀著重大變革和新的突破，由對象、過程數字化為主要特征的信息化城市建設已成為必然趨勢。水利信息化作為城市信息化管理的重要組成部分，是體現城市管理信息化水平的標志之一，也是保民生的技術支撐手段，具有重要意義。錦州市是一個缺水城市，洪澇災害、干旱缺水、水土流失和水污染問題依然存在。面對問題，水利需要全面提高效率與能力，需要與經濟和社會發展相適應，需要用水利信息化來帶動水利現代化。

　　一、推進水利信息化建設的必要性

　　1、我局信息化建設存在的問題。目前我局的信息化建設還處于初期階段，因未成立專門的組織機構，缺乏統籌規劃和管理，機構之間各自為政，不便于統一協調管理。由于沒有統一的規劃，各單位的信息化基礎設施存在重復建設現象，造成資源浪費。機關及事業單位的信息化建設過程中，較少考慮資源共享的要求，導致建成的系統所采用的軟硬件設施、應用開發技術架構等自成體系，資源共享困難，制約了綜合利用資源能力的發展。各單位間信息化水平參差不齊，制約了整體信息化效能的發揮，信息化建設存在重硬件輕軟件、重建設輕培訓現象。缺少與網絡平臺、安全系統、運行保障、標準體系等相關配套工作的協調發展，尚待制定統一規劃下的整體和優先推進策略。上述在信息化建設過程中存在的問題，制約著我局信息化建設的發展和提高。

　　2、推進信息化建設的重要意義。通過信息化建設，以新技術應用帶動水利系統技術水平的全面提升，以重點應用系統帶動信息化建設效益的發揮，為水利管理系統化、科學化提供強大的技術支撐，使水行政管理部門的決策水平、管理水平和為公眾與企業的服務水平有大幅提高，使我局的整體建設水平再上一個新臺階。

　　二、水務信息化建設的可行性

　　1、硬件建設具備信息化建設的基礎條件。

　　進過幾年來的努力，我局辦公樓的局域網建設基本完成，二樓機房設置了交換機，實現了與外網的互聯，全局共有計算機終端100余臺，已經形成一個小型的局域網絡，這為下一步信息化建設奠定了基礎。

　　2、部分信息化應用開始建設并發揮效能。

　　水利局信息網已經建成，這是一個水利信息發布平臺，在網站上定期更新水利工作的最新動態，為電子政務工作打開了良好的局面。錦凌水庫的遠程監控系統初步建成，在水庫建設工地設置了監控點，通過網絡可以在局辦公樓實時查看水庫工程現場的情況，及時了解工程建設的動態。防辦的防汛視頻會商系統正在建設，建成后可以實現與省水利廳的聯網，在網上直接召開視頻會議，提高防汛抗旱工作的反應速度。水資源辦公室的取水許可登記管理系統、水資源費基礎信息庫建成并投入使用，提高了工作效率。隨著各個業務應用系統的建立與使用，為信息化發展提供了條件。

　　3、國內水利信息化建設的經驗可以借鑒。

　　國內的很多地區已經開展信息化建設10多年了，水利信息化建設涉及水文信息自動采集、水利工程可視化遠程自動監控、遙感（RS）、地理信息系統（GIS）、全球定位系統（GPS）等信息采集與自動控制技術已得到了廣泛應用，并且隨著新技術的不斷出現，信息技術應用日益成熟，具有大量的可直接借鑒的經驗與做法。

　　三、下一步工作計劃

　　信息化建設牽涉面廣，持續時間長，建設時要求牢牢圍繞信息化建設的目標，重點做好以下工作：

　　1、加強領導，設置信息化建設機構

　　成立信息化建設領導小組，定期研究、部署和指導工作，加強對信息化建設重大問題和重大項目的協調。健全信息化建設工作責任制，明確各單位的主管領導和專職工作人員，負責落實相關的.任務。加強信息化建設考核，把信息化工作列入對各單位領導考核的內容。成立信息中心，負責制訂信息化發展規劃，組織協調應用系統信息共享平臺與數據庫的建設、重要信息資源的開發與利用、信息化建設實施等相關問題。

　　2、完善規范，建立信息化管理制度體系

　　信息化標準規范體系包括信息系統硬軟件管理規定、規章和相應的技術標準、規范等內容，是信息化建設順利實施的重要保障，是信息化建設穩定、快速、可持續發展的重要前提。必須適時制訂信息硬軟件管理規定等規章和相應的技術規范，保證信息化建設的權威性、嚴肅性和規范性，保證信息化建設的依法有序健康發展。

　　3、統一規劃，為信息化發展確定目標

　　水利信息化是一個長期的發展過程，必須根據信息技術在水利業務中應用的規律，分階段設定目標，并給予規劃。因此，應當針對當前水利發展面臨的主要問題和信息技術發展趨勢，將近期以重點建設信息基礎設施、解決信息資源不足與共享困難為突破口，中期以增強信息深加工能力、提供高水平專業應用服務為主攻方向，遠期以全方位實現水利信息化為發展目標作為規劃的出發點。各單位結合自身的業務特點進行編寫，信息中心負責匯總后報送領導小組審定后下發。在規劃的實施過程中，要加強監督檢查，確保規劃落到實處。

　　4、整合資源，逐步建立水務信息化平臺

　　購置3臺服務器（網頁服務器、數據庫服務器、文件服務器），在服務器上建立公共數據庫（主要包括實時水雨情數據庫、歷史大洪水數據庫、熱帶氣旋數據庫、防洪工程數據庫、社會經濟數據庫、圖形庫、歷史洪災數據庫、旱情數據庫）。

　　5、組織培訓，為信息化建設提供人才

　　結合實際工作的需要，與信息化技術裝備建設相結合，開展多種形式的計算機技術和應用專項培訓，提高應用水平，提高系統運行、管理和服務的能力，大培養一支信息化專業隊伍。大力普及信息化基礎知識，提高運用信息技術和信息裝備的能力。力爭使每個機關處（室）、事業單位至少1人成為信息化方面的行家。

　　6、引進外力，為信息化建設提供保障

　　在信息化建設的過程中，引進外力，聘請相關專家，對建設方案進行統一評審，使方案具有先進性、實用性和開放性。選擇國內信息化建設比較好的地區進行調研，選出國內擁有成熟經驗和優良資質的企業進行合作，為信息化建設提供技術保障。積極與省廳聯系，尋找與省廳信息化建設項目的結合點，爭取得到省廳在資金上的支持，同時尋找貸款融資平臺。

　　信息化建設合理化建議書 篇3

　　我們知道，醫院信息化正出現第三次浪潮。由醫院的財務管理信息化，到醫院的全面管理信息化，發展到臨床醫療服務信息化。但我院信息化建設仍很落后，醫院應抓住歷史機遇，努力把我院信息化建設水平提到一個新高度。為此，我們建議醫院逐步完成以下項目，縮短差距，站在醫院信息化發展的前列。

　　1、構筑了醫院信息化高速公路 （醫院局域網絡）。

　　2、HIS系統布署完成，功能逐步完善。住院收費系統、藥事管理系統、護士工作站、門急診掛號系統、門急診劃價收費系統、醫技管理系統、手術麻醉管理系統等軟件功能全面，做到收費“一日一清單”， 實現醫保系統聯網實時結算。

　　3、實現門診“一卡通”；

　　（1）建成門診病人叫號系統，創新門診服務流程。病人掛號后信息直接進入醫生門診系統及護士工作站，即進入一次候診系統，使病人在主候診區等待。前一位就診結束后系統自動呼叫下兩位病人，一位進入診室就診。此系統同樣應用在檢查及采血室，使護士有更多的時間留給病人咨詢 。此系統的應用使病人就診便捷有序。復診病人直接刷卡掛號，縮短了掛號時間。

　　（2）與銀行聯合發行，具備銀聯卡的功能，為進一步實現“先診療后結算”服務奠定良好的基礎。

　　（3）實現多種掛號方式，大力推行預約掛號（現場、電話、網上、自助預約等），以實名預約為主，分時段就診，改善就醫秩序，提升病人滿意度。

　　4、門診醫生工作站、住院醫生工作站，實現醫生在工作站第一時間看到檢驗結果和檢驗結果病人自助打印。在醫生工作站中嵌入合理用藥監測系統，在醫生提交醫囑時，對藥療醫囑進行自動審核，通過不同顏色的燈進行提示，并對有問題的.醫囑出示審核報告，同時后臺自動記錄不合理用藥的醫囑信息，方便統計匯總。提高用藥的安全性、合理性和處方質量。同時實現門診、病房電子病歷上線。

　　5、移動查房工作站。使用移動計算機設備開展臨床工作，醫生使用移動查房計算機，及時更改醫囑、病歷隨時調閱及時記錄；護士使用移動i pad提高了工作效率，減少了醫療差錯發生，設備能清晰呈現文獻資料、文檔信息、醫療圖像等內容，人性化的界面方便護士查看醫囑單、體征表，并能便捷地操作病人基本信息。

　　6、OA系統建設（醫院內網）。含網絡考勤、物資請領。采用基于B/S架構的WEB查詢瀏覽技術，實現了院內網絡辦公自動化，利用網絡資源，實行網上考勤和物資請領。醫院內網逐步取代傳統的公告欄和會議文件，成為院內信息溝通的載體。職工們養成了每天上內網了解醫院工作動態的習慣，各部門、科室工作信息第一時間通過內網發布，大家從醫院內網能查詢到醫院最新動態和通知公告，下載各種表格，提高網絡資源和信息工具的利用效率。內網在實現無紙化辦公、提高工作效率方面可發揮顯著的作用。

　　7、醫院網站。我院在相當一段時間內沒有自己的官方網站，影響醫院形象，不利于與患者的溝通和院務公開。應建一個多功能高容量的醫院網站，整合多種信息資源。做到政策依據公開、醫療程序公開、服務過程公開、實施結果公開，充分滿足患者的知情權和查詢需求。網站詳細列出門診、急診、住院就醫流程，掛號、檢驗、取藥須知項目，以及常規檢驗檢查費用和醫院各科室電話表，以幫助患者全面了解整個就醫過程。設就醫指南、網上咨詢、開通網上預約掛號功能。

　　為重點學科推廣新技術、新項目、新方法，幫助科室在網頁下自建“科室動態”、“學術活動”、“專家風采”、“科普文章”等多個子欄目，宣傳科室影響力和關注度。

　　對黨委辦公室、醫務部、行風辦、圖書館等部門，鼓勵自建欄目，自我管理，把部門工作開展得有聲有色。醫院現在紙質的文件、通訊、信息較多，有了互聯網官方網站和OA系統，非正式文件可以采用辦公信息化公開，及時便利。或整合形成《 省醫院院報》，同時在全院建立了通訊員隊伍，以拓寬各類稿件的來源。在制度方面，醫院制定《醫院網站管理辦法》。

　　8、藥品管理系統用于協助整個醫院完成對藥品管理，由醫囑擺藥子系統、門診/住院藥房處方確認系統、處方錄入、藥庫管理子系統系統組成。

　　9、PACS系統：影像、病理計算機網絡提供數字化影像圖片，實現通過接收HIS系統產生的電子醫囑及交費信息進行病人的確認登記。并自動將病人安排到對應檢查房間的隊列，檢查結束后書寫的報告系統及圖像回傳到醫生工作站。

　　10、LIS系統：采用檢驗預條碼工作方式，實現檢驗醫囑與標本配對、檢驗中心接受標本后掃描計費、檢測結果自動回送到醫囑系統、異常值特殊顯示等功能，與門診電子病歷和住院管理實現數據互傳。

　　11、數字化圖書館系統。醫院應注入資金購買使用權或并入醫大教育網，解決醫護人員文獻檢索和獲取原文的實際困難。

　　12、實施LED電子顯示系統、消防監控系統、經濟核算系統、防火墻安全系統、網絡防雷系統、互聯網寬帶接入、雙UPS智能轉換電源系統、查詢系統、醫療服務缺陷管理信息系統等。

　　13、開通值班醫生工作手機。按照“三級醫院評審標準”，方便急診急救和院內會診，及時應對突發事件。爭取通訊公司捐贈若干部工作手機及號卡。現階段應利用移動通訊公司的手機“飛信”功能，無代價地建立醫院通訊網絡，及時通知發布信息。

　　因為專業的限制，我對醫院信息管理建設的建議還很不成熟。本著學習的態度寫出來，僅供各位領導、老師參考。我們知道信息化建設不是一朝一夕的工作，還需要巨大的資金和人力資源。

　　信息化建設合理化建議書 篇4

　　今天聽了羅老師關于我院信息化建設的方案的初稿，做為一名普通老師，談幾點以下意見，僅供參考！

　　首先，聽了學院這幾年投資近2000萬進行信息化建設，很高興，這對于我們信息分院每一名老師來說是一件大好的喜事。

　　1、這幾年，我們學校加大了信息化建設的力度，也取得了一些成果。 但是我認為我們的信息化建設是盲目的建設，沒有計劃性的，這樣我們在信息化建設工作上會走彎路。比如我們不定期的上一些軟件應用平臺，今天推那個，明天推這個，很多平臺沒有任何關聯性，數據沒有統一接口，這樣會造成老師的`工作量很大，勢必造成推行困難。這塊我建議目前認真做好CRP平臺，把所有的數據遷移到CRP來，讓所有老師工作在一個平臺上，既減少了工作量，又加快了信息化建設的速度。

　　2、硬件平臺的建設。我們的網絡是20xx年建成的，到現在已有七八年的時間，現在存在的問題主要有：

　　1） 全院的網絡就靠一臺核心交換機思科6509支撐，而且這臺交換機的購置年限已達七八年的時間 ，部分匯聚層的交換機也投入運行年限已長，大多數產品性能已經不能滿足業務發展需求。

　　2） 由于學校發展快，網絡變化未能及時跟上學校建設速度，通過級聯方式方式解決校園網主干連接，造成網絡層次多（最多達五六層），網絡性能差，故障點多。

　　3） 學校沒有統一的網絡管理解決方案，網絡故障偵測、監控、管理存在困難。

　　4）隨著分校區的增加，盡靠運營商的方案解決校園網絡的問題，不是長久之際。簽于以上問題，我建議，學校借此大好機會進行整體校園網絡改造，我們可以參考20xx年北京信息職業技術學院三校區網絡改造方案，每個校區放一臺核心交換機，形成萬兆核心環，統一網絡出口。這種投資是一次性的，至少我們的網絡在十年內不用處于領先。

　　3、我們校園網絡目前的帶寬如果網絡規劃好的話，能夠滿足現在信息化建設的要求。借此信息化建設機會我們可以把南區家屬區的網絡進行統一規劃，讓南區老師享受到我們學校的網絡條件和網絡資源，還可以上一些如閉路電視設備，讓老師通過校園網絡能夠看到電視等一些便民的服務，這樣我們的信息化建設就建到了實處，會得到所有老師的支持。這些事情在新疆農業大學早幾年就做到了。

　　4、如果我們目前的信息化建設，不在網絡整體的改造上下功夫，隨著學校的發展，應用的增加，如果只是更換設備或者是增加帶寬的方式解決網絡問題，這樣只能會增加了投資，會給校園的信息化建設帶來瓶頸。

　　以上僅是我個人的一點意見，有想的不周到的地方，請見涼！

　　信息化建設合理化建議書 篇5

　　在信息化日益明顯的今天，信息傳播業作為一種新興產業迅速崛起，但是我們國家對于信息產業的建設還不夠完善，對于信息傳播的作用還不了解，中國作為地大物博的大國，信息傳播是必不可少的，在全世界漸漸融為一個整體時，信息傳播成了重要的載體，為我國的發展提供了條件。為了加強我國信息化建設，我提如下建議：

　　一、個高校加強信息化建設。大學生是未來社會的建設者，對大學生灌輸信息傳播的方法和重要性，慢慢的讓信息化滲入到未來的生活各個方面。

　　二、加強對信息化社會的宣傳。應該用通俗易懂的方式宣傳信息化社會，使普通的民眾對信息傳播不再陌生，了解更多的傳播媒介，更好的去利用傳播為自己的工作、生活服務，使生活變得更加方便快捷。

　　三、信息化，從中小學抓起。在中小學開設信息傳播的課程，是信息傳播潛移默化的影響到中小學學生的心中，讓我們的人才儲備變得更加的強大，讓信息化漸漸的滲入到他們的心中。

　　四、加強對信息化設備建設。未來信息化社會的建設必須投入大量的設備建設，信息傳播打下堅實的基礎。設備的更新與壯大能更好的.推進信息化的進程。

　　五、加強對信息化專業人才的培養。開設信息化專業學校，加強對此類人才的培養，在各個高校設置這類專業，加強對此類專業的人才培養，促進信息產業的發展，從而使其壯大成社會必不可少的產業之一。

　　在信息化高速發展的今天，信息產業化已經成為一種趨勢，信息產業的發展也已經成為潮流，如今我們已經不得不重視信息產業的發展了，在信息主導的二十一世紀，我們已經離不開信息，所以我們應該將信息化建設做為社會主義建設的必備條件之一。

　　信息化建設合理化建議書 篇6

　　一、項目名稱：

　　二、項目實施單位：

　　三、項目建設的必要性：

　　黃羊鎮地處交通要道，地理與經濟位置使得區域內物流產業的發展具有得天獨厚的基礎條件。區域內道路條件優越，蘭新鐵路、干武鐵路、312國道貫穿全市，已建成的等級公路2683.72公里，20XX年底，全市營業性公路貨運量達到2830萬噸，大量貨物在武威中轉、集散，形成了一個巨大的物流市場的需求，同時建立物流中心符合西部產業結構調整升級和物流產業的優先發展。

　　原料和產品兩頭在外是黃羊鎮鄉鎮企業發展的一個重要特征。

　　鄉鎮企業主要從事農業加工業，其原料主要為農產品，但是隨著企業規模的發展壯大，當地的農產品已遠不能滿足企業加工的要求。以面粉加工企業為例，黃羊鎮是目前中國西部最大的面粉加工密集地，也是中國西部最大的面粉加工集散地。在黃羊鎮聚集有大小48家面粉加工企業，年小麥加工能力已達100萬噸，年加工量是武威市小麥總產量的2倍，是涼州區小麥總產量的3.6倍，原料缺口巨大。為保障生產，各企業在確保當地小麥供給的前提下，絕大部分小麥從鄰近的寧夏、張掖、酒泉、永昌、民勤等外調，其中有一部分小麥甚至是從新疆、青海調進的，這使生產成本隨之加大。

　　就銷售市場來看，鄉鎮企業在多年的發展中建立了具有一定品牌優勢的以西北地區為主的銷售網絡。目前黃羊鎮面業在甘肅、寧夏、青海、西藏、新疆、陜西等地設有大小1000多個銷售點，在市場占有率方面，黃羊鎮面粉占有陜西西安的3%，青海西寧的60%，甘肅蘭州的40%，西藏拉薩的30%。另外，莫高酒業、啤酒麥芽、糯玉米等在全國設有100多個銷售點。

　　四、物流項目建設的有利條件

　　4.1地理位置與社會經濟條件

　　4.1.1區位優勢

　　園區所在地黃羊鎮地處交通要道，地理與經濟位置使得區域內物流產業的發展具有得天獨厚的基礎條件。再加上武威市是政府定位的“中國歷史文化名城，河西走廊區域中心城市”，位于甘、青、新、蒙四省(區)的交匯地帶，是河西走廊公路、鐵路樞紐建設的重點，與周邊地形成區域性物流圈。豐富的礦產資源、輕化、紡織、建材、釀造、肉類加工、林果及旅游是當地物流業發展的堅實基礎。區域內道路條件優越，蘭新鐵路、干武鐵路、國道312線、連霍高速公路、營雙高速公路、省道308線穿園而過。已建成的等級公路2683.72公里，全市營業性公路年度貨運量達到2830萬噸，大量貨物在武威中轉、集散，形成了一個巨大的物流市場。現有的物流運輸能力已經不能滿足日益增長的物流需求，在原有基礎上，建設一個大型物流中心已迫在眉睫，即將投資興建的黃羊公鐵物流中心項目具備物流管理、儲運、中轉、交易中價代表服務、物流信息服務、加工配送服務、零擔快運、生活輔助服務等基本功能，是園區為滿足消費者搭建的現代大型物流平臺。隨著黃羊公鐵物流中心的建立，依賴鐵路運輸的洗煤項目有了俱佳的外部條件，再加上國內外焦煤嚴重緊缺，煤炭市場持續看好，園區將抓住有利機遇，引進先進煤炭加工企業，投資建設一個占地總面積500畝，年生產能力為150萬噸的洗煤深加工平臺，打造一個集儲、裝、運為一體的大型煤炭加工、精洗基地，有效提升園區產品外運和洗潔凈煤外運能力，形成河西走廊的物流沿運中心。

　　4.2.2人力資源優勢

　　黃羊鎮是甘肅省25大集鎮之一，自古就是河西最重要和繁華的區域性商貿集散中心。園區內科研單位云集，甘肅省畜牧工程職業技術學院、省電子技術學校、正邦技校、省農墾農業研究院、省農墾 “三花一麥”特色科研開發中心、省農科院糧作所、武威七中、武威十四中等科研教學機構，為黃羊培養了一大批專業人才，為園區的良好發展提供了可靠的科技支撐和智力支持。

　　4.2.3農產品資源優勢

　　武威物產資源豐富，素有“銀武威”之稱，是甘肅省重要的食品糧生產基地，這里氣候適宜，光照資源充足，水電設施齊備，調調蓄能力強，全區現有可耕土地176.55多萬畝，農作物主要有小麥、玉米、大賣、洋芋、大豆、蠶豆等，經濟作物主要有亞麻、菜籽、蔬菜、甜菜、西瓜、白蘭瓜、蘋果、纖維亞麻、葵花籽、煙葉等。

　　4.2.4、綜合成本優勢

　　(1)勞動力低廉：黃羊工業園區地處大西北內陸腹地，人口稠密，勞動力資源豐富，勞動力低廉，每個工日價格40元左右。

　　(2)能源成本低：水、電充裕，工業用水每方1.9元，電價每度0.37元左右(大宗工業峰0.5775元、大宗工業平0.3837元、大宗工業谷0.1918元)。供熱可使用燃煤取暖，燃煤的運輸半徑不足90公里，運輸成本較低。

　　(3)運輸成本低：由于工業園區處在交通樞紐位置，因此，運輸距離短而且方便。鐵路運輸0.40-0.45元/噸公里,公路運輸0.65-1.00元/噸公里。

　　4.2.5市場優勢

　　甘、青、寧三省總人口近5600萬，其中固定人口有3900萬，流動人口近1700萬，其中甘肅省總人口2700萬，蘭州市人口330萬，城市人口為200萬，青海省總人口，西寧市人口110萬，城市人口80萬;寧夏總人口有630萬，銀川市人口80萬，其中城市人口55萬。

　　武威是蘭新線重要樞紐，在蘭新二線建設后將承擔更加重要的內地連接新疆的貨運任務，而重要節點上的貨運吞吐能力將直接決定未來蘭新線的作用發揮，同時對地方經濟有著極大地帶動集聚效應。利用火車大交通優勢，新疆-武威-蘭州鐵路干線客貨分流后，為南下內地北上新疆等方向的過境物資提供倉儲轉運，主要是新疆的礦產品和武威的“三農”生產所需求的農業生產資料、農副產品、工業生產原輔料及產品、建筑業所需的建材及裝飾材料，商貿流通業各類物資等行業的產品物資出入的倉儲轉運提供服務。這個項目建設不僅對武威工農業生產提供方便快捷服務，并對武威工業化發展和商貿流通服務業發展起到集聚和促進。

　　五、物流園建設的定位條件

　　5.1 產業間分工

　　與分工相伴的是專業化，專業化使個人及社會生產率提高，同時使交易量增加，當交易成本提高到一定程度時，如何降低交易成本就成為生產組織的核心。一般而言，降低交易成本有兩種方式：一是組建大公司，將外部交易內部化，但隨之又產生了企業經營管理成本的倍增，.國有企業的改革在一定程度上否定了這種方式;二是將專業化企業集聚于某一地區，通過減少運輸、信息等費用降低交易成本，從而形成產業集群模式。

　　5.2 分工層次復雜的現代生產體系相對于分工層次少的傳統農業生產體系的優勢主要表現在以下幾個方面：

　　(1)由企業在春耕開始前，與農民簽訂種植、收購合同，并向農民提供優良種子，可以保證農民種糧的積極性，解決了豐年賣糧難的問題，并減少了農民出售糧食過程中產生的交易成本，從而提高農業生產的凈收入;

　　(2)把企業與農戶的利益捆綁在一起，增加了企業與農戶使用新品種的興趣，并通過市場供求與價格體系，向農業科研機構傳導信息，促進農業科技進步;

　　(3)訂單農業使農業生產更具有計劃性和可操作性，科技進步又可以提高農業生產率，從而可以使更多的農戶離開土地，從事長期或短期的打工活動，從而提高家庭收入;

　　(4)對地區發展而言，將以前由直接出售小麥變為出售附加值更高的面粉、方便食品、飼料等，從而使地方財政、企業、職工和農戶共同受益。

　　經過多年的發展，黃羊鎮在面粉、葡萄酒、啤酒麥芽、調味品、食品添加劑、功能食品和方便食品、特種藥業等產業方面形成了一定的品牌優勢。不過尚沒有形成黃羊鎮的整體品牌優勢，處于誰創誰的品牌，誰搞誰的宣傳，誰打誰的市場，各企業開拓市場高昂。例如黃羊鎮面粉在一些大中城市的糧油專業批發市場上，40多個廠家經營著不同商標品牌的面粉產品，在有些城市設有銷售總代理4J0余處，累計投入開拓市場資金至少2000萬元以上，無形中增加了企業的銷售費用，增加了成本。而各產業間更是銷售網點建設上的聯系則更少。總的來看，在產業集群發展的初期階段，已有的品牌優勢為集群內企業開拓市場創造了良好的條件。綜上所述，對于黃羊鎮的產業集群可以有以下的總體認識：產業集群的基礎是當地的自然資源——農產品;產業集群的支持體系有農業、農墾、鄉鎮企業、政府、科研機構、流通服務等相關產業;產業集群的起因是面粉加工業中具有里程碑意義的偶然事件;以面粉加工業為縮影，黃羊鎮的.產業集群經歷了起始——追求數量的擴張性發展——惡性競爭：混亂中求發展，競爭中求生存——追求質量、技術的規模化發展——基于工業園區平臺的相關產業集群形成等發展階段;產業集群吸引了政府、農墾、民間資本、外來資本的大量投資，使基礎設施、相關企事業單位、服務業聚集，同時為企業的生產經營、技術創新創造了良好的市場環境和政策環境;產業集群也面臨著原料不足、產業鏈條短、規模不足、運營成本高等難題。

　　六、物流園項目定位：產業鏈型物流園，主打農產品物流

　　產業鏈型物流園是指立足于區域產業鏈整合，為一個或多個主要產業鏈提供共同的物流、貿易服務，從而起到整合產業鏈的作用。特點是多進多出。最關鍵的是物流園成為一個產業鏈的重要節點，它調劑的是整個產業鏈的庫存，改變的是整個產業鏈的業務模式，并通過集中貿易和物流影響支持整個產業鏈的發

　　展。產業鏈型物流園需要的信息系統有B2B貿易平臺、網上支付系統、園區管理系統和WMS、TMS等。園區有電子商務網站和實體展銷平臺，致力于發展成為某一產業鏈的集中采購平臺和分銷平臺。

　　6.1 發展農產品物流，有利于農民收入的增加和農村剩余勞動力的轉移。發展農產品物流，農民擁有了提供農產品數量和質量的主動權，成為農產品物流貨源的直接提供者。這樣，為解決農產品賣難問題創造了條件，也降低了農產品物流成本，提高了農民收入。物流產業的發展有利于農業走向規模經營，有利于農民得到可靠的生產資料供給，增加農業產量有利于增加農民收入，推進農民收入的多元化，如幫助鄉鎮企業降低成本，銷售產品，幫助農民經營養殖業和副業。而農產品的“散、亂、條塊分割各自為陣”的不規范管理將導致農產品流通不暢物流成本過高等狀況的發生。針對這一狀況，提出基于第三方物流的農產品流通方式，以實現農產品高效規范的運作。

　　6.2 基于第三方物流的農產品流通將傳統農產品配送中存在的零星物流配送整合將零散的物流資源集中組織起來，進行統一調度，減少了車輛的使用，能源的浪費。分散的物流配送中心，是基于個體商販或者是幾個商販的自由組合體，他們的資金能力有限，不可能在設備方面做大規模投資。然而，農產品對倉儲、運輸設備的特殊要求決定了只有第三方物流企業，這種專門的配送企業可以投入足夠的資金，擴大規模，從而保證農產品的新鮮和安全。

　　6.3 在第三方物流配送中心的信息優勢比較明顯。專業的配送中心具有較強的經濟實力，能投入大量的信息基礎設備，及時地引入信息的管理思想和最前沿的技術，以一種快速、更具成本的優勢的方式滿足人們對日常農產品的需求。農村的信息比較閉塞，造成了商家忙采購，農民愁銷路的局面。通過信息網絡系統，建立電子商務系統，能夠快速發布、搜集信息，處理速度快，能夠比較及時、全面地了解農業市場信息。

　　6.4 專業的第三方物流中心可以利用計算機系統自動化系統時時掌握物流信息，完成最優化調度。農產品的時間價值十分明顯，配送的時間短，農產品的價值容易保存，減少浪費和降低成本。計算機信息系統可以克服傳統農產品配送中的小規模分散配送的弊端，形成規模效應。

　　6.5 第三方物流中心整合行業內的供應商和零售商，有利于對行業資源統籌規劃，降低物流成本。第三方物流中心可以根據客戶的需求提供個性化服務，比如通過信息技術，為客戶提供貨物跟蹤貨物查詢等服務，提高客戶的滿意度。在傳統的物流采購模式中，客戶要采購豐富的農產品就必須要和眾多的供應商打交道，這種采購方式復雜，采購效率低。通過第三方物流公司，企業可以對多種農副產品進行一次性統一采購。總而言之，第三方物流中心根據用戶的需求對多種豐富的農產品進行快速配送，使得采購更加方便，更加合理化。

　　總結

　　1.依托黃羊工業園區發展思路，為園區藥品產業鏈，食品產業鏈的發展提供物流平臺。

　　2.為提高黃羊鎮城鄉一體化發展起到重要的作用。

　　3.為未來區域的物流發展搭建基礎平臺。

　　信息化建設合理化建議書 篇7

　　1. szgkEnMis系統功能

　　szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務器）架構開發，服務器采用公司現有的網絡管理服務器（SZGONGKAN），數據庫采用安裝在該服務器下的SQL Server 2000，所有表格數據、存檔的電子數據保存在公司服務器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數據上傳和數據下載等要求。系統主要功能有：

　　系統管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設定、從服務器中下載數據日志管理等；

　　分專業（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；

　　工程項目存檔電子數據上傳存入服務器、從服務器下載本專業工程存檔數據，系統自動記錄有關下載信息備查；

　　數據導出功能；

　　數據庫及數據表的管理工具等。

　　工程項目查詢功能，包括建設狀態等動態查詢。

　　2. 數據庫設計

　　本系統數據庫采用公司現有的服務器及其上已安裝的SQL Server 2000數據庫，SQL Server 2000數據庫是Microsoft公司開發的企業級數據庫，它的功能強大，支持企業自主開發，目前是國際上最通用數據庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統的.擴展可以增加其它各專業的表。

　　以測繪工程項目表為例，其數據庫表結構見圖1，其它專業可以參考該表完成本專業的表定義。另外如有需要，各專業可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關聯關系，強化該系統的其它應用功能。

　　3. 系統運行

　　系統主界面和用戶管理界面見圖2，系統管理員可以添加、刪除用戶，設置用戶初始密碼、查看下載工程數據記錄等。

　　3. 1 工程項目數據錄入

　　以測繪專業為例，工程項目數據錄入見圖3，各專業定義好數據庫表結構后，由系統開發者負責在SQL Server2000下建立各專業部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數據庫即可。如用戶需同時將存檔數據存入服務器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統自動生成“數據存檔路徑”值，最后點擊“寫入數據庫”，完成信息錄入。

　　3. 2 數據庫管理工具操作

　　本系統支持數據庫的一般操作，如數據庫查詢、數據排序、記錄刪除、記錄修改、數據庫導出以及存檔數據下載等，見圖4。其中數據庫查詢支持三中查詢方式：

　　通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；

　　通過工程名稱查詢，系統支持關鍵字查詢，用戶只需輸入關鍵字即可，系統可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看；

　　通過服務單位查詢，支持關鍵字查詢，如關鍵字“萬科”，系統可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看。

　　數據排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數據表，數據排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。

　　用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統即完成該記錄的刪除。

　　數據庫導出：用戶選擇各專業后，點擊“數據庫導出”系統自動將SQL Server2000下的表導出為Windows Excel表。

　　存檔數據下載：選擇各專業后，在存檔數據下載窗體中顯示目前在服務器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數據下載”，系統在客戶端生成該項目的復件，同時將下載信息寫入“存檔數據下載表”備查。

　　數據修改：用戶根據各種條件查詢到所需要的記錄后，系統彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。

　　4. 對該系統擴展的建議

　　我們目前已具備開發工程信息管理系統的能力，在該系統下擴展到其它專業并不是很難的事情，建議在該系統的基礎上分步驟實現我司工程管理信息化管理目標：

　　1、充分征求各部門、各專業意見，征集各部門、各專業需要錄入到數據庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業的數據字典；

　　2、系統開發，完成全公司各專業的工程項目管理系統；

　　3、將系統移植到B/S架構上，實現遠程服務功能，即在Internet上實現對該系統的操作；

　　4、將該系統移植到移動平臺上，比如手機安卓系統、蘋果PAD和蘋果手機系統中，實現遠程無線網絡的操作和應用等。

　　信息化建設合理化建議書 篇8

　　立項建議小組應反復地進行立項調查、產品構思和可行性分的。在深思熟慮之后，產項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。

　　需要注意的是，由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產品構思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產項調查與可行性分析興駐對產品構思有幫助，而且對立項審查也有幫助。

　　立項詳審階段

　　機構領導組織一個評審委員會進行產項評審。評審委員分根據《立項建議書》、《產項調查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數從多數的原則）。評審委員會根據機構的實際情況（發展戰略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”，那么他將對該決策負全部責任。

　　機構領導根據項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經驗，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外，還要負責撰寫《立項評審報告》

　　一般地，立項評審委員會由機構領導、各級經理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內容，并答復評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構領導做最終審批 。

　　項目籌備階段

　　機構領導任命一位項目經理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經理，這樣有利于激發員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經理，那么機構領導應該任命一位合適的'項目經理。

　　項目經理被任命之后，機構領導 協助項目經理獲取項目經費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經理不可老是等待或是抱怨，應當主動設法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經到位，項目經理和項目核心成員根據實際情況撰寫《項目 計劃》，執行項目研發和管理工作。

　　由于機構的資金和資源是有限的，機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經理應當設計和財務部門、人力資源部門協商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

　　信息化建設合理化建議書 篇9

　　首先感謝各位領導在百忙之中抽出時間閱覽這份關于我公司信息系統的建議書，在這份建議書中我將從我公司在目前系統的缺陷和不足出發，考慮生產環境的情況下，說明我公司進一步實施信息化改造，應用系統突破信息瓶頸的必要性和迫切性，并給出一個大體解決方案和信息系統的規劃建議，供各位領導參考。 本建議書包含五個部分，分別為系統的存在缺陷和應用狀況分析、系統改善的迫切性、系統建設的建議，投資規模，風險及對策。

　　1、 存在缺陷和應用狀況分析：

　　現系統的缺陷：

　　BOM、工藝不能按需求自動建立種類，每添加一種新材料種類必須修改軟件升級系統。 車間作業不能實現全線使用Barcode實現自動化輸入和選擇程序或設置。

　　自動控制能力不足，車間作業不能全線做到預警扣押，異常自動發送郵件通知相關人員。 物料庫存不足或過期時不能自動發送郵件通知相關人員。

　　報表缺少自動定制功能，不能根據需要定制報表，做一種報表必須修改軟件升級系統。 自動計算分析功能缺失，生產計劃、物料計劃，采購計劃需要在多個地方查詢后人工分析計算。 各模塊功能不能通過配置實現，任何需求都要做軟件修改升級。

　　現有ERP包括了財務管理模塊，生產控制模塊，銷售管理，庫存管理，采購管理，質量管理，人力資源管理。

　　財務管理模塊目前在使用的是產品價格，內部發票，金蝶發票管理和銷售額統計功能，其他財務管理均使用第三方軟件金蝶系統。 物流管理對物料的庫存，收貨，發貨，供應商信息，采購計劃，采購訂單，收貨等業務和資料查詢帶來了很大的方便，很大程度上提高了我們業務的效率。突顯出企業對信息化管理的依賴性。

　　2、系統改善的迫切性：

　　ERP目前使用的重點是生產控制管理模塊，目的是將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。

　　BOM、工藝、生產流程是我們的制造標準，物料是基本保證，現有的BOM 清單只基于產品的規格型號產生，因ERP是在原產品BOM基礎上修改而來對于BOM的定義只限于已知材料框架、焊絲、導電膠、塑封料，在此技術上又增加了基板，但我們目前的產品對BOM的要求已不限于此，每增加一種形式的材料均需對ERP修改升級，BOM設置的呆板在很大程度上影響了生產，并造成產品缺陷，BOM清單中已經發現有對供應商選擇的需求，由此必產生物料的替代功能需求，同一種物料會分第一物料、第二物料等。目前ERP中不靈活控制BOM設置。對BOM清單部分已做過4此修改，目前還在修改中， 但不能系統的解決，對于西安工廠，BOM系統的規劃解決已迫在眉睫。

　　車間作業隨時間變化是動態的，數據的采集使生產的各個狀態在ERP中動態顯示，幫助了管理層和操作層了解目前的生產狀態，ERP對收集的數據判斷處理、智能分析、預警機制、呼叫等缺失，使ERP在幫助車間管理控制上的重大不足，整個生產過程中單獨的工序扣押和發郵件功能過于單一，在生產過程中很多環節，需要系統自動監控各個環節，在達到條件時能驅動各種提示、預警信息，呼叫相關人員來做出響應，及時處理。才能最大限度的避免產品缺陷，此功能的需求已是管控部門最不可缺的重要工具，也是客戶審核時對系統改進措施要求最多的。

　　物料計劃是生產的前提，物料既要最小庫存，又要杜絕停工待料，可用庫存量和采購訂單量是物料計劃的.依據，這些數據需要ERP的智能計算，目前ERP能對庫存和采購做到管理，不能智能計算給物料計劃提供數據依據。還停留在查在制，查庫存憑經驗來制定物料計劃，造成停工待料的風險，及物料積壓過期浪費的風險。 報表是企業生產中從高層、管理層、操作層以及客戶等信息來源，也是對生產以及各種管理決策依據，報表實現了基本數據計算顯示，從采購、銷售、制造、庫房到現場管理到操作人員對報表的需求和使用達到了極致，統計顯示在制的查詢次數達到了上千萬次，對報表功能開發要求非常緊迫。現有報表因表現手法單一，模式固定等特點限制了各部分對數據的需求，為一組數據需要從多個地方查詢整理，迫使各部門安排了專人來手工做報表，浪費了資源，減低了工作效率，不能實時得到相關數據。銷售部、制造部、測試部、質量部情況最為突出。

　　數據資源與設備信息共享不足，西安增加了對激光打印的數據共享，實現了生產設備直接從ERP調用資料，增加了測試機與系統數據共享，實現了測試機從數據庫調用測試程序。但壓焊、上芯、CP等設備仍靠人工操作，系統不能控制風險，系統的解決系統數據與設備信息共享尤顯重要。

　　在計劃審批、物料審批、采購審批等模塊，審批的決策者不能在現有操作界面向下鉆取更多的信息，對于審批這一決定不能得到有效的數據支持，需要去其他相關界面逐一查詢，因系統平臺受限沒能做出人性化的處理，一條完整的數據鏈，需要在多個界面分不同的條件才能做到，目前系統開發無法實現。

　　現有科技的軟件工程師需要對科技一廠和二廠、微電子、西鈦和西安做新需求的開發和舊系統的改善，致使周期太長，不能快速反應，資源不足。系統規劃、需求分析等基于軟件工程師，沒有系統解決方案。

　　結合以上種種： 目前環境下，對軟件修改的需求，已不能滿足各個層次人員需求，西安ERP實施至今已升級56個版本更新，已做過很多改善和優化，但未能系統的解決問題，管理的方法不同，使ERP和生產需求的差距越來越大，實施一種符合企業管理的系統是最佳選擇。

　　3、系統建設的建議：

　　目前市場上有各種ERP軟件，金蝶、用友、浪潮ERP、神州數碼等，各種功能模塊已非常成熟，采用第三方軟件商品可以滿足我們在軟件開發方面的不足，而長期的實施經驗可以彌補軟件對行業生產的不足，所以選擇第三方軟件是ERP將來發展的方向。

　　ERP解決了生產管理，通過其他軟件解決辦公管理、人力資源、知識管理、項目管理、溝通管理、門戶管理等，兩者數據結合實現公司全面的信息化管理，科技已使用了針對于流程管理的軟件，實現文件審批等流程管理。

　　4、投資規模：

　　由于我公司硬件設施健全，網絡環境完善，所以項目投資主要是人力成本、軟件成本和實施成本。

　　具體成本需要選型后根據實施模塊確定。

　　開發區對中小企業有信息化建設項目專項扶持資金，我公司在扶持名單之列。

　　5、風險及對策

　　方案風險：為避免此類風險需要嚴格軟件提供商資格，選擇最優的，最有成功經驗的軟件提供商。

　　技術風險：為避免此類風險，需要做詳細可靠的前期需求分析，盡量細化需求。

　　人員風險：為避免此類風險，需要對公司職員做嚴格培訓，制定相應規章制度，約束員工行為，避免人為錯誤，考慮到我公司傳統，員工素質較高，這類風險較低。

　　實施風險：需要建立項目小組，運用嚴格的項目管理機制制約項目實施，制定完善的目標體系，保證成功實施。

　　信息化建設合理化建議書 篇10

　　企業信息化的定義：

　　1.是利用計算機信息技術加強企業管理運作的一種手段。

　　2. 非信息化企業的不足：

　　1） “客戶導向”不足，協同運作不夠，缺少明晰的業務相關信息，部門協同能力差，對市場競爭和需求變化，應變能力不足，難以業務的持續性穩定和增長。

　　2） 公司控制體系強勢不足，現行管理體系未能與公司的績效考核系統高度集成，導向和執行力度弱

　　3） 資源整合不夠，缺少統一集成的信息系統支撐，經營計劃的聯動性較差也沒有實現各項生產經營活動的連動與閉環運營。

　　4） 信息孤島限制企業內部溝通，信息化應用缺乏系統規劃，各信息系統分散應用，數據隔離，各部門數據口徑不一致。

　　3. 信息化企業的優勢：

　　1） 數據共享：企業運作的所有業務環節，相關的基本管理和業務信息的集成化，包括跨公司、跨部門數據的充分共享

　　2） 實時反映：企業運作的所有業務的過程狀態都能實時、如實地反映到系統上

　　3） 高效準確：文件的電子化，利用計算機來代替傳統的'手工操作，提高工作效率與準確性

　　4） 強化控制：強化企業的內部控制，實現在線的業務審批和監控，規避或降低內部營運風險

　　5） 提升決策依據：通過對業務數據的提取和分析， 營運結果如實地反饋給企業各級管理者，支持企業的績效考核和決策功能

　　6） 增強競爭力：建立企業的對外信息平臺和交互渠道，通過企業間的在線合作，降低自身的經營成本，并增強市場競爭力

　　4. 企業信息化實施的計劃：

　　5. 企業信息化實施過程的風險評估與規避

　　1）實施過程問題的評估

　　2）實施過程問題的控制與處理

　　a.引導全員參與的積極性

　　b.高層全力支持及全員參與培訓

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