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銀行旺季營銷活動簡報(精選5篇)
隨著社會不斷地進步,人們運用到簡報的場合不斷增多,簡報又稱“動態”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內部參考”等。那要怎么寫好簡報呢?以下是小編幫大家整理的銀行旺季營銷活動簡報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行旺季營銷活動簡報 篇1
近日,潁淮農商銀行“金雞賀歲贏在春天”2017年度旺季營銷動員誓師大會在阜陽召開,全行近450人參加了動員誓師大會。
會議明確了2017年潁淮農商銀行旺季營銷的營銷主題是:凝心聚力贏春天卓越潁淮譜新篇——集全員之力,勇爭2017年旺季營銷一流業績!明確了2017年旺季營銷的指導思想是:牢固樹立“以客戶需求為中心”的服務宗旨,以旺季營銷為契機,以卓越服務為載體,圍繞拓展有效客戶這一中心,全力推進存款(尤其是儲蓄存款)、電子銀行、信用卡、易貸卡等業務的`快速發展,同時,嚴控不良貸款。全行員工要秉承“超越過去、超越對手、超越自我”的潁淮超越精神,凝心聚力投入到2017年旺季營銷中,再創新的輝煌。
銀行旺季營銷活動簡報 篇2
近日,為推動新年一季度各項業務發展,滁州皖東農商銀行以電子銀行業務引領旺季營銷發展,引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產品,擴大了品牌影響力,提升了品牌知名度。
皖東農商銀行電子銀行營銷活動以“e氣飛揚開門紅,普惠金融迎新春”為主題,全力拓展手機銀行新用戶。活動期間,該行推出社區e銀行“一元購”體驗活動、“社區e銀行加油優惠”活動、“社區e銀行過年好禮”活動,并且辦理“惠分單”業務享手續費率5折優惠。
該行充分利用網點跑馬屏集中發布統一宣傳語,在網點廳堂展架擺放活動宣傳海報;發揮微信等網絡宣傳工具的優勢,發布活動詳細信息;開展外延宣傳,如深入人流聚集處及社區現場宣傳等。
皖東農商銀行認識到零售銀行業務、電子銀行業務發展對調結構、促轉型、提效益的重要性,采取一對一上門營銷,組織小型座談會、沙龍等多種形式,深入企事業單位、社區、專業市場、開發區、工業園區等進行產品推介,努力提升該行產品知名度和市場占有率。
截至1月11日,滁州皖東農商銀行新增POS商戶4戶,新增手機銀行549戶,新增社區e銀行注冊用戶72戶,實現新年首季業務開門紅的.目標,為新的一年業務發展打下扎實基礎。
銀行旺季營銷活動簡報 篇3
為更好地完成跨年度和首季“開門紅”計劃,確保全年計劃目標健康穩固發展,郵儲銀行峽江縣支行認真謀劃發展方向,精心制定營銷策略,積極開拓市場份額,全行員工立足實際,把脈開方,狠抓首季業務發展。
狠抓節點工作,確保不督導。及時出臺2016-2017年跨年度個金營銷方案,各網點需按要求達到進度,并對完成情況及時通報,營造人人爭先的氛圍,確保不被督導。
狠抓五項工作,確保不掉隊。網點根據縣支行下發的大客戶名單,將客戶分配至各客戶經理維護,按要求與頻次進行維護和走訪;同時結合信貸客戶利率優惠政策,做好商貸客戶現金流歸行的`專項營銷工作,并對符合條件的商貸客戶,結合該行本代本優惠政策與條件,通過上門走訪或電話營銷客戶辦理該行POS機;做好VIP客戶預約開卡工作,確保VIP客戶持卡率達50%以上;動員全員力量,大力開發與營銷項目資金,務必做到一月一項目。
狠抓中間業務發展,確保不落后。以分期為重點,加大信用業務發展,同時通過分期手續費打折,提高分期收入;抓好代理保業務發展,力爭年銷售保費突破2000萬元;以有效短信為重點,加強短信創收能力,力爭全年短信在網用戶再增2000戶,短信收入實現較大突破;強化POS的布放,進行拉網式宣傳,爭取峽江80%以上商戶使用該行POS,有效提升手續費創收能力。
銀行旺季營銷活動簡報 篇4
為提高全行員工參與信用卡交叉銷售的積極性,民生銀行長沙湘府路支行于近日開展了一場為期10天的信用卡專項營銷競賽活動。
本次活動由該支行網點經理劉洋負責規劃及營銷推動,活動分四部曲展開:一是制定營銷目標,針對現有存量客戶及分行下發的信用卡白名單客戶進行突破式集中營銷,實現10天新增信用卡首卡100張的目標。二是開展全員培訓,支行請到信用卡中心團隊經理對全體員工開展了最新申辦業務知識培訓,提升員工專業營銷能力。三是進行任務分解:運營團隊4戶/人、網點經理及其他零售員工10戶/人。四是制定營銷推動措施:支行統一針對白名單客戶發送主題營銷短信,同時配備了精美禮品---青花瓷保溫杯用于外出營銷輔助,完成任務的個人均可獲得該支行提供的獲得價值100元的`小禮物一份。網點經理每日在微信群內通報任務達成情況,次日晨會進行分析總結。
經過10天的持續營銷,本次活動共新增營銷信用卡首卡72張(網申),另外還有紙質進件40張待審批中。且參與出單人數達到14人,全員參與度54%,排名分行前列。7人完成了10戶的小目標。
銀行旺季營銷活動簡報 篇5
年初以來,四川遂寧農商銀行緊緊圍繞營銷與宣傳下功夫、想措施,全力抓實營銷宣傳工作,成效明顯。截至2月末,該行共計發放宣傳折頁4萬余份,發布戶外廣告115幅,開辦各類宣傳活動87次,舉辦各類聯誼會、座談會及產品推薦會21次,與6家企業建立業務戰略合作關系。
在年初,該行組織全行干部員工舉辦了2017年“開門紅”營銷培訓會,專門聘請專業經驗豐富的講師向全行員工講授“決勝2017年開門紅營銷總策劃與產能倍增之道”。并制定“保姆式”方案,將營銷宣傳活動細化到時間段、客戶對象、業務產品,力求全面覆蓋、高效宣傳、精準營銷、突出成效。
該行領導班子帶隊積極主動上門與地方政府、企業、商會等重點客戶群對接,搭建業務合作平臺,尋找業務合作機會。為搶占市場,該行董事長多次帶領班子成員、中層干部與成都等省市的'.遂寧商會洽談,掌握在外遂商的金融服務需求,并與各地遂寧商會召開業務合作聯誼會,進一步建立業務合作平臺,囊括商會、外出務工人員的賬戶、銀行卡、手機銀行、貸款支持及代發工資等系列業務,牢牢占據外出務工人員銀行業務市場。
為形成“轟炸式”營銷宣傳效應,該行推出“六進”“五會”及“六重大禮”相結合的營銷宣傳舉措,“六進”即主動進單位、社區、村組、校園、人員集聚地及車站進行廣宣傳;“五會”即認真組織銀企座談會、銀政聯誼會、大客戶聯誼會、外出務工人員團拜會、鄉鎮干部職工及致富帶頭人聯誼會;“六重大禮”即針對存量價值客戶、開戶存款客戶、推薦新客戶的存量客戶、業務辦理客戶的特色紀念品、抽獎、電影票等多款存款有禮活動。運用多途徑聚集青年客戶、企業白領、大學生、外出務工人員及常住居民的青睞目光,挖掘業務資源。
該行轄內各級支行以“六進”“五會”為主要抓手,結合服務區域內客戶群體結構、金融服務需求特征以及經濟發展狀況,有側重地開展系列營銷宣傳活動,達到由點到面的營銷宣傳效果。開展如產品推薦會、客戶聯誼會、“蜀信e百萬紅包慶元旦”“攜手紅十字關愛農民工”、專設新錢、零鈔兌換服務窗口等多樣化宣傳營銷活動,推薦存款、貸款、理財、代理等各類業務,在提升遂寧農商行品牌形象的同時,不斷擴大業務信息收集渠道,客戶覆蓋效果明顯。
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