銷售公司會議紀要范文

　　在平日的學習、工作和生活里，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的銷售公司會議紀要范文，歡迎大家分享。

銷售公司會議紀要范文1

　　會議時間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門負責人等

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會中，各部門向大家匯報了上周的工作情況，并分享了他們在本周的工作計劃。會議中，公司領導對本周的重點工作進行了詳細的安排和部署。下面是本次會議的紀要：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部將秋季安全生產大檢查的公司部署作為重要任務，將認真貫徹執行，確保人員、項目和時間的有效落實。我們致力于確保秋檢工作取得實際效果，而不僅僅是走過場或流于形式。

　　公司即將召開第x次安全委員會會議，時間定在x日上午。這次會議既是月度的安全委員會會議，也是季度的安全委員會會議。為了確保會議的順利進行，所有安全委員會成員都要參加，尤其是xx公司和上海電建公司的主要負責人必須參加。本次會議不僅將討論和研究安全工作的重要問題，還將就工程施工中涉及的進度、質量等一系列問題進行深入的交流和協商。請大家準時參加，做好會議前的準備工作。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

　　3、xx公司將采取有力措施，全面加強對武裝部門的治安保衛和安全管理，綜合管理部門將強化監管職責，確保公司內武裝部人員的人身安全和財產安全。對于已經發生的不安全事件，我們將積極與地方相關部門合作，展開細致調查，以防止類似事件再次發生。

　　二、質量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

　　工程管理、計劃等部門需要認真評估今年的工程進展情況，明確哪些目標必須實現，哪些受到客觀因素影響無法完成。這些客觀因素是無法通過我們的意愿改變的，而造成工程進度滯后的原因則可能是我們主觀上的因素所致。盡管我們可以調整工程節點進度來盡量保證完成，但絕不能完全依賴此方式。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、工程部計劃在十月份前往定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的實地調研。同時，工程部還將與設計院就二次設計方面的問題展開深入溝通。

　　5、工程部需要對施工單位未經允許擅自更改供水管線施工路線這一事件進行認真反思，同時應該對已完成的施工部分做好標識，以避免任何損害。

　　三、內部管控方面：

　　1、xx公司港電的機構設置、人員定編經過重新審定，生產準備部以及其他各部門都需要提前做好全面規劃。在員工數量減少的.情況下，我們要優化配置，進一步發揮現有員工的工作能力。生產準備部要高度重視這個問題，制定出外出培訓人員的詳細計劃，并且嚴格執行考試和考核規定，提升培訓效果，提高員工的專業水平和工作能力，以滿足崗位要求的高標準。公司各部門要采取多種措施來降低成本并提高效益，其中包括降低人工成本，并根據國華公司的要求實施領先成本戰略。

　　2、為了準備承接外委檢修事宜，我們公司的相關部門應該主動與國華徐電進行溝通，并提前做好策劃工作。我們需要理清港電公司自身的管理思路，并制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。如果國華徐電不能承接某些檢修事宜，我們的生產準備部門應該盡快研究其他方案，并進行相應的策劃工作，以確保順利進行。

　　3、公司決定從本月開始，將加強對工程的分析，并重點關注設計優化和工程變更事宜。為此，工程部門及其他相關部門需要做好充分準備。而下個月起，經濟活動分析會將進一步增加對物資的分析內容。這些調整旨在提升公司的經濟活動效率與資源利用率。

　　4、為了確保對于送出工程方面的費用和工程建設的費用之間不會混淆，計劃部、財務部等部門需要單獨提供資金支持，并進行專款專用。這樣可以有效地管理和監控有關費用的使用情況。

　　5、公司專業人員需要密切留意施工現場的情況，他們應該親自深入一線，以身作則。他們需要按照作業指導書的要求，對施工組織、方案、工序和圖紙進行比對和研究。對于存在的問題，他們需要從內因和外因的辯證關系出發，澄清思路并找出問題的根源。同時，他們還必須將知識轉化為實踐行動。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時做好#x、x樓的結算準備工作。

　　3、xx公司辦公室臨時搭建的板房已經順利竣工，請信息中心盡快支持我們接通網絡和其他設備，確保立豐公司搬遷后能夠正常運營。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

銷售公司會議紀要范文2

　　經過20xx年一月二日下午，在泰山陽光冶金三樓會議室，我擔任總經理主持召開了月末生產經營工作總結及新年計劃部署會議。副經理、各部門負責人以及相關人員積極參與了會議。會議全面分析總結了十二月份的生產經營情況，并對20xx年一月份的重點工作進行了詳細安排�，F將會議紀要如下：

　　會議伊始，對十二月份的生產運營情況進行了匯報和分析，并就20xx年一月份的生產措施進行了部署。劉經理提出對生產技術有新的要求，特別是在鑄鐵工作方面。張經理強調各單位必須嚴格執行檢修和日常維護工作，確保安全生產；同時指出目前的檢修成本過高，對未來的檢修工作提出了要求。王總結合報告和發言做了如下總結：

　　十二月份生產運行總體平穩，仍需面對一些挑戰。其中首要問題是休風次數較多，這給煉鐵和燒結工作帶來了一定影響。針對這一問題，我們制定了針對性的措施，并對明年一月份的工作安排做出了調整。

　　一、煉鐵廠準備工作：

　　王總指出：十二月份，我們為鑄鐵工作做了大量準備工作。我們在設備、人員和生產準備方面進行組織，以確保鑄鐵工作的順利進行。目前，我們的鑄鐵能力已達到每天600噸。我們也對鑄鐵質量進行了提升，但仍有待進一步改善。同時，我們要求煉鐵工作必須確保鑄鐵質量，以為銷售工作奠定基礎。

　　二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

　　(一)停機時間過長，計劃檢修和非計劃檢修頻繁，導致生產中斷時間延長，進而對燒結產量產生了負面影響。

　　(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

　　(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。

　　要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

　　三、十二月份公司運營存在的問題：

　　(一)公司在十二月份采取了限制鐵水的措施，并增加了鐵塊的產量，從而改善了經營狀況。然而，由于生鐵價格下降，公司陷入了被動的經營局面。

　　(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

　　(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

　　20xx年形勢嚴峻。首先，中國的.鋼鐵政策和行情短期內難以出現明顯好轉；其次，我們公司的兩個重要貿易伙伴萊鋼和泰鋼都計劃在XX年實現高產能目標，考慮到當前的鋼鐵市場形勢，這意味著他們可能會減少對生鐵的需求量，這對我們來說是非常不利的。因此，我們必須做好迎接XX年一月份的困難局面的準備。具體來說，我們需要采取以下措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：在任何情況下，無論遇到任何困難，都要高度重視并妥善處理安全問題。只有確保安全問題得到妥善解決，我們才能確保公司的正常運營。

　　2、降成本、挖潛力

　　要確保公司渡過困境，必須采取一切可行的措施來降低生產和經營成本，并確保高效益的低成本才能獲得利潤。

　　3、精打細算

　　我們要積極控制開支，精打細算，全面貫徹執行公司的節約政策。所有員工都應該團結一致，共同度過難關。

銷售公司會議紀要范文3

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：x辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：(銷售副總)

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議將由銷售副總親自主持，預計會議時長約為1個小時�，F將會議討論內容及重點事項整理如下：

　　1、產品銷售策略：討論并確定下一季度的產品銷售策略，包括目標市場、定價策略、促銷活動等方面。

　　2、銷售目標設定：根據市場情況和公司戰略，共同商討和制定銷售目標，確保與公司整體發展相契合。

　　3、銷售團隊培訓：提升銷售團隊的專業素質和銷售技巧，討論培訓計劃和方式，以提高銷售績效。

　　4、重點客戶管理：分析和評估重點客戶的需求，制定有效的客戶管理方案，加強與關鍵客戶的溝通和合作。

　　5、銷售預算編制：討論并制定下一個財年的銷售預算，明確資源分配和目標達成的可行性。

　　6、市場競爭情報收集和分析：分享市場競爭情報，針對競爭對手的優勢和劣勢，提出應對措施。

　　7、問題與建議：與銷售團隊充分交流，共同探討和解決銷售過程中的問題，并收集建議以改進銷售工作。希望以上內容能夠符合您的要求。如果還需要其他修改，請隨時告知。

　　一、為了與公司的財務、人力資源等部門更好地協同工作，同時也為了確保銷售部門的`日常工作分工更加規范和合理，我們首席執行官張總提出了對銷售部門員工檔案進行歸檔整理和完善的要求。

　　二、自開始至今，我們銷售團隊對于每個月份的工作內容進行了詳細總結。針對上個月所參與的幾次投標工作，我們進行了深入分析，找出了未中標的原因，并指出了存在的問題。為此，我們提出以下幾點改進措施：

　　1、關系要跟進：加強與客戶的溝通和聯系，建立良好的合作關系，提升客戶滿意度。

　　2、產品要熟知：加強對公司產品的學習和了解，確保對產品的特點、優勢以及市場競爭情況有充分的了解。

　　3、信息要廣泛：積極獲取行業內外的最新信息和市場動態，不斷拓展渠道，提高市場信息的敏感度和準確性。

　　4、思想要靈活：主動調整思維方式和銷售策略，靈活應對各類挑戰和變化，增強競爭力。

　　5、從本月開始加大市場開發力度：利用公司新獲得的資質等優勢，積極尋求大型銷售訂單，擴大市場份額。

　　6、加強與水泵廠的合作：與水泵廠商建立更緊密的合作關系，共同開拓市場、拓展銷售渠道，提高合作效益。我們相信，通過以上改進措施的實施，我們銷售團隊將能夠更好地應對市場挑戰，提升銷售業績，為公司創造更加可觀的業績。

　　在此基礎上，每位銷售人員都為自己制定了詳細的工作計劃，旨在在本月份的工作中取得更大的進步。

　　三、會議聽取了公司網絡營銷部門各位銷售人員的發言。該部門成立于今年xx月份，大家紛紛發表了個人意見，并根據自身的特長提出了多項有利于公司網站優化和網上營銷的建議。最終，總經理x提議讓網絡營銷部門負責領導并在部門內形成統一的網絡營銷思路和方案，然后將其提交給總經理x審閱。

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上李總提議，市場運營部和技術銷售部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下過去一天的工作情況，分析當天主要的事務，并制定明天的工作計劃。市場運營部與技術銷售部每周召開兩次碰頭會，以便交流工作進展，及時反饋市場信息和客戶需求。銷售部是一個整體團隊，雖然分工不同，但大家應該團結合作，精心、精藝、精神地工作。

　　為了更好地推動與財務報審單據工作的協作，會議上張總要求全體員工在填寫單據時要及時、規范，并盡快將匯總結果提交給財務部門進行審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

銷售公司會議紀要范文4

　　時 間：x年xx月xx日

　　地 點：x辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：(銷售副總)

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的`發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

銷售公司會議紀要范文5

　　XX年一月二日下午，總經理在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結，并對XX年一月份生產、經營工作重點進行了部署�，F將會議紀要如下：

　　會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析，并對XX年一月份布置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結：

　　十二月份生產基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數過多，并對煉鐵、燒結以及XX年一月份工作做了安排。

　　一、煉鐵廠準備工作：

　　王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。

　　二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

　　(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。

　　(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

　　(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。

　　要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

　　三、十二月份公司運營存在的問題：

　　(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的`措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。

　　(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

　　(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

　　XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體采取措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

　　2、降成本、挖潛力

　　采取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。

　　3、精打細算

　　要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過難關。

xx市冶金公司

　　二oxx年一月三日

銷售公司會議紀要范文6

　　時 間：xxxx年xx月xx日

　　地 點：xxxx辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：xxx(銷售副總)

　　會議記錄：xxx

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的'工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

銷售公司會議紀要范文7

　　會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30

　　會議地點：

　　會議主題：

　　會議主持：

　　與會人員：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是金碧物業鄭州分公司漯河恒大名都物業服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恒大名都物業服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正情況進行討論。根據恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產集團有限公司新員工轉正定級辦法》的.文件精神及新員工試用期的工作表現、工作態度、工作能力和工作業績等綜合情況，綜合評議如下：

　　應豪，秩序維護員員，初中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業業，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

　　梁軻翔，秩序維護員員，初中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認真，服從公司安排，能腳踏實地的完成領導安排的工作任務，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

　　李寶，保安員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月.

　　吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，工作表現較為突出，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

　　呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領導分配的各項任務，同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

　　陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

　　梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態度認真，能夠完成領導交代的各項任務，服從領導安排，工作兢兢業業，建議轉正，轉正薪資4000元/月。

　　何靜，接待員，本科學歷，工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

　　路守果，接待員，大專學歷，勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長，工作成績進步大，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

　　張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱情高；人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

銷售公司會議紀要范文8

　　會議時間：20xx年8月20日星期一

　　會議地點：xx

　　會議主題：周例會

　　參與人員：xx

　　缺席人員及原因：

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會議內容：

　　一、上周工作回顧

　　1、香湖郡：20xx年8月回款xx萬元，20xx年回款xx萬元。

　　2、香湖郡車位：20xx年8月回款72萬元，20xx年回款xx萬元。

　　3、八月簽約2套，金額xx萬元。認購1套，金額xx萬元。

　　4、上周來電來訪情況

　　月份置業顧問銷售排名

　　月份置業顧問回款排名

　　7、周日下午舉辦了露天少兒泳池派對，共有19組客戶參加，73人，讓客戶體會到了家的感覺。

　　8、周五、周日分別舉辦了兩場家宴。

　　二、本周工作計劃

　　銷售部：

　　1、對各自的意向客戶進行逐一匯報：意向客戶2組：張總主要問題出在子女身上，爭取再與他的子女進行溝通。義務客戶暫定2#402，21號邀約來談。意向客戶2組：楊女士暫定2#102，嚴怡暫定7#402。意向客戶2組，洪總房號已定，再次邀約由領導出面溝通，三次來訪，再進行溝通。

　　2、二期說辭口徑統一：二期房價起步一萬多一點，看具體行情而定。

　　3、本周為培訓周，安排如下：周二戶型講解；周三優劣勢轉換；周四項目說辭；周五現場模擬。

　　4、每位置業顧問整理自己的'已成交客戶，將其分為A、B、C類。A類各戶指會介紹新客戶的客戶；B類客戶指有能力，有群體，但不主動介紹客戶的客戶；C類客戶指無群體，也不愿介紹客戶的客戶。周三前上交。

　　5、各置業顧問整理現手頭已有的全部客戶資源，包括新客戶和老客戶，每日回訪不少于5組，并記錄回訪情況，每天17：30之前上交，此項列入日�？己�。

　　策劃部：

　　1、完成老董的專訪，專訪的視頻與平時生活的視頻在下周投放。

　　2、完成二期效果圖。

　　3、完成3萬份東岸公園折頁的郵寄，目標群體為紹興縣注冊企業的企業法人。

　　4、本周舉辦精油養生案場暖場活動。

　　5、完成銷售部門口的展板、香湖郡門口3x6的展板，以及各大板塊的展板修改。

　　領導總結：

　　策劃部的活動初步安排應提前與各置業顧問溝通，若置業顧問有任何意見或建議，當場提出，根據各自的客戶情況，共同商議活動的可開展性及響應度，以及活動開展的時間地點等相關事宜，確保活動有效地開展。

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