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工程會議紀

時間:2024-05-25 14:55:05 會議紀要 我要投稿
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工程會議紀要15篇(經典)

  在平日的學習、工作或生活中,我們在許多事務中都可能會用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編精心整理的工程會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程會議紀要15篇(經典)

工程會議紀要1

  工程名稱:

  會議主題:工程施工要求概要

  主持人:xxx

  主持人職務(職稱) :

  會議日期:xxxx、xx、xx

  會議地點:工現場

  參加會議單位及人員:

  會議內容:

  1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

  2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

  a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

  b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的'布設等。先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

  c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場,并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

  3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業,施工員要做好施工進度計劃表,上交監理單位。

  4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。

工程會議紀要2

  一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關會議精神,并聽取了縣直有關成員單位和各鄉鎮就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。

  會議指出,我縣民生工程存在問題依然嚴峻,主要是部分單位主要領導重視不夠,未能把民生工程實施工作提升到應有高度;部分項目進展緩慢,開工率、完工率不高,未能達到序時進度,與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低,項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調整和變更程序不規范,實際實施項目與年初下達的目標任務存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。

  會議要求,縣民生辦要加強對工程類項目的督查,以各單位承諾的時限為依據,實行簽單銷號制;民生工程任務一經確定,不允許隨意變更,確需變更的須報主管部門批準后方可,并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內進行,除非上級另有規定,同時招標程序一要走快速通道,二要防止流標,以便最大限度提高工作效率,節約工作時間,加快工作進程;要加強對上聯系,主要是文廣新局和教育局,涉及上級主管單位負責提供器械的,要加強與上級單位聯系,盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱,民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數字一定要相符,確保上下數據相符。

  二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排,縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。

  會議強調,民生工程關系千家萬戶,是一項重要的民心工程、德政工程,如何能夠按時保質保量完成年度任務,會議提出應從以下三方面著手:

  一要扎實。工作分管要扎實,民生工程實施實行誰實施誰負責,誰主管誰負責,項目一定要有專人負責,有專人督辦;工作推進要扎實,要嚴格按照項目的程序操作,項目實施過程中要加強過程控制,所有項目要有開工竣工理念,在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內容進行督查,防止項目實施走樣,同時要堅持規范運作,對于項目運行中的機構設置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續管理都要跟上;工作宣傳要扎實,首先是對群眾宣傳,要通過發明白紙,在項目區設置宣傳標語,設置廣告欄等形式,大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關責任單位責任人等內容,其次是信息宣傳,要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現的好人好事,好的做法經驗宣傳出去,再一個就是媒體宣傳,要充分發揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用,三位一體,外宣內宣,全方位立體式抓好宣傳工作,要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫,確保宣傳工作扎扎實實開展下去,取得效果;工作督查要扎實,每月25日—30日是督查期,由縣民生辦牽頭,縣監察局、審計局參與,督查工程進度,提出督查意見,下月的1—5號為調度期,重點調度進展緩慢的`項目實施單位及所在鄉鎮主要負責人,限期整改;

  二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度,包括發改委的立項,土地局的預審,規劃局的選址、定位,建設部門的審圖,招投標等等程序都要加快,要派出專人盯住這些環節不放,同時要加強這些工作并聯運作,節約工作時間;三是要加快工程實施進度,按照市民生辦要求,所有工程類項目要在11月底結束,各單位凡是要求在年內實施結束的都要按此要求,四要加快資金撥付進度,變等撥為催撥,要根據督查的進度,按項目的序時來撥款;

  三要規范。一是內頁資料要規范,民生工程實施的資料管理以主管單位負責,一項目一檔案,按項目前期工作批準的順序排列,專檔存放、專人保管;二是項目現場規范,要對所有工程類項目進行公示,公示牌要以統一的標準制作安裝,安裝工作要在10月10號前結束;三是宣傳工作要規范,要以縣民生工程集中宣傳月為契機,以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的,通過專欄、專題片、送戲下鄉、標語、標牌全方位做好內宣和外宣工作。

工程會議紀要3

  20xx年2月23日上午8:30,業務大廈210會議室,陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經理司政、集團信息發展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。信息發展部郭立新經理主持會議,傳達了交通部下發的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下:

  一、會議明確了智慧港口示范工程項目的.申報工作由集團信息發展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

  二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點,以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規范項目建設。

  三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時對項目的開展做出了重要指示。

  1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發展部要汲取多式聯運示范工程項目申報成功的經驗,做好智慧港口示范工程項目的申報。

  2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。

  3、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長,參會各公司為小組成員,信息發展部為牽頭部門,成員單位負責項目相關實際業務未來構想的方案,信息發展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

  4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。

工程會議紀要4

  時間:

  xxx上午9點半

  地點:

  會議主持:

  總監:

  參加人員:

  業主:

  監理:

  施工:

  主要內容如下:

  總監xxx:

  本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

  施工負責人xxx:

  去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方,xx月底完成人字護坡。監區圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的`影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xx月xx號前全面完成任務。

  目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方盡快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。

  施工方xxx:

  公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人(技工xx、小工xx)、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

  施工方xxx:

  后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

  施工方xxx:

  人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認,解決費用問題。

  業主方xxx:

  監管所工程嚴重滯后,縣里要求在xx月xx號前必須完工,xx月xx號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工xx人顯然不夠。

  關于遷墳的問題,縣里口頭通知xx次,書面通知xx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。

  關于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。

  業主方xxx:

  后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

  監理方xxx:

  本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:

  一、工期:要求xx月底完成基礎,xx月份完成全部主體,xx、xx月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

  二、質量:1)x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)xx房xx#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,xx根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使x根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

  三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(xx層只完成xx層且標高也存在問題),已完成的擋墻共xx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

  四、安全:前一段未出現安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。

  記錄:xxx

工程會議紀要5

  地點:

  小會議室

  時間:

  20xx年8月21日午時。

  人員:

  組長:1名,代表9人,工作人員2人。

  資料:

  第一階段:

  1、會議主持人:

  2、大會工作人員查到會人數。

  主持人宣布大會貼合法定要求,能夠進行。

  3、xxx作學校財務工作報告。

  4、xxx宣讀實驗小學校三年發展規劃。

  5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

  6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。

  各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。

  第二階段:

  (20xx年8月21日午時4:00)

  7、由xxx解答教職工提案。

  針對普遍性、重點問題在會上作解答。

  非普遍性問題會下單獨解答。

  8、代表表決、經過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的'決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

  9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

  散會。

工程會議紀要6

  深圳市燃氣行業協會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業協會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持。現將會議內容紀要如下:

  一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質量穩步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;

  二、對因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統計及分析,希望各燃氣施工企業施工更加規范,提高工程質量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。

  三、深圳市質檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創新工程監管模式,增強質量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質監總站的工作,努力達到增強各責任主體的質量意識和提高工程質量的目的。

  四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質量的提高起到積極作用。

  五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統、工商用戶遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業分享了先進技術與前沿信息。

  六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優點及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

  七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發生的燃氣事故進行了統計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發生,確保燃氣工程的質量安全。

  八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發言的主要內容整理如下:

  1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。

  2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質量的本質安全,消除工程技術方面的隱患。

  3、十分贊成市質檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進行監督、評價、管理的新模式,對監理人員的監管有利于行業規范,工程質量的提高。

  4、希望政府各有關監管部門加大執法力度;加強對末位企業的處罰力度;加強對監理公司的監管力度。

  九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發言,張副處長首先代表各參會人員向協會表示感謝,對協會的工作給予肯定。著重強調了以下幾個方面的問題:

  1、燃氣工程質量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產損失,希望各燃氣工程企業給予高度的重視。

  2、回顧行業多年的發展,各級法律、法規已經日益建全,政府希望燃氣工程的`各項管理制度、監督建設管理體制能更完善,這里望各企業能夠多提意見和建議。

  3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業、工業、電場、空調、汽車等多個方面,在燃氣行業新的發展形勢下,各燃氣工程企業應調整自己的發展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發展的同時,做強、做專。

  4、行業內各部門應加強自身的建設。市質監總站、監理公司應加強監督管理,把好質量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業協會應充分發揮其協調、溝通職能,加強各企業間的信息交流、資源共享,協助政府實現行業全員持證上崗。

  5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:

  1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

  2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。

  3) 居民用戶燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表,抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。

  明年是十二五規劃的開局之年,也是燃氣行業發展的重要歷史時期,最后希望各企業能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。

  十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質檢站和監理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業協會的協助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質量不斷提高,更上一層樓。

工程會議紀要7

  會議名稱:監理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設單位:

  監理單位:)

  相應單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內容:

  一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

  三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

  附:會議紀要簽到表

  xxxx建設項目管理有限公司

  特偵隊項目監理組

  xxxx年xx月xx日

工程會議紀要8

  會議時間:20xx4月1日14:44

  會議地點:地采廠接待室

  參與單位及人員:

  監理單位:xx項目監理部

  參與人員:xxx

  施工單位:xx公司井下項目部

  參與人員:xxx

  主持人:xxx

  20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進行溝通,協調,對各點存在的問題提出整改看法。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程細心組織,仔細管理,落實到位,按期完成礦里下達的各項方案、目標。隨后,監理單位、施工單位現場負責人員發表了看法,對工程進度,工程質量,施工安全提出了詳細的看法、要求,望施工單位仔細組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質量符合設計和驗收規范,安全生產不出任何問題。

  會議紀要如下:

 一、7#硐室、10#硐室存在的'問題:

  1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監理處)

  2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設置。

  3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費勁,嚴峻影響施工進度。

  4、7#硐室電纜懸掛不夠規范,需整改。

  5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危急性較大,電纜懸掛過低,要按規范懸掛電纜。

  6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠,材料需進行整改

  7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善,但還是有部分區域仍存在質量問題,錨桿錨網不應分兩批工人施工,應由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

  9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

  10、要對工人進行技術交底,提高安全意識,保證施工質量、施工安全

工程會議紀要9

  會議時間:20xx年xx月xx日9:00

  會議地點:工程現場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:xx

  會議主要內容:

  會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

  2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的.相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

  5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結發言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

  4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

  5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設單位:xx有限公司

  監理單位:xx有限公司

  施工單位:xx有限公司

  整理日期:20xx年xx月xx日

工程會議紀要10

  時間:xxx年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:李x

  會議主題:xxx第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  二、監理單位評述工程施工情況

  A2現場監理:

  1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現場監理:

  1、 K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  2、抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:

  1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

  2、完成的實驗數據沒有及時上報。

  3、 A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4、加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監:

  1、A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

  2、兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。

  3、安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4、資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561。43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

  問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的'設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

  四、會議總結

  龔科長:

  1、各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  2、各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  3、在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。

  4、A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。

  5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。

  6、各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  7、工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  8、工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  9、變更資料不完善上報不及時。

  10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

  在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:

  1、清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  1、不戴安全帽不許進入施工現場。

  2、各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。

  3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀要11

  時間:x1年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結

  1、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  2、監理單位評述工程施工情況

  A2現場監理:

  1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現場監理:

  K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

  2.完成的實驗數據沒有及時上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監:

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

  2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

  問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的`情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

  會議總結

  龔科長:

  a.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  b.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  c.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。

  d.A3K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。

  f.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  g.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  h.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  i.變更資料不完善上報不及時。

  j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

  在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:

  a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  a.不戴安全帽不許進入施工現場。

  b.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。

  c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀要12

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:項目會議室

  天氣:小雨轉晴

  與會人員:見會議簽到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。

  聯排別墅:1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  席志剛:現場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業面,安全網掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業。盧貴堂:現場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

  葛明軍:本周質檢過程中發現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻

  拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發整改單。希望以后嚴格控制。

  趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  李登超:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現場工作要按部就

  班進行,不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層,現場要加強安全管理,不能違章作業,高空作業要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導。

工程會議紀要13

  會議時間:xxx8. 05.23(周五)上午9:00

  會議地點:xxxxxx工地會議室

  會議主持人:xxxx

  會議記錄人:xxxx

  參加人員:建設單位:xxxx、xxxx、xxxx

  監理單位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  施工單位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  會議紀要主要內容:

  一、上周決議事項落實情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應及質量情況:

  本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。

  五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻。

  2、16#樓地面拉毛不規范。

  3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

  建設單位:(負責人簽字)

  監理單位:(總監簽字)

  施工單位:(經理或總工簽字)

工程會議紀要14

  時間:

  地點:

  參加人員:

  參加單位:

  記錄人:

  主持人:xxx (村黨總支書記)

  一、 由村議標小組審查各參加議標單位資格。

  經審查,議標單位具備報名資格,報名單位繳貳萬元押金。

  二、 xxx 介紹施工路段相關情況及競價說明。

  三、 組織進行議標。

  四、 公布報價結果:

  xx市政工程有限公司:xx元/㎡。

  根據競價談判辦法和各方面綜合評價,確定xx市市政工程有限公司中標,中標價為xx元/㎡。

  五、 進行公示。

  六、 年 月 日簽訂合同。

  參加競價談判人員簽字:

工程會議紀要15

  20xx年7月5日,xxx院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業務會,市局xxx主任、xxx副處長參加本次會議,會議由xxx副院長主持。

  首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的.工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“兩學一做”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

  隨后,許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。

  最后xxx副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。

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