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協調會議紀要

時間:2023-12-19 09:39:39 會議紀要 我要投稿

[通用]協調會議紀要

  無論在學習、工作或是生活中,需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所見過的會議紀要是什么樣的呢?以下是小編整理的協調會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[通用]協調會議紀要

  協調會議紀要 篇1

  時間:*年7月21日

  地點:鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室

  會議主要議題:鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會

  參加會議人員:侯友鵬劉建忠(鼓浪嶼供電所)

  會議內容:

  1、鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。

  2、長久用電要配一個變壓室,因沒有場所,建議用箱式,規格越小越好,管道建議用玻璃管道。

  3、電線路徑施工圖星期一才能出來。

  4、 10月1日開始安裝。

  5、明天做基礎,破路(6天)混凝土,一個星期后穿電纜,調裝。

  6、明天要有一個書面的撥款申請,先要預付款。

  7、臨時用電要保證,早一天多一天把握。

  8、 7月21日箱變租憑,7月22日箱變基礎,7月23日破路、中箱變,7月29~8月5日箱變安裝,7月31日電線整改,8月1日~8月2日停電(停電要提前一個星期公告)連接電線頭。

  協調會議紀要 篇2

  4月28日上午,區政府副區長在文化旅游集團有限公司(以下簡稱公司)會議室主持召開五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關事宜協調會議。會議聽取了公司關于五期工程規劃建設等情況的匯報,并就相關事宜進行了協調和明確。現將會議主要精神紀要如下:

  一、會議指出,五期工程(小鎮拈花灣)

  不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會址的.重要配套工程,項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關單位和部門要全力支持服務項目建設,參建各方要嚴格執行建設項目管理要求,精心組織、科學實施,確保如期完成建設任務。

  二、會議就五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關事宜明確如下:

  (一)關于建筑節能措施的使用問題。

  鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現鄉土風情為主,為盡量保持其整體風貌,建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合,在相關項目應做盡做的基礎上,對確實影響其整體風貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

  (二)關于建設項目報建程序問題。

  參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設,報建手續辦理一塊開工建設一塊,相關建設主管部門可對一些手續實行容缺審批,提前介入監管服務,保障項目有序推進。

  (三)關于項目招投標問題。

  鑒于原招投標面積與實際建設規模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續,對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序,完善招投標和合同備案手續。

  (四)關于墻改費返還事宜。

  待相關項目建設到位后,由耿灣文化投資發展有限公司聯系區建設局進行現場驗收,并按要求組織材料申報;區建設局及時做好業務指導,抓緊驗收,并會同區財政局按政策及時返還。

  協調會議紀要 篇3

  參會人員:

  一、會議要求,要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通,決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報,每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查,沒有完成的要說明原因,執行不力的給與批評通報。

  二、會議認為,高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進,拆遷等工程要以此為前提加快進度。

  三、會議要求,各參建單位要嚴格遵守招標文件精神,不能違反相關規定,嚴把工程質量關。

  四、會議認為,在高壓線遷移問題上,由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化,原搬遷協議需重新簽訂,因此,會議要求:

  (一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算,珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議,并根據工期安排,在合同中明確高壓線遷移計劃及時間,做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

  (二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求,指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

  (三)市供電局要在符合規定的前提下,盡快簡化程序、加快推進速度。

  五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

  (一)對于需要補征用地的'范圍,珠海交通集團要認真核實,盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

  (二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,要依靠區、鎮、村各級政府,珠海交通集團要多與村民溝通,在政策許可范圍內,應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求,要說清理由,做好解釋工作;對于嚴重阻工的,要向當地政府和公安部門反映,并提供相關證明材料,依法處理。

  六、加強安全生產。會議要求,各單位要在當地安監部門配合下,認真做好安全監管工作,一旦出現事故將進行倒查,盡量減少傷亡事故。

  協調會議紀要 篇4

  xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東xx賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

  會議認為,cc大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經過協商、討論,雙方達成了一致的'認識。會議決定如下事項:

  一、市xx供應公司應將xx大街56號房屋的使用權交給xx賓館。

  二、考慮到市xx供應公司在56號經營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東xx賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由xx市政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和xx賓館的補償款于xx年xx月xx日前劃撥給市xx供應公司。市政府的補助款于x月x日左右劃撥,市xx供應公司應于x月x日開始搬遷,x月x日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市xx供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由xx賓館協助做好善后工作。

  會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

  協調會議紀要 篇5

  時間:20xx年8月5日9:00

  地點:業主辦公室

  參加單位及人員:詳簽到表

  紀要內容:

  針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題,業主召集項目監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議,具體內容紀要如下:

  一、現場存在的問題:

  1、施工現場的勞動力缺乏,已經影響到整個工程的'進度計劃,尤其是10#、11#樓的進度已影響到業主銷售;

  2、每周監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;

  3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求,超過20天仍未提出整改方案;

  4、施工現場的主要管理人員不足,主體結構施工只有一個主要施工員,安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤,要求班組整改)。

  5、現場施工過程中1#樓西側18層墻柱與19層梁板節點處砼在墻柱拆模時還未初凝,(砼緩凝劑加太多)

  二、會議達成以下共識:

  1、施工單位現場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組,增加勞動力。

  2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。

  3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證承諾書,并進行回彈。

  4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。

  紀要整理:鄭州中興工程監理有限公司1#地塊監理項目部20xx年2月15日

  協調會議紀要 篇6

  會議名稱安全主管會議

  會議時間年月日下午會議地點

  主持人記錄

  出席人員

  會議內容:

  本次會議由主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的.工作做了新的部署。

  1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

  4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。

  6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

  7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

  協調會議紀要 篇7

  20xx年xx月xx日上午,東常公司協調部及市、區、鎮各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及采取相應的解決措施,各級領導踴躍發言,獻計獻策,為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現將會議主要精神紀要如下:

  一:關于駐地安全問題。會議認為,由于各施工單位駐地比較分散,有的在不同區的行政區域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子,指定安全負責人,駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

  二:施工單位駐地用電問題。會議決定,爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

  三:取土問題。會議決定,施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土,不僅可以節省運輸成本,也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題;二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的.需求,不僅僅是數量的需求,更重要的是土質要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運,施工單位運輸能力足夠的話,其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下,由指揮部統一安排,使用地方的車輛。

  四:砂礫問題:首先必須是正規砂礫生產廠家,具有合法手續;其次質量必須滿足施工要求;價格要統一,嚴禁強買強賣,發現一處嚴查一處,嚴厲打擊,絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家,維持良好的關系。

  五:辦事程序問題:要充分地尊重和依靠當地的指揮部,出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映,由當地指揮部出面解決并逐級匯報。

  六:臨時用地問題:禁止與私人私下協商,必須按照市指揮部的文件精神。根據需要寫出書面報告,繪好圖交與各級指揮部協調。

  會議還指出各施工單位必須與當地搞好關系,嚴禁與老百姓打架,有問題向指揮部反映解決。監理單位要帶好施工證,多支持和配合施工單位,確保施工順利進行。臨時用地復墾,按承諾的要求,務必到位,避免矛盾發生。挖山取土的,必須平整,以便于進一步的開發建設。

  會議強調:東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作,齊心協力,把問題解決在萌芽狀態,各級指揮部要為施工單位保駕護航,想施工單位之所想,急施工單位之所急,盡力營造一個良好的施工環境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指揮部

  xx年xx月xx日

  協調會議紀要 篇8

  ××××年××月××日上午,副總經理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產經營協調會,副總經濟師×××和相關部門負責人參加了會議。

  會上,與會部門負責人匯報了上周生產經營情況,提出了本周需要協調解決的問題。×副總在總結了當前生產和經營基本形勢的基礎上,對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定,并安排了本周重點工作。會議紀要如下:

  1、內控部:按合同管理辦法規定進行原料采購和產品銷售合同檢查,并完善內部合同審核程序工作。

  2、生產部:科學組織×廠金銀生產,為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。

  3、原料分公司:①停止氧化鋅采購業務。②目前有色產品高價位形勢下,在保證生產需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質不合格的'事件,并進行分析總結和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統計匯報。

  4、銷售分公司:①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價),并與上海有色金屬網為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發運工作。

  5、供應分公司:①確保柴油供應,并加強與中石化衡陽公司溝通聯系。②加強煤焦采購質量。

  6、經營部:①繼續做好氧化鋅外部采購價格調查。②組織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

  ××××年××月××日

  協調會議紀要 篇9

  與會人員:

  建設單位置業股份公司代表:

  路醫院代表:

  老干部活動中心代表:

  業主代表:

  內容:

  一、路街道居民科介紹參會人員。

  二、業主代表陳述業主意愿:

  X小區共3個單元,120余戶住戶,自20xx年入住以來,小區業主對小區的管理有一些合理化建議,但由于一直沒有成立業主委員會,業主們不能統一意見,使得業主與物業公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底,業主們希望成立業主委員會的意愿更加強烈,于是,他們自發地選出十幾名業主代表,為成立業主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》出臺后,業主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助,得到了政府和各級領導的.大力支持,他們終于感到業主委員會成立有望。會上,他們表示,業主委員會成立后,業主一定積極承擔應盡責任和義務。

  三、中房置業代表表示,只要業主委員會的成立符合法律規定,作為建設單位,他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此,業主代表盧蓉同志表示,此前,業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,問卷結果顯示,大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因,未能到達會議現場,但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

  四、就此重申本次會議的目的,是為籌備業主委員會召開的協調會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業委會的任何活動,明確棄權。對此,會議決定,須由兩個業主單位簽字蓋章,明確態度,交到萬壽路街道辦事處備案。

  五、宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生,報名地點設在翠微中里社區居委會。

  協調會議紀要 篇10

  20xx年5月27日上午九點,濠城鎮綜治辦在鎮政府三樓會議室召開綜治例會。參加例會的有鎮黨委副書記孟憲錄同志、鎮綜治工作人員、派出所吳君指導員、司法所王宏亮所長、鎮直機關綜治負責人、各村(居)治保主任。本次會議由鎮綜治辦副主任朱文禮主持,會議內容紀要如下:

  1、會議第一項,各村居治保主任及鎮直機關綜治工作負責人匯報起,調處成功9起,其中丁樓村1起,小程村1起,湖東村1起,劉祠村1起,東荀村2起,董艾村2起,李甘村2起。主要是建房及土地承包引發的鄰里糾紛。

  會議第二項,派出所吳君指導員在會上通報了五月份我鎮治安形勢,五月份全鎮刑事案件7起,較上月1起有大幅度上升;治安案件8起,較上月的16起,有所下降,基本上都是由于日常瑣事糾紛引發的.打架和侮辱他人事件。

  吳君指導員強調,午收將近,各村居要注意防火。秸稈禁燒等措施要宣傳落實到位。夏天炎熱,各村居治保主任要切實承擔起責任,本月矛盾糾紛及信訪隱患。本月11個村居共排查調解矛盾糾紛數10

  加大對預防青少年兒童溺水的宣傳力度。

  會議第三項,綜治辦劉國亮主任強調當前綜治軟件資料完善工作。

  綜治半年檢查在即,各單位要認真填寫各項軟件資料。根據前段時間我們對資料提出的整改要求,認真填寫,不斷完善,爭取在半年檢查中取的好成績。

  會議第四項,綜治辦專職主任朱文禮同志安排當前綜治維穩工作。

  1、軟件資料方面,比如刑釋幫教記錄方面,可以采取多種形式,采用一問多答式,最低也要提3—4個問題。

  2、采用網格化管理,每一個小組就是一個網格,這樣容易將任務分解,化解矛盾。

  3、檢查在即,軟件方面,各個村居要做齊軟件,不斷完善;在硬件方面,6月30號之前要將牌匾調整完畢。

  4、警連心工程,從6月份開始,要持續到年底。治安保險費用是去年10月份開始收的,今年可能會提前。

  會議第五項,黨委副書記孟憲錄安排當前工作。

  1、這段時間來,各個地區頻繁發生暴恐事件,很多是由于一些積怨引起。這就給我們基層綜治工作提出了要求。我們要切實履行職責,加強村級矛盾糾紛排查調處力度,爭取將矛盾糾紛發現在基層,消除在基層,并且及時上報;

  2、上次業務培訓會上安排的工作、計劃要認真填寫,軟件資料各位要認真填寫;

  3、綜治干部精力要投入到位,共同將綜治維穩工作做好。

  20xx年5月27日濠城鎮社會管理綜合治理委員會

  協調會議紀要 篇11

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:

  會議主持人:

  會議出席人員:

  建設和施工單位:

  監理單位:

  會議主要內容:

  20xx年xx月xx日上午,園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據領導要求,下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論,結合實際情況,確定了工程進度時間表。

  一、項目部位工程完成時間

  1、煙草公司前,于xx月xx日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。

  2、西側南段底商前,于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱樂部前,于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

  4、x日報社西側,鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路東側景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰樹木

  1、xx月xx日前,完成路東南側擋土墻、道牙的'修補,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

  3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械),由統一負責將石材分散運輸到各施工部位,為下一步施工做好準備。

  三、綠化施工

  1、加強對已栽植樹的養護,喬木支撐要規范、起作用。

  2、清理綠地內所有的垃圾、雜物,保持綠地內干凈、整潔。

  3、抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準備。

  4、所需栽植的苗木,按品種、數量、規格統計成表,報有關人員,并計劃好用苗時間。

  四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。

  協調會議紀要 篇12

  一、路街道居民科介紹參會人員。

  二、業主代表盧蓉同志陳述業主意愿:

  三、中房置業代表劉建忠同志表示,只要業主委員會的成立符合法律規定,作為建設單位,他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此,業主代表盧蓉同志表示,此前,業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,問卷結果顯示,大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因,未能到達會議現場,但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

  四、就此重申本次會議的目的,是為籌備業主委員會召開的協調會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業委會的任何活動,明確棄權。對此,會議決定,須由兩個業主單位簽字蓋章,明確態度,交到萬壽路街道辦事處備案。

  五、宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生,報名地點設在翠微中里社區居委會。

  六、表示,根據規定,建設單位需提供原始版業主清冊、小區規劃圖紙、籌備組經費。對此,中房置業代表劉建忠同志表示,前兩項會積極提供。關于經費問題,他說,公司目前有困難,無法提供。鑒于此,會議決定,由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神,履行應盡的職責。如有特殊情況,可協商解決。

  七、所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,并強調,一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業主代表以5名為宜。

  八、街道居民科科長到會并講話,她說:首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業主委員會的成立工作,抽專人負責此項工作,為此,請大家積極配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方,希望和大家一起努力,做好這次業主委員會的成立工作,也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調,成立業主委員會的目的絕非讓業主與物業公司、或與建設單位之間形成對立,恰恰相反,我們是要通過業主委員會,讓業主與物業公司和建設單位更好地進行溝通、協商,進而把小區建設得更加和諧宜居。

  九、中房置業代表陳曉運同志提出,對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業主,應拒絕吸納到業主委員會當中。對此,街道及業主代表均表示贊同,只要建設單位提供此類人員名單,可以取消其作為業主代表的資格。

  十、建設單位退席后,、趙建章所長、任晨光老師又對業主代表進行了業務指導與培訓,如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是,街道領導和業務顧問都再三強調,我們的`目標是與物業公司及建設單位和平相處、共同協商,最終成立業主委員會,進而發揮業主委員會的職能,即協助物業公司共同管理好自己的小區,共建和諧的萬方苑。在籌備業主委員會期間,如果遇到難以解決的爭議性問題,可暫且擱置,不要影響籌備工作的正常推進。業主代表們如果遇到困難或疑問,應及時向街道或業務顧問進行咨詢。此外,選舉產生的業主代表必須負起責任,能夠代表大多數業主的利益。

  協調會議紀要 篇13

  ××××年××月××日上午,副總經理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產經營協調會,副總經濟師×××和相關部門負責人參加了會議。

  會上,與會部門負責人匯報了上周生產經營情況,提出了本周需要協調解決的問題。×副總在總結了當前生產和經營基本形勢的基礎上,對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定,并安排了本周重點工作。會議紀要如下:

  1、內控部:按合同管理辦法規定進行原料采購和產品銷售合同檢查,并完善內部合同審核程序工作。

  2、生產部:科學組織×廠金銀生產,為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。

  3、原料分公司:

  ①停止氧化鋅采購業務。

  ②目前有色產品高價位形勢下,在保證生產需求的情況下放緩原料采購速度。

  ③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質不合格的事件,并進行分析總結和責任追究。

  ④下周起原料采購價格按到工廠價進行統計匯報。

  4、銷售分公司:

  ①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價),并與上海有色金屬網為參與基價。

  ②抓好康礦5g/t的金硫精礦的.銷售和發運工作。

  5、供應分公司:

  ①確保柴油供應,并加強與中石化衡陽公司溝通聯系。

  ②加強煤焦采購質量。

  6、經營部:

  ①繼續做好氧化鋅外部采購價格調查。

  ②組織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。

  ③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

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