座談會會議紀要通用15篇

　　在生活、工作和學習中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編精心整理的座談會會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

座談會會議紀要1

　　一、活動目的

　　為準確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、xx及車間的政策方針、發展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進車間與職工的發展更加和諧。

　　二、會議時間、地點

　　20xx年x月xx日會議室

　　三、參加人員

　　xxx在崗部分職工

　　四、會議內容

　　1、車間職工逐個發言、提問

　　2、支部書記總結

　　車間職工逐個發言、提問

　　①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工咨詢相應勞務公司的具體規定，再予以答復。

　　②我們在xxx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?

　　答：xxx的工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，并上報檢測數據，根據我車間的實際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質量監督檢驗中心通過培訓下發的煤質分析技術培訓合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習，并且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統的.理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內會下發培訓資料。

　　③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

　　答：目前xxx的科級以上人員任用，主要通過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書記，副科級干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術比武表現等情況進行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應有的回報。

　　④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?

　　每年單位職稱評定都會提前進行通知，并在廠務公開一欄進行公開，大家可以經常留意廠務公開欄，文件里會詳細列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓xxx個個是人才。

　　⑤xxx不同工種待遇如何區分?

　　答：我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討，并得出結論，進行公示。其中班長：xx;裝車站采制樣員工資系數：xx;坑下采制樣員工資系數：xx;夜半化驗員工資系數：xx;白班化驗員工資系數：xx;檢修工工資系數：xx;白班辦公人員工資系數：xx;灰成分化驗員工資系數：xx;快灰測樣員工資系數：xx。

　　⑥我廠對于運行班組是否有年休待遇?

　　答：沒有，但是職工如確實有特殊情況，超過7天可以到廠里請假，只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。

　　⑦希望車間購買的配件質量能好一點。

　　答：車間會聽取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質量。

座談會會議紀要2

　　一、時間：20xx年7月20日

　　二、地點：鴛溪鎮衛生院(黑板報)

　　三、參加人員：韓家躍

　　四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點

　　一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預防。

　　二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會傳播乙肝病毒。

　　三、新生兒接種乙肝疫苗是預防乙肝的關鍵。新生兒出生后要及時并全程接種三針乙肝疫苗。

　　四、新生兒乙肝疫苗接種已經納入國家免疫規劃管理，免費接種。

　　五、推廣新生兒以外重點高危人群接種乙肝疫苗。

　　六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經過嚴格消毒的器具，杜絕醫源性傳播。

　　七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區別。由于乙肝傳播途徑的特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學習和社會活動中不對周圍人群和環境構成威脅，可以正常學習、就業和生活。

　　八、目前，乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物，醫學科技領域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的`“轉陰”“根治”等難題。

　　九、乙肝病毒攜帶者應定期接受醫學觀察和隨訪。乙肝患者要規范治療、定期檢查。

　　十、乙肝威脅著每一個人和每一個家庭，影響著社會的發展和穩定。預防乙肝是全社會的責任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫學處理原則主要有三條：

　　1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過勞，保持心情舒暢，合理營養，定期復查乙肝病毒標志物及肝功能，必要時可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營養，忌盲目用藥。

　　2、抗乙肝病毒治療，在專科醫生指導下用藥。

　　3、家庭個人衛生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。

座談會會議紀要3

　　一、時間：20xx年9月1日

　　二、地點：鴛溪鎮衛生院(黑板報)

　　三、參加人員：韓家躍

　　四、主要議題：全民健康生活方式行動倡議書

　　健康是人的基本權力,是幸福快樂的基礎,是國家文明的標志，是社會和諧的象征。在全面建設小康社會過程中，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新。然而，社會發展和經濟進步在帶給人們豐富物質享受的同時，也在改變著人們的飲食起居和生活習慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動、膳食不合理等生活方式密切相關的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質的大敵。 面對不斷增加的生活方式病，藥物、手術、醫院、醫生的作為受到限制，唯一可行的是每個人都從自己做起，摒棄不良習慣，做健康生活方式的實踐者和受益者。為此，晉城市衛生局發起全民健康生活方式行動，并向全市人民倡議：

　　一、追求健康，把投資健康作為最大回報，將“我行動、我健康、我快樂”作為行動準則。

　　二、改變不良生活習慣，不吸煙、不酗酒，公共場所不喧嘩，保持公共秩序，禮貌謙讓，塑造健康、向上的公民形象。

　　三、合理搭配膳食結構，規律用餐，保持營養平衡，維持健康體重。

　　四、加強運動，適度量力，不拘形式，貴在堅持。

　　五、保持良好的心理狀態，自信樂觀，喜怒有度，靜心處事，誠心待人。

　　六、營造綠色家園，創造整潔、寧靜、美好、健康的生活環境。

　　七、以科學的.態度和精神，傳播科學的健康知識，反對、抵制不科學和偽科學信息。

　　八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日，不斷強化健康意識，長期保持健康的生活方式。

　　讓我們在追求健康中實現人與自然的和諧，愿人人擁有健全的人格、健康的心態、健壯的體魄，實現全面發展，擁有幸福生活!

座談會會議紀要4

　　會議主題： 商科專業就業與發展

　　會議時間： xxx年11月8日上午9點

　　會議地點： xx佳成軟件有限公司會議室

　　與會嘉賓： 美儂事業機構人力資源總監戴冰冰

　　xx正旦置業辦公室主任肖令喜

　　xx用友軟件有限公司株洲區域經理趙武凱

　　xx集團財務總監龔服從

　　xx籍長沙聯誼會秘書長xx

　　會議主持： 彭偉雄

　　會議組織： xx籍長沙聯誼會 xx學子長沙聯誼會

　　參會人數： 19人

　　會議流程：

　　(1) 美儂事業機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業招的不是最優秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經驗。

　　(2) xx正旦置業辦公室主任肖令喜：分享了個人職業經歷，并針對職業規劃提出了個人的見解。建議學子：在職業發展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態，學會服從(即高效執行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業的企業文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

　　(3) xx用友軟件有限公司株洲區域經理趙武凱：介紹了用友軟件的發展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷，和親身經歷的營銷實戰。建議會計專業的學子向管理會計發展。

　　(4) xx籍長沙聯誼會秘書長xx：分享了自己擔任用友軟件大客戶經理時的營銷實戰，針對“三分軟件，七分實施”的`軟件市場，如何培養敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領;

　　(5)xx集團財務總監龔服從：做財務必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

座談會會議紀要5

　　時間:x年xx月xx日

　　地點:分公司

　　參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

　　記錄人:

　　內容:

　　一、員工福利

　　1、營銷專業員工交通費問題:

　　分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題:

　　分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題:

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題:

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題:

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發問題:

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

　　2、工資政策透明問題:

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。

　　另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

　　職工座談會會議紀要三

　　8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。

　　會上，鳳寶公司總經理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業重組后職工共同關心的問題。

　　一、林鋼、鳳寶公司聯合重組的現實意義和思路。

　　中國當前鋼鐵形勢，看似是產能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業發展的根本問題就是企業的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業和民營鋼鐵企業競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優勢互補，聯合重組，謀求共同發展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業能否發展，職工能否得利作為衡量企業聯合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產生的現實意義是：

　　1、鳳寶公司在新2#爐投產后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力，再加上林鋼現有生鐵50萬噸產能，年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產后，生鐵產能將達到300萬噸，企業規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業底線。

　　2、實現資源共享，優勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業機制，基本完整的產業鏈條，且發展勢頭強勁，林鋼公司具有經過40年發展形成的基礎設施，擁有一定的技術素養、熱愛企業的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發運20萬噸鐵提高為發運200萬噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。

　　3、重組林鋼總體思路：

　　1)突出主業。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產業鏈條，真正搞好主業，想方設法通過政策調動員工生產積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。

　　2)業務重組。對于重合業務、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。

　　3)“全員接收”。主業人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;

　　4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠現有生產經營情況，盡快實施定崗、定編、定員。

　　二、林鋼重組面臨正確選擇

　　林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經省政府多次協商后未果;第二，最不好的結局，停產關門，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業和林鋼合作，獲取利益后再把企業拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業和林鋼合作，企業延續幾年再次陷入困境。

　　冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產。目前，聯合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發展。

　　三、林鋼、鳳寶公司企業文化比較

　　企業文化是一個企業在發展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業成立之初奠定的基礎有關。企業文化還取決于領導，如果企業以掙錢為目標，企業就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告，企業就會逐步形成不良風氣;如果企業能夠獎勤罰懶，企業的員工就會不斷創新，不斷提高生產工作效率;這就體現出企業文化對企業發展的引領作用。

　　林鋼有職工權益保障較規范的一面，凝聚力較強，也有企業無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業和國有企業基礎上發展而來，雖然企業發展之初基礎比較薄弱，企業在從小到大的'發展過程中，形成了竭力拼搏的創業精神，勇于創新事爭一流的發展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規模的擴大，企業各方面建設也在逐步規范，企業在發展過程中切實認識到了員工才是企業最寶貴的財富，才是企業發展的主體。鳳寶公司秉持“發展企業，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業發展，就沒有一切，發展中解決不好職工待遇問題會影響發展，發展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經參保，職工小區正在建設之中，這是企業惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規范化發展進程。

　　四、員工共同關心的問題

　　1、保險上交問題。

　　鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。

　　2、工休安排問題。

　　公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。

　　3、工資待遇。

　　從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后，將發放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。

　　李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業發展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協力，把握機會，林鋼明天將會更好。

座談會會議紀要6

　　為了讓新進及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個大家庭，從而營造出一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍，按照調度政[20xx]21號文《關于開展調度專業安全生產整治活動的通知》安排，6月24日下午15點，周所長以及彭所長與新進及轉崗人員在局十六樓會議室召開調度專業新進及轉崗人員座談會。會上，新進及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環境中面臨的問題、存在的不足以及對公司的建議進行了交流總結。周所長以及彭所長在認真聽取了大家的發言后，首先對全體同志們對公司的關心和熱愛表示了感謝，然后對新進及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領導的關心關懷，將在以后的工作中求真務實，用積極地心態和高昂的戰斗熱情奉獻在自己的崗位中。現就會議內容紀要如下：

　　首先，新進及轉崗人員對調度專業內部出現的一些問題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網設備缺陷不能及時處理，給操作帶來不便；交接班容易松懈，有圖實不符的情況；對于工作中的專業知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態還沒有放好，急于求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進一步提高。

　　其次，針對目前暴露出的一些問題在會人員進行了對策討論分析。新進及轉崗人員普遍表示，在新的'崗位都還沒有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學習、多思考，兼負責任，不斷累積經驗，夯實基礎，全力提升自己的業務技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長短，嚴格遵守公司基本制度，對于在工作中的一些制度規范上出現的與公司發展不適應，在提出意見后將通過班組制定相關措施來解決，不遺余力的維護調度權威。

　　再次，座談會就同志們的上崗心得進行交流。在會新進及轉崗人員表現積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進一步的把好學習關卡，提高自身的綜合素質，大家將各自的學習方式方法進行溝通，遇到好的、實用的、有效的方法，大家紛紛執筆記錄取經，這也是經驗的累積。而在會的幾位領導也發言助興，周所長表示：這次按照調度安全整治的要求，組織新進、轉崗人員開會，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網的危險點。培訓既有自身學習，也有培訓基地、現場學習，所部將對新進、轉崗人員培訓提出措施，同時個人也要加強學習，多聽、多看、多問，盡快適應新崗位。彭所長也提出了5點：1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態，承受壓力；2、年輕同志要有長遠打算，不要過分計較得失；3、在以后工作中遇到挫折時，要善于調整；4、對于培訓工作，所里將盡全力支持；5、要求調度員們要按規程、規范做事，對于安規、調規要理解透徹，遵守基本制度。

　　最后，此次會議對所部將開展的專業管理工作進行了梳理。會議根據現階段的發展情況進行了總結，并對下一步即將展開的工作做出了規劃。

座談會會議紀要7

　　會議名稱：東區二樓食堂“食堂開放日”座談會

　　會議時間：20xx年4月13日16:00

　　會議地點：東區二樓食堂餐廳

　　會議主持：劉暢（院學管會生活部委員）

　　會議記錄：李強（營銷分部學管會生活衛生部委員）

　　參加人員：

　　1、劉暢（院學管會生活部委員）

　　2、呂詩寧、董振華、李強（營銷分部學管會生活衛生部委員)

　　3、營銷分部各班生活委員

　　會議內容：

　　一、會議主持人介紹此次會議主要目的及流程。

　　二、食堂廚師長裴啟軍（以下稱廚師長）介紹食堂各項情況。

　　三、參會人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長提意見及建議：

　　（一）主食方面：

　　1、問：廚師長你好，有學員認為米飯過硬，能否采購容易煮軟的大米？

　　答：謝謝提問，我們食堂采購是嚴格按照標準來的，關于米飯過硬，可能是部分加熱不均勻，以后米飯出爐我們會再多一道檢驗工序，確認不讓一粒不合格的米飯出爐，在采購上，我們也會向領導反映，采購更符合學員口味的優質大米。

　　2、問：廚師長你好，食堂主食區太少，學員打主食都集中在一起，導致拿取困難，能否加些主食區？

　　答：謝謝提問，因為我們食堂面積比較小，其次考慮到成本原因，所以主食區是集中的，如果在吃飯的高峰區，我們會考慮多分幾個主食窗口。

　　3、問：廚師長你好，食堂漢堡供應有點少，是不是要多供應點漢堡？

　　答：謝謝提問，看的出來，漢堡確實比較搶手，我們提供的漢堡成本大概是5元，所以基于成本考慮，量不能太大，我們后期也會考慮在采購漢堡原材料上選用性價比最高的原材料，增大供應量，讓學員吃的開心。

　　（二）主菜方面：

　　4、問:廚師長你好，我們普遍認為裝菜的盆子太深，打菜時根本看不到里面的菜，能否換淺一點的盆子裝菜？

　　答：這個問題以前的學員也提過，大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷，如果裝菜的盆子太淺容易涼，為了讓學員吃到熱乎的菜，我們才考慮到用深盆子，以后我們也會汲取學員們的建議，盡量增大資金投入，購入淺盆子，在不同的季節采用不同深度的盆子，讓學員們吃到“看的見得菜”。

　　5、問：廚師長你好，有學員認為主菜的品種太少，能否增加一些特色菜，比如辣子雞丁，泡椒鯽魚？

　　答：可能每個地方的菜系不一樣，我們山東也許做魯菜的廚師會多一點，以后，我們會增加廚師的業務培訓，讓廚師多學不同菜系的做法，滿足全國各地學員的口味。

　　6、問：廚師長你好，食堂比較少見綠葉蔬菜，能否采購一些綠葉蔬菜？

　　答：我們食堂的菜品都是經過了營養師的專業搭配的，在營養均衡上沒有任何問題，綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色，影響美觀，從而影響學員食欲，針對這個問題，我會向領導反映，一方面增加綠葉蔬菜的供應，另外一方面讓廚師提高廚藝，保證讓學員吃“綠葉美觀蔬菜”。

　　（三）配菜方面：

　　7、問：廚師長你好，有的學員比較喜歡加佐料，能否增加佐料品種，比如“老干媽”？

　　答：滿足學員的不同口味確實是我們該做的，以后我們會多采購比如“老干媽”等佐料，如果學員還有其他品種建議，還可以說。

　　（四）湯水方面：

　　8、問：廚師長你好，有學員建議早餐中能否增加牛奶？中餐能否增加品種，比如海帶湯，排骨湯？

　　答：牛奶確實有一定的營養成分，之后我們會考慮采購牛奶作為早餐飲料，排骨湯可能很多學員也喜歡喝，之后我們會聽取學員們的建議，喜歡喝牛奶和海帶湯的學員有口福了。（眾人哈哈大笑）

　　（五）餐后水果方面：

　　9、問：廚師長你好，餐后的.水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種，能否增加一些種類，比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學員的要求？

　　答：這方面我們考慮的仍然是營養元素的原因，確實品種有點少，我們就此問題也在和領導溝通中，接下來我們繼續和領導溝通，采購不同種類水果，滿足學員的要求。

　　（六）服務態度方面：

　　10、問：廚師長你好，有時候12點下課的學員吃飯時菜已經沒了，能不能多烹飪一些菜，均勻分配給不同時段下課的學員？ 答:我們烹飪的總量是根據學員人數來定的，每打到的學員可能是因為打菜人員分配不均，以后我們會和培訓部溝通，了解好具體時段下課的學員人數，再進行菜品的分配，同時相對多烹飪一些菜，不讓晚下課的學員餓肚子。

　　（七）服務設施方面：

　　11、問：廚師長你好，下課集中時，明顯感覺刷卡機不夠，能否多購置一些刷卡機？

　　答:讓同學們排太長時間隊進食堂，確實不好意思，這個問題我會向領導反映，具體購置情況我們會根據具體的排隊情況作出適當的決定。

　　（八）其他：

　　12、問：廚師長你好，有時候學員忘帶卡，工作人員不讓進食堂，對忘帶卡的學員，能否放行？

　　答：憑卡進食堂，是為了不讓外來人員混進食堂，擾亂學員正常就餐。對于沒帶卡的同志，我們以后會改進辦法，在能夠確認沒帶卡者確屬學員的情況下，我們會給與放行，當然具體的辦法，比如是采取簽名方式，還是要其他學員作證的方式，還要和領導商量。

　　四、主持人帶領大家致謝廚師長。

座談會會議紀要8

　　會議地點:

　　中職班學生公寓樓二樓會議室

　　會議時間:

　　20xx年4月10日下午3:00

　　參加會議人員:

　　吳如根副校長、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經理、團委劉、內派老師、xx班班主任、xx班各班學生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗收員等近三十人。

　　一、會議由李少軍書記主持并首先介紹了清真食堂開辦以來六個月的經營狀況:經營收支基本平衡，略有盈余，總體運營良好，基本上保證了師生的就餐需求，但也存在一些不足之處:首先管理經驗不足，語言溝通困難，使得協調工作不能及時有效地到位。其二，由于加工過程完全是廚師操作，投放食材也是廚師自己來掌握，故成本核算有不確定性。其三，有個別師生就餐不刷卡現象。其四，供餐品種單調。其五，采購食品要求高，成本支出偏高。因此就食堂半年來的工作請大家提出建議和意見。

　　二、綜合同學們提出的意見和建議

　　1、早餐能否供應涼菜和饅頭、咸稀飯，中、晚餐還可以。

　　2、建議每周供應一次大盤雞并配馕吃。

　　3、每周供應兩次風味的大包子，價格要固定。

　　4、手抓飯最好配一些涼菜。

　　5、每周再增加炒面的.供應次數和適當供應紅燒魚或水餃。

　　三、內派老師和班主任的綜合意見和建議

　　1、馕是師生的愛吃主食，建議要保證馕的供應。

　　2、不提倡學生喝飲料，每周供應一次包子，每月供應一次水餃。

　　四、清真餐廳廚師表態發言

　　同學們有什么合理要求我們盡量給予滿足，我們有什么做不到的地方請同學們及時提出來，我們認真整改，同時也希望同學們到餐廳要遵守紀律，文明就餐，愛護公務，節約糧食。

　　五、吳校長最后作總結講話

　　清真食堂開辦半年以來，我們嚴格按照規定去辦，經營收支基本平衡，這其中沒有把工人工資、采購費用、水電費、車費用以及管理人員工資列入成本，下一步管理人員和廚師應考慮如何增加花色品種，保證供應。最近一段時間由于艾尼瓦請假回疆一個多月，伙食供應有所下降，希望下一步:

　　①在遵守清真規定的大前提下，從原材料采購、驗收、加工過程管理、出售環節管理等入手，切實做好一日三餐的供應工作。

　　②一切飲食供應都要確保食品衛生安全，杜絕食物中毒事件的發生。

　　③改進花色品種，每周供應一次包子，每半個月供應一次水餃，每天中午不少于兩個菜，讓學生有選擇性的就餐。

　　④飲料下一步盡量不供應或少供應。

　　⑤減少成品外購，如需要必須經過校領導同意方可采購，馕每周供應不得超過兩次。

　　⑥降低成本，減少內耗，任何人不得開小灶。

　　⑦成立清真食堂監督機制，加強對食堂的各個環節的監督管理。

　　⑧請同學們不要浪費食品和糧食。

　　⑨廚師要有責任意識、服務意識、用心準備每一餐。

　　⑩教育學生愛護公物，自覺遵守食堂就餐秩序，食堂職工要愛護、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關系。

座談會會議紀要9

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：技術大樓、及展示廳一樓會議室

　　主持人：

　　參加人員：各部門團支部書記及新入司大學生

　　主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況

　　一、基本情況

　　為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生x余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。

　　二、工作方面

　　1、公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。

　　“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環節，發現錯誤，還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

　　據了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的`作用及個人的發展比較迷茫。

　　2、對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑

　　不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業務流程術語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等

　　3、崗位工作單一化，新員工熱情下降

　　技術研發部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產部門新員工則主要服務生產現場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

　　三、學習方面

　　1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發展方向，提升業務水平，受到大家的一致好評。

　　2、tc系統培訓需求旺盛tc系統對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發部門的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業建立自己的知識數據庫，以方便大家學習相關知識。

　　3、崗位相關實習和職業發展培訓均是需求熱點不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行拆裝實習，扎實專業基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。

　　四、生活方面

　　部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

　　五、相關建議

　　1、加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。

　　2、加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。

　　通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：

　　1、繼續關注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發展。

　　2、更好地開展“關愛咱們的青年人”工作，從實事、小事出發，讓青年員工感受到團組織的關懷。

　　3、開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。

座談會會議紀要10

　　時間：-11-11 13：30

　　地點：系會議室

　　參加人員：系主任、教學助理、各班學生代表

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　11月11日下午，國際商學系召開了--1學期的期中學生座談會。在會議開始前鄒助理對學生代表做了動員講話，鼓勵學生在教學方面(包括教學硬件設施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學們提出的各種意見系里會進行很好的梳理并轉達給我們的教師。在座談會中，同學們發言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業市場的復蘇，很多學生代表向系里提出希望了解本專業的就業方向或是就業途徑，對于學校以及教師的期望就是能提供更多的就業實習機會，以便結合專業的'學習，能更好的掌握專業技能的實際應用水平，希望能再課程設置方面做到理論結合實踐，從做中學。

　　針對學生的問題與期望，鄒助理予以學生肯定的回復，就近期我系已與多家知名的大型企業簽訂了長期合作協議，不管是物流專業還是營銷專業，或是會計等方面的專業，這些企業均會有一定的需求量，因此，我們的學生會面臨很多就業、實習的機會。系主任囑咐我們的學生要抓住機遇，積極容身到企業招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內成為企業的一員。

　　最后，鄒助理在會議結束前表示對公共課程學生提出的幾點建議將如實反映到教務處，會盡力為大家解決問題，還請同學們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學們給學校提供一些有關教學或管理方面有突出成效或是得到同學們認可的方面，以便系里對工作不斷總結經驗和不斷改善優化。

座談會會議紀要11

　　x年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨后在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:

　　會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的`服務。

　　會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。

　　會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:

　　一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。

　　二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。

　　三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。

　　四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。

　　五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

座談會會議紀要12

　　會議時間：x年11月15日下午

　　會議地點：xx區工程監督大廈五樓會議室

　　參加人員：

　　1、區內監理企業負責人；

　　2、在建項目區外監理企業負責人；

　　3、區建設工程質監站領導及各室負責人。

　　會議要點：

　一、近期質量問題及對策

　　1、近期出現的質量問題

　　某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對策

　　監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

　　二、迎接建設部建筑節能大檢查

　　請各工地重點檢查以下資料：

　　1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；

　　2、檢查有無建筑節能備案表；

　　3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；

　　4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設計變更的.，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。

　　三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。

　　四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

座談會會議紀要13

　　為了充分發揮政協協商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協副主席丁竹帶領協商組成員，主持召開了專題協商座談會。市政協副主席丁竹，市政協部分常委、委員，市政協經濟委員會、市規劃局等單位的負責人參加了會議。

　　會議聽取了市規劃局負責人關于我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開展進行了協商討論，提出了具有建設性的意見和建議。

　　會議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門作出規劃許可、實施規劃管理的依據，對引導城市土地開發利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《海口市城市總體規劃(20xx—20xx)》獲國務院批復以來，我市在控規的編制、審批、執行以及動態管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個片區控規已全部編制完成，實現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程序。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設項目規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋后，市規劃局嚴格按照控規的開發建設要求對城市建設用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發。20xx至20xx年上半年，所核發各類建設項目規劃許可均符合片區控規要求，同時批建項目嚴格執行規劃批后管理，確保建設項目按批準的規劃實施。在控規動態管理方面：為適應城市發展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動態發展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實施性，我市依據相關法律法規制定了控規動態維護規程，將控規動態維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的.程序開展動態維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動態維護77項，涉及25個片區控規調整，平均每個片區約3項。

　　會議指出：盡管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導;缺乏足夠的現狀調研和基礎數據;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態的研究和落實不足等等。在控規動態維護方面存在著：由于規劃與現狀過于脫節，導致規劃在執行過程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會發展需要的修改和調整工作機制等等。

　　會議建議：為了更好地促進我市控規編制和執行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進行分區控制。二是要認真研究控規的指標體系。對于那些應發揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環節寫入控規編制程序和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動態維護管理辦法。研究制定控規動態維護制度，實施分類、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡化土地出讓前的優化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程序。

座談會會議紀要14

　　會議名稱：XX省第一次全國污染源普查工作

　　時間：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00

　　地點：XX賓館會議廳

　　主持：XX(省環境監測中心站站長)

　　參加領導：XX(省環保局副局長)

　　XX(省環保局規劃財務處處長)

　　XX(省環保局規劃財務處副處長)

　　XX(省環境監測中心站副站長)

　　與會人員：全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員

　　會議內容：

　　一、XX處長在會上傳達了以下文件精神

　　1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20xx〕37號)(見附件1)

　　2、“在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件：《關于印發XX副局長、在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

　　3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

　　二、XX副站長講話要點：

　　(一)在會上傳達了以下文件精神

　　1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)

　　2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)

　　(二)XX副站長講話內容：

　　會上，XX副站長指出：上述我省兩個監測實施細則的制定依據是：國家環保總局即將修改完善并發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。

　　XX副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

　　(1)經費問題;

　　(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時，應如何安排好這些工作;

　　(3)雖然此前，國家和省上給各地配了監測儀器、設備，是否還有個別地區的監測能力不能達到工作要求;

　　(4)與企業站的關系協調問題;

　　(5)監測時，在廢氣方面能夠監測的要盡量監測，不能監測的對工況和污染源狀況要進一步了解。

　　同時，XX副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

　　(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語言。

　　(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位布設，每次監測情況等。

　　(3)提高我省監測綜合分析能力，基本說清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響，找出內在原因。

　　(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。

　　三、各地州市領導交流意見和建議：

　　1、XX市環保局XX副局長發言(要點)：

　　(1)普查工作經費如果要各地與市財政協調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮XX省市的特殊性;

　　(2)農業源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的'工作;

　　(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。

　　2、XX市環境監測站XX站長發言(要點)：

　　(1)此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;

　　(2)根據污染源名單、采樣周期、監測技術規范等計算，工作量很大，有些企業(如硅鐵、水泥行業存在無組織排放問題)監測難度大，省上必須確定、出臺一個具體的監測技術規范;

　　(3)我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等，所以任務很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合并在一起開展，獲取一套數據;

　　(4)一般源的監測是否按監測頻次……

　　四、XX副處長講話要點

　　會后，請各地盡快著手開展以下工作：

　　(1)傳達此次會議精神;

　　(2)立即成立領導小組;

　　(3)培訓人員;

　　(4)盡快開展工作。

　　五、XX副局長在會上強調了七點內容：

　　XX副局長要求，與會的各地環保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：

　　1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環保系統內部，由于經濟發展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。

　　2、工作的艱巨性體現在：時間緊、任務重，特別是廢水監測以及經費、監測能力上，艱巨性同時體現在隊伍素質上，面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。

　　3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務。

　　4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務完成，盡快啟動重點污染源監測，制定各市州的監測方案，并將方案上報省監測中心站，如有困難可作詳細說明。

　　5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。

　　6、對重點污染源名單須進一步進行復核，如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要盡快上報省局。

　　7、各地根據現狀，做出一份詳細的監測經費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

　　六、XX站長作總結發言

　　1、各地務必在會后，認真學習今天下發的相關文件。

　　2、制定安排好本地區工作方案，先起步，再完善。

　　3、高度重視質量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質量控制。

　　4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。

　　5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設在省環保局，由XX副局長任辦公室主任，由XX任辦公室副主任。

座談會會議紀要15

　　隨著我院內涵式發展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后，教務處又牽頭召開了全院青年教師座談會。

　　本次會議于20xx年元月10日上午在網絡會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員XX副院長，教務處、人事處、總務處、督導室等部門領導，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。

　　會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業發展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了匯報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業課程建設工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業發展空間，個人職業能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。

　　相關部門領導對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內涵發展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個人知識系統與能力結構，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。

　　最后，XXX副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發展，增進青年教師與學校的'溝通。學院發展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發展平臺，同時也需要老師努力工作并取得進步，來促進學校發展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規劃，定好位。在專業能力發展方面，要更多的關注本專業發展動態，掌握本行業技術發展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真備課、上課、課后反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質”。

　　學院的發展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創造學院美好的明天。

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