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公路監理會議紀要范文（通用10篇）
在日常生活或是工作學習中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的公路監理會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
公路監理會議紀要范文 1
會議時間：2xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：xx委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：
會議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，xx和xx為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，xx區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。
③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電，協調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：
1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
2)需建設方協調事項：
①現場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由xx公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的.報告;
④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;
⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;
⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結性發言：
1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對xx工程咨詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
公路監理會議紀要范文 2
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會人員：監理團隊、施工單位代表、業主代表等
會議內容：
工程進度匯報：施工單位詳細匯報了上周的施工進度，包括路基填筑、橋梁樁基施工、涵洞建設等方面。監理團隊對進度進行了核實，并提出了部分需要改進的地方。
質量與安全監督：監理團隊對施工現場進行了巡視，發現部分區域存在安全隱患，如邊坡防護不到位、臨時用電不規范等。要求施工單位立即整改，并加強日常安全巡查。
材料管理：對進場的.原材料進行了抽查，結果顯示大部分材料符合規范要求，但有個別批次的水泥強度指標略低。要求施工單位加強材料進場檢驗，確保工程質量。
協調與溝通：就施工中出現的交叉作業、施工界面劃分等問題進行了協調，明確了各方的責任和義務，確保工程順利進行。
會議決定：
施工單位須在本周內完成安全隱患整改，并加強日常安全巡查。
加強材料進場檢驗，確保所有原材料符合規范要求。
各方加強溝通協調，確保工程按計劃進行。
公路監理會議紀要范文 3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會人員：監理團隊、施工單位代表、設計單位代表等
會議內容：
設計變更審查：討論了設計單位提出的設計變更方案，主要涉及橋梁結構形式調整、路基排水系統優化等方面。經過充分討論，監理團隊提出了審查意見，要求設計單位進一步完善方案。
質量控制：針對近期出現的質量問題，如混凝土表面開裂、路基壓實度不足等，監理團隊要求施工單位加強質量控制，采取有效措施進行整改。
工程進度控制：對當前的工程進度進行了評估，發現部分關鍵節點存在滯后現象。要求施工單位調整施工計劃，加大投入，確保工程按時完成。
環保與文明施工：強調了環保和文明施工的`重要性，要求施工單位加強現場管理，減少噪音、揚塵等污染，保持良好的施工環境。
會議決定：
設計單位須在本周內完善設計變更方案，并提交監理團隊審查。
施工單位加強質量控制，采取有效措施整改質量問題。
調整施工計劃，確保工程按時完成。
加強現場管理，減少污染，保持良好的施工環境。
公路監理會議紀要范文 4
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會人員：監理團隊、施工單位代表、業主代表等
會議內容：
工程進度與計劃：對當前的工程進度進行了全面評估，并與原計劃進行了對比。發現部分標段進度滯后，要求施工單位采取有效措施加快進度。
質量控制與檢測：監理團隊對近期完成的工程進行了質量檢測，包括路面平整度、橋梁承載能力等方面。結果顯示大部分工程質量符合規范要求，但有個別部位存在瑕疵。要求施工單位進行整改。
合同管理與結算：討論了近期完成的工程量及合同履約情況，明確了各方的權利和義務。對即將進行的工程結算進行了安排和部署。
風險防控與應對：針對可能出現的'天氣、地質等風險因素進行了分析和討論，提出了相應的防控和應對措施。
會議決定：
施工單位采取有效措施加快工程進度，確保按期完成。
對存在質量問題的部位進行整改，確保工程質量。
按時進行工程結算，確保合同履約。
加強風險防控和應對工作，確保工程安全順利進行。
公路監理會議紀要范文 5
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監理部
參會人員：
項目總監：xx經理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經理、xx工程師
業主代表：xx代表
會議內容：
進度報告：劉經理就當前工程進度進行了匯報，指出大部分路段已按計劃完成，但有部分關鍵路段受到天氣和材料供應的影響，進度有所滯后。
質量問題：xx工就近期發現的`混凝土路面不平整、部分橋梁伸縮縫過大等問題進行了通報，要求施工單位立即整改。
安全管理：xx工強調施工現場必須嚴格遵守安全規定，對未佩戴安全帽、未設置警示標志等行為進行嚴肅處理。
協調與溝通：xx經理指出，各方應加強溝通與協調，確保信息暢通，及時解決問題。
會議決議：
施工單位需在xx月xx日前完成關鍵路段的施工，確保整體進度不受影響。
施工單位應立即對質量問題進行整改，并在xx月xx日前完成。
加強現場安全管理，確保施工安全無事故。
公路監理會議紀要范文 6
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監理部
參會人員：
項目總監：xx經理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經理、xx工程師
業主代表：xx代表
會議內容：
材料檢查：xx工對近期進場的材料進行了抽檢，發現部分砂石材料含泥量超標，要求施工單位更換合格材料。
環保要求：xx工強調施工現場必須嚴格遵守環保規定，對產生的'建筑垃圾和廢水要妥善處理。
技術問題：劉經理就橋梁施工中遇到的技術難題進行了咨詢，xx工和xx工給予了詳細解答。
合同執行：xx經理要求施工單位嚴格按照合同條款執行，確保工程質量和進度。
會議決議：
施工單位需在xx月xx日前更換合格材料，確保工程質量。
加強環保管理，對違反規定的行為進行處罰。
對技術問題給予支持，確保施工順利進行。
公路監理會議紀要范文 7
會議日期：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目監理部
參會人員：
項目總監：xx經理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：xx經理、xx工程師
業主代表：xx代表
會議內容：
成本控制：xx工對近期工程成本進行了分析，指出部分材料價格上漲導致成本增加，建議優化材料采購計劃。
設計變更：xx工通報了部分路段的設計變更情況，要求施工單位按變更后的方案進行施工。
驗收準備：劉經理就即將進行的路段驗收進行了匯報，表示已做好準備，等待驗收。
后續計劃：xx經理對后續工作進行了安排，包括加強質量監控、確保安全施工等。
會議決議：
施工單位需優化材料采購計劃，控制成本。
施工單位按變更后的.方案進行施工，確保工程質量。
做好驗收準備，確保順利通過驗收。
加強后續工作的質量監控和安全管理。
公路監理會議紀要范文 8
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監理單位代表、施工單位項目經理及關鍵人員
會議內容：
本次會議主要圍繞xx公路項目的.施工質量、安全及進度進行了深入探討。首先，施工單位項目經理匯報了近期施工進度，并指出了在橋梁施工和路基回填中遇到的技術難題。監理單位代表對這些問題進行了詳細分析，并提出了針對性的解決方案。
在安全方面，監理單位強調了現場施工人員必須嚴格遵守安全操作規程，佩戴安全帽等防護設備。同時，對現場警示牌的缺失問題提出了批評，并要求施工單位立即整改。
在質量方面，監理單位對部分路段的路基壓實度不達標、混凝土強度不足等問題提出了質疑，并要求施工單位加強質量控制，確保工程質量符合設計要求。
最后，監理單位要求施工單位加強項目管理，優化資源配置，確保項目按計劃順利推進。
公路監理會議紀要范文 9
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監理單位代表、施工單位項目經理及關鍵人員
會議內容：
本次會議主要就xx公路項目的環保措施和文明施工進行了討論。監理單位首先肯定了施工單位在環保方面所做的努力，如施工區域圍擋、噪音控制等。但同時，也指出了施工現場存在的.揚塵污染和廢棄物處理不當等問題。
監理單位要求施工單位進一步加強環保措施，如增加灑水頻次、使用環保型材料等，以減少對周邊環境的影響。同時，要求施工單位加強文明施工管理，保持施工現場整潔有序。
在工程進度方面，監理單位要求施工單位在確保質量和安全的前提下，加快施工進度，確保項目按期完成。
公路監理會議紀要范文 10
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx公路項目部會議室
與會人員：監理單位代表、施工單位項目經理及關鍵人員
會議內容：
本次會議主要對xx公路項目的`合同管理和變更情況進行了梳理。監理單位首先對合同執行情況進行了檢查，并指出部分合同條款存在模糊或不明確之處。
監理單位要求施工單位對合同條款進行認真解讀，并嚴格按照合同約定履行義務。同時，對于因設計變更導致的工程量增減和費用調整等問題，要求施工單位及時與監理單位溝通協商，確保合同變更的合法性和合理性。
此外，監理單位還要求施工單位加強成本控制，合理安排資金使用，確保項目經濟效益最大化。同時，要求施工單位加強項目團隊建設，提高項目管理水平，確保項目順利進行。
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