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安全保衛(wèi)會議記錄(精選12篇)
如何記錄安全保衛(wèi)會議記錄?不知道的話,下面請看小編給大家整理收集的安全保衛(wèi)會議記錄,希望對大家有幫助。
安全保衛(wèi)會議記錄 1
時(shí)間:xxxx年6月20日
地點(diǎn):院長辦公室
參加人員:全院職工及后勤人員
6月20日,醫(yī)院召開了由各科室主任、護(hù)士長及安全保衛(wèi)人員參加的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作會議。會議由xxx院長主持。
李院長在會上傳達(dá)了近期在旗衛(wèi)生局召開的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要精神和對衛(wèi)生院安全保衛(wèi)工作的`重要指示。xxx院長對衛(wèi)生院安全保衛(wèi)清理自查工作進(jìn)行了安排布置并提出了具體要求。 最后李院長強(qiáng)調(diào):各科室要嚴(yán)格按照關(guān)于做好安全保衛(wèi)檢查工作的要求,抓緊時(shí)間對全院安全保衛(wèi)、消防、信息網(wǎng)絡(luò)、保密、餐飲、易爆品和危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)行一次全面的清理自查,并要求各科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)院綜合后勤管理人員要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)的責(zé)任,在自查過程中切實(shí)做到管理到位、警示到位、處理到位,把可能存在的安全隱患苗頭盡快去除,明確安全管理責(zé)任人,健全衛(wèi)生院安全管理記錄檔案。會議號召大家立足本職、確保安全,努力為衛(wèi)生事業(yè)的安全貢獻(xiàn)力量。
安全保衛(wèi)會議記錄 2
時(shí)間:xxxx年3月22日
地點(diǎn):院長辦公室
參加人員:全院職工及后勤人員
3月22日上午,醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議在院長辦公室召開。院長xxx出席會議并講話。
xxx院長對衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況,對衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作,防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《內(nèi)保條例》,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度,細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施, 進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高處置突發(fā)事件的`能力。要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作,強(qiáng)化值班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開通手機(jī),確保信息暢通,遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。
院長要求,各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項(xiàng)任務(wù)來抓,要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作,確保衛(wèi)生院安全,為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
安全保衛(wèi)會議記錄 3
會議時(shí)間:14:00-16:30
會議地點(diǎn):B20棟負(fù)一樓會議室
會議內(nèi)容:
一、聽取物業(yè)介紹安保工作。
xx介紹,目前安保工作由以下四方面正在進(jìn)行調(diào)整:
1、技防:去年11月所有外圍紅外線對射系統(tǒng)已全部安裝更新到位。監(jiān)控系統(tǒng)修復(fù)完成情況已達(dá)80%。預(yù)計(jì)13年5月31日前全部修復(fù)完成。經(jīng)實(shí)在查看目前情況是:二期只有6個(gè)地方黑屏。一期有8個(gè)黑屏。四期17個(gè)黑屏。業(yè)委會特別強(qiáng)調(diào),四期在技防不能立刻有關(guān)鍵有效的情況下,要求人防補(bǔ)充,不能因此發(fā)生安全問題,否則物業(yè)方需承擔(dān)責(zé)任。
經(jīng)實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)目前小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)是10多年前的老設(shè)備,不僅落后而且老化嚴(yán)重,業(yè)委會要求物業(yè)提出更新監(jiān)控設(shè)備的方案,提供給業(yè)委會討論,如業(yè)委會認(rèn)為有必要更換,再提交業(yè)主大會表決。
2、物防:各棟樓都安裝防爬刺,也會逐步完成涂黃油措施(對涂黃油,我們表示不很贊成。)
3、人防:目前一二四期共有保安編制87人,三期19人,按照日夜7個(gè)班,除中心班(每班次1人),每個(gè)班20人左右分配。
詳細(xì)情況是:一四期、二期、三期日夜各一個(gè)班,中心班3個(gè)中控室日夜各1人值班。中控室電話: 26061128-312(一四期)、316(二期)、519(三期)。一二三四期日夜班各有一個(gè)總指揮,負(fù)責(zé)全小區(qū)的安保工作安排。
詳細(xì)崗位職責(zé)請見附件。
目前深圳保安的流動(dòng)率在70%,萬科15%,蔚藍(lán)海岸40%。保安人員一個(gè)月休四天,每天白班13小時(shí),夜班11小時(shí),住在小區(qū)的地庫(配有空調(diào),抽濕機(jī))每天有午餐晚餐提供(按5元/餐的標(biāo)準(zhǔn)),員工工資待遇在深圳物業(yè)公司中屬中等水平。
4、客防:主要是宣傳業(yè)主的自身防范意識。物業(yè)也提供業(yè)主出差時(shí)的代管房屋服務(wù)。
二、關(guān)于門禁:
1、業(yè)委會要求物業(yè)給出有效的管理外來人口的措施,業(yè)委會可以配合向全體業(yè)主進(jìn)行宣傳,制定方案公示,然后試行,然后嚴(yán)格執(zhí)行。
門禁問題一直是我們小區(qū)歷史遺留的難題,長期以來非我們小區(qū)的`人員隨意進(jìn)入,是造成我們小區(qū)安全隱患的主要原因。業(yè)委會提出是否可以采取IC卡門禁和指紋門禁同時(shí)使用的新方案,逐步推行嚴(yán)格控制非小區(qū)人員未經(jīng)小區(qū)業(yè)主同意隨意進(jìn)入。業(yè)委會要求物業(yè)兩周內(nèi)拿出可行性研究報(bào)告。
對于通過小區(qū)上學(xué)學(xué)生的管理,由于發(fā)生過中學(xué)生偷盜事件,有住在小區(qū)的孩子,也有外小區(qū)的。物業(yè)建議給一二三四期的學(xué)生制作專門的掛牌,方便識別,也請所有業(yè)主做好孩子的教育工作,不能帶非小區(qū)的同學(xué)穿越我們小區(qū)。
2、業(yè)委會要求保安嚴(yán)格保管密碼,特別是幫業(yè)主開門要注意操作,不能因?yàn)椴僮鲉栴}而泄漏密碼。
三、關(guān)于丟單車問題,物業(yè)總結(jié)有以下情況:
1、丟單車的很大比例是單車沒有上鎖,我們要求物業(yè)在單車棚張貼提示。提醒業(yè)主給單車上鎖,我們在查看二期監(jiān)控室時(shí),就看到有四輛沒有上鎖的自行車被保安發(fā)現(xiàn)后臨時(shí)存放在監(jiān)控室,有一學(xué)生前來認(rèn)領(lǐng)。
2、物業(yè)反應(yīng)有一些中學(xué)生在小區(qū)偷盜自行車。業(yè)委會將聯(lián)合物業(yè)發(fā)函給北師大中學(xué),要求學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。再發(fā)生類似情況物業(yè)將報(bào)警處理。但在做這些之前我們會在小區(qū)內(nèi)先進(jìn)行宣傳公示。另業(yè)委會要求物業(yè)開展抓偷盜單車的伏擊行動(dòng)。
3、舊單車清理問題。物業(yè)要求將長期不用而且生銹損壞嚴(yán)重的單車清理到地庫集中堆放。業(yè)委會將咨詢律師是否可行,公示后再執(zhí)行。
4、業(yè)委會建議將單車棚進(jìn)行改造,要有完全擋雨的效果。
安全保衛(wèi)會議記錄 4
3月26日,xx分行召開轄內(nèi)條線安全保衛(wèi)工作會議,分行主管行長、保衛(wèi)部門相關(guān)人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經(jīng)理與會。
會上,明確分行保衛(wèi)工作20xx年六項(xiàng)目標(biāo)。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認(rèn)真落實(shí)《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求,分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是兩個(gè)構(gòu)筑總行級達(dá)標(biāo)及xx市安全評估分支機(jī)構(gòu)取得優(yōu)異成績;四是防護(hù)艙改造工作上半年完成,分支機(jī)構(gòu)建設(shè)順利完成全年任務(wù);五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作,爭取做出亮點(diǎn);六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。
分行主管領(lǐng)導(dǎo)就分行的安保形勢進(jìn)行了深入剖析,指出,xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄,這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講,也與分行開業(yè)初期的經(jīng)營管理特點(diǎn)有關(guān)。開業(yè)初期,分行機(jī)構(gòu)規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小,產(chǎn)品比較單一,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案件的幾率也相對比較小。隨著機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速拓展,新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,新產(chǎn)品也在擴(kuò)大,這些都對分行的'安防工作提出了更高的要求。此外,一些制度建設(shè)和調(diào)整還不能跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會滋生案件,如果這些問題不解決,安防工作就會有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下,人防是起決定性的因素,是做好20xx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行明察秋毫、防患末然八字方針為指針,圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理,守土有責(zé)、持之以恒,確保平安要求開展全年工作。
要根據(jù)總行最新要求,一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)增配一名保安經(jīng)理,保證支行綜合崗負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責(zé)任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員雙重管理、雙向監(jiān)督的協(xié)商機(jī)制。擬與保安公司召開見面會,共同探討雙重管理的辦法。三是對保安、監(jiān)控中心人員進(jìn)行評先工作,以調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性。四是認(rèn)真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責(zé),明確職責(zé)要求。加強(qiáng)日常考核督導(dǎo)。保安人員要做到五知四會知職責(zé)、知執(zhí)勤規(guī)范、知應(yīng)急預(yù)案、知安全設(shè)施、知治安形勢;會風(fēng)險(xiǎn)提示、會發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、會處置緊急情況、會使用器材。強(qiáng)化對保安員四姿管理,立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,體現(xiàn)出準(zhǔn)軍人的素質(zhì)來;同時(shí)加強(qiáng)早晚的巡查和日常安全警戒。
監(jiān)控中心,在管理上要繼續(xù)加強(qiáng)兩個(gè)登記、兩個(gè)提示,分支機(jī)構(gòu)對保安每月召開一次例會,每月對分支機(jī)構(gòu)保安人員禮儀進(jìn)行非現(xiàn)場檢查一次,將情況上報(bào)給分行保衛(wèi)部進(jìn)行通報(bào)。對支行要強(qiáng)化支行自查和分行的突然檢查,全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查,同時(shí)將檢查與處罰有機(jī)結(jié)合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲辦法》對支行進(jìn)行考核。對支行行政助理要加強(qiáng)培訓(xùn),請外部專業(yè)人員來行講課,爭取早日獲得上崗資格證。力爭做到兩個(gè)改變:一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務(wù)能力有新改變。
要開展好服務(wù)類外包安全隱患排查工作,重點(diǎn)在ATM機(jī)服務(wù)外包、ATM清分、加鈔服務(wù)外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位,要及時(shí)糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不留風(fēng)險(xiǎn)隱患。
最后,行領(lǐng)導(dǎo)重申安全保衛(wèi)工作一定要經(jīng)常進(jìn)行三個(gè)反問:一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實(shí)。全身心做好保駕護(hù)航工作。
安全保衛(wèi)會議記錄 5
4月15日,全行安全保衛(wèi)工作會議召開。xx行長、趙其宏副行長出席了會議,總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議。
沙建平總稽核做了《強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí) 努力推進(jìn)寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話,全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢,總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績,查找了工作中的不足,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了今后的工作方向和重點(diǎn);五家單位做了重點(diǎn)發(fā)言。
xx行長做重要講話。李行長強(qiáng)調(diào):安全責(zé)任重于泰山,安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)全行上下齊抓共管的`大事,
一是要充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性,將安全生產(chǎn)擺在重要工作日程,領(lǐng)導(dǎo)重視、全員關(guān)心,做到全程監(jiān)督和檢查;
二是針對案件專項(xiàng)治理工作面臨的新形勢,要認(rèn)真組織開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作;
三是要與時(shí)俱進(jìn),完善制度,加大制度的執(zhí)行力; 四是要做好安全隱患的整改工作,力爭不留死角;
五是要加強(qiáng)教育培訓(xùn),切實(shí)提高全行員工的安全意識。
安全保衛(wèi)會議記錄 6
一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。
二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的'有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。
9月28日上午,我院召開全院安全工作會議,會議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持,各部處負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長張漢順同志就我院近期校園治安動(dòng)態(tài)進(jìn)行了通報(bào),并對今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。
學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達(dá)了交通運(yùn)輸部關(guān)于國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件,并對落實(shí)文件精神,做出具體工作安排。
后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當(dāng)前安全工作形式,并指出周邊院校安全事件案例,如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤,及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件,要求我院各部門要采取有效安全防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,做好學(xué)生安全思想教育工作,提高學(xué)生自我防范意識。
最后,黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績,并就學(xué)院今后安全工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全防范工作,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)工作力度。二要加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作,召開部門專題安全工作會議,加強(qiáng)學(xué)生教育,探討實(shí)施全院公共場所“禁煙”辦法,保衛(wèi)科“十一”前要對全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強(qiáng)值班報(bào)告制度。各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通。五要落實(shí)安全責(zé)任。看好自己的人,鎖好自己的門。
安全保衛(wèi)會議記錄 7
會議時(shí)間:20xx年x月
會議地點(diǎn):校長室
參加人員:安全工作小組全體人員
門崗張永福
會議內(nèi)容:
1、成立以王宗民校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
2、學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會議的通知》。
3、注意開學(xué)檢查,做好各項(xiàng)安全措施。
4、要求學(xué)生文明活動(dòng),校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問題。
5、落實(shí)國慶假期教師值班人員和安全措施。 、6、加強(qiáng)學(xué)校開學(xué)初的防盜工作,加強(qiáng)巡視。
檢查的部位:檢查的部位:教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場及校園周邊環(huán)境
發(fā)現(xiàn)的.問題:開關(guān)、電源、滅火器問題整改措施:本周內(nèi)整改完畢,消除安全隱患。立即安裝校園內(nèi)的4個(gè)攝像頭。
安全保衛(wèi)會議記錄 8
時(shí)間:xxx年3月22日15時(shí)
地點(diǎn):北校區(qū)保衛(wèi)辦三樓
參加人員:
1、保衛(wèi)處:xxxxxxx
2、北校區(qū)校友會柯麟基金:xx主任
3、北校區(qū)接待中心:xxx
4、醫(yī)學(xué)部辦公室:xxx
5、越秀區(qū)農(nóng)林街派出所:xxx
6、越秀區(qū)農(nóng)林街綜治辦:xx
紀(jì)要:
1、xx部長介紹當(dāng)天的開會的原因:通報(bào)xxx年3月20日晚上校友會堂二樓開裕廳(北校區(qū)校友會柯麟基金辦公室)發(fā)生電腦主機(jī)配件盜竊案,以及下一步的防范措施。
2、xx陳述校友會堂開裕廳被盜后處理的經(jīng)過:xxx年3月21日上午9時(shí)30分,柯麟基金會主任xx報(bào)案(同時(shí)報(bào)110),昨晚校友會堂二樓柯麟基金會辦公室的4臺電腦主機(jī)配件被盜,現(xiàn)場勘查如下:
①案發(fā)時(shí)間xxx年3月20日18時(shí)30分至21日8時(shí);
②無撬門窗,小偷是從走廊的氣窗攀爬而入,氣窗下剛好放有一堆書,方便了小偷;
③被盜4臺電腦主機(jī)配件,折合價(jià)約6000元(內(nèi)存條、CPU、硬盤各4個(gè));
④現(xiàn)場由越秀刑警大隊(duì)干警處理:小偷戴手套作案。
3、xx主任補(bǔ)充:
①損失4臺電腦主機(jī)配件;
②已落實(shí)防盜網(wǎng),換鎖,窗戶將請人來裝鎖固死;
③不能把鎖匙給學(xué)生助理;
④應(yīng)加裝必要的防盜裝置,如錄像頭、報(bào)警器等;
⑤把校友會堂前座樓頂兩個(gè)門鎖起來;
⑥限制無關(guān)人員出入校友會堂。
4、xx部長:介紹了校友會堂的結(jié)構(gòu):木質(zhì)頂(使用單位也應(yīng)重視消防方面),以前曾有人從禮堂的后面爬到樓頂前座偷走了鋁合金窗;并就保衛(wèi)辦進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安防范工作采取的措施作了安排。
5、xx處長:
①中山大學(xué)校區(qū)大而多,發(fā)生被盜案件難免,問題是要引起大家重視,避免再發(fā)生類似案件,把案件發(fā)生率降下來;
②各校區(qū)應(yīng)落實(shí)好二級單位的防范管理,由于歷史原因,二級管理落實(shí)不到位,校友會堂的'責(zé)任人是北校區(qū)實(shí)體辦的接待中心;
③從整體盜竊案來看,可分為內(nèi)盜和外盜,但內(nèi)盜更難偵破,各單位要認(rèn)真排查提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)嚴(yán)查;
④落實(shí)整改措施,遇到難題保衛(wèi)部門和二級單位共同協(xié)商處理,整改應(yīng)有時(shí)間期限,不能按時(shí)整改的應(yīng)說明原因;
⑤保衛(wèi)干部、校衛(wèi)隊(duì)值班必須到位,科學(xué)部崗,當(dāng)天值班的保衛(wèi)干部應(yīng)巡崗,對校衛(wèi)隊(duì)采取獎(jiǎng)罰制度;
⑥請農(nóng)林街派出所重視北校區(qū),案件發(fā)生后能盡力偵破。
6、校友會堂的整改措施達(dá)成以下共識:
①校友會堂的責(zé)任單位是北校區(qū)實(shí)體辦的接待中心;
②校友會堂必要的部位應(yīng)裝防盜網(wǎng),安裝監(jiān)控錄像頭和報(bào)警器;
③該換鎖的要換鎖,并加強(qiáng)鎖匙管理;
④前座樓頂門窗應(yīng)加固、加鎖;
⑤校友會堂要請人值班,建立值班管理制度;
⑥校友會堂的使用是收費(fèi)的,整改經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主管單位負(fù)責(zé)。(要求以上措施在4月10日前整改完畢)
安全保衛(wèi)會議記錄 9
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
品質(zhì)部辦公室
主持人:
馮xx
記錄人:
吳xx
主要內(nèi)容:
有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的`喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常:
(1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點(diǎn):鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)
(2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題:組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;
(3)點(diǎn)焊主架焊接主體后,存在以下嚴(yán)重問題:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后,鐵片無法與圓絲框在同一水平面,嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點(diǎn)客人是不會接受的)
(4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題:噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點(diǎn),我部一再強(qiáng)調(diào):需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉,同時(shí)外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量,但一直沒有按要求操作)
(5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉,存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
(6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施:
(1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理,確保來料合格;
(2)主架焊接件時(shí)要求各組裝員工自檢,若IPQC抽到以上不良問題點(diǎn),則需全數(shù)返工處理;
(3)點(diǎn)焊主架焊接主體前,也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
(4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢OK外發(fā)各加工商全檢噴粉OK交包裝部全檢包裝;
(5)請開發(fā)部改善包裝方法;
(6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn),讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
(7)加大QC抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(dòng)(即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決)
安全保衛(wèi)會議記錄 10
時(shí)間: 每周二下午2點(diǎn)
地點(diǎn): 保安值班室
參會人員: 保安隊(duì)長、副隊(duì)長、隊(duì)員
會議議程:
1. 上周工作總結(jié)
2. 本周工作計(jì)劃
3. 安全巡查檢查
4. 突發(fā)事件處理
5. 個(gè)人素質(zhì)提升
會議記錄:
1. 上周工作總結(jié)
保安隊(duì)長向大家匯報(bào)了上周的工作情況,全體保安隊(duì)員都認(rèn)真地聆聽了他的匯報(bào)。根據(jù)保安隊(duì)長的匯報(bào),我們發(fā)現(xiàn)了不少問題。下面是其中一些:
1.1 班次的換班不夠順暢,導(dǎo)致有些情況沒有順利交接。
1.2 工作紀(jì)律有些保安沒有遵守,上班遲到等問題較為嚴(yán)重。
1.3 有些保安在工作中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,工作態(tài)度不端正。
2. 本周工作計(jì)劃
保安隊(duì)長明確了每個(gè)人的責(zé)任分工,并且下發(fā)了本周的工作計(jì)劃,每個(gè)保安隊(duì)員都認(rèn)真地記錄下來。下面是本周的工作計(jì)劃:
2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)班次交接制度的規(guī)范,保證工作正常開展。
2.2 嚴(yán)格按照規(guī)定的.時(shí)間上班,需要提前15分鐘到達(dá)崗位,保證巡查質(zhì)量。
2.3 按照規(guī)定的制度通過輪班制度來指導(dǎo)保安進(jìn)行輪番值班,保證工作質(zhì)量。
2.4 加強(qiáng)保安隊(duì)員的自我調(diào)節(jié)能力,如保安必須堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度等。
3. 安全巡查檢查
保安隊(duì)長提醒大家要認(rèn)真地進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)有問題要及時(shí)報(bào)告處理,絕不能掩蓋或者拖延處理,將安全事故最大限度地減少。
4. 突發(fā)事件處理
突發(fā)事件是保安人員工作中要重點(diǎn)應(yīng)付的,保安隊(duì)長簡要描述了一些常見的突發(fā)事件,如火燒、水淹、地震等等,要求保安隊(duì)員在這些事件中要保證速度快捷、有效的處理方式。
5. 個(gè)人素質(zhì)提升
保安隊(duì)長提醒保安隊(duì)員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升,加強(qiáng)知識儲備和實(shí)際職業(yè)能力,提高個(gè)人知識儲備和實(shí)際職業(yè)能力,從根本上提升個(gè)人工作能力。
會議記錄結(jié)束:
本次保安例會議程順利完成,大家對于本次會議議程的討論頗有收獲。通過此次會議,大家對于下一步的工作任務(wù)有了更加清晰的認(rèn)識和明確的方向。保安隊(duì)員紛紛表示,他們必定認(rèn)真執(zhí)行本周工作計(jì)劃,并且逐步提升自身素質(zhì),以更好地保障企業(yè)的安全性。
安全保衛(wèi)會議記錄 11
時(shí)間:20xx年xx月xx日 下午x點(diǎn)
地點(diǎn):保安辦公室
參會人員:全體保安
主持人:XXX
記錄人:XXX
會議議程:
1. 安全檢查情況反饋
2. 工作清單分配
3. 值班制度交接
會議記錄:
1. 安全檢查情況反饋
主持人首先對上周安全檢查情況進(jìn)行了反饋。他表示,所有保安都切實(shí)履行了安全檢查工作,未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,工作表現(xiàn)非常出色。
但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了保安在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),一定要遵守規(guī)章制度,確保自身安全。
2. 工作清單分配
在會議的第二項(xiàng)議程中,主持人進(jìn)行了一次工作清單的分配。他指出,清單中的任務(wù)必須在本周內(nèi)全部完成,并強(qiáng)調(diào)了任務(wù)的重要性,有利于全體保安的工作素質(zhì)提升。
清單中的任務(wù)主要涵蓋了以下內(nèi)容:
勤務(wù)崗位交接工作
安全巡邏工作
各項(xiàng)工作記錄的整理
3. 值班制度交接
會議末尾,主持人再次強(qiáng)調(diào)了保安的時(shí)效性,在已有的工作基礎(chǔ)上對本周的值班制度進(jìn)行分配。他提醒全體保安注意交接時(shí)的細(xì)節(jié),確保工作無縫銜接。
主持人同時(shí)還再次強(qiáng)調(diào),保安人員必須嚴(yán)格遵守出入登記手續(xù),在明確的'人員出入情況下才能開啟大門,確保校園安全。
會議記錄到這里就結(jié)束了。在這周例會中,保安們聽取了上周的安全檢查情況反饋,并分配了每位保安本周的具體工作任務(wù),同時(shí)進(jìn)行了值班制度的交接。希望在本周的工作中,全體保安都能夠切實(shí)履行自己的職責(zé),確保校園的安全。
安全保衛(wèi)會議記錄 12
會議時(shí)間:每周一上午10點(diǎn)
會議地點(diǎn):公司會議室
會議主題:加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量
會議記錄:小王
會議內(nèi)容:
1. 周工作總結(jié)
保安部門每位成員依次報(bào)告了上周的工作情況,總結(jié)了各自的工作成果和存在的問題,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了評估和反思,提出了下周的工作計(jì)劃。
2. 安全防范措施
針對近期發(fā)生的案件和安全隱患,大家討論了如何加強(qiáng)安全防范措施。提出了設(shè)立安全檢查站、增加監(jiān)控設(shè)備、加強(qiáng)巡邏等安全措施的.建議,并安排負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。
3. 服務(wù)質(zhì)量提升
在保障安全的前提下,提高服務(wù)質(zhì)量是我們的重點(diǎn)工作。會議上大家討論了如何提升服務(wù)質(zhì)量的措施,并以客戶滿意度為指標(biāo)進(jìn)行評估和監(jiān)控。建議定期進(jìn)行客戶調(diào)查,收集客戶反饋意見,并根據(jù)反饋意見進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),提高保安人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能也是關(guān)鍵。
4. 著裝、形象及工作紀(jì)律
會議強(qiáng)調(diào)保安人員應(yīng)保持良好的形象和儀表,要求大家按照規(guī)定穿著制服并保持整潔干凈。同時(shí),要求保安人員在工作中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),不得有疏忽和怠慢之事。
5. 交流和學(xué)習(xí)
保安部門在工作中面對各種情況和問題,需要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。會議上,大家分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并安排定期組織集中學(xué)習(xí)。同時(shí),鼓勵(lì)保安人員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)技能。
綜上,本次會議確立了加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量的主題,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的分析和評估,并提出了具體的改進(jìn)措施和工作計(jì)劃。保安部門將認(rèn)真貫徹會議精神,切實(shí)履行職責(zé),為客戶和企業(yè)提供更好的服務(wù)。
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