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餐飲部門會議記錄

時間:2024-05-09 09:01:47 會議記錄 我要投稿

餐飲部門會議記錄范文

餐飲部門會議記錄范文1

  會議時間:XX年XX月XX日星期五上午10:30—11:00

餐飲部門會議記錄范文

  會議地點:餐飲辦公室

  參會人員:小景、小馨、小慧、小亮、小正

  會議記錄人:小茜

  蘭馨:圣誕節需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂正國:請中、西餐將客賠的單據留底給管事部,便于破損統計。

  仲慧:12月24日晚上有宴會廳會議及用餐,具體標準及臺型未確定。

  郁景:

  1、盡快確認餐標及臺型,便于中餐擺臺操作

  2、確認港廳有沒有用餐,如果有及時通知本部及銷售部,銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

  小茜:

  1、請各部后續將需采購的.物資擬出計劃,再匯報于總監后出單;

  2、月底考勤請各部將11月加班發放工資的對應累積時間減去,確認最后的累積時間。

  小景:

  1、會議中心有的物資還存放在公共通道,請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

  2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點發現有許多桌椅損壞,可能是搬運時不注意,請各部加強員工愛護公物意識,可以抬或用車搬運,用車搬運時也應注意小心碰到門框等。

  4、請各部完善部門培訓,一周進行兩次培訓;

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

  6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

  7、領導中午發現許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發生,在營業和辦公區域應符合酒店儀容儀表要求。

餐飲部門會議記錄范文2

  一、管理公司安排

  1、衛生檢查(責任人:曹名遠)周五上午,時間10:00————12:00

  2、業務學習(責任人:曹名遠)周二下午,時間14:00————15:30

  A、店內管理規定

  B、服務知識

  C、管理技巧等參加人員:店長,主管

  3、設備維護(責任人:任均利)周三下午,時間14:00—————16:00

  A,空調濾網清洗

  B,熱水器,制冰機除垢

  C,冰柜的除垢,除塵

  D,燈具的檢查,維修

  E,下水管道的除油(堿水沖洗)

  4、物品配送(責任人:任均利)影響店內銷售的情況20元/次的處罰

  二、處罰依據

  1、衛生檢查達到優秀的.,獎勵100元2、責任人未執行公司規定者處罰50元。

  3、衛生情況,形成表格形式,每周一份,處罰內容及數據以表格的內容為準。

  三、要求

  1、主管每天例會,未執行者每次扣款10元例會內容:

  一、早班——————11:00

  缺貨品種,當日的主推產品,當班衛生的情況,當班備餐情況,吧臺的準備情況。

  二、晚班———————14:30

  布置計劃衛生,缺供品種,推銷品種

  三、收市———————23:30

  總結當天營業情況,總結提成數字,衛生檢查情況,總結即日對客服務技巧。店長督促例會的落實,承擔50%責任

  2、主管以上每周例會交本周工作匯報,未完成者20元/次的處罰

  工作匯報內容:

  1、本周計劃衛生情況

  2、本周日常衛生情況

  3、本周缺供原因

  4、本周對客服務不足之處

  5、本周處理客投

  6、客人意見

  7、下周管理需改進

  8、店長增加經營分析

  9、設備情況

  10、工作檢查表的執行情況。

  3、員工工作檢查表由店面經理簽字后上交,承擔50%責任。

  4、員工站位問題由主管落實執行,每發現一次不符合要求的罰款20元。

  迎賓位一位,備餐臺處一位(廣州市場二樓,上海市場三樓)

  四、采購流程

  1、固定供貨商:報貨(炸品,果汁,果醬,干調,消耗品類,冰激凌,酒水,肉類,凍貨)

  2、零星采購(維修用品,清潔用品,時蔬)由店面主管進行采購。

  3、報貨單—————每日上交曹名遠處,未配送的寫明原因。

  五、財務部要求

  1、做好月結,往來帳目,供貨商帳目要一目了然。

  2、月末盤庫存。

  3、每月8號前上交報表:庫存表,現金表,管理費用明細,營業分析。

餐飲部門會議記錄范文3

  會議時間:xx年xx月xx日星期五上午10:30-11:00

  會議地點:餐飲辦公室

  參會人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

  會議記錄人:李茜

  蘭馨:圣誕節需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂正國:請中、西餐將客賠的單據留底給管事部,便于破損統計。

  仲慧:12月24日晚上有宴會廳會議及用餐,具體標準及臺型未確定。

  郁景:1、盡快確認餐標及臺型,便于中餐擺臺操作

  2、確認港廳有沒有用餐,如果有及時告訴本部及銷售部,銷售部會將港廳做圣誕裝璜。

  李茜:

  1、請各部后續將需采購的物資擬出計劃,再匯報于總監后出單;

  2、月底考勤請各部將11月加班發放工資的對應累積時間減去,確認最后的`累積時間。

  郁景:

  1、會議中心有的物資還存放在公共通道,請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

  2、酒店墻上有人亂寫亂畫,宿愿各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點發現有許多桌椅損壞,可能是搬運時不留意,請各部增強員工愛護公物認識,可以抬或用車搬運,用車搬運時也應留意小心碰到門框等。

  4、請各部完善部門培訓,一周進行兩次培訓;

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請各部在客情不忙的狀況下盡快將員工排休;

  6、請各部留意不要在大堂無端逗留;

  7、領導半夜發現許多員工身穿本人的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發生,在營業和辦公區域應符合酒店儀容儀表要求。

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