干部調整大會上的講話（通用6篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的干部調整大會上的講話稿，希望對大家有所幫助。

　　干部調整大會上的講話 篇1

同志們：

　　剛才，部長宣讀了干部調整方案。這次調整的目的是，進一步優化領導班子結構，增強發展活力，特別是挑選一批優秀的年輕同志到基層一線工作，為灌云當前和今后的更好更快發展奠定更加堅實的組織基礎和人力支撐。調整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調整既有新提拔的領導干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業績，大家雖然離開了領導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續關心、支持、參與全縣的經濟建設和社會發展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：

　　首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執政為民，就不可能為黨和人民的事業鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現在，灌云的發展已經站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創造了更加寬闊的舞臺。應該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發展的`生動實踐中，努力創造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業績。

　　第二，要珍惜崗位，干事創業。干部就要干事。干事創業是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據。近年來的實踐已經充分證明，各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領導崗位的設置有一系列的原則和規定，比如職數的限制、結構的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應有的態度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規律，是實現干部循環的必然要求，也是推動灌云跨越發展的根本需要。“進”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業績來回報組織和人民；“留”的同志要發揚成績，勤勉干事；“轉”的同志要愉快到任，迅速進入狀態，開創新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現；不是看某一個方面，而是看綜合素質；不僅要看平常時段，更要看關鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。

　　第三，要加強學習，提升本領。學習和思考是領導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質。現代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結構總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領導職務，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創新型經濟發展和創新型城市建設，有許多新的領域需要我們去探索，有許多新的課題需要我們去研究，有許多新的矛盾需要我們去解決，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應對各種挑戰，更加有力地推進創新發展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研，掌握真知識，練就真本領，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。

　　干部調整大會上的講話 篇2

同志們：

　　今天的會議，主要是宣布市委關于市城管(執法)局領導班子人事調整的決定。經市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記;史明華同志調任寧波市人大會城建農資環保工作委員會主任，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記職務;陳瑜同志任中共寧波市鎮海區委、紀委書記，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)紀委書記、黨委委員職務。

　　這次市城管(執法)局主要領導的調整，體現了市委對市城管(執法)局領導班子建設的關心和重視。希望大家以高度的政治責任感，認真貫徹落實好市委的決定，講政治、顧大局、守紀律，努力把思想認識統一到市委決定精神上來，統一到集中精力干事業、謀發展上來，繼續保持城市管理工作良好發展勢頭。

　　下面，我簡要提四點希望和要求。

　　一、強化大局意識，切實增強城管工作的責任感、使命感。城市管理工作是經濟社會發展的重要組成部分，涉及千家萬戶，事關群眾切身利益。做好城管工作，對于推進“六大聯動”、實施“中提升”戰略，對于建設文化大市、創建全國文明城市，對于深化依法行政、建設“法治寧波”，對于開展解難創優、建設“平安寧波”、構建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對改善和提高生活質量的要求越來越高，城市管理的任務日趨繁重。城管系統的廣大干部必須切實增強工作責任感和使命感，牢牢把握科學發展觀和構建和諧社會等重大戰略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進城市發展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經濟社會發展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發展經濟的關系，城市管理與城市規劃、城市建設的關系，以及城市管理當前工作與長遠目標的關系，統籌協調，整體推進，努力提高城管工作的科學性、前瞻性和有效性。必須進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，扎實工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機制，解決新問題，努力創造整潔優美、清新宜人的人居環境，促進我市經濟社會又好又快發展，保障人民群眾安居樂業。

　　二、強化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項綜合性、系統性、政策性很強的工作，必須依靠法律來理順各方面的關系，必須通過公正文明的執法來規范各方面的行為。要進一步樹立文明執法和執法為民的理念，改進執法方式，把執法與管理、執法與市民法治素質的培養有機統一起來，努力提高執法效能。要結合寧波實際，加強立法調研，完善城市管理法律體系，并切實抓好相關法律、法規和規章制度的落實，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執法必嚴、違法必究。要進一步推進執法體制建設，一方面，按照“條塊結合、以塊為主”的要求，理順市、區兩級執法主體關系，形成各具特色的`執法運作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強與建設、規劃、工商、公安等部門的聯系和協作，形成城市管理的工作合力，使執法工作真正落到實處。要進一步加強執法隊伍和執法規范化建設，健全完善執法監督機制，落實執法責任追究制，提高執法隊伍整體素質，樹立公正文明執法的良好形象。

　　三、強化解難創優，繼續加快城管事業新發展。建立健全“加強公共服務，解四難、創四優”長效機制，是市委、市政府提出的一項重要任務，也是加快城管事業發展的出發點和切入點。一定要認真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發，以群眾滿意為標準，立足當前，長眼長遠，采取切實有效的措施，全面落實解難創優各項工作，努力做到“四個優”，不斷推動城管事業新發展。一是“公交優先”。認真把握城市化進程中的出行規律，科學謀劃公交優先的發展戰略，研究制定公交優先的相關政策，通過調整優化公交線路、加強公交場站建設管理、規范城市公交企業行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問題。二是“供水優質”。加快重大水源工程建設，扎實抓好城市供水管網和二次系統的建設與改造，大幅度提高城市水源水質，不斷增強城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優質水。三是“市容優美”。大力推進城市綠化、亮化、凈化工程建設，實施環境衛生動態保潔和內河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環境。四是“設施優良”。加大對市政公用設施的投入，完善城市路網、管網、線網，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網等群眾普遍關注的實際問題，樹立與現代化國際港口城市相適應的良好城市形象。

　　四、強化班子建設，努力鍛造一支高素質的城管隊伍。領導班子建設是整個干部隊伍建設的關鍵。市城管(執法)局領導班子要始終把思想政治建設放在首位，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學發展觀、黨的執政能力和先進性建設、構建和諧社會等重大戰略思想，進一步鞏固先進性教育活動成果，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀、科學的發展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風。要加強能力建設，認真學習現代經濟知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持集體領導與分工負責相結合的制度，促進領導班子的團結和諧，形成整體合力。主要領導要發揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅持集體討論決定。班子成員要增強組織紀律觀念，敢于大膽發表意見，積極支持主要領導開展工作。要認真落實黨風廉政建設責任制，健全“三重一大”保廉體系，對項目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規矩辦事。每一個領導班子成員都要以身作則，正確認識和使用手中的權力，保持嚴謹的人生態度和生活作風，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實做到一身正氣、兩袖清風。同時，要堅持一級抓一級、一級帶一級，切實加強對下屬單位負責人以及城管隊伍的教育、培養、監督和管理。城管系統有不少下屬單位屬于獨立法人，過去在經濟方面有過深刻的教訓，一定要舉一反三，引以為戒，健全內部監督和防范機制，從源頭上預防腐敗問題的發生。要持之以恒地加強行風建設，進一步轉變機關作風，提高隊伍素質，努力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、形象良好、人民滿意的城管隊伍。

　　同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實處、走在前列”的要求，認清形勢、振奮精神，齊心協力、扎實工作，努力開創城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實現現代化作出新的更大貢獻!

　　干部調整大會上的講話 篇3

同志們：

　　剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發，經過慎重研究作出的決定，體現了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

　　多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發展，強化市場監管，在業務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經濟發展、營造公平公正、健康有序的市場環境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的'。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

　　郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協調能力，開拓創新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業，勤于學習;業務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下，一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協力、奮發進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經濟發展為中心，切實做好服務發展和監管執法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

　　借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

　　一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執法人員的政治業務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

　　二是要圍繞大局，履行監管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監管，抓服務，促發展。

　　三是要堅持創新，提高服務質量。要進一步創新工作思路，創新工作理念，創新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關系民生、關系發展大局的重要工作。

　　四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉、增干勁、保穩定、促發展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發展，維護穩定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優質高效的服務。

　　“中秋、國慶”兩節即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節日的祝賀，祝愿大家：節日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。

　　謝謝大家!

　　干部調整大會上的講話 篇4

　　我覺得縣委的這次干部調整，是對我們每一個人的一次政治考驗，我作為班長，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個方面，與大家共勉。

　　一、 正確看待人生起伏。

　　人的一生本來就要經歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業。作為一名干部、國家公職人員，面對工作調整、職務升免，對此要有正確的思想認識。這次人事調整和分工，我看有幾種心態：進者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉者憤憤不平。我想，應該樹立的正確心態應該是;順者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂頭喪氣，失而不憂。

　　成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數次的訓練失敗組成的，成功也只是暫時的，今天的成功并不代表明天成功和永遠成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹，相互依存，相互轉換，是經常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。

　　成功是一個綜合因素，學者認為，成功包括五個因素：目標、選擇、努力、堅持、等待。我認為，一個人的成功包括：

　　1、能力(學習能力、工作能力、協調能力、創新能力);

　　2、環境(社會環境、生活環境、周邊環境);

　　3、關系(對上關系、對下關系、同事關系、家庭關系、朋友關系)。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個字：個人努力、群眾公認、領導認可、組織提拔。

　　同時，在上述因素中缺失一項，就有可能導致失敗。失敗者往往怨組織、怨領導、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應該是內因，而不是外因。人不但要學會與他人比，還要學會與自己比，不但要橫向比，而且要學會縱向比，要學會正確的比較。在現實生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應該揚長避短，共同進步。

　　二、 正確看待權錢利益。

　　權利是一把雙刃劍，用好了，可以促進工作，為單位、為社會做出貢獻，用不好，會造成工作損失、個人倒臺，甚至淪為階下囚。在這次調整分工過程中，有各種各樣的心態：有的人想管人、財、物，想擁有更多更大的權利;有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領導班子，一個人服從分工調整，另一個說我堅決不搞什么事(寫材料)，后來，服從者進步很快，不服從者至今原地不動。究其原因很簡單：不服從者想管人、財、物，不想管字、詞、句。服從者認為，能提拔就很感激了，管什么無所謂，吃虧的事總是要人干。

　　在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關系，求領導、找組織，想去權利大、資金多的部門當一把手，但是最終結果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了。其中的原因我認為，當一個人過分暴露你的權力欲、金錢欲時，會讓人覺得你反而不可靠。因為權力欲強者，往往獨裁、攬權，容易搞一言堂，搞家長式作風，很難形成工作合力;金錢欲望很強的人，往往很貪婪，視金錢為上帝，一切圍繞金錢，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心，在經濟上容易出問題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。

　　樹立正確的權責觀念，是每一名領導干部必備的基本素質。權、責、利三者之間的關系為：有多大權，就有多大風險，有多大權力，就有多大責任，權力和責任是對等的。不能認為有多大權就應該獲得多大利益，擁有權力越大，就應有越多的利益。

　　君子愛財，取之有度，這個度的`把握是一門藝術，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚。要準確定位自己，看清自己，既不要過高的估計自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評價自己，低調一點、謙虛一點，要有一點自知之明;什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應該管的事;不要自認為有多能，只有同事說你能、領導說你能、下屬說你能，你才真能。

　　三、 正確看待工作崗位。

　　一個單位由多個崗位構成，只有各個崗位共同努力，才能保證工作的連續性和整體性，才不會出現“木桶短板效應”。每一名班子成員和副科級干部，所在的都是領導崗位，履行的都是領導職責，要懂得珍惜當前的崗位，要在其位、謀其政、履其責;做一天和尚撞一天鐘，而要把鐘撞好;要有一種感恩的心態來工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技術要知不足。知足者常樂，往往想得到的越多，最后可能什么也得不到，做事不知足者常進步，做技術知不足者常受重用;

　　要始終把工作放在第一位，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失，個人得失應該是領導者考慮的事情，而不需要你爭、你要;要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個人進步的各種因素放在末位。

　　新上任者，要率先垂范，當好領導，帶好隊伍，帶好、用好、管好人，學會當領導，懂得領導藝術，學會以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。

　　擁有一個成功者的心態才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個平和的心態是最值得稱道的。擁有一個陽光的心態，快樂的學習，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個人正確的選擇。

　　干部調整大會上的講話 篇5

　　在目前的干部調整中，由于職數的限制，更多的調整是平級調整，平級調整可使干部工作面更廣，鍛煉機會更多，有利于干部成長，所以久在一地工作的干部渴望被調整。要想做到人盡其才，才適其位，實現領導人才的科學配置，就必須尊重群眾意愿，從人品、人格、能力、素養等多方面全方位考察，不斷提高干部考察質量，做好干部考察工作，防止失準、失察問題的發生。

　　一、從干部政績入手，突出考察中的“準”字

　　憑政績用干部，任人唯賢，是我們選拔考察干部的首要條件。只有準確了解掌握了干部的政績，才能更好的人盡其才，量才而用，從而對黨對社會多做貢獻，是金子就要他發出強烈的光芒。在考察過程中，首先抓好干部述職關。開展干部述職活動，是掌握和了解干部思想、學習、工作和生活等方面具體情況的一條重要渠道。在述職活動中，被考察對象首先要客觀詳實地撰寫述職報告，然后在全體干部會議上述職。在此基礎上，與會人員對被考察對象述職情況的真實性作出評價。

　　述職報告要全面、客觀、公正地反映考察對象本人的實際情況，除包括被考察對象成長經歷、家庭情況，近年來的思想、工作、作風情況，主要不足和努力方向外，被考察對象還要就八小時以外的個人愛好、生活習慣、社會交往、婚喪嫁娶、家庭經濟狀況、及對家屬、子女的要求等情況，逐一作出詳細的說明。

　　二、從 “八小時以外”入手，突出考察中的“全”字

　　在社會主義市場經濟條件下，少數干部在“八小時以外”出問題成為一個不容忽視的現象。“八小時以外”成為干部考察的重點和難點，是干部考察工作的薄弱環節之一，因此可從以下兩個方面做好工作：

　　一是召開由組織部、本人單位、被考察對象配偶所在單位、被考察對象駐地派出所、居委會等有關部門和單位人員參加的座談會，廣泛聽取和吸收大家的意見和建議，全面了解干部八小時以外的情況。

　　二是通過對被考察對象社交圈中與之來往比較多、關系比較密切的同志了解情況。全面了解被考察對象的個人愛好、生活習慣、家庭成員、為人處事等情況。并通過這些同志及被考察對象身邊工作人員、單位同事，進一步掌握與其來往較多的人員名單，拓寬了解情況的范圍和渠道。

　　三、從尊重群眾意愿入手，突出考察中的“細”字

　　對被考察對象進行公示，擴大人民群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，對擬平調到重要崗位的.干部進行公示，是干部制度改革的一項重要內容，是在干部選任中充分發揚民主，加強民主監督，提高考察質量的有效途徑。可以嘗試兩個公示，即對考察任務、考察的指導思想、考察內容、考察方法、考察組聯系電話的公示和對被考察對象初步人選的公示。第一個公示的做法是：請有關領導同志會見考察組，形成新聞稿，在電視臺、廣播電臺等有關媒體上報道，希望社會各界支持和監督考察組的工作，有什么意見，建議可以隨時向考察組反映。第二個公示的做法是：以組織部的名義，通過新聞媒體公布被考察對象名單，對這些同志有何意見、看法，歡迎社會各界反映。

　　為提高公示效果，要注意完善三方面的配套措施。一是對公示期間群眾來電、來信、來訪問題，尤其是涉及被考察對象比較具體的問題，要認真了解清楚；對其它反映被考察對象的問題，要注意結合干部考察工作進行了解核實。二是選聘一些老同志作為考察組的信息員，明確考察組的電話及通訊地址，歡迎他們在考察期間及以后，隨時反映情況。三是在對被考察對象工作實績等的把握上，既通過實地考察了解，還要到干部所抓戰線的對口縣直有關部門了解情況。

　　對公示后社會各界的反響，要注意聽取談話同志的意見，要注重聽取鄉黨委主要領導的意見。然后綜合各方面的反映情況再下定論，使公示充分體現“公開、平等、競爭、擇優”的原則。特別是在擴大民主方面，要從領導干部擴大到全社會，從干部推薦階段延伸到考察階段，使發揚民主落到實處。這樣做的積極意義是：增加了任用干部工作中的透明度，擴大了群眾的知情權、參政權、選擇權；加大了對被考察對象監督的力度；可以更全面、更真實的了解被考察對象的情況；對被考察對象可以起到教育和鞭策作用；有利于克服干部工作中的一些不正之風和干部任用中的隨意性。

　　對被考察對象公示取得了積極效果之后還有許多工作亟待完善。因此，公示要注意做好五個方面的工作：一是做好被考察對象的工作。注意向被考察對象講清公示不是定終身，干部管理是動態的，要求他們正確對待組織考察，不要因為等著調整而不敢大膽工作，也不要找人跑關系影響工作。二是注意做好公示人選的培訓、使用工作，堅持備用結合的原則，提高公示的權威性。三是做好被考察對象所在班子成員的思想工作，使大家理解和支持被考察對象的工作，要求大家不能因此而鬧矛盾，并以此作為對班子成員黨性修養的一次實際檢驗。四是做好考察情況反饋工作。把了解到的被考察對象的主要優點、不足、努力方向同本人見面，以利于被考察對象改進、提高，輕裝上陣。五是做好分清是非，保護干部的工作。對來電、來信、來訪反映的問題注意妥善處理，既查清事實，不讓有問題的人蒙混過關，又注意保護干部，不讓別有用心的人鉆空子。

　　對公示期間群眾來電、來信、來訪反映被考察對象的問題，尤其是署名或來訪反映，應盡可能做到件件有答復，增進群眾對公示的信任感，保護群眾的參與熱情。應在公示中更多地公布被考察對象的一些情況，如最好增加被考察對象的簡歷、照片，必要時可請被考察對象在報紙和電視臺簡要述職，就群眾關心的熱點、難點及敏感問題，闡述主張，以便于群眾檢驗被考察對象的政見優劣，全面了解其德才情況。

　　干部調整大會上的講話 篇6

同志們：

　　今天，縣委對新任用干部進行任前工作和廉政教育集體談話，這是貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中紀委關于加強干部廉政教育制度的一項重要舉措。前面，縣委楊書記對新任用的領導干部從工作職責、工作方法等方面提出了具體的、新的更高的要求，講得非常明確，請在座的各位同志在今后工作中認真貫徹落實。下面，我主要從廉政建設方面，提四點希望和要求。

　　一、希望大家謙虛好學傲氣少。

　　今年，縣委通過推行干部人事制度改革，使一大批年輕干部很快進入了領導班子。但從年初班子和干部隊伍作風調查、當前群眾的反映的情況看，部分干部在工作方法和作風上還存在一些不足和問題。基層同志反映，個別年輕干部文憑高了，傲氣多了，水平低了。今天，在座的新提拔任用的干部大多數都是35歲以下的年輕同志，這是你們人生的一個新轉折，你們的學歷只代表文化層次，不能代表工作水平，更不能代表領導水平。所以，希望大家走上領導崗位以后要克服傲氣，謙虛好學。要多學習政策、法律、農村工作的知識以及領導藝術。你們中部分同志是通過公開選拔走上領導崗位的，有些同志將從機關到鄉鎮去工作，有些同志將從鄉鎮回到機關，還有的同志將從教育行業到全新的崗位去工作。大家來自不同崗位，今后工作的職責、任務也各不相同，這就要求大家在新的崗位上多學習適應工作、提高領導水平等方面的知識。要按楊書記講的四種方法去學，尤其要沉下身子去學，去鄉鎮工作的同志要虛心向班子成員、鄉村干部學習。

　　二、希望大家多干實事空話少。

　　楊書記前面講到，新提拔任用的年輕同志要做到“三放”，即：放腿、放眼、放耳，這是工作作風的.問題。近幾年，農村正處于深化改革時期，也積累了一些問題，這就需要我們用好的方法一步步去解決。鄉鎮干部中曾存在用官話訓人，大話唬人的現象。一些群眾迫切需要解決的問題久拖不決，造成越級上訪，問題的原因何在？因為有的干部能力、作風、方法等方面存在問題。我們曾聽到群眾反映，有個鄉鎮的副職下去落實速生楊種植任務，因說話方式方法欠妥，引發了群眾的不滿情緒。大家走上領導崗位以后要多深入群眾，多掌握實情，要以良好的、扎實的作風履行好職責。在具體工作中還要注意工作方法，要多化解矛盾，不能說空話，不要去訓人，唬人，要以理服人，依法治理，為群眾解決一些實際問題，切實抓好各項重點工作任務的落實。

　　三、希望大家團結協調問題少。

　　成為班子成員以后，大家要求大同存小異，自覺維護好班子團結。在大事上、原則問題方面一定要清醒。班子成員之間要相互尊重，相互支持，要揚長避短，互相學習。要從班子的整體利益出發，互相配合，干好工作，絕不能各顧各，自掃“門前雪”。同時，還要善于團結基層干部和群眾，基層的許多村組干部是憑良心和黨性在工作，是黨的寶貴財富，他們也是我們做工作的基礎，我們要尊重他們，團結他們。

　　四、希望大家廉潔自律形象好。

　　去年開展的權力觀教育、今年開展的“兩個務必”等教育活動，目的就是教育廣大領導干部要筑牢思想防線，做到警鐘長鳴。大家一定要廉潔自律，做到政治上清醒，不能做的堅決不做。要多學習中央、省、市、縣有關廉政建設方面的規定，要搞清楚哪些事是可以做的，哪些事是不可以做的。縣委近期決定的停止部分收費的規定，仍有個別單位在頂風違紀，我們將予以查處。大家要珍惜自己的政治前途，尤其是公開選拔出來的干部，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。

　　總之，請大家按楊書記所要求的，老老實實做事，清清白白做官，堂堂正正做人。

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