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企業收心會講話

時間:2024-09-28 15:17:47 會議講話 我要投稿
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企業收心會講話

  不少企業在節后上班的前幾天都會召開收心會,那么,下面是小編給大家整理收集的企業收心會講話,供大家閱讀參考。

  企業收心會講話1

  各位員工,大家新年好!

  在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意、馬到成功!

  春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節日氣氛,把全體職工過節的心迅速收回來,盡快從過節的氛圍中調整出來,把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。過去的2013年,我們做出了一些成績,同時也暴漏出了不少問題,對于我們這個新成立隊組來說是不可避免的,懶、散、怕、庸的現象依然不同程度的存在,所以說今天也是一個動員會,要求同志們迅速從節日的氣氛中走出來,立即進入工作狀態,認真落實到今年的各項工作,確保開好局、起好步。前面隊長講的也比較全面,下面,我簡要講三點要求:

  一、聚人收心,全身心的投入到工作當中

  過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干” 的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁,為全年工作目標的完成,奠定良好基礎。

  二、嚴肅紀律,繼續發揚嚴謹的工作作風

  春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要抓好上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。xxx年已經過去了一個多月,如果我們稍有松懈,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當中,切實保證正常、有序運轉。

  三、認清形勢,明確目標,強力推動各項工作

  每個人都有自己的.習氣,一個單位也有一個單位的風氣,良好風氣的形成要靠日積月里的培養。今年我們的首要任務就是迎接集團公司的6S達標驗收,雖然去年經過我們的齊心協力,但是由于種種原因我們的6S達標未驗收成功,今年二、三月份將進行復驗收,現在已經是迫在眉睫。俗話說一個巴掌拍不響,6S達標驗收需要我們的共同努力,相應的制度、細則和驗收標準我已經安排相關人員展開,同志們需要做的就是努力配合各項工作的順利實施,每個人都要牢固樹立爭先創優意識和敢為隊組無私奉獻的精神,當然了對于個別人員出現的消極抵觸情緒或不配合集體工作的,我們將不折不扣的進行懲處,我不允許因為個別人的錯誤而影響了我們大家的共同利益。

  同志們,新的一年,新的開始。讓我們繼續鼓足干勁,再接再厲,全力以赴投入到我隊新一年的工作當中,全面、高質量完成上級賦予的各項目標任務,為實現xxx年新的進步、新的跨越而努力奮斗!

  只要我們組織好,協調好,我們就一定會完成任務,我是有信心的,不知道大家有沒有信心?

  好,我的講話完了,謝謝大家!

  企業收心會講話2

  尊敬的集團的各位領導、同仁:

  大家新年好!xx年的工作已經開始。在新的一年里,在x總的.帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業集團xx年工作目標,積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰,瞄準xx年新的發展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內部管理工作,規范管理制度和流程。我們將認真對照08年工作的不足,根據集團發展規劃,進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強預決算工作,堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。

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