油田公司個人工作總結

時間：2024-01-31 11:30:15 志彬工作總結我要投稿

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油田公司個人工作總結范文（精選8篇）

　　辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編精心整理的油田公司個人工作總結范文，歡迎大家分享。

油田公司個人工作總結范文（精選8篇）

　　油田公司個人工作總結 1

　　根據公司創先爭優活動的安排部署，結合分公司的實際，我們創造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：

　　一、以公開承諾為起點，推動創先爭優活動迅速展開。

　　公司《關于深入開展創先爭優活動的實施意見》下發后，我們在利用會議、網絡、飛信、橫幅、宣傳欄等途經，進行廣泛宣傳的基礎上，采取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實愿望，動員各級黨組織和全體黨員，高標準、高起點、高準則的制定承諾目標。與此同時，我們還在分公司車場召開了運輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊黨支部、班子成員、司機黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊的.7名黨員司機頒發了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強了緊迫感，給職工群眾以黨的先進性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強化了全員的責任意識和奉獻精神，從而迅速推動了創先爭優活動的有效開展。

　　二、用強化五個教育，增強各級組織和黨員創先爭優的積極性與主動性。

　　五個教育即：強化團隊精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導大家團結一心，共同克難奮進，共同為的發展做貢獻；強化責任意識教育。引導全體員工做人、做事、處理事務，都要有種對企業負責，對單位負責，對同事負責，對自己負責的高度責任心，共同做好分公司的每一項工作；強化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標準，以達標競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發揮先鋒作用。強化服務意識教育。讓全體員工懂得服務質量與市場的關系，服務質量與效益的關系，服務質量與運輸發展的關系；強化工作作風教育。推行一絲不茍、嚴細的工作作風。與此同時，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，充分調動職工群眾的積極性，主動性和創造性。確保人人參與創先爭優活動，確保創先爭優活動勁頭不減、勢頭不松。

　　三、選樹一線崗位明星，用典型推動創先爭優活動的蓬勃開展。

　　分公司充分運用油田是我家這一平臺，以比學趕幫超主題活動為載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動，掀起了我的崗位我負責主題活動的高潮。分公司經過班組醞釀，車隊、押運隊干部提名，在車隊司機和押運員中選樹起：責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡要事跡進行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內，接受職工同志們的監督。6月21日晚7：30，在全體司機和押運員中進行投票評選，將當選的10名司機和6名押運員名單張貼在車場進行公示，再次接受職工同志們的監督。7月15日，分公司將《喜報》和獎金，挨家挨戶將送到明星司機和押運員家里去，向他們的家庭報喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續支持他們的工作，為的發展作出更大的貢獻。營造我的崗位我負責，我的崗位你放心、比學趕幫超良好氛圍。

　　油田公司個人工作總結 2

　　一、以打牢青年思想素質為基礎，創新開展青年思想教育活動

　　20xx年，xx公司團委積極適應新形勢的變化，認真研究青年員工思想工作面臨的理論和現實問題，著眼于青年員工素質的全面提高，注重青年思想教育工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進工作方法，青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。

　　（一）明確思想教育重點，始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學習班、優秀青年工作者赴朝鮮考察團、青年理論學習小組、創新創效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結合本單位實際，采取集中宣講、青年夜校、學習小組、演講比賽、座談討論等多種形式，引導青年把企業的改革發展與自身的成長成才統一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　（二）扎實開展宣講教育活動，增強思想教育的針對性。

　　一是通過《共青團簡報》開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴峻形勢和挑戰，讓每名青工認清形勢，明確目標，堅定信心。

　　二是發動各基層單位團干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動，把青工思想統一到實現xx持續有效較快協調發展上來。

　　三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準”活動，即分析xx開發形勢，找準制約xx發展的技術難點，分析科研生產開展情況，找準科技創新的潛力，分析科技發展動態，找準科研成果與解決xx開發矛盾的結合點，分析xx發展需求，找準體現個人價值的努力方向，通過“四分析、四找準”活動引導青年科技人員分析不足，找準差距，努力在科研生產中發揮生力軍作用，盡快成才。

　　（三）深化青年“典型選樹”活動，用先進人物和事跡激勵、引導青年成長成才。公司團委創新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動，通過在青年學習成才上建立激勵機制，使學有所成的青年得到褒揚，培養推出一大批勤于學習、奮發成長的青年典型，用典型的力量帶動和影響更多的青年積極投身到xx生產建設中去。首屆“十大杰出青年”評選活動，從20xx年初開展以來，在xx上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍，xx公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺舉辦頒獎典禮，在xx內部信息網上開設“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進事跡，全xx先后有一萬名青工參與投票評選，一千個基層班組組織參評，一百名幸運讀者幸運產生，十名青年有幸當選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機，深入開展了“典型選樹”活動。xx團委開展了“十杰青年走進大凌河畔——學習、成長、生活”現場訪談活動，xx團委開展了“遠學許振超，近學十杰青年王xx”活動，xx團委舉辦了“學習我身邊的典型—十杰青年王xx”演講比賽活動，xx團委開展了“學做十杰青年，從小事做起”征文活動，歡采團委將公司團委發放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站，組織團員青年認真觀看、學習，并撰寫心得體會，在廣大青工中掀起了學習“十杰”、爭做“十杰”的熱潮，通過系列活動，在全公司范圍內營造了一種崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵更多的青年盡快成長成才。

　　（四）扎實開展“青年讀書計劃”活動，用學習的意識和精神引導青年成長成才。20xx年，xx公司團委扎實推進“青年讀書計劃”活動，對讀書活動的長遠規劃、階段主題、陣地建設及薦書導讀模式進行深入研究，并將讀書活動納入到團工作考核之中，通過鼓勵青年多讀書、讀好書，勤于實踐，敏于思考，使青年成為學習的模范，成為建設學習型企業的骨干。xx公司團委先后為全公司10個“青年之家”配備了科技、管理、文學等方面書籍1600多冊，進一步完善了“青年之家”陣地建設，豐富了“四個建家”活動內涵。同時，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《xx油氣藏》等材料發放到一線青工手中，在基層團員青年中營造了一種濃厚的學習氛圍。xx公司團委“因地制宜”，利用公司內部刊物《xx周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導青年讀精品書、寫精品文、做精品事。xx公司團委通過在基層班站青工中開展“學習型班組”五項活動，豐富了學習內容，增強了學習互動性，達到了建設“學習型班組”的要求。xx公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會，營造健康向上的讀書、學習風氣，在團員青年中產生了良好的效果。

　　二、以提高企業經濟效益為中心，深化青年創新創效活動

　　20xx年，xx公司團委緊密圍繞公司生產經營中心工作，創造性地開展了團的各項工作，重點開展了以青工“五小”攻關活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內容的青年創新創效活動。一年來，通過深入有效地開展青年創新創效活動，為xx公司創造了一定的經濟效益。

　　（一）持續有效開展青工“五小”攻關活動。20xx年以來，xx公司團委通過在廣大青工中開展“五小”攻關活動，進一步培養了青工創新意識，激發了創新潛能，較好地發揮了青工的生力軍作用。20xx年，廣大青工共完成“五小”成果727項，創效480萬元。xx公司團委結合“五小”攻關活動，開展了以“節約一度電、一方水、一方氣”為主要內容的節約挖潛活動，引導青年從點滴做起，從自身做起，將節約挖潛工作經常化，為實現公司節約挖潛目標獻計出力。

　　（二）深入開展青年油水井分析活動。20xx年，xx公司團委在繼承以往活動經驗的基礎上，對青年油水井分析活動的立項、攻關、鑒定和成果轉化，實行了過程化管理，使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅指數等指標開展油水井分析活動。20xx年，全公司采油技術干部和工人，立足油水井生產實際，圍繞“創新、增效、實用”三個環節，共完成油水井分析成果95項，創直接經濟效益180萬元。xx公司團委聯合公司技術發展處、開發處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發布在xx生產實踐中涌現出的優秀油水井分析成果，將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以xx公司青工發布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應用”論文為代表的6優秀成果。目前，青年油水井分析活動已被xx公司青年工作部、團xx省委確定為xx系統青年工作的“品牌”。

　　（三）扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近3000名青年專業技術人員的優勢，xx公司團委通過設計開展“四有”活動，既人人有一個創新課題、人人有一個創新項目、人人有創新論文、人人有一個創新成果，引導青年技術人員將科技成果轉化為先進生產力。20xx年，公司廣大青年科技人員承擔或直接參與的各級科研攻關項目達200多個，已見效的項目有100多個，創效140萬元。xx團委、xx團委結合科研單位特點，引導青年技術人員樹立“四個轉變”意識，開展“六個一”工程，充分調動人才和技術優勢，發揮了青年在科研生產中的生力軍作用。

　　（四）創新開展“青年質量安全競賽”活動。20xx年，xx公司團委緊貼質量安全生產工作，聯合質量、安全部門創新開展了青年質量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創青年先鋒崗”、“爭創青年優質設備”、“爭創青年優秀班組”活動，帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發揮生力軍作用。20xx年以來，在參與創建的127個“青年質量安全示范崗”中，未發生一起質量安全事故。xx團委結合地域特點，與學校聯合開展“童心系安全”活動，通過發放小學生親手書寫的關于安全知識的信件和手抄報，宣傳安全生產理念，提倡安全文明新風。

　　三、以提高青工隊伍整體素質為目標，持續推進“號·手·者”聯動工程

　　一是在開展青年文明號創建活動方面，xx公司團委不斷完善青年文明號創建的申報、考核、命名、表彰等各個環節，實行“年度復核制”、“公示制”、“動態管理制”，開展青年文明號經驗交流、典型推薦和巡視調研活動，不斷推出以“全國青年文明號”洼一聯為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領企業創新發展，使青年文明號真正成為弘揚時代新風、傳播社會文明、塑造企業形象、培養青年人才的時代“精品”。

　　二是在青年崗位能手培養方面，xx公司團委抓住兩條主線，在一線青工中倡導開展了提高創新技能的“1234”素質拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學四門，大力推進“一崗多能”活動。在青年技術人員中開展以解決科研課題、攻克技術難關為目的的導師帶徒活動，通過持續努力，取得了良好成效。xx團委、xx公司團委被團xx省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創建單位。xx公司團委結合創建活動開展的“創建學習型團組織，爭做學習型青工”活動，有力地提升了青工整體技術素質。

　　三是在開展青年志愿者活動方面，xx公司團委不斷創新形式、內容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網絡體系的基礎上，在全公司范圍內推行“青年志愿者服務卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度，并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度，各基層團組織圍繞“服務礦區獻愛心，服務生產做貢獻”，組織青年志愿者開展志愿服務活動。同時，公司團委不斷創新青年志愿者活動內容，拓展青年志愿者服務空間。在20xx年全國xx系統企業文化建設經驗交流會上，組織青年志愿者服務隊為與會者提供的會議引導、參觀講解等服務得到了大家的一致認可和肯定，成為會議一道亮麗的.“風景線”。xx團委在xx公司召開的“雙十雙百”現場經驗交流會上提供的青年志愿者服務也得到了與會者的好評。xx團委開展的“科技學雷鋒”活動、xx團委開展的“四走進”活動，都賦予了志愿者活動新的內涵。

　　四、以加強團的基層基礎建設為根本，深化團的自身建設

　　20xx年，公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領導，有利于發揮團組織在兩個文明建設中的積極作用，有利于團組織服務青年成長成才的原則，積極探索加強團的自身建設的有效途徑。

　　一是加強黨建帶團建工作。為推動全公司“黨建帶團建”工作，xx公司團委要求各級團組織在各級黨組織的領導下，積極把團建目標納入到黨建體系建設和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關系與本單位黨員隸屬關系一致，團組織隸屬關系與本單位黨組織隸屬關系一致；團組織建立與本單位黨組織的建立同步，團的工作開展與本單位黨的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團組織，及時選配團干部，及時配備活動用品，及時與所在單位黨組織溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創造良好的環境。油氣試采公司適時成立了油氣試采公司團委，保證了共青團工作順利開展。公司團委針對團員隊伍數量下降、團的工作對象減少的實際，在各級團委中適時成立了“青年工作委員會”，讓黨群、生產、管理等部門參與到青年工作中，延伸了團的工作手臂，拓展了團的活動空間。目前，全公司已成立各級青年工作委員會10個。同時，各級團組織明確規定，28歲以下青年入黨必須經團組織推薦，逐步規范了“推薦優秀團員入黨”工作。

　　二是加強基層團組織建設。xx公司團委將創建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”作為加強團的建設、活躍團的工作的重要載體，加大對基層團工作的考核力度，增強了基層團組織自轉能力，選樹了“全國五四紅旗團委”xx團委、“全國五四紅旗團支部”xx團總支作為創建示范單位。同時，公司團委以開展“達標創優”活動為龍頭，認真落實團代會制度，做好班子的按期換屆選舉工作，不斷加強兩級團委班子自身建設，目前全公司16個團委已基本建立了完整、健全的團委班子。此外，為擴大基層團組織的覆蓋面和影響力，按照團十五大提出的團組織多重覆蓋理論，在xx公司、xx公司務工人員中建立了基層團組織，擴大了團的影響力。xx團委開展的“基層團支部321團建活動”，通過量化支部工作，極大增強了基層團組織的凝聚效應。

　　三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，xx公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規范了團干部隊伍選配、培養、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓體系，使崗前培訓和崗內培訓并舉、業務培訓和相關知識培訓并重，20xx年，團干部培訓率達到90%以上。在團員隊伍建設方面，xx公司團委始終堅持在團員中開展“學團章、戴團徽、唱團歌”主題教育活動，增強團員意識；通過組織團員參觀遼沈戰役紀念館、九·一八紀念館等愛國主義教育基地，增強團員的愛國情懷和責任意識；堅持把發展新團員作為一項重要的基礎工作去做，為團的隊伍補充新鮮血液，保證團的隊伍戰斗力。xx團委開展的“立足崗位成才創效，爭做生產經營排頭兵”團旗簽名活動，提高了團員意識，促使團員更好地愛崗敬業。xx公司機關團委針對機關特點，在團員中開展的爭做“服務型、高效型、精干型、務實型”干部活動，較好地發揮了機關團員的先鋒模范作用。

　　一年來，在廣大團干部和團員青年的共同努力下，油田公司共青團工作取得了可喜的成績：xx團委被評為“全國五四紅旗團委”；xx聯合站被評為“全國青年文明號”；xx青工被評為xx公司“十大杰出青年”；xx公司團委副書記xx、xx廠團委書記xx被評為xx公司“優秀青年工作者”；xx廠團委被評為“xx省雷鋒號”。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，公司共青團工作還面臨著許多挑戰。團干部隊伍的整體素質還有待進一步提高；基層基礎工作還有待進一步加強；部分團干部工作主動性、創造性還有待進一步挖掘；團的活動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認真地加以克服和解決。

　　油田公司個人工作總結 3

　　一、自身修行建設情況

　　（一）、堅持黨性修養，深化理論基礎

　　在20xx年度，我積極參加各項由油田公司，采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，并充分利用自身的業余時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的科學發展觀為基礎，深化了自身的責任意識與發展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。

　　（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風范

　　一年來，在堅持加強自身黨性修養的同時，我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。

　　（三）、保持高度一致，持續民主路線

　　20xx年，為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調研，對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回復反應問題。

　　二、主要工作績效情況

　　（一）、企業管理工作

　　1、完善工作制度，鞏固管理基礎

　　為滿足經營管理需要，在20xx年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規定的'要求，實施修訂了《業務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，為解決基層突出問題現象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統一的優化整合，規范了技術、生產、安全環保、設備管理、消防管理等專業填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。

　　2、健全組織機構，調整部門職責

　　經過與上級部門進行溝通與協調，公司批準正式發文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調整，公司已形成初步方案，并將予以批復。在20xx年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。

　　為實現管理的效率效能，在20xx年及時對采油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產成本費用計劃和注水考核等工作。

　　3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度

　　為實現全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的目標責任書，使得今年的目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。

　　4、加強法律事務，完善資質年檢

　　一年來，嚴格按照公司法律事務部門的統一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計471人次。并強化了合同的審查管理，通過網上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13.89億元（不含據實結算合同）。此外，在20xx年4月份通過與縣工商管理局、技術質量監督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營業執照、組織機構代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產經營的正常開展。

　　5、推進管理工作，建立標桿典范。

　　為了進一步提高我廠基礎管理水平，20xx年在各采油隊開展了標桿管理工作，設立了支撐“產量、安全、成本”三位一體的16項標桿管理指標。為了進一步深化標桿管理工作，組織編寫了《標桿管理工作手冊》，為員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止20xx年底，在全廠建立有8個標桿管理示范區隊，有效地保證我廠標桿管理工作全面開展和持續推進。

　　（二）、審計工作

　　1、工程項目審計

　　全年共開展工程審計339項，總送審金額43410.96萬元，審定金額32578.13萬元，審減10832.83萬元。其中權限內工程結算審計322項，總送審金額6185.66萬元，審定金額4579.35元，審減1606.31元，審減率25.97%；開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項，送審金額37225.3萬元，初審金額27998.78萬元，初審審減額9226.52萬元，審減率24.79%。

　　2、審計監督

　　全年開展工程最高限價審核5項，總送審金額5174.42萬元，審定金額4988.78萬元，審減185.64萬元。

　　3、節約采購成本

　　全年共出具審計建議價格50余項，涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價，全年共詢價400余項，共計3000余條，有效降低了物資采購成本。

　　4、規范費用標準

　　全年共對井下作業、運輸、油建等費用進行調整、制定相關費用標準300余項。

　　5、多領域參與

　　全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查，共參與簽訂合同700余份；對我廠油建、基建、安環、雨毀等工程，嚴格執行審計監督職能，全年共參與新推井場土方量計量250余場次。

　　（三）、油田建設工作

　　1、標準化井場建設。

　　全年共建設標準化井場375個。其中:建設2-4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長期缺罐臺171座；臨時罐臺308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個；收油池656個；垃圾池334個；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護坡125個井場。

　　2、小片集輸。

　　全年共建設“小而全”集輸點61座，集輸井場239個、693口井。其中新建31座，向老區域集輸30座。管輸總長度271公里。

　　3、內部產建隊工作。

　　全年共負責8個聯合站、12個集輸站的設備、管網更換和維修、維護工作，累計280余處。制作多井式總機關52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場維修76個。

　　5、內部管理制度。

　　全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰，罰款4.42萬元。并實施功效掛鉤，全年計劃完成26712個工時，實際完成29069個工時，超額完成2357個工時。力求做好外部協調工作，確保正常施工。全年共協調300余次，最大限度維護了采油廠的利益。

　　油田公司個人工作總結 4

同志們：

　　今天在這里召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

　　一、20xx年工作的簡要回顧

　　20xx年，是我廠堅持油氣并舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以增產增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

　　（一）油氣產量實現20萬噸。全年累計生產原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。

　　（二）經濟效益再創新高。全年實現銷售收入xx萬元，實現內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。

　　（三）產能建設創造新水平。共實施新井xx口，新建產能xxx萬噸，當年產油達xxx萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄。

　　一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。

　　（四）基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。

　　（五）員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。

　　（六）三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。

　　二、20xx年工作部署

　　20xx年是公司“十一五”開局起步年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成為年產當量油20萬噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發展前景。可以說我們前大采油廠發展如何，將直接關系到公司“681”發展目標的實現，關系到全體員工的切身利益，我們深感責任的`重大，任務的艱巨。根據面臨的形勢和今后

　　的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

　　工作思路：以科學發展觀為統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發展這一中心。

　　夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。

　　實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。

　　提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

　　明確了20xx年主要工作目標：

　　——生產指標：原油產量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。

　　——技術指標：自然遞減率控制在xx以內，綜合遞減率控制在xx以內；老井含水上升小于xx；措施經濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。

　　——經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。

　　——控制指標：全年安全生產無事故。

　　20xx年是“十一五”的開局之年，也是我廠加快發展步伐、油氣產量再上新臺階的一年，為實現全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：

　　（一）確保原油穩產，實現油田良性開發

　　通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產和深化油藏研究擴邊調整上產等一系列工作，力爭使原油穩產在xxx萬噸。

　　1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網；明確潛力方向，優選潛力層；明確下步老區擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量12萬噸以上。

　　2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。

　　3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經濟有效率達到80以上。采取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。

　　4、抓好產能建設工作。全年鉆井20口，平均單井初期產能達到2.5噸，年建產能1.2萬噸，新井當年產油6400噸，產能到位率90以上，井身、固井質量合格率達到100，固井優質率達75。

　　5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業返修率小于3，不正常井影響產量控制2.8以內。

　　（二）夯實天然氣發展基礎，確保實現外銷目標

　　立足長遠發展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規模化快速發展打下堅實基礎。

　　強化日常管理，確保平穩外輸。健全資料錄取規范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產保障制度。

　　油田公司個人工作總結 5

各位領導、同仁：

　　大家好！

　　時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在油田測井處領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下:

　　第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的.管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。

　　第二，靈活應對突發事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調整角色，以調解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發事件有了更多的經驗！！處理問題的能力日漸成熟！

　　第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領導和群眾放心。我們本著預防為主的主導思想。始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每日定期對的消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。

　　第四、加強隊員精神意志的培養。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應付和處理突發事件的發生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領導和群眾心目中留下了良好口碑。

　　回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；

　　二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

　　三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里，我將團結全體保安隊員，堅決落實領導的工作指引，不辜負測井處領導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

　　油田公司個人工作總結 6

　　面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產素質入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產管理的新途徑、新方法，逐步在全區范圍內建立起安全管理網絡化、安全教育系統化、安全生產制度化、安全檢查經常化、安全管理科技化的五化管理體系，確保了生產的安全運行，自xx年xx月成立以來，連續兩年榮獲油田公司安全生產先進單位。我們的做法是：

　　一、強化安全管理網絡化制度，建立全區、全員、全方位的安全管理格局。

　　針對生產規模不斷擴大，設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業區堅持不懈搞好安全生產及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產委員會，專門成立了安全環保組，并為安全環保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業區副經理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經驗的人員擔任現場安全監督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。為規范安全生產管理行為，作業區還層層簽訂安全生產責任書，作業區領導班子成員與中心站分別建立了安全聯系點，定期深入生產要害崗位，對安全生產實行目標考核管理，并配套制定安全生產獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個人，形成安全生產層層有責任、人人都負責的局面。同時作業區還堅持誰主管、誰負責的原則，主管領導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業區委員會上，進行備案管理，實現了安全檢查的循環管理，使安全管理網絡面覆蓋了全區各個單位、各個班組，形成了全區、全員、全方位安全管理的良好格局。

　　二、強化安全教育系統化制度，努力提高全員的安全生產素質。

　　重組后的xx區由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產帶來一定的難度。針對這種情況，作業區通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。

　　一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。為此，作業區加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業技術、轉變工作作風為內容的班站長專業培訓班，使班站長培訓達。同時作業區還堅持開展班站長當一周安全員活動，即每周一名站長到作業區安全組學習，由安全組授課，從技術操作規程、安全知識、班組管理方法、現場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。

　　二是狠抓崗位員工的'安全教育。作業區從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了安全環保專欄欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了安全生產周、安全生產月、春季防火演練、冬季抗暴風雪演練等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。

　　為切實提高全員的安全生產素質，作業區通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取一幫一的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和勞務員工在較短的時間內基本達到懂得崗位危險因素、熟練操作個活、會干個活、知道個活的基本要求，實現了轉崗和勞務員工獨立操作的工作目標。

　　三、強化安全生產制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。

　　俗話說：沒有規矩，不成方圓。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業區按照特油公司版管理體系的要求，制定了《xx區作業計劃書》、《xx區作業指導書》、《xx區現場檢查考核表》、《xx區安全預案》、《落實員工天天練、月月考、季度兌現考核辦法》、《xx區班站安全管理措施》等制度。并且編制了《xx區安全知識手冊》、《xx區規章制度、操作規程匯編》，統一制作了四圖、六制，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業票落實制度、軟件資料管理制度及反三違工作制度，使我區的安全管理逐步走向制度化、程序化、規范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規范、處處工作有標準的良好局面。

　　四、強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產保障。

　　由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產。幾年來，我們先后大修鍋爐臺次，對設備安裝了注汽參數自動顯示系統、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監視系統、漏電保護系統，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：

　　一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業區制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。

　　二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區投資多萬元，檢測和維修注汽鍋爐臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，我區嚴格執行油公司的有關規定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發生，確保了重點要害部位的安全生產。

　　三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現破損，為防止觸電事故的發生，我區為臺噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區為個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

　　五、強化安全管理經常化制度，最大限度消除和杜絕事故隱患的發生。

　　作業區經理張廣臺始終把安全生產工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產責任制，領導班子成員經常到各聯系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業區領導累計開展安全聯系活動次，解決安全問題多個，確保了設備的安全運行。

　　作業區成立伊時，由于我區設備分散，并且流動性大，違章行為時有發生，安全制度得不到有效落實，為了保證現場設備、人員的安全，我們加大了現場安全監督的力度，作業區領導、安全監督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發現違章違紀行為及時糾正。作業區經理張廣臺在一次日常檢查中發現一名站長在站內吸煙，按照處罰規定應罰款x元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經過安委會討論，決定對這名站長罰款x元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區共組織自檢自查余次，專項檢查多次，糾正違章行為多人次。在作業區檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業區以考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現制度，獎優罰劣。作業區領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。

　　油田公司個人工作總結 7

各位領導、同仁：

　　大家好！

　　第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設，每天進入的運輸車輛多，進出人員復雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。

　　回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

　　一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；

　　二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

　　油田公司個人工作總結 8

　　秋去冬來，20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、xx大隊領導的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊出色的完成了上級領導交給的生產任務，總體發展良好，常規管理扎實有效，無重大生產安全事件發生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、HSE管理體系的應用、現場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、全年生產概述

　　本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：

　　古龍南-平13井是xx分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達到日產原油153.6m3的可喜成績。此井使xx分公司的水平井技術更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

　　蘇8井、蘇12井為哈拉爾區塊的兩口CO2氣源井，此井施工內容多，施工難度大，施工內容包括鉆磨井口水泥塞、鉆磨井內橋塞、在指定深度打橋塞、壓裂、測氣、下完井管柱、處理環保交給甲方驗收。雖然任務很艱巨，但是我們在保證安全及質量的同時，對這兩口井交替施工，在面對人員不足及出現的種種突發困難，我們極力客服，

　　最大限度的縮短了施工周期。施工結束后一次性驗收合格，交于哈拉爾蘇區CO2集氣站，得到了哈拉爾基地領導及甲方的一致好評。

　　龍x46井為不動管柱壓裂，壓裂結束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導致抽汲膠皮卡在油管內，反復活動未見效果，經大隊研究決定起出井內全部壓裂管柱，換為P-T排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。

　　二、加強黨的理論學習，提高黨性修養

　　今年我隊十分重視基層黨組織建設，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養的高低直接影響了隊伍的建設。因此我們把提高黨員黨性修養放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學習會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學習相關會議精神，我們還經常關心時事，了解黨的方針政策，并將學習心得體會拿出來在隊內分享，促進整個隊伍思想素質的提高，為我隊實現高效、安全生產打下了堅實的基礎。

　　三、抓好隊伍建設，增強隊伍凝聚力

　　基層隊伍建設的好壞，主要看這個隊伍的凝聚力、向心力強不強。大家遠離親友來到試油前線，全年大部分時間都需要在農田曠野中度過，員工最大的愿望就是在工作的時間有一個好的心情，同時用辛勤的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊一直強調生產時效，把完成每個月的生產任務放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領導不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的`心理動態以及內心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩定了職工心態，把他們團結到整個隊伍的建設上來。同時我還強調文化建設，大家要相互關心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、QQ群，通過發個人動態、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊里的重要通知、黨群信息、形勢任務、傳統教育、典型風采等內容圖文并茂地發送到群里，既方便大家閱讀學習、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實，激發員工的正能量。

　　四、制度先行，安全有保障

　　一個隊伍能否安全高效的運行，安全預案的制定、實施及平時對員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識，認真學習和執行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細節。在施工前對潛在的風險進行評估并指定相應的防范措施，使危險處于可控狀態。另一方面利用空閑時間對職工進行安全教育，熟悉各種突發事故預案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產中，我隊通過提醒和教育的方式增強了職工的安全意識，避免了生產安全事故的發生，有力的促進了井上的安全生產。我隊嚴格按照試油大隊的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊隊長、書記、技術負責人、班組長、HSE監督員的安全職責，嚴格落實HSE管理考核細則。

　　五、環保管理不放松

　　油田xx小隊以學習貫徹新《環境保護法》為契機，嚴格落實環保責任，以安全保生產、以環保促效益，嚴格執行落實環保規章制度，層層落實責任，積極開展形式多樣的環境保護教育活動，持續開展自檢活動，有效地增強了干部員工的環保意識。同時，堅決貫徹大隊HSE監管部門下發的環保條例，設立警戒帶，不占用和污染周邊農田，在井口、發電房、柴油罐等易污染部位，鋪設防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設自制垃圾箱，井場、營區的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。

　　六、節能降耗強制化

　　節能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設備統一回收，有余料不回收，按規定進行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照試油大隊規定，給生活區和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費。

　　七、完善崗位責任制

　　消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位，我們油田xx小隊率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實現“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊加強了對崗位責任制的實施，將現場標準化管理分解為若干部分并交予專人負責，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。

　　當然，我們的工作還存在很多不足，現場設備老化，存在跑冒滴漏現象，教育培訓不及時、部分員工責任心不強，工作不積極等問題仍需要我們進行改進。

　　以上是我們隊20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了試油大隊的發展做出最大的貢獻。

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