第六屆營銷策劃大賽宣傳部工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的第六屆營銷策劃大賽宣傳部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　營銷策劃大賽已接近尾聲，現(xiàn)歸納宣傳部不足如下：

　　A前期宣傳

　　1、活動(dòng)主題、口號(hào)醞釀階段，精力投入不足，參與積極性不高，沒有令人眼前一亮的點(diǎn)子。

　　2、宣傳單、海報(bào)定稿時(shí)間拉得過長(zhǎng)，導(dǎo)致時(shí)間過于緊迫。

　　3、報(bào)名期間值班人員突發(fā)情況較多，請(qǐng)假比較頻繁。

　　B產(chǎn)品發(fā)布會(huì)——宣傳部主要負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品信息和商家名稱的書寫。

　　1、做事效率比較低，導(dǎo)致發(fā)布會(huì)商家已經(jīng)到了可是店名還未寫好。

　　2、所有人都擠在辦公會(huì)，其實(shí)可以派比較空閑的人到小廣場(chǎng)協(xié)助搭建舞臺(tái)。

　　C實(shí)戰(zhàn)階段

　　1、宣傳物品購買后沒有派上用場(chǎng)，浪費(fèi)資金。

　　2、天氣考慮不周，導(dǎo)致裝飾物無法重復(fù)利用。

　　3、采購的彩燈為插電型，如果用可裝電池的彩燈會(huì)更安全。

　　4、在做宣傳方面的物品（噴繪、消費(fèi)券等）時(shí)，只注重宣傳物的完成，而忽略了事先談好宣傳費(fèi)用的大小細(xì)節(jié)，導(dǎo)致末尾計(jì)算費(fèi)用之時(shí)出現(xiàn)空白，給組織造成了極大不便，在此做出檢討。

　　5、在接收下沙送到的宣傳物品時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，忽視了強(qiáng)調(diào)時(shí)間，造成了接收匆忙，讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也為此而辛苦奔波，在此誠摯道歉。

　　6、相關(guān)規(guī)則描述不清，比如小龍的功能、消費(fèi)券的使用解釋不詳細(xì)。

　　D整個(gè)過程中存在的問題

　　1、人員安排不妥當(dāng)，導(dǎo)致在用人之時(shí)出現(xiàn)人力短缺，以至于臨時(shí)安排人員協(xié)助，給工作造成不便。或者完成同一任務(wù)的.工作人員過多，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序比較混亂，不利于工作的開展。

　　2、新聞稿、拍照等上交不及時(shí)，錯(cuò)過了最具新聞價(jià)值的階段。

　　3、沒有加強(qiáng)和其他部門的交流合作，任務(wù)交接不默契。

　　4、物資看管不力，物品丟失情況比較嚴(yán)重。

　　E頒獎(jiǎng)晚會(huì)

　　1、拍照安排不力。

　　2、與其他部長(zhǎng)助理溝通過少，導(dǎo)致前期準(zhǔn)備物資時(shí)采購出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　3、份內(nèi)事情詢問不清，物品準(zhǔn)備、采買、打印、蓋章環(huán)節(jié)滯后。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)物資統(tǒng)計(jì)時(shí)沒有及時(shí)告知相關(guān)人員獎(jiǎng)品變化的事情，導(dǎo)致禮品派發(fā)出現(xiàn)脫節(jié)。

　　對(duì)晚會(huì)整體的看法：

　　1、頒獎(jiǎng)晚會(huì)時(shí)候與工作人員、參賽人員、評(píng)委老師溝通不充分，導(dǎo)致工作人員工作不默契，參賽人員提前退場(chǎng)，評(píng)委老師在提問環(huán)節(jié)不知道提問什么問題。使得現(xiàn)場(chǎng)整體感覺混亂。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)座位安排不合理，人員過于分散，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)候太亂。

　　3、準(zhǔn)備領(lǐng)獎(jiǎng)離座的時(shí)機(jī)不對(duì)，老師講話時(shí)一群人離座，顯得非常不禮貌。

　　4、PPT播放和主持人進(jìn)度不一致。

　　5、主持人準(zhǔn)備不夠充分，同時(shí)臨場(chǎng)的一些變動(dòng)無法及時(shí)反饋給相關(guān)人員，常出現(xiàn)主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)算分，辦公室壓力過大，且時(shí)間過于倉促。

　　★對(duì)整場(chǎng)營銷策劃大賽的看法：

　　1、參賽選手出售商品種類太過單一，競(jìng)爭(zhēng)性太大。

　　2、電力設(shè)備跟不上活動(dòng)進(jìn)度。

　　3、進(jìn)存表、銷售表填寫規(guī)定不統(tǒng)一，工作人員計(jì)算利潤的壓力過大。

　　4、整體上各個(gè)部門間的溝通不夠充分，常常出現(xiàn)工作上的脫節(jié)。

工商管理分院學(xué)生會(huì)宣傳部

　　20xx年5月9日

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