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員工工作總結

時間:2024-08-23 13:04:39 煒亮 工作總結 我要投稿

員工工作總結(通用15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的員工工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工工作總結(通用15篇)

  員工工作總結 1

  元旦聯歡結束了,新的一年又開始了,我做為瑞樂美公司的一名員工,能為公司工作,感到非常自豪,以后更應加倍努力工作,在過去的一年工作中,商場重新裝修大變動,由于我父病重沒能在此期間盡力,感到愧疚,工作中也總結了經驗也發現了問題。

  1、新的規章制度的弊病,比如漏卡扣5元錢,同時扣分,衛生不合格,罰款扣20,再扣分,吵架罰款30元再扣分,這些屬于雙重處罰,她們當面不說,背后不服氣。

  2、員工流失頻繁,比如內衣、孕嬰商品雜而零,新來的員工沒有定力站不住。

  3、滯銷商品多,比如單品、滯銷品如果不即使清理影響新品陳列,我個人認為單品、滯銷品,不用打折或少打折處理,不用加分,把實惠落到員工頭上會更好。

  4、作為一名老員工、組長、督導到副店長,我也總結了點經驗,對于員工平易近人,錯的.批評,好的表揚,實際每個人都有缺點,我們要發揮他們的長處,(指銷售)缺點不一樣,方法也要靈活。

  5、營業面積大,營業員增多,銷售增長不大,不成比例。以上是我個人工作中發現總結的問題。

  員工工作總結 2

  領導的支持和幫助下,我們嚴格要求自己,按照生產要求完成了領導交給的任務。經過一年的學習和工作,工作模式變化很快,工作技能有了很大提高,完全勝任工作。今年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守工廠規章制度,安全生產。

  沒有規則就沒有方圓,工廠的規章制度永遠記在心里。按時上班,上班前不喝酒,保證精力充沛地做好本職工作。

  安全不是小事,嚴格遵守安全守則“三無傷害”。作為一班的負責人,他關心所有員工的安全,在課前會上提醒大家注意自己的安全,制定安全保護措施,努力讓大家安全上班,安全回家。

  二、盡職盡責,完成公司交辦的任務

  1.班前檢查是必不可少的'

  要做好這個班,班前檢查生產情況是非常重要的。工作中的生產情況對班級的生產具有積極的指導意義。經過對班級工作的檢查和安排,明確了班級的生產任務,有利于協調窯、預熱器和磨煤機的工作安排,提高工作效率。

  2.做好與中央控制器的溝通工作

  中控與現場的良好配合是高熟料產量的保證。現場人員對現場設備運行現場有充分的控制,及時準確地將現場情況反應給中控,使中控能在最短的時間內及時調整和調整參數。這在緊急情況下尤其重要。中控及時調整=節省現場處理時間,縮短故障處理時間,保護設備,降低能耗。

  3.人員的合理分配可以提高工作效率

  窯、預熱器、磨煤機各有特點,每個人的技能和知識都不一樣,所以合理的分工尤為重要,合適的人只有放在合適的位置才能發揮好作用。工作中注意配合,每個崗位人員有限。發生事故時,應及時調配人員配合,調動員工的工作積極性,發生事故時迅速反應,在最短時間內處理故障,提高設備運轉率,保證熟料生產和質量。

  4.努力學習提高技能,做領導

  作為班長,你要有扎實的技術和遠見。經過幾年的工作,在二線設備的操作和故障處理方面積累了一些經驗;能準確及時發現問題,能在短時間內處理故障。工作積極主動,不怕臟,不怕累,凡事搶在第一位,協調工作,帶領大家快速處理問題,保證大家的安全,做到安全生產。

  20年來,射擊系統設備基本運轉良好,該班員工進取、認真、勤奮。在全體員工的共同努力下,領導布置的任務能夠順利完成,離不開楊主任和李主任的信任和支持,也是全班員工共同努力的結果。我知道自己在工作中還是有不足的,在以后的工作中會虛心請教有經驗的前輩。今年的制作已經成功完成。在接下來的一年的工作中,我會加緊學習,努力提高自己的操作技能,以身作則,做好本職工作,帶領大家高效地做好課堂上的工作。請領導督促,感謝他們的鼓勵和培養!

  員工工作總結 3

  從20xx年11月進福耀萬盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的時間了,在這一年多的時間里,我不斷的在工作中學習,在各個方面都取得了進步。

  首先,我對浮法玻璃的配料系統設備有了深刻的認識;通過這一年多的工作,對設備的運行、維護和維修狀況有了深刻的認識,并鉆研在其中,對設備進行細致的維護保養,并及時、快捷的對設備故障進行排除、維修。并通過對設備認識,進行設備改進提高。

  在設備安裝期間,協助安裝公司進行皮帶機的互備系統改進,通過繪制互備溜管圖紙、插板閥門圖紙,對安裝公司進行技術指導,并現場指導安裝工作。

  20xx年4月份,對進口混合機設備圖紙進行學習,并加以轉化,對進口混合機下料溜子進行了加工,并進行安裝,目前,混合機下料溜子工作情況良好。

  20xx年8月份,我發現卸砂振動給料機頻繁故障,最后對振動給料機進行了淘汰,設計了皮帶機尺寸、功率,購買并安裝了短皮帶機,大幅減低了設備故障率,而且節約了能源,改善了工作環境(減少了噪聲污染)。

  20xx年9月份,為了提高均化庫的空間利用率,對卸砂小車上的下料溜管進行了改進,在技改過程中,通過吃透謝經理的圖紙,和同事們一起安裝調試好了這條短皮帶,徹底解決了卸砂慢、均化庫空間利用不足的問題。

  20xx年1月份,根據一線生產經驗,窯頭料倉存在粘料現象,通過繪制耐磨板圖紙,采購了高分子耐磨板,并指導安裝公司對二線窯頭料倉進行耐磨板安裝,通過耐磨板的'安裝,降低了原料的對料倉的粘接。

  20xx年2月份,對輸送皮帶粘料的問題,通過在網上查閱資料以及和同事、領導討論,最終采用了毛刷清潔方案,并完成了毛刷清潔系統圖紙的設計制作,并進行了安裝調試,通過毛刷清潔系統,大幅降低了原料在輸送過程中的損失,并且提高了設備運行環境的清潔度。

  其次,在福耀工作期間,我受到了各種培訓,包括技能培訓和思想培訓,通過技能培訓,我順利取得了焊工證,并學會了氣割等維修技能,并能熟練運用到設備維修中。通過公司舉行的“主人翁精神”等培訓,在思想上提高了自己,使自己真正以主人翁的心態投入到工作中,在做好工作的同時,也提升了自己,使自己的職業技能和職業素質都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。

  在對設備進行技改的過程中,自己的設計和繪圖能力得到了提高。在以前的工作中,我就是從事的機械設計繪圖工作,通過在福耀的工作,自己的機械設計能力得到了提升,對機械設計有了更深的理解。使自己更能勝任設備技改方面的工作。

  在福耀的一年是成長進步的一年,在以后的工作中,我更要嚴格要求自己,使自己在工作中得到更大的進步,使自己的工作完成得更好。

  員工工作總結 4

  回顧20xx年,是縣局快速發展的一年,在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為縣局的一名普通送貨員,我目睹和親歷了縣局發展的種種變化,感受到了企業的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,更具有挑戰性,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,個人能力也得到了很大的提高。現將一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高個人素質和責任意識

  雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣。工作中堅持學習理論知識,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守公司的各項工作規章制度,較好地完成了工作任務。堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受領導的檢驗與考核。

  二、立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的`團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:

  1. 按時按線路送貨到位,使零售客戶能夠及時的接收卷煙,銷售出缺貨的品牌,提高及時率。

  2. 積極收取零售戶的相關信息,隨時更新客戶動態,完成客戶信息維護工作,有效的提升客戶利潤。

  3. 堅持“兩個至上”共同價值觀,維護客戶利益,維護消費者利益。

  三、誠實做人、扎實做事

  在自身建設方面,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

  我們的許多同行心存感激,對他們的服務向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責,您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求。”他們說在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個至上”是他們的信念,“兩個維護”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻,再苦再累,他們都無怨無悔。

  四、工作計劃:

  在20xx年,我將繼續完成好各項工作任務,堅持自身崗位,不斷提升自己的素質:

  一、提高思想認識,增強勤勞意識。熱愛自己的崗位,任勞任怨,甘于奉獻;

  二、用心學習,提高專業意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,與市場、與客戶緊密相聯,因此必須具備較強的業務意識。簡單一點的,就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產地、特點,對各客戶的經營地點、規模等了如指掌,對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點的,就是要培養送貨員對市場的分析能力量、觀察能力和綜合能力,把自己變為市場信息的儲存、分析,把有效的信息及時準確地進行上傳下達,以達到協助客戶經理控制市場的能力。

  三、牢固樹立責任意識

  自覺踐行“兩個至上”。每天的工作流程都是一樣的.,但在我看來,每天的工作都是一個新的起點、新的挑戰。我要利用好每一天,服務好自己的客戶,對他們負責。

  在思想上,我一直珍視現有的工作崗位和環境,在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知,在工作中態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為縣局和行業的發展做出自己應有的貢獻。

  員工工作總結 5

  20xx年,我服從公司安排,調入xx路面五標項目,從事設備科科員工作。

  在工作過程當中,我發現設備科的科室內業工作是項目部不可分割的一個分支,是項目部這個整體重要的組成部分之一。是項目部迎接上級部門檢查的重要內容。因此,我將繼續努力的完成今年的設備科科室以及安全的內業工作。

  在項目經理叢德民,生產經理孔祥禮,總工楊天柱和科長魏國有的協調統一的集體領導下,我所在的安全設備科在20xx年度圓滿完成了年初制定的.工作計劃,全年共組織項目部安全自檢8次,檢查出來和更改完成安全隱患若干處;全年迎接上級領導機關和部門檢查5次,檢查內容涉及施工現場的安排(包括人機料的擺布,現場整體的安全評估等),科室的內業資料檢查(包括設備部分的全套資料和安全部分的全套資料等);施工期間組織全體項目人員實施安全火災演練一次,使項目部全體人員明確了自己在事故發生時的職責,保證在事故發生時不慌亂;施工期間組織全體項目人員實施突發事故的應急演練(包括高空墜物傷人事故演練,施工現場人員觸電事故演練和交通事故救急演練),3次演練取得了很好的效果,全年未發生一起責任交通事故和責任突發安全事故,未產生一起責任工傷或死亡事件。

  在思想建設方面,我著重加強了對黨的認識的學習,使我在思想上對黨有了更深一層的.認識和了解。知道了全心全意為人民服務的內涵,知道了堅持一切從實際出發,解放思想、實事求是,不斷探索創新是黨對待解決事物的基本思路,今年我將繼續的加強思想學習,認真領會黨章中的規定,在思想上以黨章中的規定為標準,在行動上以先進黨員為榜樣,思想上凈化自己,行動上約束自己,為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎。在20xx年新的一年中,我將制定切實合理的工作計劃目標和工作安排,除了保持上一年度零責任各類事故的成績以外,爭取在工作上能夠更精細的完成,我將認真的總結以往工作的經驗教訓,爭取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項目部整體利益為目標,以本部門的工作為依托,全力配合其他職能部門的工作。在工作上,向老同志虛心學習請教,平時注意觀察領導的工作藝術,補充自己的不足。對待新同志,努力做到在態度上認真耐心,在內容上細致全面,在傳幫帶上發揮積極地作用。

  以上是我在20xx年度工作上的一點體會。

  員工工作總結 6

  時光似箭、日月如梭。在元旦的歡樂氣氛里結束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  1、產品產量方面

  在20xx年,生產管理部完成項目合同額約3,100萬元,即共完成項目任務120個,其中己完成主體項目58個(包括無負壓設備新建或改造項目12個,水箱變頻供水設備項目17個,供水設備供貨項目6個,水處理項目5個,水箱清洗項目16個),售后及其他任務62個。截止到20xx年底生產部共消耗工時9476個,其中生產工時7049個。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時的滿足了客戶的交貨及安裝使用期限,為公司今后良好信譽打下了基礎。

  2、產品質量方面

  今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到97% ,產品一次交檢驗合格率98%,安裝一次驗收合格率98%,客戶滿意率97%,火災事故發生率0,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  3、設備管理方面

  本年度生產管理部綜管科能按周、月、季度保養計劃進行設備的維護保養,并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備,早發現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為0。各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  4、人事方面

  今年是我公司注入了一批新鮮的血液,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下生產管理部綜管科、生產安裝科及電控科先后協調組織人員進行安全生產培訓3次,生產管理部制度培訓1次。在安全生產培訓中,培訓出勤率達到100%,每位員工基本上了解并掌握安全生產技能、生產設備操作技能及事故應急措施。“以人為本,安全第一”的源潔口號時刻在每位員工的心中敲響。在生產管理制度培訓中,使每一位員工明確了自己的職責,改變自己的工作觀念,熟悉工作環境,習慣新的工作方法,而且加強了生產管理部內部的團隊修練,增加了生產管理部自身的凝聚力,增進了員工對公司文化、經營理念的理解,為以后生產管理部生產工作的展開打下了堅實的基礎。在實踐中,本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

  此外,20xx年度生產管理部順利的通過了3C認證、康居認證、三體系認證等國家認證,使生產管理部綜合能力得到了極大的肯定,對以后公司市場業務擴大,提高公司同行競爭率起到了巨大的保證。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間、各生產現場員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產安裝施工的有序運行。全年度共發生了1次較大的人體傷害(于恩紅由于現場施工操作不當導致高空墜落事件),為公司造成了不必要的損失。

  二、存在的不足和對策

  生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、 質量管理方面

  (1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  (2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

  (3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的.還有一定的距離!

  2、 人員管理方面

  員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。

  3、 物料消耗管理方面

  由于我們沒有及時對物料消耗及成本進行細節考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的.浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

  4、安全生產管理方面

  “安全生產工作”是所有工作中的重中之重,必須放在第一位面,經歷了“于恩紅”事件,反映了我部門部分員工安全意識還存在一定的薄弱區,這是堅決不允許的,為此我部門再次加強了員工的安全生產培訓工作,確保在以后的生產工作中無一例安全事故發生。

  此外,為積極貫徹國家人員保障制度和避免給公司造成不必要的經濟損失,我部門嚴格核查員工的合同簽訂及保險繳納情況,從側面在一定程度上保障了公司的利益。

  三、 從公司整體方面,我有幾點建議

  1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、 因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

  四、 自身總結

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

  1. 雖然充滿干勁,經驗豐富,但在處理新工藝、新技術問題上存在著一定的欠缺。

  2. 生產進度狀況不能做到完美的細節掌控,造成部分拖期、延期現象。

  五、20xx年度工作規劃和工作計劃

  1.加強學習和實踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

  員工工作總結 7

  自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的.流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  三、質量與安全方面

  為了確保產品的品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的.市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

  員工工作總結 8

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導xx縣應急辦的指導下,縣經信局按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作。現將具體工作總結如下:

  一、應急管理工作情況

  (一)加強應急管理領導

  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的'法律法規。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業督促開展企業員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統應急管理工作順利開展。

  (二)落實應急管理措施

  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應急管理教育和培訓,企業懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時,各企業積極響應號召,在企業內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業工作人員的應急管理意識和技能。

  二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監局等相關部門對非煤礦山、規上企業等重點企業進行監督檢查,指導企業分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業應急管理意識和能力的提高,推進了企業標準化管理水平,強化企業負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業制定《應急管理方案》,與相關重點企業簽訂目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,進行跟蹤檢查。

  (三)強化應急值班制度

  我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節假日、汛期、火災易發季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

  (四)建立應急物資儲備

  為應對突發事故保障應急用品的`供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業,在突發事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業根據實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質量,切實提高突發事故應急保障能力。

  (五)加強防汛搶險工作

  為確保縣域規模以上工業企業及相關重點企業安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業的溝通聯系,及時了解企業災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監控災情動態,掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。

  (六)做好通訊保障工作

  加強與電信、移動、聯通等三大通信公司的聯系溝通,監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監管力度,以防為主,進一步建立健全應急管理機制。

  2.進一步加強宣傳教育,重點對規模以上工業企業職工加強防汛、防火以及地震等突發事故的應對知識教育,做到防患于未然。

  3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進一步加強重點企業的安全檢查,積極組織協調安監、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。

  員工工作總結 9

  20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下:

  一、主要完成的任務

  1、通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期。

  2、生產現場的工藝查證,是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單u在過去的一年里,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。

  3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的'重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  二、工作中的不足

  1、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

  2、安全生產方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

  3、質量控制方面

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

  3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單班組。

  員工工作總結 10

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。

  一、生產和產量方面。

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產順利完成業績指標。熱處理方面根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

  新產品方面為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的`基礎。

  二、產品質量方面。

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。

  根據產品特征分類及質量要求工作總結,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面。

  在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

  在即將到來的一年,我們一定努力工作,為公司的建設添磚加瓦。

  員工工作總結 11

  20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部主管的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下。

  一、生產任務完成情況。

  20xx年,我帶領生產部干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xx臺柴油發電機組生產任務。

  二、全年采取的主要工作措施。

  (一)加強思想教育,提高員工凝聚力。

  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

  (二)加強設備管理,確保生產正常進行。

  設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的`維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

  (三)加強質量管理,確保產品質量合格。

  我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部主管,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

  開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

  (四)加強安全生產工作,確保生產安全。

  20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

  四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

  (五)加強降本增效,提高企業經濟效益。

  20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

  三、存在的不足問題。

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

  四、明年工作計劃。

  (一)堅定信心,提高產品質量。

  明年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,心得體會找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

  (二)加強培訓,提高員工綜合素質。

  我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產不出事故。

  我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。

  (四)加強管理,繼續做好降本增效工作。

  我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

  今年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

  員工工作總結 12

  轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的.工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

  1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的.扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正。

  2.業務工作上,在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。

  3.補充專業知識方面,積極閱讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

  4.工作質量方面,時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

  5.生產安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。

  在今后的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

  員工工作總結 13

  轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下。

  一、加強培訓,做好班組工作。

  年初生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的.情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

  二、工作中存在的不足。

  對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的.思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

  三、安全事故引起的反思。

  班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

  以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。

  員工工作總結 14

  作為一名生產主管,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著車間不斷的發展,對我們生產主管的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結。

  一、員工管理方面。

  要做好了員工的管理,指導工作,生產主管雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  二、現場管理方面。

  這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范。車間衛生做得還不錯,領導總是要求我們不停的對產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態

  三、明年工作計劃。

  要發揚團隊精神。因為車間經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的'進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。

  要學會與部門、領導、員工之間的溝通。車間的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做有效的發揮了監督職能,能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

  員工工作總結 15

  不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的一年,回首即將走完的一年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。以下是今年的工作總結。

  一、對工作的思考

  我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這一年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時,我希望通過我的協調能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。

  二、對工作的學習

  由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,電腦方面的問題總能被我迎刃化解,因為工作需要,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”。土建施工方面,我很樂意跑工地向專家們請教各類建筑知識。

  三、對工作的反省

  我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節,下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的.結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車。其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象。最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環境。

  在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態度和“安全、質量、效率、規范、團結、奉獻”的十二字方針,提高團隊協作能力,共同為公司建設項目添磚加瓦!

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