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采購轉正工作總結

時間:2024-08-15 01:08:25 工作總結 我要投稿

采購轉正工作總結(精選27篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的采購轉正工作總結,希望能夠幫助到大家。

采購轉正工作總結(精選27篇)

  采購轉正工作總結 篇1

  剛到公司的時候,公司安排我到xx做采購員,作為一個剛接觸這個職業的新手,我沒有多的經驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領導的期望。

  對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗:

  一、盡量收集多一點材料信息

  我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

  二、做事情要有條理、有計劃

  我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

  三、學會主動與人溝通

  經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應商的管理

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合工程需要做好工作。

  五、職業習慣

  讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,做一名真正優秀的采購員。

  六、打業務電話的一些經驗

  想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。

  以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發展做出貢獻!

  在xx的那段日子,我能夠從心里上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的.一個要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態,無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的后期生活環境!

  20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己的努力,為公司的發展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

  采購轉正工作總結 篇2

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,XX我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總)經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

  XX年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

  幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的.采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

  當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,XX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

  采購轉正工作總結 篇3

  一、熟悉的階段

  1、了解公司的組織架構及相關規定:通過人力資源部的崗前培訓,了解公司的企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。

  2、參觀公司四大工藝車間,了解公司先進的生產線和管理體系;

  3、SoP文檔學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔,對比系統文檔之間的差異,我們將重點學習,這樣可以更快地熟悉新公司的系統。

  4、組內教育培訓:組內同事輪流對我進行相關工作的教育培訓,讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內容,如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

  通過以上工作,我很快適應了公司的工作環境和一些重要工作的工作流程,為后續工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。

  二、工作交接階段

  在采購部,我的主要職責是負責鈑金采購,溝通和管理這些零件的制造商,進行付款對賬,分析車輛零件的成本,評估和外包新的車輛零件,以及配合零件開發。

  工作交接期間,我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的工作,在接下來的時間里,我消化吸收了交接資料,主要從以下幾個方面:

  1、組織每個供應商的基本信息,了解每個制造零件的狀態;

  2、詳細了解各部分的價格合同,了解各部分的外包狀況和議價過程;

  3、整理各供應商制造的零件的成本數據,整理各零件的成本構成。通過對我接手的工作進行梳理,對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解,同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態度,讓我在工作中更加警惕和細致。

  三、工作發展階段

  以下是接手工作以來的個人工作成就:

  對賬付款:x月和x月完成對賬和發票付款申請;

  合同簽訂:完成調價合同的簽訂,開始服務部件的議價和簽約;

  Eo審查:增加加油管支架Eo,改變油箱b點設計,回油箱增加擋板和支撐板;

  操作規范制定:根據NLm采購體系的建立和完善要求,制定《扣補款作業規范》和《廠商退出作業規范》,提交總經理審批。

  ERP項目:參與ERP系統需求的調查和評審,和信息團隊一起去公司交流ERP項目。

  L1零件發估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作,認真審核發估信息資料完整性,檢討發估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業。

  在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的.專業知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發現,我都積極改正,避免再犯。

  四、總述

  在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

  在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業技能,不斷地積累豐富采購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻一份力量。

  采購轉正工作總結 篇4

  20xx年已經過去了一半,在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。

  在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結

  一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的`重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!

  采購轉正工作總結 篇5

  轉眼三個月就這樣過去了,這三個月來在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把三個月來的工作情況總結匯報如下:

  一、著眼職業需求,認真學習專業知識

  采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。三個月來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

  二、著眼使命牽引,全力完成采購任務

  采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。三個月來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成XX的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

  為了能采購的質量好的原材料,我積極聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑XX、下XX,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去

  采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業,就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的.卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的三個月已經來臨,在新的三個月里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌能力,向一個更優秀的采購靠近,做一名真正的優秀采購助理。

  采購轉正工作總結 篇6

  時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事采購員工作試用期x月。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

  一、優化采購流程

  采購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優化采購流程,同時認真執行工廠采購管理規定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

  二、降低采購成本

  我了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按 質優、價廉 的原則貨比三家,擇優采購。我不僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

  三、嚴格采購質量

  我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

  四、加強物品保管

  采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  五、檢查工作缺點

  眾所周知,采購部勝廠業務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環節,因此采購員崗位責任重大。而成為一個優秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,保持對企業的.忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

  我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中必須加以克服的問題。

  3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。

  六、設想努力方向

  今后的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績,再立新功!

  采購轉正工作總結 篇7

  我于x月xx日開始到xxxx工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們xxxx的這個團隊中,不知不覺已經兩個多月了,現將這兩個月的工作情況總結如下:

  一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,我盡快熟悉了xxxx的產品以及我本職位的工作流程,雖然沒有人交接工作,但是我還是以較快的速度融入工作當中,邊學邊做,邊做邊問。目前我負責采購包裝類,配件類,飾品類,以及部分原材料。在接到庫房申購單時,都及時把訂購單傳發給供應商,根據庫房的需求來與供應商協調溝通,催交貨物,監控到貨情況。

  二、在我到來xxxx時,正好遇到紙箱行業的漲價風波,而于老供應商談價的同時,我也搜集了一些紙箱廠的資料,邀請部分紙箱廠上門報實價,比較新老供應商的價格和品質,并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后,也積極跟老供應商談低價格,防止報價只漲不跌。

  三、當貨物出錯或者出現質量問題時,我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商,保留出錯的證據以及貨品,要求供應商退換貨或者扣款等,做好問題處理工作。

  四、除了采購工廠的包裝材料等,我還要采購市場部計劃采買的飾品,以及市場部有新店時,我也要參與裝修材料的采買工作,偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購,盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買,我都以低于我們原本的`采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

  五、在這兩個月期間,除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作,我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好,向供應商提出了很多對方算錯了的問題,確保了自己的賬準確無誤,達到賬實相符。

  關于目前我工作的狀況,我想提出一點建議,雖然我可以按時完成自己的工作任務,但是總感覺自己是處于一種被動的形勢,也就是我們庫房的申購計劃性不強,時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱,很多都不急著要貨,甚至到下個月都還沒要,反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨,這種沒有計劃性的訂購會給工廠,我們采購,以及供應商都帶來煩惱,所以,我希望在我在職的期間,這種情況能有所改善,我也在積極的學習,希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

  采購轉正工作總結 篇8

  在本月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:在向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最低價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對于廠家出貨難的.情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在s月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解決,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

  最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

  采購轉正工作總結 篇9

  我于今年x月x日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業務員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

  在過去的4個多月的日子里,我從零學起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。

  除此之外,我還了解到一個采購人員所具備的.最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  除了在采購部的技能學習外,我還參加了公司的培訓,在潘總的講解下對GMP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學習英語。還參加了公司團委組織的xxx秋游活動、xxx一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。

  我還有幸到……等城市出差,參觀了一些原料的生產工藝及流程,面對面地與客戶進行了交流,為今后與客戶的業務往來打好了基礎,學習了與客戶的相處之道。

  我自加入公司以來就一直在采購部工作,x月x日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,進入了工作狀態。

  采購轉正工作總結 篇10

  加入了xx超市這個大家庭已經xx月了,對xx超市的人員也很熟悉,很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。

  在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

  店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。

  一、人員管理培訓工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

  首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與積極性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰斗力能夠產生效益。

  但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的`發揮出團隊的全部潛力。

  對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

  二、專業知識的學習與市場把控能力的提高

  超市零售業發展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進時代發展的行業之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

  三、不足方面與下年工作思路

  俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經驗少。

  面對明年機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇于實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。

  總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

  采購轉正工作總結 篇11

  我于20xx年x月x日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作狀況總結如下:

  一、十分注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作帶給便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是用心主動的協助采購帶新人,將自己明白的和在工作中就應著重注意的問題都教給xx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原先的成本會計突然離職,在沒有任何交接的`狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司狀況,不斷的對工作進行改善,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,但是在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見帶給參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登激作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一向延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己明白的分享給大家。我認為大家的潛力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就守于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要到達賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時必須要處理好未達單據,不僅僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,未達單據帶給不是很全,有些入庫單未帶給,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據必須要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

  總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠用心、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并用心全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

  采購轉正工作總結 篇12

  我于20xx年x月x日入職為XXX有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。

  下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

  一、 根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規格,供應商相關信息,以及采購工作流程。

  二、 結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序 PDCA循環 為框架展開工作。

  每天根據采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協議的簽訂等等 解決以上工作中的相關問題,并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

  三、 遵守職業道德,本著質量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

  四、 工作中的優點和不足:

  ①優點:堅持工作的`主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業素質。

  ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

  五、 現為提高自我素質,正在進行《采購與供應管理》專業進修自考,希望在堅持自我優點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,并與公司共同進步。

  六、 對工作的建議:

  希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說 三人行,必有我師 ,集大眾智慧,共同進步。

  工作期間不論職業素質還勝作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業創造美好明天。

  采購轉正工作總結 篇13

  我于20xx年x月x號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!

  作為一個新人,接觸一個完全陌生的行業,來時擔心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是良好的工作氛圍,團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來,去倉庫實習了一個星期,通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的'過程中得到提高。在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領導分配的每一項工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實自己的知識,讓自己盡快能獨擋一面。

  當然,作為新人,難免會出現一些小錯誤需要指正,在領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務,這些經歷讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問題時也更加的全面。眾所周知采購部是業務的后勤保障,是關系到運行的重要環節,所以我很感謝和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合的生產要求,該產品是否對產生了效益,或者,是否對造成是損失,對造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使的利益得到保證。來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。

  我會把當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所,同時看到的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為創造價值,同一起展望美好的未來!

  采購轉正工作總結 篇14

  時間就像江河,滾滾東流,湍急而一去不返。我在采購試用期的工作就這么結束了,三個月的時間就像白駒過隙,稍微不注意就結束了,現在回想起來,仿佛就是一眨眼的時間。在的安排下我進入了的采購部門成為了一名采購員,三個月里面,在各位領導和同時的幫助下,對采購員的工作有了初步地了解,是他們的帶領,讓我實地接觸這一份工作,才讓我現在轉正后有足夠的信心去完成這一份工作。

  采購員的工作,在我還沒有接觸這一塊的時候,一直都是覺得或者部門需要什么東西,上頭說了需要什么量,采購員直接拿著單子去買就像了,十分簡單的一份工作,任何一個人都能夠接受。可是在我上大學的時候學習這一塊的時候,才知道這一行業的難度,每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”,學習各種知識,學習各種報價結算方法。現在進入了,采購員試用期工作里面,更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧!也再次感謝給我提供采購的這一份工作,不然我終究還只能是一名空有理論知識的.學生,現在在提供的崗位上面,各位前輩的指點下,我把自己學習到的工程報價和公共事業管理的知識轉化為了具體的工作經驗,幫助我進一步地學習相關知識。

  采購部的工作絕對不是接到的下達產品需求后,我們就直接找一家供貨買就行了。我們采購部門需要提前做好市場行情的調查,收集與我們需求產品的相關動態,對這些信息做好收集和整理,在匯編成表交給上級部門,等上級會議通過后,就下達產品的采購任務。這時候我們采購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質量、供貨能力,以及企業的信譽,以免對我們后續產品的需求造成影響,以及貨幣三家,選擇里面價格最公道,產品質量又好的供貨商合作,再將選擇好的供貨商以及產品問題反饋給部門,部門審核考察情況后,我們才能夠進行采購。之后我們采購員的就需要經常對這一產品進行定期監督,不能買了之后就不管了。我們要關注產品的生產、發火以及運輸情況,再就是市場進行生產考核,以免供貨商以次充好等行為。

  采購員試用期的考核已經結束,在這段時間里面,我在大家的幫助下,參與了兩次的采購工作,更加細致地了解了這一個工作。學習到了我們采購員的工作,必須要認真細致,對待每一個產品都要自己檢驗后才通過,以免給的生產造成質量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作,我們采購員要堅持廉潔意識,堅守底線,為的利益,我們客戶的利益著想,不能被金錢蒙蔽了雙眼!

  轉正之后,我一定會繼續堅持學習、堅持自己的思想建設,更好地為工作工作,為客戶做好監督工作!

  采購轉正工作總結 篇15

  首先,非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持,正是由于您們的幫助和關懷,我才能很快的融入到新的團隊中,并在新的工作環境下順利的開展工作。現在我將本人近3個月的試用期工作進行總結和匯報,我的總結從試用期的工作內容、工作業績、工作體會以及今后的工作規劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。

  我是今年3月加入這個充滿朝氣和創造力的團隊的,之前我在一家中澳合資的服裝企業工作,從事了13年的采購和生產管理的工作,所以新的工作崗位(采購經理)對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后,組織貨品的采購以及生產,采購的數量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由于我們是要獨立運作這個品牌,并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以采購經理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產品的開發,同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰,如下是我對自己所處這個崗位(采購經理)的職能和要求的幾點認識,以及自己認為今后自身需要加強的一些方面,梳理不實之處望能指正。

  一、新品的開發

  1、面輔料的開發

  因是獨立進行品牌的運作,設計部門的研發工作往往是整個品牌運營的龍頭,所以配 合好設計部門的研發工作是采購部的主要職責之一。根據需要開發產品的定位和風格,和設計師一起選用合適的面料,主要從面料的材質、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,要做到價格合理、材質風格適合以及不能給今后的生產帶來問題;在面料選完后,要盡快敦促供應商交起所需的開發面料,不能影響樣衣的開發時間。對于輔料的搭配,也要盡量滿足設計師對新輔料的需求,經常聯系輔料公司提供新的輔料樣式,供設計部門參考。在面輔料開發方面,今后我要加強同設計部門的溝通,不僅要面輔料材質風格品質適合,更要在價格成本上符合整個系列產品的規劃。

  2、供應商的開發

  同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發工作。我們目前是剛起步階段,采購的數量不多,但品種多,所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著我們今后數量的上來,要加大國內供應商的比重。在開發供應商的過程中,我們目前量小是一個劣勢,如何降低這個劣勢,同時讓供應商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。

  二、成本的估算

  每一季開發的新品,選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的`出入,如果很大,面輔料采購中是否有改進的空間,若沒有,看通過換面料或換供應商能否解決。總之,面輔料的成本占據成衣成本的比重很大,控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中,我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,做到成本估算的準確。

  三、面輔料采購流程中的控制

  采購的基本要求是做到適當的交貨時間,適當的交貨質量,適當的交貨地點,適當的 交貨數量及適當的交貨價格,也就是做到適時,適質,適地,適量,適價。而做到這幾點,要從如下幾個方面著手。

  1、根據每一季需要上的新品的品類和數量,制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、 金額、對應的供應商、交貨的時間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應,總金額要和每一季的新品總金額對應。

  2、采購計劃報批后,制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價格、交貨

  期、付款方式、交貨地、產品的質量標準、賠付標準以及售后服務等條款。制定采購合同的同時,最好能附一份驗貨標準,對今后容易出現的質量問題進行約束。

  3、制定完采購合同后,根據合同的約定及時從供應商那里采購物料,不能影響大貨的生產時間。在合同的執行期間,經常定期對采購的面輔料進行跟蹤,了解進程,對出現的問題及時更改,如有交期和質量的問題,要第一時間和生產溝通,不能影響成衣的上架時間。在此期間,還要經常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。

  4、面輔料交貨時,要安排好收貨的工廠,讓面輔料準確無誤的發到相應的加工廠,同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。

  5、成衣生產過程中,經常和工廠溝通,看是否有質量問題,如有,及時要求供應商解決;對出現嚴重質量問題的要提出索賠。

  在面輔料采購的過程中,我要加強對各種面輔料知識的學習,在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。

  四、供應商評估

  每一季要對供應商進行評估,逐步加大和好評的供應商進行合作,對差評的供應商提 出改進的建議,如果一直沒有改進,就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行:公司的背景、產品的價格、產品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現質量問題的解決是否及時等方面。

  五、生產加工流程的控制

  為了每一季的新品能按時上架,生產加工環節的協調和控制也非常重要,也是采購部 門得重要職責,為了能很好的完成此環節的工作,我認為要從以下幾點入手。

  1、根據新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,制定生產加工計劃。生產計劃包括每件成衣的價格、數量、質量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。

  2、 生產計劃報批后,簽訂生產加工合同,約定成衣加工數量、單價、交貨期、付款方 式、制成率以及出現質量問題的約束條款等。加工合同要結合生產工藝單,對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。

  3、生產過程中的跟蹤。在生產過程中,經常詢問工廠產品的生產進度,對不能按期完成交期的要督促完成,實在完成不了的要和商品部溝通,更改上架時間;要在生產過程中,進行抽查是否有浪費和跟換物料的現象;要求嚴格按照生產流程工序進行生產,不能出現隨意減少生產工序的情況。

  4、成衣交貨后,要及時進行抽檢,發現不合格的情況立即通知工廠進行處理,保證上架的產品都是正品。

  因我們的產品品類比較多,所以生產控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今后我要加強對各種生產工藝的理解。

  六、采購總結

  每一季的采購工作完成后,要對這一季的采購工作進行總結,重新核算每一款成衣的 成本,并對采購過程中出現的問題進行探討,避免今后出現類似的問題。

  以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業務技能的理解,我認為這些都是業務上的根本要求,是必須達到的。除了以上的要求外,我認為還有兩點更為重要,一是有責任心;二是要誠信。做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力并細心地完成好它;而作為采購經理這樣一個工作崗位,我認為誠信同樣是最重要的,因為有了誠信,才不會作出一些違背職業道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業生涯的行為準則。

  總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和

  協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

  采購轉正工作總結 篇16

  回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立 為公司節約每一分錢 的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持 同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本 的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  一、組織實施 陽光采購策略

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督

  20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續圍繞 控制成本、采購性價比最優的產品 的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

  同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了 采購部的兩級價格復核機制 ,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

  四、加強對材料、設備價格信息的管理

  20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的`管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

  20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程。

  房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預算與估計成本。

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。

  它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  采購轉正工作總結 篇17

  過去的三個月,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結。

  在過去的三個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

  一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結

  為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

  二、堅持 多快好省 的采購原則,嚴格控制采購成本

  我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持 以質論價,貨比三家,多快好省 的采購原則。

  三、在工作中要邊學習邊實踐

  多跑、多對比、多總結,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

  四、加強與各部門的'溝通與協調

  嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  五、數量控制

  要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  六、加強溝通

  學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。

  采購轉正工作總結 篇18

  試用期工作的結束意味著身為酒店采購的我迎來了轉正的契機,盡管在采購工作中經歷了諸多考驗卻也是自己成長為被酒店領導認可員工的環節,因此我能夠始終以負責的態度處理著采購工作中的難題并因此而轉正,但是我也明白隨著工作難度的增強僅僅滿足于以往的努力程度是遠遠不夠的,這也意味著我應當對轉正前完成的酒店采購工作進行以下總結才行。

  通過事先對市場的調研從而有效掌握了酒店所需物資的信息以便展開后勤工作,實際上在我入職之初便在同為酒店采購的同事指導下展開了信息收集的工作,畢竟通過采購工作的努力減少酒店成本也是自己工作的職責所在,更何況將采購工作僅僅理解為食材或者生活物資的購買本就存在著局限性,因此我在采購工作中履行著自己的職責所在從而為酒店的經營提供了不少的幫助,盡管看似繁瑣的事情有很多卻也意味著自己用心工作便能得到不少學習的機會,至少在采購工作中無論是市場信息的收集還是數據的分析都可以通過不斷的總結積累相應的經驗。

  在采購工作中能夠注重酒店員工的反饋從而改進自身的做法,也許是希望能夠盡快通過采購工作中的努力獲得酒店領導認可的緣故,我在完成采購工作的同時也希望自身的努力能夠得到酒店員工的認可,每次采購物資的時候都會詢問酒店員工的使用體驗以便于改進自身的.工作方式,畢竟任何改進自身工作效率的方式都能夠使我在酒店采購的崗位上獲得成長,再加上那時處于試用期階段的我的確需要在采購工作中學習自然不能夠存在絲毫懈怠。

  盡管積極應對采購工作的態度不錯卻也存在著較為明顯的缺陷,由于不擅長人情世故的原因導致很多次與供貨商進行合作的時候存在著插嘴的情況,實際上在工作經驗更加豐富的采購員面前自己這種做法明顯是不夠禮貌的,更何況處于試用期的自己應該認清工作中的定位以免因為這類原因影響到他人的工作,在加上這種做法也容易令酒店自身的形象受損自然需要盡快做出改變才行,所幸的是當我意識到這點以后能夠在采購工作中進行反省從而比以往進步了不少。

  正因為目前的采購工作中需要學習的地方還有很多才需要更加重視酒店領導的指示,而我也會在后續的采購工作中不斷審視自身從而更好地為酒店服務,在迎接未來旅途的挑戰中應當牢記酒店后勤的職責以便成為領導信賴的員工。

  采購轉正工作總結 篇19

  進入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿xx個月了,我也終于可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前,我只是稍微有涉及過這一塊,所以剛剛進來的時候我也只能說是稍微有一點這個方面的工作經驗,在一開始的時候我對這個工作的職責認識是比較淺薄的,認為不就是拿著公司的采購單子去買東西就行了,可是當我接觸了才發現其實完全不是這樣子,跟我想象中的完全不一樣。但是好在,在各位同事們的幫助下、領導的帶領和包容下,我開始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作,時至今日,徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短xx個月的時間,讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式,讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧。

  現在,將我這xx個月時間接觸到的東西總結如下:

  在剛剛進入這個崗位的時候,部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際情況,第一天都是讓我在學習部門采購的流程和一些制度管理,讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么,讓我學習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的學習中度過的,說實話但是心情十分地緊張的,其它工位上的同時都是緊張忙碌的`在工作,只有我坐在那里看資料學方法,感覺有點格格不入的尷尬。后來從第二天開始,我就開始跟著組長去做采購,一邊學習一邊自己親手實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等,那只能算是順手帶過來而已,現在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資采購,要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的,所以我們的采購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目,即使有組長在一旁看著也難免還是緊張害怕。

  通過這幾次的后勤采購工作,我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了,我們要實現在公司做好采購的規劃,要準備好采購哪些東西,采購多少的量,計劃資金是多少等等,這都是要提前羅列好,還要跟領導報備通過后才行。之后采購過程中,我們也要做到貨比三家要選出質量和價格公道的產品才行,又時候我們不能夠自作主張,還有打電話詢問公司才行。

  采購的工作說實話雖然目前只工作了兩個月,但是仍舊是讓我學習到了很多:工作必須要非常的細致,工作要有負責人的意識,要有好的溝通能力才更好與廠家講價等等。在今后的工作,我將繼續向大家學習,努力將自己的后勤采購工作做的更加出色。

  采購轉正工作總結 篇20

  不知不覺的試用期過去了,20XX年x月份根據公司領導安排,我從x城采購調到xx市采購主要原材料,負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本。

  把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  2、與各供應商建立并保持良好關系。20xx年x月份采購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

  根據公司經營理念,供應商也應建立為真正的戰略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

  對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

  1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰略伙伴關系的供應商。

  4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。

  5、提高部門工作員工的.責任感。20XX年采購部將特別注重采購人員的責任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的采購,把好原材料質量。

  二、工作不足方面

  由于目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

  三、明年工作計劃

  1、完善供應商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

  2、隨著公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產已經無法使流程正常運轉。2020年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力,同時能應對20XX年,由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

  3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。

  4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  5、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度。比如,設備和設備部件因制定采購計劃,不能混同到生產原料采購模式,因為由于設備和備件的特殊性,無法短期內完成采購,勢必會影響到生產的展開。

  6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態。

  7、采購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之盡快熟悉業務。

  在20XX年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

  采購轉正工作總結 篇21

  一、加強隊伍建設,提高隊伍戰斗力

  隨著公司業務的發展,采購任務越來越大,要求越來越高。為了適應新的經營形勢,必須打造優秀的采購團隊,為公司提供高標準的采購服務。為此,年初以來,物資小組加強人員的學習培訓,提高隊伍的整體素質。為做好物資供應工作提供了理論支持。同時,組織大家認真學習了《合同法》等法律法規,學習了有關產品質量識別技術,談判技巧、合同簽訂技術,學習了優質服務的基本理論。通過學習,采購人員的素質明顯提高,大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,基本適應了公司采購工作的新要求。

  二、做好物資采購,提高一流的服務

  20xx年是公司大發展之年,新增店面多,公司標準化建設要求高。為此,我們深入研究標準化建設的要求,做好物資采購供應工作。一方面,認真做好市場調查,選擇最優質的物資。為了選擇最優質的物品,我們物資小組積極參與市場調查。重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場。今年x月份,我組物資采購工作增加了燈具的采買,根據燈具訂單樣圖,我們先在xxx路、xx店、xxxx家大型燈飾廣場進行調查,綜合比較,最后選擇了價格較有優勢的xx廣場的xx商鋪。x月初,我們再次到xx古鎮走訪燈飾市場,經過前期篩選,主要到xx燈飾廠和xx公司門店和工廠進行考察,綜合比較,xx公司實力、生產規模、配送價格都具有較大優勢。同時,對家具市場進行考察。根據設計師的要求從xx店開始的新款桌椅、沙發等家具都在xx家具廠進行加工制作。x月初,我們利用到xx家具廠驗貨的機會,考察了xx區xx鎮的家具市場。走訪了幾個廠家后,我們發現就價格而言,這幾家同xx家具廠不相上下,但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。為此,我們仍然確定選擇xx家具廠。另一方面,我們物資小組克服人少任務大的困難,積極做好物資籌備工作。

  三、搞好標準化建設,打造良好社會形象

  今年,公司提出了標準化建設的要求,要求各經營店實現統一裝修,統一使用物品、統一服務質量。為此,我們在物資采購工作中,嚴格按標準化的要求進行采購和供應。半年來,物資小組本著節約費用的原則,按照標準化的要求,對于一些老店設備進行更換和維修。先后為xx大渡口店更換了沙發靠墊和坐墊、為xx店餐椅進行了維修、為xx店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為xx店4人位桌面進行了整改、為xx店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為xx店增補了餐椅、餐桌、為xx店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。在我們物資小組的努力下,提高了各經營店的設備質量,初步實現了標準化建設的要求。同時,我們在物資采購工作中,按照標準化的'要求,對于經營店所需物品,衣早調查,統一編制采購計劃,統一標準進行采購,為公司標準化建設夯實基礎。

  四、抓好基礎管理,保障后勤服務

  為了提高物資采購組的采購供應質量,一方面,我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度,學習制度,規范了物資采購的流程,使內部管理更加規范。另一方面,加大對采購人員的考核和管理,使采購人員規范采購,科學供應。同時,我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》,對供應商的供應情況進行認真考核,并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。《考核表》從企業實力、供貨質量、交貨準時、數量準確、品種正確、后續服務能力、價格優勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分,并根據綜合分數的高低對供應商進行考核,這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優劣能夠進行了科學、準確的分析,明確了供應商的不足并及時溝通,達到在以后的工作中更好的合作。同時,也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。

  五、下步工作打算

  以上是我們物資小組今年的工作,雖然我們取得了一定的成績,但我們深知,我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離,與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。為此,在明年工作中,我們要更加努力,嚴格按照公司的要求,做好后勤服務工作,為公司業務發展提供更加周密的服務、更加優質的服務。具體講:一要加強隊伍建設,提高采購人員的整體素質,以優秀的團隊為公司提供優秀的服務。二要進一步認清標準化建設的重要性,積極投身于標準化建設之中,在物資采購和供應上達到標準化的要求。三要進一步轉變工作作風,提高服務質量,深入基層,調查研究,從各店實際出發,實事求是地做好供應服務。

  采購轉正工作總結 篇22

  一、20xx年x月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

  1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

  2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

  3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降x%,每月為公司節約x萬多元。

  4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

  7、x月至x月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

  二、本人培養、提高及改善方面

  1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

  2、團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力

  3、問題點控制不足,關注的`時間和空間過于局限,不能很好的發現潛在的問題點;

  4、落實執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重復出現,影響計劃的執行;

  5、領導者的基本素質,素質水平低,管理經驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;

  總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。

  三、20xx年計劃與展望

  努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。

  采購轉正工作總結 篇23

  時間總是在悄無聲息中流逝,試用期即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司對我的信任和栽培!

  回顧試用期的工作,我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

  一、工作總結

  我作為采購助理,剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏。但如今已經成長了很多,現對工作總結如下。

  1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的.關系,保持良好的溝通。充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。

  2、與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。

  3、以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。

  4、由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。

  5、下單跟單正確率達99%。

  二、不足方面

  上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%,但未構成訂單延誤。

  三、以后的工作計劃

  1、本人將會嚴格遵守廠里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。

  2、積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢。

  采購轉正工作總結 篇24

  一、采購過程中我時時提到要確保物料質優價廉,我現在覺得做好

  1、認真分析每一種原輔料的行情走勢,掌握一定的市場規律,并結合實際如棉花的漲跌、各廠家生產能力的大小,并預計運輸的時間等適時購買、適價購買。

  2、采購工作中

  3、購買物料時不同的行情走勢下,我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。

  漲價時期,尤其是采購我們用量大的品種,訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多,加上我們發出求購信息后最容易出現行情價格一路上升,形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采取一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣,不透露出我們急需貨的信息,緩緩地訂購,不讓對方了解你的心理狀態。可以較有效地避免行情過高過快地上漲,更好更有效地買到適中價位的貨。

  降價時期,我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降,借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面,沒跟上行情變化,或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨,刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。

  4、避免單純地根據生產計劃作采購。對于每一種物品要能根據生產提供的原輔料的主要耗用量,學會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產生的價差有多大,成本提高了,還是降低了。

  5、業務合作中與供應商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。

  6、掌握物料的.主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到。

  二、以后的工作計劃

  1、制定更加合理完善的采購月計劃、周計劃、日計劃,統籌安排好所負責的業務內容。

  2、認真分析行情走勢,避免過激過高進預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風險大小。

  3、時刻關注產品的價格變化。隨時采取有效積極的牽制供應商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經濟損失。

  4、穩定老供應商,發展新供應商,激烈多家競爭,扶助新供應商。更深一層做到

  5、慮心進取,多和其它部門同事之間進行交流學習共同增加知識面和應對各方面事件的處理,做到知識共學,資源共享,工作共干,智能化辦事的和諧氛圍。

  昨日的成績已成過去,現在重要的是以后,在以后我會珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成采購工作。

  采購轉正工作總結 篇25

  在試用期的工作里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,為了更好的完成以后的工作任務,現將我試用期中工作情況作一個匯報。

  一、工作總結

  在試用期里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產部的正常運營,在試用期里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%。

  二、以后的工作計劃

  1、我們的.采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  2、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

  3、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  4、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

  5、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

  采購轉正工作總結 篇26

  走上外貿這條不歸路,再難、再苦、再累,也得堅持不是嘛?

  記得剛開始的時候,由于經驗的缺乏,因此找到這份工作的時候是既興奮又擔心,興奮自己終于找到了自己想要的工作可以從事自己想做的外貿了,擔心自己一點經驗也沒會做不好。雖然一開始是抱著學習跟鍛煉的心態來的,但與此同時也希望以自己的能力可以為公司做一點貢獻。時間飛逝,如今眨眼就快5個月過去了,而我雖然沒什么貢獻,但也算經歷了一段對我很有幫助的考驗。在此我首先感謝公司給我這個讓我學習成長的機會,讓我在工作中不斷學習不斷進步,慢慢提升自身的素質,同時也非常感謝各位同事在期間給我幫助。

  在這將近5個月期間接了差不多10個不到的樣品單,但是沒有一個正單。如今拿的工資還是當初的實習工資1200塊一個月,這讓我對自己的能力產生了很大的懷疑,如果不看那么多書,不看論壇的那么多貼,不知道外貿開始都是這么難,或許我早就堅持不下去了。因為這真不是一件容易的事,一個人孤身在外生活總得過下去,而生活卻離不開錢。對一個銷售人員來說,訂單是一個銷售人員的命根,沒有訂單的銷售是沒有一點價值的。一個銷售既然選擇了這個行業也不會只想著拿著底薪混日子。

  記得從我一開始打算踏入外貿這個行業的時候我就做好了充分的心里準備,因為在之前我已經看了不少關于外貿的書還有很多FOB論壇的有關外貿貼,我知道做外貿不是一件容易是事,想要做的好更是可能要你付出比其他行業更多的努力。

  一個外貿銷售,首先你要克服語言的障礙,英語是做外貿的基礎,雖然并不是英語不好的人就不可以做外貿,也不是英語有六級八級的做外貿起來就得心應手,但是你必須有堅持不懈的努力把英語學好,這樣才能在開展外貿的過程中順心順手,否則,不能克服語言障礙,你可能會覺得自己寸步難行,畢竟沒有了語言,就連基本的交流都進行不下去,何談銷售!

  其次,你還得從時間中學習吸收各種銷售經驗,前輩跟網絡會是你很好的學習對象,只有真正掌握了銷售的本職跟精髓你才有可能成為一個好的銷售員。另外,在做外貿的過程中,由于客戶大多是跟你相隔千山萬水的,因此你不可能次次都登門拜訪,所以,網絡就成了外貿的主要工具,互聯網在帶給我們方便的同時也將枯燥乏味的工作帶給了我們,有時我們要在自己的B2B平臺不斷更新發布自己的產品,這是一個極其耗時跟枯燥的工作,在此同時,我們不能盡守著幾個B2B平臺,這不能帶給我們足夠的訂單,因此我們要主動出擊,Google無疑在我們的外貿工作中幫了我們大忙,但是,在google搜索時的工作也是不輕松的,我們要面對整頁整頁的英文網站,在其中找到我們需要的,也許是郵箱地址,也許是公司網址,也許公司名字等等。

  在千挑萬選之后,也許收獲的少的,但是只要有收獲心情還是愉悅的,帶著愉快的心情我們要為我們的潛在客戶寫開發信,首先根據不同客戶的需求把客戶分好類,再一個個有針對性的發開發信。開發信對外貿新手來說也是一個難題,我們沒有經驗,不知道怎么樣才能打動客戶去看你的開發信,因此又是一個我們要花時間學習的地方。

  再寫完開發信并發送給客戶以后,你就進入等待客戶回復的時期,但是這并不代表你可以休息了,你要繼續管理你的B2B,繼續用Google找你的潛在客戶,因為你不知道你的開發信能不能得到客戶的回復,在他回復之前一切都是未知,甚至可能客戶連看都沒看你的郵件已經進垃圾箱了。好不容易有了回復,你覺得這個客戶還不錯呦很大的.機會成交,那么接下去你就要忙碌起來了,你要與客戶進行一輪一輪又一輪的談判,談判技巧就更不用說了,在于你的不斷學習跟積累,結束了一系列的談判,這單終于成了,但是工作遠遠還沒有結束,至少在貨物到客戶手上,你收到全額打款期間,你還有很多事情要忙。

  首先安排生產備貨,聯系貨代,繼續與客戶保持聯系,讓他了解進展狀況,期間的報關、收匯、核銷一直到最后的退稅,盡管不用你操作,但也是你應該關注的。在貨物到客戶手中期間的所有事情你還得花更多的心思跟精力去對付,因為一旦出錯是不可以的。

  剛進公司的前兩個月,我一直處于學習階段,期間我不斷學習產品知識,也不斷在alibaba培訓之家觀看學習各種有關外貿行業的視頻,在這短時間我看完了期間所有點播以及直播視頻課程,也瀏覽了論壇上的各種精華帖,讓我突然感覺學習了好多東西,但是這遠遠不夠,一切理論知識在沒有得到時間之前都是虛的,我必須讓我學到的東西得到很好的利用。在第三個月的時候,我開始慢慢嘗試把我前兩個月學到的東西應用到實踐中來,我每天發布更新阿里巴巴B2B平臺的產品,等待著有客戶的詢盤,另外又用google搜索世界各地的潛在客戶,期間,aliB2B平臺產品發布將近500條,搜索客戶我也不知道多少個,開發信寫過不下幾百封,但是到現在收獲甚少。

  在工作期間,只要一接到客戶詢盤或者郵件我都會在第一時間回復,即使是有些比較細致的,很多數據我無法馬上給出的情況下,我也會寫郵件告訴客戶我已經收到他的郵件會盡快回復。因為是在工廠,很多客人在交流中表示我們的價格太高,我都會說我們的質量絕對可以保證,絕對物有所值,you'll get what you pay for.盡量繞開價格的話題,多談有關產品的東西,但是這些客戶一般都會在繞開價格之后就消失了,后來隨著這種情況越來越多,我也漸漸知道價格是談判中一個不可或缺的或者說是一個主導因素吧。盡管可能有些客戶會不太在意價格而是更多的在意品質,但更多的國外客戶來中國采購可能更在意的價格,而且可能越大的訂單越在意。

  在報價單方面,我也有做過一些簡單的報價單,可是后來慢慢發現自己做好的模板其實在與客戶的交流談判中其實沒有多大的用處,一般客戶要報價的時候,我都會根據客戶的具體需要再重新做一份報價單,這樣也許就更有針對性了,而不是發自己原本有的模板報價單給客戶。更有很多專業的客戶會提供給你他們自己的報價單模板,你只需要按他的要求填寫一些他想知道的信息就可以了,這對客戶來說可能更容易做出對比。現在這樣專業的客戶越來越多,所以我要做的是盡量多的了解有關產品的一切參數和其他有用的信息,這樣在處理客戶有關產品問題的時候才能做到游刃有余,客戶也會認為你很專業,對你的好感會加深。自然成交的可能性也就大了。

  總之,對我而言,我喜歡這個行業,所以不管有多難,我都會堅持,堅持學習英語,堅持學習產品知識,堅持學習銷售技巧,堅持絡應用……我相信只有堅持不斷的學習新知識才可以在競爭如此激烈的社會環境中取得屬于自己的一席之地。走上外貿這條不歸路,就必須經歷風雨,吃了苦受了累,才可能有日后的輝煌,堅持做最好的自己一直走下去。就因為我現在我還是一個新人,以為我現在還沒有單,所以我要要加倍努力。爭取在不久的將來可以真正憑借自己的實力給公司也給自己帶來利益。

  采購轉正工作總結 篇27

  一、熟悉采購的流程

  讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

  二、年底參與單價的錄入及整理

  真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的'服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  三、參與erp的工作錄入及整理

  最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

  四、參與盤點工作

  讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  XX年是收獲的三個月,也是充實的三個月,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量

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