【推薦】季度工作總結模板合集八篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，歡迎大家分享。

季度工作總結 篇1

　　華錦公司第三季度的工作已全面結束，現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點：

　　一、制造費用

　　本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點：

　　1、預算中本季度的電費為1000元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

　　2、華錦公司職工的補貼暫時停發，總經理本季度的工資未發，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

　　3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發生。

　　本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩定。

　　二、直接生產成本

　　從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元，而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。

季度工作總結 篇2

　　一季度，我委深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和市、區政務公開工作精神，嚴格按照相關文件要求，大力推進我委政務公開工作。現根據《關于開展一季度政務公開等工作檢查的通知》屯政辦傳〔20xx〕12號文件要求，將我委一季度政務公開工作小結如下：

　　一、工作開展情況

　　一是領導重視，組織健全。為確保政務公開工作落到實處，我委召開會議對該項工作進行督促和部署，為扎實開展政務公開工作打下基礎。根據我委實際情況，及時調整和完善政務公開工作領導小組和政務公開監督組，在工作中堅持“一把手”負總責，親自過問，明確分工，責任到人，切實加強工作領導。

　　二是加強網絡建設，創新公開方式。一是結合農業部關于進一步加強信息化建設的意見精神，實現農業信息到鎮、進村入戶到企業和農業信息一站通，我委進一步加強全區農業信息化建設工作，開通鎮級農業信息網絡站和“三資”網絡監管系統，形成農業信息“一站通”發布。按照政務公開的范圍、內容和原則要求，公開事項及時在農業信息網上公開，1-3月份發布政務公開信息69條。提高網站服務功能和政務公開時效性。二是認真組織“政風行風熱線”工作，通過電臺直播室、直接與市民交流、解答咨詢、受理投拆等，聽取對工作的批評和建議，幫助群眾解決實際困難，進一步推進政務公開工作。

　　三是突出重點，加大服務“窗口”建設。繼續將服務“窗口”建設作為加強政風建設，推進和落實政務公開的突出重點。凡是委屬具有行政許可和行政執法職能部門,如獸醫站、法規科等都公開了辦事制度，實行首問責任制、一次性告知制、AB崗責任制等。對外公布行政許可辦事指南、辦事程序、收費標準、依據和辦結時限，方便了來辦事的群眾。做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現在辦、馬上辦、辦得好”的反應機制，堅決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項工作部署快、落實快、完成好。

　　四是強化載體，擴大實效。充分發揮了政府信息公開網站、農業信息網等網絡平臺，及時公開政務公開相關內容。同時，通過召開會議、下發文件等形式對內公開，通過廣播、電視、發放材料等方式對外公開相關內容，全方位宣傳政務公開，擴大政務公開影響力，提升工作實效。

　　二、下一步工作打算

　　二季度，我委將繼續按照上級部分的要求，緊緊圍繞全區政務公開工作重點，按照《政府公開條例》有關規定，繼續加大對政務公開工作力度，做好相關工作。

　　一是繼續深入貫徹《條例》。不斷完善政府信息公開目錄，及時公開各項政府公開內容，形成良好的政務公開工作氛圍，為推動我委各項工作創造良好環境。

　　二是進一步拓寬公開渠道。認真查找并解決政務公開工作中的漏洞，做到全面、徹底公開，運用網絡渠道，進一步完善網站建設，以網站公開為主，其他公開方式為輔，不拓寬政務公開宣傳渠道。

　　三是進一步完善政務公開制度。健全政務公開考評和責任追究機制，嚴肅查處工作不落實的部門科室和個人，保證政務公開工作的順利開展。

季度工作總結 篇3

　　學校安全生產工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年第一季度以來，我校安全生產工作嚴格按照上級相關文件精神，將安全生產工作列為學校頭等大事，與學校德育工作緊密結合，從切實加強學校及周邊治安管理，優化教書育人環境，確保安全的目的出發，堅持“安全第一，預防為主”的原則，扎實推進了安全生產工作。

　　一、領導重視、機制健全。

　　為切實加強我校的安全生產工作，學校堅持實行“一崗雙責”制，建立了專人抓安全機制，學校與各科室負責人層層簽訂了責任狀，并將各項責任落實到實處，保證各項安全、穩定、平安建設工作的有序開展。

　　二、管理規范，宣傳到位。

　　為了充分做好我校社會穩定綜合治理平安建設、安全生產、消防安全工作，我校在原有基礎上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產工作的核心內容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。

　　1、技防監控系統的及時維修，保證正常工作。

　　2、消防設施的定期檢修與更換。

　　3、線路的清查整改。對可能發生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態，確保校園安全穩定萬無一失。

　　4、人防和技防、物防相結合，舍得投入，花錢買平安。關鍵部位，重要物品，重點時段責任到人，強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，學校無火災、爆炸等治安災害事故發生。

　　5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領導干部全年帶班工作，認真執行來人來訪登記制度和流動人口管理制度，同時加強校園的巡邏制度，每天有專人對整個校園進行巡邏，發現隱患及時

　　處理。

　　6、加大了社會穩定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓。

　　三、加強校園內部治安管理工作。

　　1、加強校園的秩序管理，確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理，禁止外來車輛進入教學區。出租車禁止入內，規范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發生。保正了良好的校園交通秩序。

　　2、加強對外來人員的監督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度，嚴格控制進入校園的外來人員，對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯系到人后方可入內的制度，保障了師生的安全，確保了良好的校園治安秩序。

　　3、加強對全校消防設施的檢查，消除安全隱患。

　　學校認真貫徹“預防為主，防消結合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規章制度，明確了治安、防火責任人職責，經常對全校消防狀況進行調查摸底，對學生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學校安全生產領導小組、經常對教學樓、實驗樓、學生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設施，保證學校消防工作不出問題。

　　今后，我們將更加重視安全生產工作，及時解決工作中發現的新問題，從而保證我校安定、團結、和諧的育人環境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。

季度工作總結 篇4

　　四月進入公司，整個第二季度是個人適應和自我調整的階段，隨著工作經驗的累積，個人業務逐漸適應，各方面能力也得到相應提升，整體來說，二季度是一個成長和收獲的季度，現將工作做如下幾方面總結：

　　一、個人工作

　　1、理論知識再學習

　　盡管大學的專業是工程造價，對于造價相關方面理論知識并不陌生，但由于長期進行招標工作，加之新的規定不斷完善，因此對現階段的造價工作難免生疏。再次投入到造價工作之初，首先經歷了一次季度考核，考核成績不盡如人意，但也是意料之中。考試結束后，將考試中做錯的、不會的知識點再次溫故，并在書中做了標記，加深印象，以便在日后的實踐工作中得以運用。

　　2、實踐工作累經驗

　　理論知識無論多淵博，多扎實，沒有實踐就如紙上談兵，因此實踐是檢驗理論的標準，也是新人積累經驗的最佳途徑。二季度雖然短暫，但是我做過了清單、控制價，一籌莫展過，也犯過錯誤，也正因如此積累了很多，有經驗教訓也有操作關鍵點和技巧，收獲頗豐。現在更有幸能加入到工程造價控制全過程中，相信過程必定艱辛，也相信結果必定豐碩。

　　3、始終空懷心態

　　初入職場，懷著空杯的心態，在學習中工作，在工作中學習，個人能力才能得以提升，但是當個人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業發展目標。說來簡單，做來難，只有不斷鞭策自己提醒自己，方能始終空懷。

　　二、個人不足

　　1、野心欠缺、動力不足

　　俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。野心是個人進步的源泉，是動力的源泉，是目標形成的無形動力。就個人而言，在此方面是欠缺的，是不足的，因此很難形成具體的目標。但這些都不是憑空而來，需要在生活在工作中不斷摸索，樹立堅定的信念，明確標桿，進而明確個人目標，為此我將付出努力，在時間中在實踐中求思求變求發展。

　　2、細節關注度不高

　　細節決定成敗，絕對不是一句空話，造價工作對細節要求更甚。一個小數點、一個數字、一個描述都將間接或直接決定我們工作的質量，對整個工程的建設發展也起到不可小覷的作用。因此關注細節也是業務能力提升的一個方面，哪怕困頓時候停一停、歇一歇，也不可大而化的處理問題。

　　3、難以保持長久的工作激情

　　初入職場的熱情，往往會因時間和工作熟練度而慢慢淡去，當人無法改變環境時，我們就會被環境所改變，這是一種本性，也是一種惰性，想要保持長久的工作激情著實不易。每個人都會有疲憊期，如何在重復繁瑣的工作中尋求當初的滿腔熱情呢？我想大概要不斷尋找支撐點，想想當初為何要走這條路，是什么支撐你堅持了這么久。

　　三個月中，多類別的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經驗薄，還有很多不足需要完善。基層的鍛煉是成長的必須，我會堅定信念，在未來的工作中再接再厲。

　　造價部

　　20xx年7月5日

季度工作總結 篇5

　　“循環經濟”、“節能”、“環保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區結合本社區的實際情況，采取發放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導多種措施幫助社區單位推進循環經濟發展。嘉北轄區單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節能改造工程項目的投資，在設計方案、材料選擇重點考慮了“環保節能”項目的投入，在降低了經營成本的同時，也減少了污染、保護了環境。 富苑酒店積極推進循環經濟，節能降耗，主要采取了以下措施：

　　一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區的落地玻璃全部更換成節能環保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經理論及保守計算，一年可節約空調用電20%，此項可節約電費開支70余萬元。

　　二、進行熱水系統的改造，將熱水供應系統由燒煤氣改為水源熱泵系統。此項年節約燃氣費、空調電費合計約36余萬元。

　　三、客房內燈槽的設計及選材拋棄了傳統的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節約30%的用電，年度節約電費約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。

　　四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項年節約熱水水費約7萬元。

　　五、空調水泵采用變頻控制系統，在節約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發生故障的頻率，延長設備壽命。此項節電率為15%，年節約電費為10萬余元。

　　六、在公共區域中央空調系統、客房走廊二次新風系統中設計安裝了世界領先技術的“江森空調自控”系統，此系統為計算機集中自動控制來實現溫度、壓差、流量等數據進行最科學的能源管理，節電率可達20%，此項年節約空調電費30余萬元。

　　七、直飲水系統直通每間客房、辦公區域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質量全面提高，且徹底改變了以往客房免費提供小支礦泉水及辦公區域使用大桶飲用水的習慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環境的影響，年節約飲用水開支10萬余元。

　　八、在所有公共區域的洗手間選用安裝了感應龍頭，在節水的同時又不失星級品位。

　　九、在每一間客房的房間及衛生間內均設有環保提示卡，提示客人節約能源、減少污染、保護環境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節約洗滌用費7萬余元。

季度工作總結 篇6

　　集團公司安環部：

　　三季度在集團公司的正確領導下，公司緊緊圍繞集團公司關于三季度“戰高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排，結合公司當前情況，在全公司范圍內開展了此項活動，現將具體工作向集團公司做一簡要回顧。

　　一、公司成立了以總經理為組長的'活動領導小組，以文件形式下發了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調度會等組織全體員工對活動精神進行大力宣貫，營造了良好氛圍。

　　二、活動期間現場共懸掛橫幅6付，張貼安全標語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應急物資庫，指定專人保管負責。

　　四、安全培訓工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進行了5E6S專題培訓，8月份安全生產部牽頭，組織各單位對兼職安全員以上管理人員進行了安全知識培訓，并進行了理論考試，建立持證上崗，下發證件391個。

　　五、安全標準化工作：10月份對全公司安全標準化工作進行檢查驗收，目前標準化個項目框架已健全，還有待于再進一步完善。

　　六、隱患排查：三季度共排查隱患101條，全部為C級隱患，按要求均整改結束。

　　七、“雙述”工作：焦化廠合格率達100%，化工廠正在強化之中，合格率基本達95%以上，還需再進一步加強。

　　八、其它工作開展情況：

　　1、7月份公司對口部門對生產單位防火、防汛工作進行了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。

　　2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環境。

　　3、“三違”查處情況，各單位按指標均完成查處任務，開展良好。 4、9月份化工廠全面進入試生產期。

　　陜西龍門煤化工有限責任公司

　　20xx年x月x日

季度工作總結 篇7

　　一、 安全與質量管理：

　　1、 質量控制：堅持每月進行重點督導，并完成全面質控活動一次。 ⑴ 首先從質控反饋資料的記錄方式上進行了調整，做到了上月的存在的問題或能及時解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現質量的持續改進。

　　⑵ 護理文書書寫：針對全院各病區在護理文書記錄中體現的共性問題---專科記錄重點不突出，有漏項；重點健康教育在護理記錄中未體現；心電監護每小時記錄個別護士有漏項等問題在會上集中進行了強調，并要求科室加強培訓；針對外科二病區、內科二病區質控小組把關不嚴現象要求護士長加強監督。以上存在問題護理部都進行了持續追蹤，做到了持續改進。 ⑶ 重點部門：對照《山西省消毒供應中心質量考核標準》對供應室進行了如下整改

　　連續外送兩人次外出進行培訓，并取得了崗位合格證；添置了部分設施，如包布檢查臺；除手術室外對包布施行了統一的無紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問題與我院有服務合同的精衛消毒公司進行了積極的溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術室的未使用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

　　2、 護理安全：

　　⑴ 召開安全會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產

　　生的原因進行深入的剖析，并制定了確實可行的整改措施，在全院做到了經驗共享，教訓共防，提前預警。

　　⑵ 薄弱環節管理：針對輸液卡的責任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設計；針對護士對危重病人化驗值掌握不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發到科里進行學習，便于護士掌握。

　　二、 堅持業務學習，認真進行業務查房，落實三基考試計劃，不斷提高護士的業務素質。

　　1、 為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環節，分別于7月和8月對低

　　年資護理人員進行了強化考試，理論考試結果不是很理想；10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成績優良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

　　2、 完成業務學習及護理查房三次，通過不同途徑使護士掌握了業務

　　知識，特別是通過對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的標準有了一個全新的認識，也增強了護理管理者的緊迫感。

　　三、 優質護理工作持續推進。

　　在原有開著優質護理服務的基礎上，于8月在外一科進行了推廣，至此，我院的優質護理服務工作的覆蓋面達到了67.7%。

　　四、 教學工作:

　　護理部堅持每月組織實習生業務學習兩次，并完成評學評教一次。對于在評教評學中所存在的問題進行了積極的改進，并及時對學生加強了安全教育，教學差錯及事故發生。

季度工作總結 篇8

　　20xx年第一季度醫院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施，及時監測效果，及時修訂措施，使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內，無院內感染的暴發流行。現將第一季度主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，發揮體系作用

　　1.為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，今年1月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組，成立了醫院感染管理科,完善了三級網絡管理體系。在工作中，遇到需要多科室協調和配合時，及時匯報主管領導解決問題。

　　2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。

　　二、醫院環境監測方面

　　醫院感染管理科與游仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協議,定期對醫院環境衛生學，消毒、滅菌效果進行監督、監測，及時匯總、分析監測結果，發現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發生，提高醫療護理質量。

　　20xx年4月2日, 游仙區疾病控制中心對我院手術室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經檢驗,符合國家衛生標準率在92％以上,在今后應監督各科室嚴格按照消毒操作規程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100％。

　　三、病歷監測

　　20xx年1-3月份感染率監測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查，未發生1例感染,感染率為0。

　　漏報率的監測：20xx年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理，未出現一例醫院感染病例漏報, 漏報率為0。

　　四、 積極參與醫院建筑設計

　　1. 根據衛生部《內鏡清洗消毒技術操作規范（20xx年版）》要求，配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

　　2. 在新建病房樓時，建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙，院領導同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態紫外線循環風消毒機，同樣得到支持并正積極加以落實。

　　3. 積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

　　4. 根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規定，對我院的醫療廢物暫存地進行了選址，并將具體方案和建筑要求提交院領導，得到院領導的批準。

　　五、加強醫療廢物管理，規范下收制度。

　　1.促成全院各科室部門產生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫護人員受傷害的機會。

　　2.重新設計醫療廢物回收登記本，利于回收存檔。

　　3.在3月份，區衛生監督所的醫療廢物專項檢查中，為我院加強醫療廢物管理，規范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。

　　六、重點科室、重點部位醫院感染管理

　　1.定期抽查重點科室的感染管理，發現問題，主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

　　2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況，要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導管留置日。

　　4.通過感染管理委員會，協調制定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程序，修訂了CSSD各區職責和標準作業程序以及清洗、消毒滅菌效果的監測

　　5.充分利用網絡資源，通過衛生廳網站下載重點科室、重點部位醫院感染SOP,并下發到相應科室并對照執行。

　　七、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。

　　1.新職工培訓 對近三年新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為100%; 對新入院見習醫生、護士進行了醫院感染知識培訓，使他們對醫院感染概況有一個初步的認識;

　　2.采取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加了臨床醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。

　　3. 籌劃并組織一次“手衛生宣傳月”活動。活動的主題為：“感染防控，“手”當其。通過宣傳月活動，使大家認識到：洗手是預防醫院感染最有效、最簡單、最經濟的方法；樹立正確的觀念，改變行為的模式，提供安全的服務。

　　八、完善醫院感染管理考核制度

　　制訂了醫院各科室感染管理考核標準，完善對重點科室的定期院感督導檢查，每月到各科室進行打分考評，做到及時發現問題并逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查，發現院感控制重點科室各存在以下問題 ：

　　1．外科病房：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，病房環境整潔度有待提高，醫務人員掌握院感知識需進一步加強，空氣培養未做到每月一次，在收治病人時未使用速干性手消毒液，拖布無分開使用的標記等。

　　2．內科病房：同外科病房。

　　3．婦產科病房：同外科病房。

　　4．婦產科產房：除了存在病房同樣的問題外，還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監測培養及記錄。接送病人未使用交換車。

　　5．供應室：供應室的建設及布局流程、基礎設施設備的配置還達不到“兩規一標”的要求，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，滅菌效果還未進行生物學監測，預蒸鍋未進行每日一次的BD測試及登記備案，操作各流程的質量控制體系記錄未健全，無沖眼設施、防滲漏圍裙等職業防護用品設備，一次性無菌醫療用品的存放條件不達標，無每月空氣培養、醫務人員手涂抹、滅菌物品采菌培養。

　　6．庫房：一次性使用無菌醫療用品的采購登記賬冊信息不全，未專門設置一次性無菌醫療用品庫房，庫房管理制度和出入庫房登記制中度不健全，一次性無菌醫療用品的存放條件不符合要求。

　　7．口腔科：布局不符合功能流程，無專用的器械清洗池，未配備洗消設備和速干性手消毒液，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，室內環境的清潔消毒及終末消毒未達到要求，無齊全的個人防護用品，口腔科器械滅菌未達到要求，消毒鍋未做每周一次的生物學監測，滅菌器械的清洗流程及質量不符合WS310-2的要求，清洗時工作人員未按規范著裝，無清洗培訓上崗證，牙片室無門，無法進行放射防護，拖布無標記示分開使用。

　　8檢驗科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，環境整潔度有待提高，操作臺未做到每日用消毒液擦洗，未注重手衛生及個人防護，未備有沖眼器。

　　9輸血科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，試劑許可證未建檔登記，環境清潔還未完全達到要求，儲血冰箱消毒未做到每周一次，儲血冰箱內壁未每月進行生物學檢測，未建立定期體檢制度，無每月空氣培養、物體表面涂抹、醫務人員手涂抹培養，拖布無標記。

　　10．注射輸液室：治療車物品清潔區、污染區分區不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每日更換床單或輸液椅罩，做到有污染時隨時更換，每月空氣培養未做，拖布無標記。

　　11手術室：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做手術間、無菌物品存放間等空氣、醫務人員的手、物體表面涂抹培養及滅菌物品抽檢培養，未及時清潔消毒機濾網并有記錄，無麻醉劑消毒器。

　　游仙區第二人民醫院

　　20xx年4月12日

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