關于企業半年工作總結(精選14篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的企業半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業半年工作總結 篇1
20xx年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況匯報如下。
一、項目申報
完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結的編制和上報。
完成20xx年度省級企業技術中心匯報材料,并按時上交至相關部門。
完成xx重工所需資料(合同統計表、月度管理報告)的上報。 完成20xx年誠信企業的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區首屆區長質量獎,并領取證書、獎牌。
二、規章制度建設
編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。
初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內試運行。
三、人力資源方面
20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產一線員工117人;銷售業務員13人;售后服務1人;食堂3人;供應內勤1人;技術研發6人。并對新員工進行了入職培訓。
20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。
20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。
四、行政事務方面
完成了20xx年作業場所職業危害申報。
完成了20xx年營業執照以及機構代碼證的年檢。
完成了20xx年3C認證工作,包括部門協調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的'改進等工作。
完成了到xx市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監測,取得企業標準報告書以及產品監測報告。
完成了20xx年23臺特種設備(行吊)監測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監測;以及9名特種作業操作證的辦理及復審。
公司20xx年新建辦公樓,由于手續欠缺,到市消防、市規劃局、
區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。
3月份,在xx鎮租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規章制度,為公司引進人才,穩定員工提供了后勤保證。
我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協調與電力公司相關事宜。
上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。
五、車輛管理方面
上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。
企業半年工作總結 篇2
20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,為了做好20xx年的后勤工作,現對20xx年的后勤工作總結如下:
一、充分利用時間做好后勤內部服務,為公司員工創造良好的工作環境
后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,為員工在公司工作創造良好的工作環境。
(一)提高食堂質量關,讓員工滿意。
搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。xx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,xx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍值日制,區域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態。
(三)為營業部門服務,滿足員工的服務要求。
為保證員工良好的工作環境,后勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現場檢查,及時進行調節和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強資產采購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階
后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點之一,xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產管理,提高資產利用率。
經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,xx年,在采購需求執行前,實行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購,限度利用閑置資產。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節約采購資金幾千元。
(二)執行采購程序,加強采購監督。
在采購價格監督方面,后勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監督。
(三)能源運行控制,節能降耗效果顯著。
節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費的.問題。
(四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。
后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。
4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。
針對以上問題,后勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,后勤部xx年總體工作重點如下:
1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。
2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。
5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
總之,后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
企業半年工作總結 篇3
時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,總結上半年工作的經驗教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。
作為一名技術人員,我的工作定位是協助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的項目中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進行現場質量檢查,協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在凱依項目的建設過程中,我一直以積極的態度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現場積累經驗。
工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過規范和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的,完全是基于自己的經驗。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。現在實際操作多了,方法掌握了,經驗也有了,就得心應手了。比如在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,避免人為誤差。
另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查,發現沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。
在工程建設中,安全是不可忽視的主要環節。根據幾年來在施工現場的.實踐經驗,簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性,才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后,就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現場工作之前,必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時,必須進行嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工規范或程序搭建設施,以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后,方可進行下一道工序施工。
上半年的工程建設工作使我們的專業知識不斷增長和深化,我們的工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高,更重要的是,我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。
總之,在未來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發展做出貢獻。
企業半年工作總結 篇4
一、 規范管理,完善公司各項規章制度。
上半年,為了規范管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、 加強業務技能培訓,提高職工素質。
為提高員工素質,段總舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的'疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。
企業最大的效益就是安全,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。
職工的思想直接影響到公司的業務,因此,公司對員工加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。
20xx年年初,公司領導根據段總下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。
除此之外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。
六、下半年的工作計劃:
我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。
企業半年工作總結 篇5
回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的下半年即將臨近。可以說,今年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就上半年重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務
我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責
對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
經過這樣緊張有序的上半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的'相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx的明天更美好!
企業半年工作總結 篇6
為進一步激發市場活力,形成大眾創業、萬眾創新的良好氛圍,嘉興市不斷創新舉措,狠抓落實,結合全市轉型發展服務年活動,千方百計減輕企業負擔,優化企業發展環境。根據浙減負辦﹝20xx﹞4號文件要求,現就今年上半年減輕企業負擔工作做以下總結。
一、上半年開展的主要工作
(一)加強組織領導
一是調整減負領導小組。因工作需要,市政府對全市減輕企業負擔領導小組成員單位作出了調整(嘉政辦發〔20xx〕40號),盛全生副市長任組長,成員單位由25個市級部門組成,領導小組下設辦公室設在市經信委,市經信委主任卓衛明任辦公室主任。
二是制定“1+5”專項行動方案。根據國務院、國家部委有關文件精神以及市政府領導意見,市減負辦下發《進一步清理規范涉企收費專項行動方案》(嘉企減負〔20xx〕2號),在全市范圍進一步清理規范行政機關、事業單位、代行政府職能的社會團體收取的涉企行政事業性收費和政府性基金,行政審批前置、涉及市場監管和準入以及其他具有強制壟斷性的涉企經營服務性收費,行業協會商會涉企收費等,取消、降低一批涉企收費,堅決遏制各種亂收費,對確需保留的涉企收費基金項目,建立依法有據、科學規范、公開透明的管理制度。市財政局、市物價局、市行政審批中心、市工商聯、嘉興銀監分局相繼出臺分方案,有步驟分階段開展涉企收費清理規范工作。
(二)強化監督檢查
市督查考評辦會同市經信委、商務局、金融辦、人行嘉興市中心支行、嘉興銀監分局等部門組成兩個督查組,赴市級12個部門及有關縣(市、區)、9家銀行業機構,就國家及省、市出臺的一系列惠企政策的貫徹落實情況及20xx年“工業、外經貿領域涉企政策落實情況”專項督查中發現問題的整改落實情況開展了專項督查,并對全市295家小微企業和個體經營戶享受稅收優惠政策情況進行了全面核查。發現我市惠企政策貫徹落實情況較好,同時也存在一些問題。
成效主要表現在:
1、稅費減免和財政扶持資金有效落地。20xx年和20xx年一季度,全市分別減免小微企業所得稅1.1億元和3974萬元,減收、免收行政事業性收費和政府性基金
1.79億元和1727萬元。20xx-2014年,共下達省級以上工業扶持資金29474萬元、外經貿扶持資金6772萬元,市級工業扶持資金32177萬元、外經貿扶持資金15178萬元。目前,省、市資金基本兌現到位。從295家企業抽樣調查顯示,稅收優惠政策實際享受面為100%。
2、貿易便利化水平有效提高。20xx年實現無紙化率93.5%。將出口退稅認定管理等15項即辦事項前移至辦稅大廳辦理,平均退稅時間縮短近10個工作日,全市出口退稅辦理網點由原來的6個增加到了13個。全市出口信用保險覆蓋面達30%。探索建立跨境電子商務產業園,目前嘉善華夏跨境電商園正在建設推進中。
3、金融支持實施經濟發展力度加大。對銀行業收費進行專項檢查,清退違規收費365萬元,對13項銀行服務實施政府定價、對收費標準按規定進行下調和減免部分賬戶的年費、管理費等。推進金融創新,截止3月,全市共有21家銀行推出小微企業貸款還款方式創新產品23項,累計受惠企業1338戶,累計發放
轉貸資金52.45億元。在全市部署開展金融服務實體經濟專項活動,截至目前,全市各金融機構累計走訪企業超過1.8萬家,幫助解決各類融資難題400余個。
4、行政審批制度改革成效顯著。全市共下放行政審批事項428項,總共減少市一級審批層級46家部門、近100個審批環節,大幅縮短了時間跨度。全市既受理又能辦理審批事項比例達到90%以上。重大項目通過模擬審批、代辦服務、聯審聯辦的平均辦理時間分別比法定時間和承諾時間提速60%和30%以上。對工業投資項目進行了全流程優化,審批環節從35個減少為14個,審批時間從一年縮短為3個月。
存在問題有:
1、政策零散,宣傳不夠。政策集成度不夠,含金量不高,政企之間信息不對稱。
2、金融服務仍存不足。個別銀行收取的`費用與提供的服務不對應;民營擔保和國有銀行合作不暢。
3、中介服務不規范。部分與行政審批相關的中介服務仍然存在行為不規范、收費不合理、市場化準入限制等問題。
(三)推進專項行動
市財政局制定《嘉興市財政局地稅局關于落實惠企減負政策促進轉型發展實施方案》(嘉財辦〔20xx〕231號),建立工作小組,進一步加強對落實惠企減負工作的指導。建立涉企收費目錄清單制度,編制涉企行政事業性收費項目目錄和涉企政府性基金項目目錄,并對外公布,接受社會監督。會同物價部門組織開展市本級涉企收費基金優惠政策執行情況專項檢查。編發惠企減負政策手冊,提高企業維護自身權益的意識,同時增強執收單位的收費自律意識,規范涉企收費行為。編制小微企業參考名錄,幫助執收單位充分落實好針對小微企業的收費基金優惠政策。實施信息化管理,通過在征管系統中設定享受前提條件,使納稅人在申報時,只要符合條件就可直接享受減免優惠政策,確保政策真正執行到位。
市行政審批中心制定出臺了《嘉興市關于加強規范行政審批中介機構和服務監管的實施方案》(嘉審改〔20xx〕1號)。梳理發布了市發改委、市經信委、市環保局、市安監局、市建委、市交通運輸局、市人防辦、市消防支隊、市衛生局、市水利局、市質監局、市氣象局等12個主管部門的283家審批中介機構信息,涵蓋了環評、能評、安評、測繪、設計、施工圖審查、檢測等各個行政審批的中介行業。通過調研走訪,明確從六個方面進一步規范管理行政審批中介機構和服務。6月19日,召開了全市加強規范行政審批中介機構和服務監管工作會議。分管副市長做重要講話,全面推進專項行動。
銀監分局制定印發《清理規范銀行業服務收費專項行動方案》,全面部署銀行機構全面自查和金融指導員入企調查,配合相關部門開展惠企減負專項督查,并提出凡查必查的工作要求,明確將收費情況作為每次現場檢查的必查內容。在“兩加強 兩遏制”現場檢查中查處違規收費17.5萬元。
市工商聯制定《清理規范經濟類行業協會商會涉企收費專項行動方案》,會同有關部門、單位督促76家市級經濟類行業協會商會開展自查,從收到的41家協會商會自查情況看,所有的協會商會都不存在違法違規收費情況。40家協會商會收費項目是根據各自的會費繳納管理辦法來操作,另1家市供銷社商場供銷聯合會無收費項目,也不收取會費。
(四)優化企業服務
上半年,全市共調研走訪企業34344家,實際幫助企業10965家,幫助企業融資38億元。市國稅局進一步落實《全國稅務機關納稅服務規范》2.0版,細化40項工作措施,全面推進“便民辦稅春風行動”和《納稅服務規范》,實現了178個服務事項900個服務規范的統一,使納稅人報送資料減少了30%,辦稅環節減少了50%,當場辦結事項增加了35%;提高出口退稅效率,退稅時間縮短至2個工作日;目前,全市共設立辦稅服務網點67個,實現了服務網點全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋、“自助辦稅”全覆蓋,解決好服務納稅人的“最后一公里”問題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融服務指導員進企業” 專項活動,從市本級25家銀行機構共抽調262名以上的中層干部和業務骨干組成金融服務指導團隊,分兩期進駐市本級720家企業,用半年時間,零距離為企業提供專業化、專職化的金融服務,幫助企業解決困難,樹立信心,重塑發展新優勢。截至5月末已有165名金融指導員進駐第一批169家企業,辦理融資247筆、金額達3.55億元,接受財務管理、金融政策等各類咨詢811次,服務企業滿意度達100%。
二、下一步工作計劃
下半年,市減負辦將繼續貫徹落實國務院和國家部委、省、市有關文件精神,結合我市轉型發展服務年活動,進一步做好涉企收費清理規范工作。
(一)完善收費清單目錄。根據國家、省有關文件精神,市財政局牽頭開展收費專項清理規范工作。針對行政事業性收費、強制壟斷性經營服務性收費、行業協會商會收費,提出取消、免征、下放、轉交市場以及保留等處理意見及規范收費的政策措施并編制保留的市級收費目錄清單。
(二)督促落實分方案。在前期部署宣傳、自查清理的基礎上,開展專項行動督查,督促各有關部門、系統內各單位進一步規范涉企收費管理,涉企收費部門要強化內部約束機制,嚴格執行涉企收費管理規定,杜絕亂收費行為。
(三)加強涉企監測。根據省減負辦工作要求,協調配合做好企業負擔調查評價工作。同時,在市本級選擇10家有代表性的企業作為涉企收費監測點,運用監測點企業了解掌握涉企收費負擔情況,及時發現涉企收費方面存在問題,落實整改措施,切實維護企業的合法權益。
(四)做好典型宣傳。鞏固專項行動成果,建立健全長效工作機制。總結好的經驗和做法,通過電視、報紙、網站等途徑加以宣傳,給其他部門、單位以借鑒,同時營造依法收費、陽光執法的氛圍。
企業半年工作總結 篇7
20xx年度,我們在局領導和上級財政部門的關心指導下,扎實地做好各項工作,進一步提升辦事效能和服務水平,不斷加強自身建設,積極履行“八項服務承諾”,團結務實,開拓進取、真抓實干、勤于服務,回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面:
一、工作回顧
(一)、堅持財政管理科學化、精細化,扎實做好基礎性工作。
做好企業會計信息統計資料的收集上報工作。一是召開決算報表布置會,及時收集、審核、整理、匯總、上報數據,認真做好20xx年度部門決算報表、企業決算報表、金融企業決算報表等工作;二是及時報送企業快報、糧食月報及城鎮污水處理設施配套管網建設專項資金管理月報及cod減排報表、國有工業企業改革情況調查表及世行項目配套資金報表等;三是及時報送世行貸款20xx年度財務決算報表及20xx年半年報。
(二)堅持監管與服務結合,努力提高專項資金科學化管理水平。
1、抓好了成品油調價財政補貼工作。及時召集交通、農業、林業等主管部門和相關企業進行專題布置,嚴格按上級文件要求操作,及時足額發放,確保專款專用。補貼資金全部通過在市國有商業銀行開設的補貼專戶撥付,單位享受的補貼撥付到單位帳戶,個人享受的補貼,經調查、核實、公示無誤后,根據相關主管部門審核、財政部門審批的成品油調價財政補貼資金發放明細表,直接撥付到補貼對象的個人賬戶。20xx年共已撥付成品油價格改革財政補貼454.2萬元。
2、加強對糧食收儲企業的財務監督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理,20xx年已撥付地方儲備糧利費補貼124.54萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查,要求企業專款專用;此外,還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收,摸清實有庫存,全面掌握糧食企業庫存、銷售、調撥、輪換等情況。
(三)堅持把強農惠農政策落到實處,確保農民得實惠。
1、繼續做好家電下鄉財政補貼資金撥付及監管工作,配合省財政廳、省商務廳對家電下鄉防騙補檢查,堅決打擊銷售網點的違規行為。家電下鄉是一項重大惠民政策,是國家應對國際金融危機、帶動工業生產、促進消費、拉動內需的重要舉措。該工作政策性強、涉及面廣、工作量大,該政策已經于20xx年1月31日到期,為做好這項工作我們一是及時撥付補貼資金;二是逐一聯系賬號有誤導致銀行退單的農戶重新辦理補貼手續。三是建立日常檢查機制和事后懲罰機制。對已領取補貼的農民采取電話回訪、實地調查,對系統顯示銷售額異常的網點重點抽查。
2、繼續抓好糧食直補、農資綜合補貼工作和直補信息網建設工作。20xx年糧食直補標準按11.8元/畝,農資綜合補貼標準提高到67.2元/畝,按照省農業廳、省財政廳聯合審核確認的早中晚稻實際種植面積,實撥付直補資金4396.35萬元,受益農戶11.13萬戶。為了加強對直補資金的監督管理,我們專門組織人員深入鄉鎮進行檢查,對姓名賬號不相符,現已通知各村村干部更正,并要求各村盡快更正失敗清單,將準確的農戶姓名及賬號上報鄉鎮財政所,讓農民群眾真正享受到國家惠農政策。
3、加強對庫區移民資金監管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農戶處實地核實等方法,對不符合補貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補條件對象76人。認真做好移民對象補貼發放的相關銜接工作,確保庫區移民直補資金發放準確無誤。20xx年已撥付82.48萬元,受益人數5499人。補貼標準150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發放。二是對項目資金實行“事前、事中、事后”全程監督,確保資金充分發揮使用效益。
(四)、堅持推進創業服務,幫助企業做強做大。
積極做好爭資爭項目工作。根據上級相關文件要求,深入實地調查了解,結合我市實際,組織推薦符合國家產業政策的項目并按要求上報。會同市發改委向上申報省級服務業發展專項資金;會同市國土局向上申報“數字瑞金”地理空間框架建設補助經費;幫助豐源農業生產資料有限公司申報江西省農村現代流通服務體系建設引導資金;幫助XX市匯禾墻材有限公司申報省財政節能專項資金;幫助萬聯家和有限公司申報鄉鎮商貿中心補助資金。
(五)、堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融貸款資金管理。
堅持嚴謹的管理理念,加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況,通過電話、發繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報賬、項目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態經濟區及流域城鎮發展示范項目,項目總投資1200萬美元。并做好該項目預識別、正式識別等項目實施的前期基礎性工作。目前該項目已正式獲得上級批復。
二、工作中存在的問題
1、項目資金“小而散”。現行的強農惠農項目資金存在項目多、資金散、成本高、效益差的問題。比如:近年來,為了發展農業生產,中央先后出臺了糧食直補和農資綜合補貼、良種補貼、生豬飼養補貼、油菜種植補貼等政策。這些補貼政策涉及面廣,工作量大,屬于普惠型政策,并沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,難以調動農民種糧的積極性,鎮村干部笑稱“干部受累、群眾麻煩”。目前我市糧食直補、綜合直補、良種補貼資金均還有部分結余資金,各鄉鎮專戶有結余存在的主要原因是:農戶姓名與帳號不相符,部分農戶長期外出務工,給更正工作帶來很大的'難度。部分農戶存折遺失,到銀行掛失后未及時到財政所更正新賬號。
2、資金監管環節不連貫。鄉鎮財政所對項目資金使用的監管力度較小,難以對項目實施的真實性、實施的質量等進行監督核查,縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的項目進行跟蹤,容易造成資金監管環節上的脫節,存在安全隱患。
3、部分惠農資金監管難度較大。家電下鄉補貼工作點多面廣,涉及千家萬戶,工作量相當大,且在家電下鄉政策實施的前期,上級要求家電下鄉補貼兌付率在規定的時間節點上達到100%,在一定時間內難以一一上戶核實,對于一些惡意騙補行為難以形成有效監管。部分家電下鄉產品生產廠家受利益驅動,為達到促銷目的,按一定比例將家電下鄉標識卡送給進貨量大的銷售商,而銷售商則利用廠家贈送的標識卡虛開發票、盜用農民戶口,明目張膽地騙取家電下鄉補貼資金。
三、下步工作重點
1、繼續積極向上爭取資金,幫助企業緩解資金困難。要利用各種渠道和途經爭取上級支持,主要是幫助企業爭取企業技術改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業發展資金和國際市場開拓資金、企業簡建費、物流園區建設的補助資金。要重點溝通聯系省廳經建、企業、外經等處室的工作,爭取上級對口處室的支持。
2、管好用好企業發展資金,下大力氣培植財源,增強企業發展后勁和財政發展后勁。著重對稅利大戶,經濟效益好,守信譽,講誠信的企業進行重點扶持,進行資金傾斜,幫助企業引進新技術、開發新產品,擴大生產規模,提高經濟效益。
3、完善強農惠農富農資金監督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強農惠農富農資金監管機制,使資金監管貫穿于項目申報、實施、資金分配和項目績效評價全過程。要充分發揮紀檢、監察、審計機關和財政部門的監督作用,建立健全資金監管的長效機制,確保資金使用的末端環節不出問題。
4、進一步規范企業財務監督和管理,規范企業財務行為,幫助企業制訂內部財務管理制度,促進企業財務管理合理化、科學化。
5、繼續做好企業財務信息統計上報工作,及時了解企業生產經營和財務狀況,特別是重點稅源企業生產經營情況,重點分析企業經濟效益、稅收收入增減變化。
6、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業發展資金、招商引資經費、旅游發展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事后的監督管理,使之充分發揮效益,避免資金流失浪費。
7、積極收繳世行貸款綜合農業現代化項目貸款利息。根據簽訂的轉貸協議,在做好本市各貸款項目的同時,履行支付世行貸款利費義務,并積極與上級協調與溝通,爭取利費減免政策。
企業半年工作總結 篇8
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
安全工作措施:
加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安
全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的'兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況:
xx年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算:
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。
企業半年工作總結 篇9
20xx年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節的情況仿佛就在昨天,但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也做好了自己的職責,所以在工作中表現尚可,讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步。現在,就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結:
一、工作方面
在20xx年年初的時候,還沒有過春節,我們還是在工作中,那個時候因為臨近年關,公司的各項業務都到了緊要關頭,能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創造了一個非常好的成績,給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節結束該上班了,因為特殊原因影響我們在家上了一周的班,說實話那樣挺考驗我自己的能力的,并不是工作能力的問題而是我工作態度的問題,沒有公司制度的約束和領導的監管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅持住了自己的本心,對工作還是挺認真,那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點,但是還是在規定的時間做完了的,沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的上班,因為算作是開年的工作了,所以我們都想著打個開門紅,所以公司接了好幾個大的項目,比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙,雖然那段時間特別的累,但是經過我們所有人的努力也還是在規定的時間內做好了,并且客戶非常的滿意。
二、思想方面
因為之前有過一周多的網上辦公,因為那種模式是需要每個員工自覺的',所以非標考驗一個員工的工作思想,所以通過那段時間的工作考驗,我對待工作的責任心和認真的態度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了,一直到現在也過去幾個月了,我都沒有出現過任何遲到什么違反公司規定的錯誤,僅有一次家里面的事要處理而調休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!
這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!
企業半年工作總結 篇10
轉眼間,20xx年已經過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結后分為以下幾個方面:
一、工作中的收獲:
1、學習張總報告,從中讓我了解本企業的`發展前景、及目標,也為醫藥企業工作總結自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。
二、工作不足之處:
1、工作方法不善于歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。
三、下半年的工作打算:
一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力。
二是努力學習業務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。
三是利用業余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助企業黨支部工作總結,更好的為旅客服務。
企業半年工作總結 篇11
今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞x年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。
一、總體目標完成情況
本年度主要銷售指標完成情況如下所示。
主要銷售指標完成情況表
指標名稱計劃數完成數同比增長率
銷售額x萬元x萬元x%
回籠資金x萬元x萬元x%
二、影響銷售指標的因素
在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。
1、南方區業務下滑比較嚴重。x年該區域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結比為x%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。
2、西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區僅為x%,比平均水平低×個找總結點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。
3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協議加工企業為了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。
4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
三、主要工作回顧和職業道德素質。
1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作總結制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的'庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。
3、通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:
(1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。
(2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。
(4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。
(5)積極參加與新業務的開拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。
四、存在問題
1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。
2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。
3、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
4、新業務的開拓不夠,業務增長少。
企業半年工作總結 篇12
上半年鄉鎮企業安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉鎮企業安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統一思想,提高認識,推進安全文化建設……
20xx年年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領導下,在市安監局的大力支持下,在各鄉鎮基層站所的密切配合下,根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產制度、嚴格安全監督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規,克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:
一、安全生產工作完成基本情況
半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》,市安監局和各鄉鎮嘗站所同心協力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉鎮嘗鄉鎮企業進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達6次,不定期檢查已達4次,根據安監局的要求,對鄉鎮企業進行安全檢查時,認真對各鄉鎮企業職工進行安全生產教育,組織了兩次大的`安全生產宣傳活動。
第一次到各鄉鎮場木材加工企業進行安全檢查及安全教育,并發放了安全宣傳材料;
第二次根據州、市安監部門的要求,20xx年年6月4號參加了“安全生產月”活動,并在我局安全領導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和Xx市安監局安排的“安全月”活動的各項工作任務,
通過以上活動,企業接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業和木材加工業,、氧氣制造的企業進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,并已進行安全教育企業有38家,共發現安全隱患27處,我們對所查企業的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業進行復查,在復查中,發現未按整改的我們將配合安監局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠進行安全檢查,發現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規定,對木材廠下發處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內執行。
由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保Xx市鄉鎮企業的正常運轉,保證了企業廠長與企業職工的切身利益。
二、20xx年年下半年安全生產工作奮斗目標
1、上半年鄉鎮企業安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉鎮企業安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業派出所等部門全力開展鄉鎮企業安全監督檢查
3、加強深入基層,完善安監職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉鎮場企管站專業安全人員進行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。
6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規,安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為
了生產,生產必須安全,所以,企業必須認真貫徹,執行安全生產的各項法規、法令和方針政策。
7、改善安全生產輔助設施
安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態,隨著企業生產的發展,安全生產設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。
8、在鄉鎮企業的生產活動過程中發生的各種事故都要搞好專項調查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應處理,都應堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格執行有關法規法令。企業發生事故,要從事故中吸取教訓,采取相應措施克服薄弱環節,防止重演類似事故。
企業半年工作總結 篇13
時光似箭、日月如梭。在歡樂的氣氛里結束了20xx年年,迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
(1)產品產量方面
20xx年年度共生產54爐,等靜壓制品為7爐,共計3699.81噸,其中炭磚制品為3221.02噸,等靜壓制品為325.7噸,電極制品為153.09噸,現比去年產量有所降低,其原因為:
受國內外整體不景氣的市場形勢的影響
10到11月份對爐底石英砂進行更換延誤生產
8月份電廠檢修未進行生產
10到11月份對一車間進行防腐除銹、更換房頂瓦等工程影響生產11月份對變壓器等設備進行檢修
12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面
(2)產品質量方面
20xx年年度一級品率為90.74%,成品率為93.64%,等靜壓成品率為94.63%,20xx年年度質量問題比較突出主要表現在以下方面;
1、1到3月,一級品率,成品率都比較低,主要原因是產品在福源焙燒,在驗收方面只注重裂紋不注重次品,影響了一級品率和成品率;2、251爐、258爐江蘇泰州產品嚴重開裂,成品率僅為50%;
3、8到10月份一直出現產品電阻率偏高問題,在生產技術部及其它部門的積極配合研究下,該問題已得到有效解決;
4、10到11月份部分產品出現滲硅及電弧等問題
20xx年年質量問題是生產方面最大的問題,在生產技術部、維配部等部門以及人員的積極配合下,大部分問題已得到有效解決,部分遺留問題正在努力研究,使其早日得到有效解決。
(3)設備管理方面
在過去的一年里,對變壓器等各設備進行檢修,因為設備的問題影響到部分生產工作的進行,下部計劃配合維配部定期對各設備進行檢修和保養,保證設備的正常運轉,進而確保生產的穩定。
(4)人員管理方面
從二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作積極性,提升了工作效率,在實行過程中根據實際情況實施調整該制度,使其達到最優的目的。
(5)安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的.安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生大的人體傷害事故。在新的一年里提出更高的挑戰
(6)現場衛生及工具管理方面
從8月x日開始先后組織幾批人員,對平頂山開元公司參觀學習,并且在大學習大討論大提升會議精神的影響下,現場衛生得到了前所未有的提高,保障了現場衛生的整潔干凈。對勞動工具及勞保防護用品實行下班后集中管理的方法,進一步確保了現場的整潔干凈。截至目前產品以放置在新修的平臺上,實現產品的定制定位管理。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
缺乏生產質量記錄意識,由于追求生產產量,忽略了生產過程質量的記錄。產品在整個生產過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
因本部門實際情況,致使現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
對定制定位認識不足,未能將標準化、規范化管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理,保證各生產過程有數據可依,實現產品的檔案化管理,杜絕質量問題的再次出現。
3、與采購等部門加強溝通協作,完善生產物資采購計劃等。
4、加強對本部分人員專業知識、安全生產、企業文化、各項制度等的培訓與學習,注重自身素質的提高。
5、將在標準化、規范化管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索,實現各項工作的定制定位管理。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
企業半年工作總結 篇14
在省市安監局的正確領導下,我局按照市安全監管局信安監管﹝20xx﹞34號文件及信安監管〔20xx〕18號文件要求,嚴格開展非煤礦山安全監管工作,現將我局20xx年上半年工作總結如下:
一、復產復工情況
我局年初督促礦山企業自行聘請專家進行了復產復工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業有限公司、永海采石廠外,其余9家企業都按要求向縣安監局報送了開工報告及復產復工報告。由于受環保整頓大氣候的影響,縣政府發文要求全縣礦山企業停產整頓,至今無一家企業復產復工。
二、汛期安全情況
由于全縣礦山處于停產狀態,為加強汛期監管工作,局執法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業上報汛期值班表、汛期自查報告。
三、礦山重點縣整頓情況
按省市局要求,我縣列為礦山重點縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產的`副縣長為組長,相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉鎮領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位,并要求確保完成目標任務,爭取扣分項不扣,加分項加分,確保完成目標考核。
四、聯合執法情況
自縣政府成立礦產資源指揮部以來,已開展兩次聯合執法大檢查,要求各礦山企業按各個監管部門的要求進行規范開采,目前所有手續合法企業已全部同縣安全監管局簽訂了安全生產承諾書。
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