【實用】銀行工作總結4篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的銀行工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行工作總結 篇1
上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:
一、 認真選拔,繼續深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質的干部隊伍。 二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為200x年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善,切實做好勞資工作
勞動工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。 二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為200x年年底前已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450名內退人員調整生活費,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調整,內退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[XX]1號文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從200x年1月1日起執行,每人每月增加100元。
三、 合理規化,機構改革有序進行
為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。
一是積極穩妥撤并了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。
二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。
三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,并報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業機構隸屬關系和管理方式不變,機構的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。 四、 扎實穩健,黨建工作不斷推進
在勞動合同管理方面,及時對到期的勞動合同下發《續訂合同意向通知書》,并與53人辦理了到期合同續訂手續。
在機構管理方面,4月份,對全市農行各級機構共103個單位的工商營業執照向工商部門提請進行了年檢,并對需變更事項及時辦理了變更手續。 在自律監管方面,于4月26-28日組織了兩個檢查小組,對各支行的干部選拔與任免、勞動工資管理、黨建工作等內容,逐一進行認真檢查和督導。這次檢查總體情況良好,針對個別行的少數問題,我們下發了整改意見書,限期整改,共下發整改意見25條。
總之,上半年我部在履行工作職責、完善內部管理、干部選拔與調配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成績。但是,在人事制度改革的力度和深度和為業務經營服務等方面還存在不足的地方。在今后工作中,我們將主動加強研究和探索,以與時俱進的時代精神,全面推進人事工作的開展,積極為我行業務經營的發展提供有效的組織人事保證。
銀行工作總結 篇2
20xx年是x行發展史上濃墨重彩的一年,x行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對x支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。
一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要
我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務潛力的培養學習。為儲戶帶給規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的職責心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處
20xx年,我在x村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。透過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在x支行被評為“無差錯柜員”。
我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶帶給最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在x村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一齊客戶投訴。
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每一天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗潛力,把自己培養成為一個業務全面的x行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作。
銀行工作總結 篇3
為客戶提供文明規范服務是銀行生存、發展的根本,也是社會文明的重要體現。**年7月20日,**省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規范服務作為企業發展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發展的基礎性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業文明規范服務競賽以來,我們積極開展創優工作,以“管理年”活動為載體,不斷創新服務管理方式,完善服務創優措施,深入開展“服務創優工程”,叫響“**優質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規范服務“百佳營業網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網點分獲全國銀行業、省銀行業文明規范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。 現將我們認真貫徹中銀協工作安排,著力開展全系統文明規范服務工作,創建企業服務文化的主要做法匯報如下。
一、以企業核心價值觀為統領,全面開展服務文化創建工作
**省農村信用社經過×××多年的發展,在不斷壯大自身的同時,為農業和農村經濟發展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發展。省聯社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業與員工的同生,創造企業與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統文化精髓作為企業文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創建,作為企業整體文化的重要組成部分,將其作為企業核心價值觀與企業文化理念的有效表現方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發展。
××以核心價值觀為統領,高起點開展服務文化創建。認識到位,才能擔負責任。企業服務文化創建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現,只有對企業核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業服務文化創建的歷史重任。省聯社成立以來,著力開展企業核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業文化節、統一企業外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業核心價值觀與企業文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業文明規范
服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創造價值、服務實現效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業服務文化的創建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續推進。
××以企業文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發展。省聯社負債管理部以本系統形象大使為示范人員,以日常業務為題材,拍攝了《**省農村信用社優質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優質文明服務手冊》,突出了企業核心價值觀和企業文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創新”的工作方法,全面推進了全系統文明規范服務工作。將企業文化理念與服務文化創建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準。“篤學”,全體員工要做有知識有文化的職業人,善于學習,深具文化修養,務必做到服務優質;“厚德”,全體員工要遵守職業道德,體現職業操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業文化理念與企業服務文化的有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規范服務工作。
××以企業服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規范服務是服務文化建設的出發點和落腳點。我們牢牢把握企業服務文化建設的最終目的是發揚企業核心價值觀,展示企業的文化理念,打造企業的服務品牌,實施服務精品戰略,推進行風建設,實現企業核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規范服務到中、后臺的文明規范服務的延伸;從企業前臺業務領域的文明規范服務到所有業務的全面服務優質化;從優質服務本身外在表現不斷優化達到企業服務文化內在的不斷優化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發展,實現服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規范服務成為服務文化最有力的具體展現,塑造全省農村信用社優秀企業形象。
二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識
為推動全省農村信用社文明規范服務工作的深入開展,省聯社按照“統一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《**省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員1200×××余人,覆蓋面達×××,員工文明規范服務意識,遵守職業道德意識,風險管理意識,執行規章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和心得體會。同時,各級機構還結合文明規范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環節,及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現象的發生。
××開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯社以各項規章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業務培訓相結合的方式,全面組織開展了規章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規范服務方面進行的培訓就達到了1300×××人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業協會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業自律公約》、《中國銀行業反商業賄賂承諾》、《中國銀行業從業人員道德行為公約》等相關文件,全省農村信用社參加本次測試人員有×××人,有力促進了員工文明規范服務意識和優質高效的業務**操作能力的提高。
××開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯社在注重全員培訓的基礎上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優質文明服務×××名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業網點進行文明規范服務工作的輔導工作。
××豐富培訓素材,創新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯社負債管理部先后編寫了《**省農村信用社優質文明服務規范》、《**省農村信用社優質文明服務監督檢查辦法》、《**省農村信用社優質文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設社會主義新農村和構建和諧**
的主題拍攝了《**省農村信用社優質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《**省農村信用社柜臺人員優質文明服務手冊》,印發了《**省農村信用社優質文明服務工作的推進意見》和《**省農村信用社優質文明服務五年發展規劃》,匯編了《**省農村信用社服務創優工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業的成長,效果十分顯著。
三、以制度落實為著力點,強化服務的監督管理工作 省聯社針對服務工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環節,有針對性地提出了文明規范服務的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。
××強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構都成立了優質文明服務工作領導小組與監督檢查工作領導小組,主要領導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監督機制。三是建立業務部門自律監督機制,分專業包服務優化工作,層層設立服務監督員,實行前后崗相互監督,上下級相互監督,事后監督貫穿全過程,專業領導負總責的業務管理部門自律監督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規范服務檢查和評價外,加強了對營業網點的明查和暗訪,并對違規行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優罰劣,達到對管理者的再管理,對監督者的再監督,形成服務管理的考核評價機制。
××完善監督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。一是不斷完善《**省農村信用社優質文明服務監督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構能否因地制宜制定服務監督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監督檢查工作制度化,以“拉網式檢查,
定點式處罰”為檢查原則,將對監督檢查工作的評價作為對各級機構工作評價的重要組成內容,形成“以檢防險,以檢促優”的工作機制。拉網式”檢查,有效促進服務提升。省聯社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執行力和約束力,各縣級聯社按要求進行了三次“拉網式”檢查,市聯社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對×××個縣級聯社,×××家營業網點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優質文明服務的全面內容,包括職業道德、語言規范、服務態度、服務行為、職業形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環境和設施、受理客戶投訴和業務處理等內容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關責任人×××人。省級檢查工作結束后,省聯社組織參檢人員對檢查工作進行了系統總結,對各地區的服務管理差異進行了歸納,印發了《遼寧省農村信用社關于優質文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的`提升。**年我們根據新的情況,對全省農村信用社的服務工作再次進行“拉網式”的檢查,以期通過反復的高質量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。
四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務創優工程
按照中國銀行業協會與省銀行業協會服務創建的原則要求,結合**省農村信用社實際,我們確立了“夯實基礎,穩步發展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發展”的文明規范服務工作方針,全面開展服務創優工程。
××全力做好基礎夯實工作,服務創優工程穩步發展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業網點與員工個人服務質量、服務態度、服務環境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內有動力的競爭格局,省聯社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎性工作,為高起點參賽與服務創優工作奠定了基礎。
銀行工作總結 篇4
一、上半年主要工作情況
服務工作
1、為進一步細化服務管理工作,加大網點服務監督檢查力度,2月份,按照分行黨委的指導思想,我部在原有的的基礎上,重新調整了服務工作領導小組,并根據工作實際,重置了服務檢查項目。同時,隨著服務工作要求的提高,還加大了對有效客戶投訴的處罰力度。與原有相比,修改后的,更加切合分行的服務工作實際,對促進分行整體服務質量的提升,起到了積極的推動作用。
2、3月份,在省行組織的對全省營業網點服務狀況檢查中,我行網點的檢查成績位居全省中游,這一結果,與我行在省內系統中的綜合位次很不相稱。為有效改善我行網點配備的服務設施,我部利用近10個工作日,對全行網點的硬件設施配備情況進行了逐一檢查、清點和統計,并積極與分行綜合管理部和個人金融部配合,對全部網點服務設施進行了全面整改,目前,該項工作正在有序進行。
3、在不斷改善我行網點硬件服務設施的同時,為進一步提升我行員工的服務質量和水平,6月份,我部還專門組織全轄所有營業網點的負責人60余人,專程到省內服務先進單位本溪分行現場觀摩學習。通過學習,參觀人員加強了銀行服務的感性認識,并就學習情況,分別撰寫了學習體會。這對我行服務質量的提升,起到了積極的促進作用。
4、上半年,我部還接待了總行服務督導組和省銀行業協會對我行的專項服務檢查。檢查前,我部督促受檢單位積極進行自查,發現問題,立即整改。由于準備較為充分,在兩次上級行的服務檢查中,我行均取得了較為理想的成績。
業務技能培訓工作
1、隨著去年10月全省it藍圖成功上線,為適應新的業務需要,總行對原有的傳統的業務技能測評項目進行了全面改版。為使我行員工在測評項目轉型的關鍵時期保持優異的成績,我部積極與有關支行協商,選派業務尖子員工到省行參加培訓。之后,立即組織全轄員工進行轉培訓。截止半年末,全轄業務技能轉培訓工作已經順利結束。
2、為提高我行員工的業務技能水平,為客戶提供高質高效的金融服務,同時,也為下半年即將舉辦的全省業務技能大賽提前做好選手儲備,今年4月,我部還針對省行設置的競賽項目,成功組織了全行業務技能競賽活動。通過活動,發現了我行員工業務技能存在的不足,總結了經驗,為下一階段對全行員工技能培訓工作,提供了有益的借鑒。
黨務工作
1、今年7月1日,是我黨建黨90周年。為紀念這個偉大的節日,同時,也為做好全黨創先爭優活動的階段性總結,七一前夕,我部適時組織召開了全行“紀念建黨90周年暨創先爭優活動表彰大會”。會議組織本年度納新黨員進行了宣誓;在完成省行黨務評優工作之后,對分行轄內在創先爭優活動中表現突出的先進支部和個人,給予了表彰;分行黨委書記就今后的黨務工作的開展,發表了重要講話。可以說,會議召開及時,內容豐富,受到了預期的效果。
2、為做好黨務及業務宣傳工作,上半年,根據省行的工作要求和分行黨委的指示,我部出臺了。組建了黨建宣傳工作的領導小組,在轄內建立起通訊員隊伍,為全行的對外宣傳工作,發揮了積極的作用。上半年,全行共向省行電子刊物投稿45篇,刊登27篇,刊登率60%。
全員營銷工作
年初,為促進我行各項業務持續發展,分行黨委制定了。為積極相應分行黨委的號召,作為業務后線部門,為全行的業務拓展做出自己的貢獻,分行營銷會議剛一結束,我部立即在部門內部做了認真傳達,并將指標分解,落實到人。經過我部全員的努力,上半年,我部人均攬存量超額完成了分行黨委下達的工作指標,位居各部門之首。同時,銀行卡營銷工作,也圓滿完成了分行核定的開門紅任務。
文體活動
1、為響應總、省行號召,為紀念建黨90周年,迎接*行百年紀念日,我部在全體員工中,組織開展了征文活動。通過活動,加強了全員的黨史教育,增強了員工作為*行人的自豪感。部分優秀作品,我部及時向上級行做了推薦。
2、為豐富員工業余生活,增減員工身體素質,促進企業文化建設,增減全員的向心力和凝聚力,今年5月,我部組織全體員工,在東山風景區,開展了以“春天有約”為主題的登山活動,全行1000余人參加。
3、為拓展我行業務,構建良好的銀企關系,5月末,我行與市煙草公司成功舉辦了銀企聯誼活動。本次活動中,我部與分行相關部門全力配合,從活動內容,活動形式,到人員組織和場地布置,均進行了周密的安排。本次活動,作為業務后線部門,我部積極參與分行的業務發展,盡了應盡之力。
4、為構建健康向上的企業文化,培養員工高尚的職業情操,增強員工個人與*行發展的責任感和使命感,今年初,分行團委與分行工會聯合組織全轄青年員工,開展“我與*行共成長”主題演講活動。活動不僅提高了員工語言表達能力和溝通能力,也為青年員工提供了一個展示自我、提升自我、完善自我的理想平臺。
5、春節前夕,我部組織召開了每年一度的春節聯歡晚會暨“雙先”“雙優”表彰大會。
6、為貫徹,改善生態環境,綠化美化自己的家園,今年4月,我部組織部分青年員工,響應市委市政府的號召,積極參加義務指數活動。活動不但豐富了團委的工作內容,強化了青年員工建設生態文明的主觀意識,也為我市創建全國生態森林城市做出了貢獻。
職工權益工作
為保障員工的身體健康,3月份,按照分行黨委的安排,我部在繼續為全行女員工續保安康保險的同時,還組織全行員工進行了身體健康檢查,有效維護了員工的切身權益。
二、上半年工作中存在的不足
縱觀上半年工作,我部在以下幾個方面還存在不足。
1、個別工作不能按時完成,工作時效性尚有待加強。
2、全員營銷指標中,銀行卡營銷任務在完成一季末開門紅任務后,增長乏力。
3、員工文體活動種類、形式尚顯傳統,缺乏創新。
以上問題,我部將在下半年乃至今后的工作中予以克服。
三、下半年工作安排
1、在服務工作方面,繼續跟蹤網點服務設施的配備進度,與分行相關只能部門溝通,力爭在8月末完成該項工作。同時,按照分行黨委的工作要求,繼續做好網點服務的檢查及量化考核工作,不斷提升我行的服務水平。
2、業務技能培訓工作。在完成新的測評項目轉培訓的基礎上,下半年,重點做好全員在培訓工作。7月末,計劃再組織一次員工技能競賽活動,抽調優秀員工,做好技能集訓,為參加全省技能競賽做好充分準備。
3、黨建工作。結合創先爭優活動階段性工作任務,和分行業務工作實際,重點做好對外宣傳工作。增加我行的投稿量和刊稿率,不斷擴大我行的對外影響。
4、文體活動工作。下半年,為迎接全省排球賽,重點做好我行參賽隊員的選拔和集訓工作,力爭取得良好的成績。同時,配合全行業務工作,適時開展一些為員工喜聞樂見的問題活動,以活躍員工的文化生活。
5、組織召開每年一度的職代會。合理確立議題,充分發揮員工參政議政的民主權利。
6、繼續做好全員營銷工作。在保持現有攬存額的基礎上,繼續加大爭攬力度。同時,調動全員,確保完成我部的銀行卡營銷指標。
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