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校長個人工作總結

時間:2021-02-17 14:04:37 工作總結 我要投稿

【熱門】校長個人工作總結3篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的校長個人工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】校長個人工作總結3篇

校長個人工作總結 篇1

  我校按照xx市教育局師德師風工作要求,結合XX年下發的《xx省中小學師德建設評估細則》,把此項工作納入學校工作的重要議事日程。結合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風學習活動。我校以依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、為人師表、嚴謹治學為主要內容;以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手;切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環節,使全體教職工在增強意識、關愛學生、服務育人等方面有所提高,F對我校開展師德師風建設工作做以下總結:

  一、加強領導,落實責任。

  我校對師德師風建設工作高度重視,切實加強領導,建立長效工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導主任,大隊輔導員為組員的師德師風工作領導小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領導具體抓”,把責任目標落實到各有關崗位及責任人;并結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。

  二、高度重視教師職業道德建設,樹立為人師表良好形象。

  教師隊伍建設是發展教育事業的關鍵!鞍倌甏笥嫞逃秊楸;教育大計,教師為本;教師修養,立德為本”。幾年來,我校加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強職業道德修養,樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:

  一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關系;

  二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。

  三是自覺修身養性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;

  四是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發展。

  三、創設有效載體,深入開展師德師風學習活動,進一步提高我校教師的師德師風建設工作,積極為教師創設有效載體。

  根據師德師風建設活動計劃,開展了豐富的師德師風活動,通過活動,讓每位教師在師德師風建設方面都得到了提高。具體有如下做法:

 。ㄒ唬┳W習,做到師德教育經;⒅贫然。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,學校為做到師德教育經;、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

 。ǘ┳ブ攸c,求實效。在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

  1、建立和完善教師職業道德考核制度。我校堅持每學期對教師進行職業道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,采取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核。

  2、把脈問病,對癥下藥。

  3、抓權益,求穩定。管人要管心。我們在要求教師職業道德要高于其他行業標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。

  四、建立考評機制和獎懲制度,調動教師的積極性。

  一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;

  二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;

  三是學生評,召開學生座談會;社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。

  四是學校評。獎優罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調動教師工作進取精神。

  五、師德師風建設結碩果。

  經過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創建、后勤社會化服務、校園文化建設等方面得到當地干群、家長及主管部門的良好評價。

  當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業道德修養帶來了更多、更新的機遇和挑戰,我校將把時代對教師提出的要求作為新的出發點,重新構建師德的內容,使師德教育更體現時代特點和創新精神。

校長個人工作總結 篇2

  本年度“湯xx名校長工作室”在上級領導及各部門、各兄弟學校的關心支持下,依照年度計劃和相關文件精神,認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動,較好的完成了目標任務,現對一年的工作總結如下:

  一、確立工作室年度研究主題

  今年春期開學,湯xx校長組織召開工作室工作啟動會,會上湯校長結合涪陵教育發展狀況,提出了以“提升學校文化,促進學校特色發展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構。指出,特色學校建設的實質是文化品位的提升,教育內涵的發展。通過工作室平臺,學習交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學校發展的文化建設之路。

  二、搭建了工作室成員研修平臺

  工作室以活動為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進學員提高理論水平和管理能力。

  1.讀書學習,提升學員教育理論水平。

  本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統一為學員購買了秦智林校長編寫的'《學!嵘龓熒|量的綠洲》一書。學員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動,學員暢談了讀書心得。下半年要求學員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個人自修、交流研討、經典解讀等多種形式,提高學習效果,F在工作室倡導學員堅持“每天閱讀1小時,每月閱讀一本書”活動,讓閱讀成為習慣,讓閱讀成為校長成長的起點。

  2.主題研討,推進學校文化特色建設。

  工作室在今年3月組織了關于學校文化的專題講座和交流研討,讓學員對校園文化有了新的認識。從4月開始,湯校長帶領工作室成員,逐一走進學員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現場召開研討會點評各校學校文化,并提出意見和建議。理論與實踐相結合,學員受益匪淺,同時也促進了學校發展。

  3.開展課題研究,以課題促學校發展。

  工作室積極鼓勵成員根據各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下,成員所在校都申報了課題或已有課題改進了研究策略,收到了好的效果。

  4.培訓考察,開闊學員眼界。

  本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次,3月份組織學員到巴川中學培訓考察,8月份組織了學員赴悅凱教育基地考察,現場感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀元學校、巴蜀中學、涪陵中學。這些活動,開闊了學員視野,促進了理論內化。

  5.搭建平臺,開展成員講座活動。

  “教然后知不足”,給學員布置教學和研究任務,讓其辦主題講座匯報,能促進學員學習和研究,激發學員學習欲望。本年度一共組織了4次學員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領學校發展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實義務教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動,發揮了各成員的資源優勢,促進了快速成長。

  三、工作室主要成效

  1.工作室成員緊密聯系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,促自己的專業發展,在一定程度上也改進了學校工作,促進學?沙掷m發展。

  2.以工作室為平臺,各學員交流學習,外出培訓,相互切磋,增進了友誼,學到了知識,啟發了思想,開闊了眼界。

  3.工作室成員學習意識、研究意識增強。工作室成員所在學校都申報和在研有區級以

  上課題,其中十五中有區級課題2項,市級重點課題1項,教育部基礎教育課程中心課題1項,為各校表率;學員在市級論文發表或獲獎3篇次,在區級發表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學會年會作經驗交流,課程改革事跡和經驗在《重慶晚報》專題報道。

  4.學員所在學校在各項考核中(據不完全統計)獲區市級等次獎80余項,教育質量穩中有升,社會評價良好。

  當然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動的次數不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。

校長個人工作總結 篇3

  20xx年是繁忙的一年,是迎接全國義務教育均衡發展檢查驗收的關鍵年。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

  一、堅持學習,提高政治修養和業務水平

  帶頭堅持政治學習,力求多看、多聽、多思、多省。學以致用,在聽課的基礎上,還擠時間堅持寫"教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會"等,通過學習,不斷給自己充電,力爭使自己更加勝任本職工作。

  二、履行職能,辦人民滿意教育

  一年來,學校工作總體上說,雖然沒有跨越式的發展,但也穩中有進。在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

  1、進一步明確了學校的辦學理念,并以"立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質"為依托,全面提高教育教學質量。

  2、加強對全體教職工的師德教育,強化教師的責任、大局、服務等意識。

  3、繼續加強教師隊伍建設。首先為教師提供機遇,搭設平臺,積極組織開展多種形式的競賽活動,讓教師在活動中得到成長和鍛煉。其次還新建了"省勞模工作室"、鞏固"名師工作室"成果、充分發揮骨干作用,積極開展"師徒結對"活動,并取得實效。全年教師培訓經費3萬余元。

  4、德育工作以"實、小、新"為活動目標,以精細化管理為宗旨,貫徹"生活德育",全面提升素質教育、促進學生健康成長。

  5、廉潔自律、"開展預防職務犯罪專項工作方案",增強了遵守"八項規定"的自覺性。具有正確的世界觀、權力觀和政績觀。

  6、本人能較好地遵循學校的各項規章制度,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,一年來,溝通人數約占全校教職工的85%。

  7、本年度,學校著力改善辦學條件,營造良好育人環境。工作中精打細算,開動腦筋,把經費花在刀刃上,在現有條件下,今年學校共投入資金83萬元,用于改善辦學條件。

  三、存在問題:

  1、個人能力欠缺,知識水平有限,隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力。

  2、管理上仍還不夠精細化,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,缺少管理魄力。

  3、工作缺少創新,教育教學"雙效"不高,工作中有拖拉現象,效率不高。

  四、今后打算:

  1、加強學習,并把理論學習和工作實踐結合起來,真正做到學以致用。

  2、學校管理精細化要從"精"入手,從"細"抓實,要有力度、有魄力要敢于承擔,并抓出成效。

  3、制定科學規范的管理制度和評價體系,并用好評價結果,調動全體教師的積極性,促進學校和諧發展。

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