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領導工作總結

時間:2024-08-15 23:30:35 惠嘉 工作總結 我要投稿

精選領導工作總結15篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的領導工作總結,希望對大家有所幫助。

精選領導工作總結15篇

  領導工作總結 篇1

  20XX年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作的范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務,F簡要回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

  1、能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各部門做好服務,能及時、保質保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚;

  2、辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了的時候請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20XX年的后勤和倉管工作。

  二、車輛管理及維護

  1、今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

  2、在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我公司工作的開展提供了較好的服務。

  三、做好全公司衛生工作,創造優美環境,做好安全保衛工作

  對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查;對公司保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

  四、工作中的不足

  1、創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的'還不夠完善。

  2、工作中沒有做好統籌安排,經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷的學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著公司的中心工作,明確個人的職責做好工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20XX年的各項工作任務,為公司發展起到積極作用。

  領導工作總結 篇2

  20xx年即將到來,回顧過去的20xx年,感概萬千。

  在此期間認真遵守日新集團各項規章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創新,持續地提高自身的工作效率,發現工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發展做出更大的貢獻。

  一、潛心學習,自覺錘煉。

  雖然我考取叉車駕駛執照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。經過3個月的時間,我已經能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業水平,同時把工作做的更好。

  二、嚴格要求,愛崗敬業。

  工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業, 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經驗的師傅請教,不斷總結經驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學習各種理論知識和專業技能,為公司的發展貢獻自己的力量!

  三、加強訓練,提高操作技能。

  為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業的'效率,保證了裝卸作業的安全。象貨車,作業前必須對所裝貨物的件數、規格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業時,我曾經倒裝了兩次。從那以后,我加強各方面技能的培養,取得了很好的效果,總結了一套叉車司機培訓方法。

  四、勤于修檢,保障安全。

  作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。

  在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

  有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。

  領導工作總結 篇3

  今年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。下面,我作為后勤部的主管,就我們部門20XX年的工作,做個總結:

  一、堅持以營業為中心,做好后勤服務的工作,努力創造良好的營運環境

  營運是公司經營發展的生命線,后勤部作為營業保障部門,在今年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

  1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準;

  2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境;

  3、主動加強服務,提高員工的服務意識;

  4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

  二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐

  促進后勤物業整體管理水平的提升。管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的`前提條件。今年,我在總結今年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

  1、突出工作重點,落實管理目標責任制;

  2、完善基礎運行工作,推行目視化管理;

  3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識;

  4、加強工作總結,促進管理提升;

  5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

  三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務并重,為營業提供安全運行和服務的保障

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

  1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識;

  2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行;

  3、安全檢查,及時消除事故隱患;

  4、治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

  四、重視員工持續培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質,加強后勤員工隊伍建設

  針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,今年,我有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

  1、崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練;

  2、服務標準化,提高員工的現場服務能力;

  3、員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象;

  4、工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

  五、做好內部服務,履行后勤保障職能,為員工創造良好的工作環境

  后勤部在做好營業運行服務的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發揮后勤保障功能,為員工在公司工作創造良好的工作環境。

  1、員工餐廳質量關,提高員工滿意度;

  2、更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間;

  3、為營業部門服務,滿足員工的服務要求。

  六、加強資產采購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階

  后勤部是公司運行費用使用最大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點之一,今年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

  1、閑置資產管理,提高資產利用率;

  2、執行采購程序,加強采購管理監督;

  3、能源運行控制,節能降耗效果顯著;

  4、費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

  七、工作中的問題與今年的工作重點

  我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力,部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

  1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題;

  2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況;

  3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現;

  4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因;

  5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足;

  6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

  八、20XX年總體工作重點

  1、建立完善的后勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升后勤服務;

  2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現,同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用;

  3、一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,兩店工作手冊實現完全統一;

  4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環;

  5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

  總之,后勤部今年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結今年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

  領導工作總結 篇4

  我于xx年畢業于某某師范專科學校,九年以來,自己認真學習教育教學理論和心理學原理,并積極運用它們指導自己的教育教學工作。在工作中,勤勤懇懇兢兢業業,為人師表教書育人,為國家和社會培養了一批又一批的優秀人才。下面從四個方面談談自己的教育教學工作情況。

  一、育人教書,以德為先

  自己從事的是語文科教學工作,教學中時時不忘“教書育人”的天職,深刻挖掘語文教材的育人因素,激發學生的求知欲,潛移默化地對學生進行愛國主義教育、正確的人生觀教育和審美教育,努力培養德智體美勞全面發展的合格人才。尤其是在擔任班主任工作中,嚴于律己,為人師表,處處、時時、事事做學生的楷模。我常常教育學生“奉公守法,愛國成才,是人生存之本”。幾年來自己所帶的班,多次被評為“文明班集體”和“先進班集體”。

  二、嚴謹求實,循循善誘

  在教學工作中,我認真學習研究《語文教學大綱》和《高考考試說明》,深入鉆研教材,大膽進行教學方法的改革。結合語文學科的特點和班級學生實際情況:

 、偌訌娬Z文實驗教學,為了培養學生的動手動腦能力,我努力發現學生的閃光點,從實驗原理的選擇、實驗方案的`設計及操作過程中應注意的事項,都由學生自己確定好了以后再選有代表性的,加以修改完善,從而能使所有學生都能獨立完成每個實驗,并能提出自己的設想。

  ②在課堂教學中,力求互動互促,堅持以學生為主體,教師為主導的啟發式教學的原則。充分調動學生學習語文的積極性;從多角度培養學生的語文思維;認真進行“研究性學習”的嘗試;全面提高學生的學習成績。自己所任班級的語文優秀率、及格率和平均分三項指標一直名列遵化市同類學校前矛。

  三、以熟帶新,無私奉獻

  我校青年教師占絕大多數,這樣加強對青年教師的培養就成了一項重要工作。據青年教師有闖勁兒,思維新穎,但經驗不足的特點,我和其他中老年教師從如何吃透教材、如何學習教學大綱、如何確定教材的重點難點、如何選編例題、習題等方面指導青年老師備好每一節課;從如何組織教學、如何導入課題、如何突破教學難點、如何突出教學重點、如何進行課堂小結、如何使用電化教學手段等方面指導青年教師上好每一節課;從如何擬定教學計劃、如何撰寫教學論文、如何學習《高考說明》、如何寫好課堂札記、如何收集整理教育教學信息等方面,指導青年教師搞好教科研工作。盡最大努力使青年教師早日成熟,成為學校教育教學工作中的教學骨干。

  四、努力學習,才高為師

  自己從事語文教學二十多年以來,從沒有停止過學歷進修、繼續教育和計算機的學習,繼一九八八年取得語文專科學歷后,又在進行本科學歷的進修,努力提高自己的業務水平。平時在學校擠時間參加各類型的教研活動,聽不同學科和不同教師的課,認真學習其他教師的長處,從不同教師不同學科,學得的方法和經驗,在自己的教學工作中適度的加以應用和變更,從而使其成為自己提高學生學習成績的經驗,以致在二零零三年某某市語文學科教學研討會上交流《滑動變阻器分壓和限流接法的選擇》的論文,被評為優秀論文。

  總之,從任中學一級教師以來,自己在教育教學中取得了點滴的成績,受到了上級領導和政府的多次表彰。xx年和xx年兩次獲得遵化市政府“三等功”的榮譽;20xx年和20xx年兩次被評為“某某市先進教學工作者”。成績已成為過去,我將繼續努力工作,為遵化的教育事業貢獻自己的全部力量。

  領導工作總結 篇5

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,回顧這一年來的工作,我帶領我們后勤部全體員工,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作總結如下:

  一、固定資產管理

  固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然后店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

  二、公司安全管理

  安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發生安全事故,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

  三、采購、倉庫管理

  1、經過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩定的采購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網絡采購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格,為店面做好配送工作。

  2、倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭。同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的`數量,更有利于統計和做出采購預算。保潔產品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節省時間和做出合理預算。

  四、用車管理

  車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機,用車實行申請和職位等級制,可以保證車輛節約及合理使用。

  五、暴露出一些不足和問題

  1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。

  2、財務不明確,沒有總的支出統計。

  3、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規定。

  新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在我的帶領下,在各位伙伴的支持下,我們后勤部將再接再厲為公司的發展提供強有力的后盾,保姆式的服務。我堅信公司的明天會更好!

  領導工作總結 篇6

  歲月如梭,轉眼間,來xx賓館已有一年多了,回顧在這一年里的工作中,我在領導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己,按照酒店要求較好完成自己本職工作,通過這一年的學習和領導的指導有了較大的改變,工作質量有了新的`提升,現將在這一年工作情況總結如下:

  一、日常工作管理:

  作為一名樓層領班要有協調的作用和配合經理做好樓層管理工作

  二、加強自身學習和提高業務提高:

  雖然我是一個領班也要做到優秀要向經理和書本學習提高自己的素質,要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。

  三、存在問題:

  在這一年里也存在一些問題和不足主要是;

  1.有些工作不夠認真如查房,設施設備及衛生檢查不是十分到位。

  2.對員工不夠關心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不到家,還隊員工松懈。

  3.自己管理水平和理論水平有限。

  四、下一年計劃:

  1.劃積極認真配合經理搞好樓層日常工作。

  2.加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過程中以和諧舒適之感。

  3.對客房衛生質量要嚴格要求,合理安排好計劃衛生。

  4.加強節能檢查,多給員工講節能知識努力第二次檢查

  5.以后要對新員工和工作不規范的員工手把手教,提高員工業務水平。

  在接下來日子里,我要認真勤奮工作,改進不足之處發揚優點,較好每一個員工把賓館創造更高的價值。

  領導工作總結 篇7

  20xx年即將過去,在部門領導的大力支持和正確領導下,自公司開展學巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下,全體化驗室員工通過學巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓相結合,注重操作細節,提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。現將全年的檢化驗工作簡單總結如下:

  一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀;

  國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經過重新梳理操作流程,不斷規范崗位操作標準化作業,經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據,服務生產,較好地完成了公司全年的化驗任務。

  1 今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合,從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況,結合中間產品成分的變化,跟蹤中間產品質量情況,加強中間產品質量監控,及時反饋產品質量效果,及時為下道工序提供產品成分信息,服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態化監控及反饋;為公司工藝質量的穩定提供準確的`數據依據,使質量控制工作的關口前移,做到事前預防,過程質量監控,從而達到整個生產系統質量穩定。

  2 推行化驗崗位操作標準化作業,提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務于生產,為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

  3 煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現實情況下,不等不靠,充分利用生產的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監控,使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制;

  4 嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準,對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗,數據準確度較高。此外,經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況,分別反映在質檢報告單上,維護了公司的經濟利益。

  二、 加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查,確保化驗工作的順利進行。

  對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控,使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發故障情況下,采取應急生產保障措施,最大限度地保障了生產的運行。

  三、 對標巴登鋼廠,在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。

  同時,部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制,激發了全體員工的工作熱情,多次細節上實用技術的持續改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。

  四、 加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督

  確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監督之下。

  今年,部門成立了工作質量抽查監督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查,有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。

  五、 推行員工的崗位培訓學習

  不斷提升業務操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發員工學習動力

  1 今年,部門各化驗室在減員增效的現實情況下,結合學習巴鋼教育培訓工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,勵員工業務技能的培訓學習,通過開展業務操作技能的學習和標準化作業,簡化檢驗流程,在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習;在不同化驗室推動人員輪換學習,從而達到不斷提升員業務技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結合工作質量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節,嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質量。

  2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目,注重檢驗各個環節,詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數據,得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。

  領導工作總結 篇8

  自從開展保持先進性教育活動以來,自己能夠嚴格按照既定學習計劃,深入地學習。通過第一個階段的集中學習、討論及個人自學,對先進性教育活動的重大意義和作用有了進一步認識,從而為第二階段分析問題查擺問題打下了良好的思想基礎。進入第二個階段以來,自己能夠按照把整改貫穿始終的要求,邊學習、邊整改、邊提高,找出問題,分析了原因,提出了今后努力的方向,F將學習情況總結如下:

  一、總結學習情況

  按照既定學習計劃,進入第二個階段以來,根據支部提出的評議意見和建議,找出了自己存在的突出問題,撰寫了3000字的黨性分析材料,組織開展了黨員之間的談心活動,并且積極組織參加了黨支部的民主生活會,在會上針對自己的不足分析了原因,提出了今后努力的'方向,黨員之間開展了批評與自我批評,這一系列活動使自己深受裨益。

  二、主要收獲

  通過進一步學習,使我對開展保持共產黨員先進性教育活動的意義有了更深層次地認識,并且對很多問題進行了思考。作為一個黨員,一言一行關系著黨的形象必須時時保持政治上的覺醒,處處按照黨員標準嚴格要求自己,不斷提高黨員的覺悟,增強政治意識,保持黨員先進性。而要保持黨員的先進性首先就是要解決好“為什么人”的問題,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念。黨的一切活動都有一個“為什么人”的問題,每個黨員領導干部也一樣。而這個問題歸根結底是世界觀問題。共產黨員和領導干部要圍繞強化宗旨觀念,加強學習改造,真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決好“參加革命為什么,在領導崗位上做什么,將來身后留什么”的問題,常思貪欲之害,常棄非分之想,常修為官之德,決不能三心二意為人民,七心八意為自己,甚至一心一意為自己。其次,要進一步解決好“靠什么人”的問題,切實把人民群眾的積極性引導好,保護好,發揮好。最后要進一步解決好黨員干部“怕什么”的問題,切實接受人民群眾的監督。鄧小平同志曾經說過,黨員干部一要怕黨,二要怕群眾,這種怕是對人民群眾有敬畏之感,時時把自己置于人民群眾的監督之下,實施擔心被人民群眾拋棄,這種怕由黨與人民群眾的根本關系決定的。如果對群眾無敬畏之心,而是有輕蔑之意,只怕脫離領導,不怕脫離群眾,只會人亡政息。

  三、自己存在的突出問題

  按照黨的十六大和十六屆三中、四中全會的要求,對照“三個代表”重要思想和《黨章》規定的義務,對照征求到的意見和建議以及優秀共產黨員先進性事跡,聯系個人思想和工作實際,現自我剖析如下:

  1、全心全意為人民服務的宗旨觀念有所淡化

  在推行土地收購儲備制度、制訂相關法規政策時,考慮實現政府土地最大利益化多,考慮滿足企業利益少,在實際工作中,把領導滿意不滿意作為衡量工作的標準,對群眾是否滿意考慮不多。

  2、工作作風不夠扎實,工作浮在表面上多,深入調查研究少,說的多,干的少,抓大面多,抓典型少,研究共性的多,研究突出問題少。

  3、創新意識不夠,創新能力不強。而對新形勢、新情況、新問題沒有做到與時俱進。沒有及時轉變觀念,更新知識,學習緊迫感不強。特別是任務重時,以干代學,對單位業務知識培訓抓得少,人員結構發生了變化,沒有及時組織專業知識培訓學習。

  四、今后努力的方向

  1、加強理論學習,提高政治素質,進一步鑒定共產主義理想和社會主義信念。要系統學習馬列主義,毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀、正確政績觀,用心武裝自己的頭腦,規范自己的行為,指導自己的工作。

  2、牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,努力實踐“三個代表”重要思想。作為一名黨員干部要努力發揮自己的先進性,一要牢固樹立群眾觀念,真正做到在任何時候任何情況下,與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變、全心全意為人民服務的宗旨觀念不能忘。并且要牢記毛主席關于“兩個務必”的諄諄教導,謙虛謹慎、不驕不躁,以一個普通黨員的身份,正確對待同志、對待群眾,對待自己。

  3、改進作風,提高執政能力,為國土資源管理事業發展做出貢獻。一是要認真改進思想作風,二是要改進工作作風,三是要堅持立黨為公,執政為民。

  兩個階段以來的學習,使我重新審視自我,覺得很有收獲,更是對自己思想靈魂的洗禮。我要從認真的思想認識高度投入到這次保持共產黨員先進性教育活動中,用理論學習改造自身的思想意識,用實際行動實踐黨員的先進性要求,努力為黨增輝。

  領導工作總結 篇9

  這學期,我校少先隊工作在上級領導的支持下,以愛黨、愛祖國、愛社會主義教育為重點,全面推進以禮儀教育為主旋律的德育教育體系,加強學生的養成教育,組織開展“爭當文明學生”活動和形式多樣的校園活動,拓寬了隊員的活動領域,充分發揮少先隊組織積極、開拓、自立、創新的作用,開創了小學少先隊工作的新局面,取得了較好的成績。因此,少先隊以學校工作計劃為依據,以落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《公民道德建設實施綱要》為主線,奉行“灑向學生都是愛”的為師理念,遵循“小、細、恒、實”的教育原則,并結合我校實際,深入實施禮儀教育,并進一步得以深化,同時開展了體驗教育活動,把學生日常文明行為習慣和創新實踐能力提上了一個新的水平。

  一、完善各項制度,切實抓好少先隊的基礎建設。

  1、加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織將始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作,落實輔導員的有關政策,為輔導員的學習、工作、創造良好的.環境和條件,定期召開輔導員會議,組織學習研究工作,提高輔導員的少先隊工作水平。

  2、加強少先隊陣地建設。充分利用學校紅領巾廣播站,開設了“快樂隊生活”、“校園英語”和“健康快車”等三個欄目,有隊員們自己投稿、采編,每天中午9:30-10:00播出,中間加插各班每天的好人好事。廣播站為培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件,豐富了校園文化生活,創設濃厚的英語氛圍。重點抓了少先隊大隊委、紀律監督委員會的培訓工作,使之成為學校的得力助手。抓好了各中隊“三報”的評比工作,使他們獲取了安全、法制、禮儀等方面的知識。

  3、加強少先隊理論研究和信息交流。我校少先隊把理論研究工作作為一項重要工作來抓,重視提高輔導員的理論水平,開展論文和方案的評選活動,切實重視信息交流,努力做好《輔導員》、《少先隊小干部》、《小葵花》、《紅蕾》等報刊的訂閱工作,拓寬了隊員的視野,增長了隊員的見識。

  二、強化隊員思想品德教育,培養良好文明禮儀習慣。

  1、小學生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時期,我們注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行。對新生一入學,我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起,教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等從,有計劃、有步驟地對他們進行常規訓練,為保證養成教育的實效性,做到以下兩點:一是要求班主任嚴抓實管、經常、反復地組織學生學習《小學生日常行為規范》,要求隊員記清記牢,做到淳淳教導,堅持不懈;二是學校對規范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法,少先隊干部每周進行不定期的檢查,通過“紅領巾廣播站”和“檢查反饋欄”及時表揚、批評,讓年級與年級、班級與班級進行評比,并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。我們還過舉辦家長培訓班,讓家長了解隊員在學校的常規要求,積極配合學校共同抓好養成教育。

  2、學校根據少年兒童的年齡特點,通過多渠道,多層面,全方位對隊員進行思想教育,并寓教育于活動之中。學校利用教師節、國慶節、重陽等有利契機,通過舉行隊活動、國旗下的講話、新隊員入隊儀式等形式生動的活動,在隊員中深入開展愛國主義教育,培養了他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉的情感,樹立起建設祖國、建設家鄉而努力學習的遠大志向。學校編排的《反腐倡廉》的相聲、快板,受到了鎮委和村領導的好評。

  3、通過國旗下的講話、班會課、中隊活動,組織隊員學習《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》。強化隊員的法制觀念和交通安全觀念,培養安全的法制意識,交通安全意識,使隊員學法、知法、懂法、守法、用法。

  4、加強隊員的環保意識教育。結合學校申報省綠色學校和創建國家衛生鎮的活動,號召隊員們積極參與活動,發揮“綠色小衛士”的作用,通過美化校園的活動,美化家園的社區清潔活動,美化教室的墻室布置比賽,進行“慶元旦書畫比賽”的繪畫活動,對隊員進行環保教育,提高隊員的環保意識和社會公德意識。

  三、培養創新精神,全面提高少年兒童整體素質。

  1、開展“扶貧助學”活動。學校大隊部號召隊員們發揚勤儉節約、奉獻愛心、助人為樂的精神。通過該項活動培養隊員勤儉節約的良好習慣,又使隊員養成關心他人、關心社會的好品質,增強集體的凝聚力。

  2、大隊部在隊員中廣泛開展以“新世紀,我能行”為主題的實踐體驗活動。另外,各級按照年齡特點來選擇主題,走出學校,踏進社會,親身扮演社會上不同的角色,體驗不同工作的感受,通過實地觀察、操作,使隊員們了解各個行業運轉情況,培養了隊員的創新思維和實踐操作能力以及高度的組織紀律性和團結互助的精神。

  3、學校還組織了“禮儀示范隊”利用雙休日進行社區清潔活動,參加文化站、文化室舉辦的各種社區活動,如六年級的許靖等同學去慰問老人,讓隊員們在社區體驗教育活動中獲得服務他人、服務社會、實現自身價值的真實感受,培養了隊員的社會責任感。隊員們在活動中不斷挑戰自我、戰勝自我,從而提高了自身的綜合素質。

  四、前赴后繼,繼往開來。

  一學期來,在全體老師和隊員的共同努力下,該校取得了可喜的成績,回顧上學期的工作,成績在學生身上有所體現,相信在今后的工作中將會有突出的成績,將會有南關雙語實小的特色。

  領導工作總結 篇10

  轉眼間年即將逝去,時間過得真快。新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個人方面的原因做一下分析:

  一、敬業愛崗。

  作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,自從年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間。深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,對煙草公司招收我懷著一份深深感激之情的也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做,F在要面對的一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。想盡一切辦法,利用業余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等?傊瑢W這學那只有一個目的那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

  充實頭腦,抓緊一切時間學習業務知識。提高工作技能的同時,更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們關系非常融洽,為我工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強溝通。

  同我每天接觸較多的就要算是卷煙零售客戶了沒有他支持,作為煙草公司的客戶經理。所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,同他之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他利益放在第一位,設身處地為他利益著想,這樣做的目的也正是為了使他成為我公司忠實的客戶,把我作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,客戶能獲得較大利益的時候他也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

  同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,進入年。對他可說是已經非常熟悉了誰較愛賣什么樣的卷煙,誰較愛老品牌,誰較愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,都了如指掌,對于他提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,更是駕輕就熟,運用自如,把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,也會打電話過去或親自登門去提醒一下,對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他一個合理的`理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,對他提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他來說卻是一種信息的傳達,使他增加了對我對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他財路,就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。由于我與經銷戶的溝通,都非常理解和支持我工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  三、樂觀自信。

  有了自信才有取得成功的可能性,自信是使看似不可為的事情取得成功的前提。而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的較大回報。自從進入煙草公司以來,對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的也能完成,能做好的也同樣做得出色,并不比他差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他大力支持,完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到成功的快樂。正所謂知足者常樂,快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到意想不到結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他這樣就是享受工作了而不會感到帶給你壓力,就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是取得成績的保證。

  只要你努力了終究會得到回報,態度決定一切。成績只代表過去,這點成績的取得有我辛勤和汗水,更離不開同志們協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

  領導工作總結 篇11

  一、模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理

  堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

  二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷滦纬闪吮、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

  三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的`標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

  四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成

  1、年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫療任務。年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100余人次,創收1000余元;度全年創收54萬余元;全年為醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

  五、存在問題

  盡管在年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在年的工作中將努力改進。

  領導工作總結 篇12

  轉眼20xx年即將過去,本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監的.崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部總監。

  過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目總監轉到工程部總監后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

  一、強化形象,提高自身素質

  為做好項目總監的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系。

  堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目總監進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目總監進行管理。

  二、強化職能,做好服務工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

  一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的`質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程。

  二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺。

  在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監。

  領導工作總結 篇13

  一年來,在縣委、縣政府以及園區黨工委的領導下,我認真履行崗位職責,扎實開展工作,較好地完成了各項工作任務,現將一年來的思想和工作做一總結:

  一、加強政治理論學習,著力提高政治素養和理論水平

  一年來,我始終把加強思想政治放在自身建設的首位,自覺抓學習、強素質、講黨性,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅持學習政治理論。日常工作中,把學習和工作結合起來,學習黨的是認真遵守黨紀政紀。積極參與反腐宣傳教育活動,自覺學習黨風廉政建設材料,觀看了多部反腐倡廉電視錄像,進一步強化了廉政自律意識,提高了防腐抗變能力。三是強化學習理論知識。堅持理論聯系實際,注重在學中思、在學中干、在干中學,著力提高學習的實際效果,個人的學習能力和政治素養有了明顯提高。

  二、堅持砥礪品行,重視自身作風建設,甘于無私奉獻

  做官先做人,注重自身道德修養,時刻注意自身形象。堅持把工作放在第一位,正確對待名與利、榮與辱、得與失,始終保持堅定的理想信念和奮發進取的精神狀態。在工作生活中,以誠待人,與人為善,團結共事,顧全大局。對組織和領導交辦的工作任務,不講條件,不講客觀,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加點,在應對緊急任務和多重任務時,能打通宵,連軸轉,不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉獻。

  三、堅持開拓創新,提高服務決策能力

  一年來,我始終保持博采勤思的學習習慣和開拓創新的工作態度,勤鉆業務,勇于創新,敢于突破常規性套路,大膽創造性工作,在園區建設工作中取得了一定的成績。在目前嚴格的國家貨幣政策、產業政策和土地政策下,園區建設遇到了資金、土地等瓶頸因素,在園區黨工委的領導和支持下,通過市場化資金運作、土地置換等途徑,使園區一個個項目順利落地,特別是通過山祿群眾事件的處理,提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區管委會的工作是一個協調性的工作,每一個項目都需要和規劃、國土、城建、工商、稅務、安監等相關職能部門對接工作,大大提升了我的領導能力和組織協調能力,緊迫多雜的工作增長了我的業務知識、提高了業務能力。

  四、恪盡職守,做好分管各項工作

  一年來,在工作中,我兢兢業業、任勞任怨、盡職盡責、精益求精,始終保持強烈的事業心和高度的責任感,較好地完成了各項本職工作和領導交辦的.各項任務。期間,我作為副主任,協助周主任完成各項工作,主抓政工、后勤和部分主要項目的包保工作。一是進一步加強機關建設。根據園區黨工委和管委會的要求,重新制發了管理制度,內容包括學習、考勤、接待、車輛使用等多方面的內容,堅持用制度管事,用制度規范行為,使機關運轉有章可循、高效有序。二是出色地完成了各種會議、活動的組織和籌備。每一次會議和活動,我都提前介入,做好預案,周密安排,精心組織,沒有出現任何紕漏。三是作為第一責任人,包保的魯西南汽車城,規劃占地200畝,總投資2.8億,規劃建設17個4S店,目前已投資8800萬元,有7個汽車4S店正式營業,在建3個,取得了較好的經濟效益和社會效益。協助周主任和支持其它同志開展工作,金興商貿城、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地、建設、運營,為把金鄉打造成“蘇魯豫皖邊區商貿物流中心區”打下了堅實的基礎。

  五、遵章守紀,切實加強廉潔自律意識

  無論身居何位,我時常告誡自己,作為一名黨員干部,肩負著黨的重托和人民的期望,代表著領導機關的形象,必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,時刻保持清醒的頭腦,正確對待權力,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實實干事。我始終認真執行上級黨組織的決定,自覺服從安排,嚴格按共產黨員的標準要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,雖不具備的條件,但常思貪欲之害,常懷律己之心。同時,嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規定,按照黨風廉政建設責任制的要求管好自己,管好家屬,管好身邊工作人員,維護黨的紀律,體現自身素質。

  雖然取得了一定的成績,由于我到商貿物流區工作時間較短,當前園區建設面臨諸多瓶頸問題,并且商貿物流領域的知識和業務還比較欠缺,今后必須加大學習力度,轉變作風,創新思路,為企業提供更好的服務。

  領導工作總結 篇14

  一七五中學是一所普通的初級中學,F有24個教學班學校現有學生1359人,教職工94人,其中中學高級教師28人,中級教師55人。其中區學科帶頭人2人,市骨干教師3人,區骨干教師24人,省模范教師2人,市優秀教師5人,區優秀教師25人。學校師資力量雄厚,有一支師德高尚,業務精湛,團結奮進的教師隊伍。專任教師79人,教師學歷達標率為100%。

  近年來,學校領導班子抓住新課改這一有利契機,率領全校教職員工超前想,超前學,超前實踐,堅持以學生和教師的發展為本,逐步形成“以人為本、彰顯個性”的辦學理念。我們由校情、教情、學情形成了新的辦學目標:以和諧求穩定,以創新求發展,以特色求生存,以管理求質量,以科研求提升。構建品牌學科、品牌教師、品牌學生三位一體的品牌學校。有了明確的目標就有了奮斗的方向,實現目標靠的是認認真真地思考,腳踏實地的工作,我們對領導班子成員的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新舉措,教研要有新方法。

  一、德育為首,狠抓精神文明建設。

  “德育為首,教學為主”是我校一貫堅持的辦學思想。近些年來,我們始終堅持把德育工作貫穿到了精神文明建設活動之中,其德育教育愛國主義教育為核心,以養成教育為主線。圍繞這個核心,學校多次開展諸如校園“獻愛心”、“文明禮貌”月等活動,利用各種手段,教育學生愛黨、愛人民、愛社會主義,努力塑造學生高尚的靈魂,收到了顯著的效果。

  二、加強領導,完善各項管理制度。

  開展教育科研,促進每個教師的專業成長,旨在促進每個學生的發展,從而促進學校教育教學工作的`全面發展。在開展教育科研過程中,學校領導十分重視,全校上下團結一心,不斷建立和完善學校教科研制度,探索教育科研的新途徑。學校認真研討,制訂了教科研工作計劃,建立了由校長任組長,副校長、教導主任任副組長,教研組長和骨干教師為成員的教科研工作領導小組。并要求全體教師共同學習,共同參與,共同奮斗,創造條件,利用學校可利用的一切資源,積極開展教育科研活動。學校先后完善和出臺了各項制度,并按制度嚴格執行。每學期做到期初有計劃,期中有檢查,期末有考核、總結。

  三、營造健康優美的校園文化環境:

  ——從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,逐步完善學校的硬化、綠化,使校園環境達到花園式學校的要求,從20xx年開始,學校的綠化建設工作要以市教育局制定的《校園環境藝術化工程實施意見》標準進行建設;

  ——在資金允許的情況下對學校主教學樓進行內部改造,形成學校和諧的建筑環境;教學樓一樓大廳、走廊設計新穎、氣派,具有時代精神,蘇家屯區改革開放30年發展史,學校建校五十年歷史,校徽、校訓、校旗、校歌、學風、校風、班規等,弘揚班風、校風,形成自己的校風特色。展板、畫板上墻,充分給學生展示才能的機會、場所。

  ——創設各種文化設施,進一步規范閱報欄、黑板報、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地。

  ——加強“三室”建設,展示學校文化成果,增強師生的“愛校”精神。

  ——及時展出學生書畫作品,開辟外語角,創辦校報、班報等,使學生隨時隨地受到感染和熏陶。

  ——逐步建成學校完善的校園廣播系統,使學校廣播站特色化,及時播放校園新聞和優秀稿件。

  ——“讓每一面墻壁都說話”,在學校主要部位懸掛名人字畫,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。班級布局按排合理,活動園地由內容豐富新穎。課程表、組織表、中學生守則、中學生日常行為規范、班訓、國旗各種規章制度布置合理、質量上檔次。

  ——成立合唱隊、舞蹈隊、器樂隊,堅持常年活動,充分發揮學生的創造性想象力,揮學生創造性的想象力,發揮學生藝術才能,提高藝術素養。

  ——建立一種新型的師生關系:民主平等、尊師愛生。教師在教學過程中,要追求形式美、內容美、結果美……

  四、加強教研活動,提高教學質量。

  1、自課程實驗改革以來,學校積極創新,不斷拓展教育科研的內容和渠道,專門制訂了教育科研的制度和計劃,要求全體教師,端正教育思想,全面貫徹教育方針,積極探索教學規律,嚴格遵循教學原則,認真學習教育理論和先進教學經驗,踴躍參加各級各類教學研究活動,堅持有計劃的在職進修,提高教師自身素質,為提高基礎教育質量做出貢獻。學校鼓勵教師,勇于改革,根據現代化教育的要求及時掌握教改信息,從實際出發,確定教改實驗、教學研究課題,大膽實踐創新,積極撰寫教學論文,理論水平不斷提高。

  2、學校還提倡教師相互聽課,共同探討教育思想和教學規律,研究改進教學方法,努力提高課堂教學效果。每學期每位新教師上一節匯報課,老教師要上一節示范課。教師相互聽課每學期不少于30節,學校領導每學期不少于80節,聽課要作記錄,聽后要及時商討、交流,形成書面的記錄。繼續開展每周一次的教研活動,并要求每次活動要有專題、有記錄、有實效。

  3、學校堅持以教研工作為重點,認真學習領會課標精神,深入鉆研教材,明確教材編寫意圖,備課,做到“功在課前,利在課上。教案的書寫要體現出教學課題、目標、重難點、課時、課前準備、教學過程、板書及練習設計等項目,力求寫出特色。班班通工程實施以后,要求教師充分利用個重點交手段,認真上好每一堂課,以新的教育理論指導現行課堂教學,面向全體,轉變學生的學習方式,使不同的學生在學習中得到不同的發展。作業的布置目的明確,設計合理,分量適當,照顧全面,批改認真細致、及時,考查后認真總結分析。多年來,學校的教育質量穩居全區前列。

  五、注重安全和穩定工作

  安全工作常抓不懈,成績顯著。安全無小事,責任重于泰山。學校注重社會治安綜合治理和對學生的安全教育,要求教師時時處處想著學生安全,教育學生注意安全,并及時對學校的安全問題進行安全檢查,對教師學生到校,在校,放學回家,生活,交通,用電等安全問題進行排查,發現問題及時解決處理,每學期都要開專題會議,學校和教師、學生、學生家長層層鑒定目標責任書,做到層層到位,責任到人,堅持做到24小時晝夜值班,領導自覺帶班,保證了學校的財產和師生生命安全,學校每周向教育輔導站書面上報安全工作情況,近幾年學校從未發生過安全事故。

  六、體、藝、衛工作,面向全體學生。

  通過有目的、有計劃、有組織的活動內容,靈活多變的活動方式,開展以學生為主體,以實踐性、自主性、創造性、趣味性以及非學科性為特征的多種文體活動,讓學生的身心得到健康和諧的發展。體育方面,該校在開足體育課,上好每一節體育課和堅持每天做廣播體操的基礎,每年舉辦一次體育達標運動會。藝術方面,該校除了上好音樂課和美術課外,每學期至少安排2次詩歌朗誦和歌詠比賽,另外,還積極組織學生參加各種藝術比賽活動。衛生方面,該校在保證每天的眼保健操的基礎上。經常組織學生學習"傳染病防治法"和衛生方面的知識。另外,每年對學生進行一次體檢。

  七、學校主要成績

  學校連續幾年獲得區教育工作先進單位,區教學工作先進單位,區德育工作先進單位,區綜合治理先進單位,區模范工會,區安全工作優秀單位,局優秀黨支部,市精神文明單位,市實驗教學管理先進單位,區家長學校優秀單位,市語言文字工作先進單位等。

  總之,幾年來我校在上級主管部門的領導下,按照教育局的要求,充分發揮了工作的積極性和主動性,心往一處想,勁往一處使,好的校風、校紀己基本形成,教學質量不斷突破,逐步實現“從優秀走向卓越”的辦學目標。

  領導工作總結 篇15

  20XX年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況總結如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的`思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔20xx〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止XX20XX年安全供氣萬方,完成年度責任目標的xxx%,同比增長xxx%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的xxx%,同比增長xxx%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的xxx%,同比增長xxx%;供氣輸差率xxx%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資萬元,同比增長xxx%,對外各項業務支出萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

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