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交通局上年工作總結

時間:2024-11-01 08:11:30 工作總結 我要投稿
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2018年交通局上年工作總結

  一、上半年工作小結

2018年交通局上年工作總結

  (一)交通基礎設施建設掀起高潮

  1.環巢湖旅游大道段工程。完成征地拆遷和工程招投標,已全線開工建設,目前正在緊張進行路基土方和橋涵施工。

  2.G206南崗至上派段改線工程。境內6個標段施工單位都已進場,已全線開工。上派鎮范圍共需征遷680戶,已簽征遷協議672戶,已拆遷628戶。

  3、G312合六路段。境內6個標段施工單位都已進場,已全線開工。鎮高架橋拆除施工已掛網招標,預計6月底啟動拆除;鎮征遷丈量、登記工作完成,正在張榜公示。

  4、S103合銅公路段。6月14日開始征地拆遷紅線放線工作,現已完成。月底前完成勘查定界。

  5.縣道改造。半王路11公里縣道改造工程基本完工。

  (二)農村公路管養工作扎實推進

  1.繼續深入推進全省農村公路管理養護年活動。以“兩個示范(示范鄉鎮、示范路)”創建活動為引領,以提升農村公路整體服務功能為目的,以加強日常養護和管理為抓手,以監督檢查和考核為保證,不斷深化農村公路養護管理體制改革,全面打造“暢、潔、綠、美、安”的農村公路環境,

  2.加強日常養護。突出抓好春季養護工作,成立春季養護工作領導小組,制定春季養護實施方案,各鄉鎮也成立相應組織,制定方案,取得明顯工作成效。

  3.加強日常監管。堅持縣級公路和鄉村公路兩級巡查制度,加強農村公路管養工作監督?h級公路每周不少于2天的養護巡查,鄉村公路每月不少于1次的養護巡查。對于巡查中發現的問題及時通報,落實整改。

  (三)交通運輸服務保障能力不斷加強

  1.圓滿完成春運等節日運輸任務。早謀劃、早安排,發放致駕駛員一封信1000份,大力實施春運及節日期間道路運輸市場專項整治行動,春運、清明、五一、端午等節日期間道路運輸無重特大責任事故,無重大服務質量事件,圓滿完成交通運輸工作。

  2.完成城關區域公交優化工作。組建公交有限公司,新購置30臺公交,4月6日開通了691路、692路、693路公交。爭取市公交集團支持,4月10日開通了至市政務區的32路公交。至此,城關區域已經形成3條縱直干線和3條橫繞支線的較為完備的公交運行網絡,極大地提升了形象,方便了市民出行。目前,上派至的日均公交客流量已達8萬人次,公交日均客流量增至8000人次。

  3.緊抓農村客運班車管理不放松。突出客運公司主體責任,抓住承諾和公示兩點關鍵,強化GPS監控、源頭監管、路面巡查和暗訪督查,保持行業管理長久常態。上半年,共計查處農村客運班車違規經營行為11起。

  4、源頭治超和打非治違工作不斷深入。重新梳理、核定源頭貨源單位23家,實行進駐或巡查監管,并向社會公示,責令2家貨源單位停業整頓。鑒于縣內國省干線公路陸續開工建設,及時調整、充實治超站點布局和人員,不斷加大全省治超“雷霆行動”工作力度,上半年,共計查處超限超載車輛187臺,切割恢復原狀35臺,卸載2000余噸。嚴格車輛超限超載治理責任追究,吊銷5臺超限運輸車輛《道路運輸證》。組織開展打擊非法出租營運專項行動,查處118臺,私家車從事非法出租營運蔓延勢頭得到遏制。

 。ㄋ模┙煌ò踩a形勢保持平穩

  嚴格落實安全生產“一崗雙責”要求,成立道路運輸、公路建管養、水上交通等3個安全督查組,每月至少督查一次,發現問題限時整改,跟蹤督查,共計進駐督促整改企業1家,下發交通運輸安全生產隱患整改通知書32份,均整改到位。突出渡運和鐵路無人看守道口安全監管,會同鄉鎮保持每周三次以上檢查密度。

  二、存在主要問題

  一是交通基礎設施建設資金和地方征遷等配套資金壓力大。

  二是道路運輸市場監管力度還需進一步加大,特別是防止出現農村公路治超松懈情緒。

  三是安全生產監管手段和整改措施還需進一步加強。

  三、2013年下半年工作打算

  圍繞年初既定的目標任務,以國省干線公路建設和縣域公交發展規劃為重點,加大工作力度,攻克薄弱環節,創新工作機制,加強隊伍建設,確保全面完成各項目標任務。

  一是爭取重視。堅持多請示、勤匯報,努力爭取上級交通運輸主管部門和縣委縣政府的重視和關心,在項目、資金等方面得到更大支持。

  二是掌握主動。加強聯系、理順關系,提高工作主動性,不斷提高工作成效,全面完成市、縣重點工程建設任務。

  三是創新辦法。建立健全交通重點項目建設包保責任制,確保工程建設順利推進。圍繞城鄉公交一體化,在優化城關區域公交的基礎上,深入開展調查研究和學習借鑒,理清新思路,落實新舉措,不斷深化公共交通運營工作,全面推進縣域公交發展。

  四是加強督查。注重工作過程中的監督檢查,確保各項工作取得實效。局成立效能督查組,主要以突擊暗訪的形式,督查時間隨機確定,督查單位隨機抽取,一月一督查、一月一通報。實行局領導聯系基層單位制度,定期到聯系單位走訪、檢查和指導。

  五是加強隊伍建設。抓好各級班子建設,抓班子,帶全局。抓好隊伍學習、教育、培訓,積極開展崗位練兵活動,引導干部職工自覺充電,抓隊伍,提素質。狠抓政風行風和效能建設,轉作風,樹形象,提能力,抓落實。

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